1、范文： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _人事行政工作總結(jié)xx年名字： _ _ _ _ _ _ _ _ _單位： _ _ _ _ _ _ _ _ _日期，日期，日期第一頁共計二十頁人事行政工作總結(jié)xx年人事行政工作總結(jié)xx(1)回顧過去，公司和我一起走上了人生的重要階段，讓我知道了很多，理解了領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和愛情，我理解了人的溫柔，在這里我最衷心地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和所有同事！ 有了你們的合作和理解，我在工作中更有信心。 有你們的幫助，能使公司的發(fā)展更進一步，更好地完成工作任務(wù)。 其總結(jié)報告一、人力資源管理1、徹底完成人事管理文件資料，隨著公司發(fā)展完善各部門，修改公布的公司和各部門發(fā)行的文件資

2、料，說明、監(jiān)督并進一步指導(dǎo)實施會議發(fā)行的各部門發(fā)行的文件的執(zhí)行情況。2、人事資料的編制、建設(shè)、規(guī)范化(新入、離職、變動、升級)管理。對現(xiàn)有人員進行了建設(shè)工作，現(xiàn)在員工文件齊全。對各部門、人員進行分組，便于工作的操作和審計、調(diào)動和管理。對辦理公司新入、離職、變動等手續(xù)的離職者的離職、退職、退職等進行分類整理并存檔，保存容易驗證的變動、人員提拔等資料信息，月末將新入、離職、人員變動的資料傳達給會計部。各部門負(fù)責(zé)人每月統(tǒng)計在職人員人數(shù)，每月統(tǒng)計離職人員、新員工、調(diào)動人員進行核對，使部門、人事、財務(wù)的檢索、結(jié)算管理變得容易，加強了人才管理。及時收集、整理和歸檔資料。3、招聘人員。各部門提交人員補充書。

3、為了配置各部門，根據(jù)部門人員的實際需要，合理采取廣泛的招聘信息、網(wǎng)絡(luò)招聘、定點招聘等一系列切實的措施，有助于招聘人才。4、員工住宿情況。 每月統(tǒng)計員工的住宿情況，向會計部報告外宿員工名單，按照公司的有關(guān)規(guī)則制度發(fā)放住宅補助金。5 .認(rèn)真工作紀(jì)律。加強工作管理，全公司合作，掌握按時上班、下班時間，規(guī)范工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行工作制度責(zé)任。222222喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓66 .對認(rèn)真進行例行工作的工牌處理和補充處理進行驗證、驗證處理等各種工作，包括優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)動和其他審查。7 .人事月統(tǒng)計工作。 每月匯總公司所有工廠各部門的人數(shù)，對新員工、離職員工、調(diào)動員工進行評論

4、。8 .收集信息，開發(fā)和儲備人事資料，提高事務(wù)效率。二、行政、辦公室和總務(wù)1 .貫徹公司的指導(dǎo)指示。 做好上下聯(lián)系工作，立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，做好信息反饋各部門之間的合作，綜合調(diào)整工作的各項工作和計劃的監(jiān)督和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他原稿。 負(fù)責(zé)公司交際信的處理和收發(fā)、登記、傳閱、指示的公司文件的通知、審查、傳達、舉辦、檢查。 加強辦公文件、文件管理。 收發(fā)文件分發(fā)的文件及時送到有關(guān)部門處理，為公司貫徹上司精神，及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證，同時文件管理保持秩序，隨時加強向公司查詢服務(wù)的文字材料草案印刷，可以按規(guī)定的時間和內(nèi)容完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完善和制定公司規(guī)

5、章制度，貫徹公司規(guī)章制度。4、加強溝通：面對員工解決問題，實現(xiàn)員工工作有依據(jù)，讓他們理解和支持后臺工作，取得了良好的效果，重視后臺質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位責(zé)任，提高工作效率。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，如有異常情況，應(yīng)現(xiàn)場處理。 檢查中發(fā)現(xiàn)的違反紀(jì)律、違反等各種不良情況，應(yīng)立即通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理，加強公司管理，認(rèn)真收集提高物流服務(wù)的信息，全面、正確地理解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司報告，公司上司最近7、辦公物資、庫存工服的管理：負(fù)責(zé)公司各部門使用的辦公物資的統(tǒng)計、分類保存在電腦中，保證了物資使用安全

6、的公司辦公設(shè)施的管理和維護與維護的聯(lián)系。 履行包括公司辦公用品購買、發(fā)行、保管、使用登記、保養(yǎng)等檢查功能，認(rèn)真進行辦公用品的出庫、入庫、收據(jù)的嚴(yán)格管理和管理。 進行庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作。9、公司總務(wù)工作是后勤保障。10、公司事務(wù)、生產(chǎn)會議的安排、記錄和整理會議的記錄，根據(jù)需要決定發(fā)言。11 .接待訪問客戶，根據(jù)工作要求熱情接待訪問客戶，認(rèn)真詢問訪問客戶的反應(yīng)問題，堅持提出的要求、建議。12 .保安、司機的監(jiān)督管理。 審查、調(diào)查廚房人員、保安和司機反應(yīng)的各種問題和日常工作情況、申報單，處理異常情況。13 .公司的各種表管

7、理。14 .完成上級提交的其他任務(wù)，按時完成。三、xx年計劃部門xx年的工作結(jié)合了公司的現(xiàn)狀和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部打算從以下方面開展xx年的工作，全面推進目標(biāo)管理。1、行政人事總務(wù)部在xx年做了日常管理工作之外，還把重點放在了以下方面的工作。加大物流服務(wù)和監(jiān)督力度，根據(jù)公司工作的實際情況，修改、完善有關(guān)物流服務(wù)的規(guī)章制度，使其更符合公司工作的實際需要。與公司合作促進工作，提高行政管理能力，及時公布工作中出現(xiàn)典型的人和事，在一點點上，以工資為榮譽，進一步提高工作質(zhì)量。加大人力資源管理能力，完善勞動人事資料和合同管理，嚴(yán)格管理公司工人，工作，最大限度地發(fā)揮人才。 為人才招聘和評價提供合理

8、的依據(jù)。完成日常人才招募和配置。嚴(yán)格執(zhí)行公司各種規(guī)章制度。 例如考勤、雇傭工人、后建宿舍的管理等。嚴(yán)格辦公室管理和辦公用品的管理，以及環(huán)境衛(wèi)生管理。加大內(nèi)部人才、人才開發(fā)能力，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，以優(yōu)秀的文化感染人。制定人員流動率的控制和勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見和處理等記錄。 保障員工的合法權(quán)益，維護公司形象和根本利益。四、建議行政人事總務(wù)工作對發(fā)展中的公司來說是非常嚴(yán)峻的重要基礎(chǔ)工作，也是需要公司合作的工作。 各部門合作工作的項目很多，需要公司領(lǐng)導(dǎo)重視和支持。 是否從上到下改變觀念，各部門的支持和合作程度是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。 因此，行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程

9、中希望公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力協(xié)助。xx年公司很忙，行政人事總務(wù)部的工作責(zé)任很大，但我總是以充實的工作熱心地投入工作，疏忽工作，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作的責(zé)任，執(zhí)行公司的規(guī)章制度，很好地完成了各項工作的責(zé)任。 當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作上存在粗糙等不足，會在明年的工作上進行改善和修正。 隨著公司的發(fā)展，根據(jù)需要招募人才，完成行政、人事、總務(wù)管理能力和員工培訓(xùn)等各項工作，嚴(yán)格實施和實行公司的規(guī)章制度，預(yù)計明年我們的工作會更重，要求會更高，因此，我會做更勤奮的工作，為公司做貢獻人事行政工作總結(jié)xx(2)xx年，我幸運地進入了公司的獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)，給

10、了我的工作支持。 我更認(rèn)真地對待xx年的工作。 目前負(fù)責(zé)的工作范圍涉及部門各數(shù)據(jù)分析和新聞來源的效果跟蹤。 以下總結(jié)了工作的幾個方面和今后的工作計劃。人事行政工作很復(fù)雜，現(xiàn)在部門配置了各種管理表，包括員工紀(jì)律跟蹤表、各組成員項目分配表、獎金分配表、月診表、轉(zhuǎn)換問題表、員工面試、入社、跳槽表、離職表、錄用，根據(jù)各組的實際需要，合理地招聘員工規(guī)范經(jīng)常完成各組人員入職、離職、調(diào)動等人事審查工作的員工文件，確定員工勞動合同簽訂人數(shù)，協(xié)助人事部工作。 對于辦公室的日常紀(jì)律管理，不定期地宣傳消防知識，從事辦公室管理工作的清潔衛(wèi)生，安全的巡邏跟蹤辦公室安排員工住宿，關(guān)注員工宿舍的衛(wèi)生安全等情況解決員工間的人

11、與事的矛盾。分析優(yōu)化部門就診的各數(shù)據(jù)：用優(yōu)化診察表的優(yōu)化效果統(tǒng)計表跟蹤發(fā)現(xiàn)問題的周和周的比較和本月和上個月的比較發(fā)現(xiàn)原因，并與優(yōu)化工程師合作分析問題的所在。建立每周新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計，比較極新聞源就診，從其檢查得知其平臺就診人數(shù)比較多，并積極傳達了改進。xx年應(yīng)加強的方面：在負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有不足，部門工作情況、人員紀(jì)律檢查能力要提高，積極建設(shè)公司的企業(yè)文化和工作氣氛建議，員工培訓(xùn)機構(gòu)的完善和加強要逐步從傳統(tǒng)勞動人力資源管理向現(xiàn)代化人力資源管理轉(zhuǎn)變我要在xx年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)力度，修改和完善獎勵處罰規(guī)定、激勵機制等制度加強

12、訓(xùn)練能力，完善訓(xùn)練機構(gòu)。 加強管理制度訓(xùn)練，便于實際工作的正常操作，根據(jù)實際情況制定訓(xùn)練計劃，協(xié)助需要訓(xùn)練工作發(fā)揮切實效果的各部門工作，加強與員工的溝通，加強團結(jié)， 迅速建設(shè)良好辦公室環(huán)境加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作在實現(xiàn)規(guī)范化管理方面還需要加強，提高管理水平，完善人事資料管理，從簡單的事務(wù)性工作轉(zhuǎn)移到現(xiàn)代人力資源管理組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)，員工對企業(yè)有良好的共鳴和歸屬感。xx年的人事行政工作雖然不太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí)，積極與公司合作管理部門的人事行政工作，竭盡全力把工作水平提高到新的階段。人事行政工作總結(jié)xx(3)忙碌充實的xx年過去了，我來公司已經(jīng)一年了，xx

13、年xx月正式進公司，從事行政人事管理工作。 一年來，我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，重視行政部發(fā)揮上下、左右、各方面的中樞作用，為公司圓滿完成年度各經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)做出了積極貢獻。 現(xiàn)將本年度工作情況報告如下一、本年度重點工作的完成情況和取得的業(yè)績1、公司各類證據(jù)照片的處理、年檢、與外部機構(gòu)的聯(lián)系和交流xx年，我與有關(guān)部門合作，在公司經(jīng)營地址變更后，順利完成有關(guān)證據(jù)的交換工作，完成公司證據(jù)的年度檢查，組織接受政府藥監(jiān)、社會保險、消防等部門的檢查并通過，修改企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社會保險局、勞動監(jiān)察隊等部門建立良好的關(guān)系2、行政費用的預(yù)算和管理按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度的規(guī)定，為了合理管理

14、企業(yè)的行政費用支出，行政部將在月底制定下個月的費用預(yù)算，盡量把費用支出控制在計劃內(nèi)。 我對公司事務(wù)所的租金、水電費、事務(wù)和勞動保險用品、固定資產(chǎn)購買、員工和公司的通信費等項目做了總賬，按月登記，年末匯總分析數(shù)據(jù)，使明年費用的預(yù)算和管理更加正確、細致。3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞動保險用品的管理作為行政部，購買、管理、分配公司的固定資產(chǎn)、辦公用品和勞動保險用品是部門日常的重要工作之一，我進入公司后，首先進行公司現(xiàn)有的固定資產(chǎn)的盤點、注冊和招標(biāo)，根據(jù)公司的實際情況修改和制定固定資產(chǎn)、辦公用品等的管理制度， 增設(shè)固定資產(chǎn)是經(jīng)有關(guān)部門和總經(jīng)理指示后購買，統(tǒng)一了辦公用品季度需求后分配的流程，規(guī)范了公司

15、固定資產(chǎn)、辦公用品及勞動保險用品的管理，也提高了工作效率。4、公司印章、文件及合同的管理xx年，行政部起草和修改了公司的印章管理、文件管理和合同管理等制度，規(guī)范了印章使用注冊流程，整理了公司的文件和合同，不影響工作效率等因素，因此合同流批準(zhǔn)流程尚未完全執(zhí)行，但合同批準(zhǔn)程序暫時納入印章使用批準(zhǔn)中5、公司員工的報酬福利和業(yè)績評價管理我從xx月進入公司后接管員工的報酬和福利的計算和支付，在過去10個月按期完成每月的工資計算，協(xié)助總部經(jīng)營根據(jù)外部市場的行情和公司的實際情況制定并完善報酬管理制度和績效評價管理制度，調(diào)整員工的每月工資、社會保障基數(shù)和公積金，使員工的權(quán)益年底根據(jù)集團總部的要求，統(tǒng)計公司xx

16、年報酬預(yù)算的執(zhí)行情況，制定xx年報酬預(yù)算，保證公司報酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，同時在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和魅力。6、日常人事工作和員工關(guān)系的管理xx年，我按時確保了員工的離職、跳槽、續(xù)篇、文件轉(zhuǎn)移管理等工作的質(zhì)量，制定并推進公司的員工手冊，進一步規(guī)范了員工的日常行為。 另一方面，與工會合作，積極傾聽員工的聲音，及時回答員工的疑問，組織員工參加運動會和集體旅行等活動，豐富員工的工作閑暇生活，提高員工的士氣，使員工保持高生產(chǎn)率。7 .與集團總部的聯(lián)系和交流，按時完成安排的任務(wù)作為人xx集團的控股公司，人xx生與集團之間有著密切的關(guān)系，行政部也負(fù)責(zé)與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)系和交流。 xx年，我收到了集團的各種通知和文件100多次轉(zhuǎn)發(fā)，認(rèn)真完成了集團配置的各項任務(wù)，按時報告相關(guān)資料，保證了公司年末的“總部合作度”評價沒有減分項目。8 .協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成有關(guān)工作公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，進行各流程的管理和管理，行政部作為中樞部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進行質(zhì)量體系文件的修訂、訓(xùn)練和測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，日常協(xié)助銷售、購買、財務(wù)等部門完成資料的準(zhǔn)備和提交二、本