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文檔簡介
1、范文:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _生產統(tǒng)計學家年終工作摘要xx年名稱:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u單位:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _ _日第1頁(共13頁)生產統(tǒng)計學家年終工作摘要xx年生產統(tǒng)計學家年終工作摘要xx(一)在緊張和忙碌中很快就過去了,回想起來,發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的改善,當然也有很多不足,但我會再次變得更厲害。在以后的工作中不斷改善自己,不斷提高自己。統(tǒng)計參數(shù)和材料
2、處理工作每天重復,但我很喜歡這件事。我在盡最大努力做好負責的工作。目前,統(tǒng)計和材料管理工作從以下幾個方面進行了總結,找出了可以在xx年實現(xiàn)更好目標的缺點:一、統(tǒng)計方面今年我主要負責工廠各參數(shù)的統(tǒng)計(月報、邊際測算等)。每天早晨將每個主要流程參數(shù)輸入到已設定公式的表格中,確保系統(tǒng)問題及時通過數(shù)據(jù)反映出來,從而使每個管理員盡快處理存在的問題,確保系統(tǒng)生產的穩(wěn)定性和效率。此外,在發(fā)送報告時,可以及時向流程工作人員通知報告中存在的記錄問題和流程指標問題,因此,可以及時向節(jié)儀表板公開工作中違反的流程指標和記錄問題,并加強員工的指標控制和記錄管理。一年來我統(tǒng)計的資料,按表格反映如下。(1)產品合格率庫區(qū)精
3、密a產品合格率統(tǒng)計(1月 10月)如上表所示,罐區(qū)丁甲產品合格率均為100%,不超過標準值,控制更好。(2)生產統(tǒng)計(1月至10月)看上面圖表的統(tǒng)計,可以清楚地知道我們分廠1-10月的產量。(3)銷售累計統(tǒng)計數(shù)據(jù)(1月至10月)這是我統(tǒng)計上的一些數(shù)據(jù)。從以上數(shù)據(jù)可以清楚地看出,近一年來我們的生產和銷售狀況對我們今后的工作分配及各種計劃都有利。二、材料管理今年進一步發(fā)展了資料的管理,進一步完善了去年檢查的很多問題。1、首先整理了材料室的各種材料,逐漸熟悉了各種材料的特性和用途。2.制定和部署材料,這與我們公司在安全標志上要求的同時,材料的定制配置也有利于管理。3.將資料制作成電子版,每次入庫和出
4、庫,在電腦上注冊,就可以清楚地掌握資料的使用和分點庫存,并為設備人員申報材料計劃提供很多便利。合理進行庫存。工廠材料使用的經(jīng)濟狀況也可以在公司預算內控制。4、今年公司進行可控制的成本管理,我們分廠每月支付15萬元的材料費用,如果當月超額支出,扣除工資的10%,每月分廠在材料使用上有計劃地使用,管理好成本。5、每月購買我們報告的資料,生產部主管通知我。那么我會根據(jù)我們報告的資料計劃把資料拿回去,登記資料,然后告訴有關人員。三、工會今年,工會作為女工委員,認真執(zhí)行了任務,工作做得很好。1、每月我們提交工會每月報告,我們可以通過每月報告向我們的領導反映一些困難和一些想法,領導可以通過我們的每月報告了
5、解我們的要求,通過這些溝通有效地反映問題,解決問題。提高了大家對工作的積極性。2、公司還會根據(jù)時間組織不同的活動,讓大家放松、勞動和快樂相結合,并讓一些有特長的員工展示自己的舞臺,豐富生活。6月公司安全活動月、分廠安全月講座大會、消防救援設備練習、攝影作品展等一系列安全月生活、分廠組織“低碳、節(jié)能、環(huán)境保護”座談會;分廠組織員工,努力組織公司組織的xx年消防比賽活動,獲得了一等獎。分廠組織員工參加了公司組織的xx年安全月知識競賽,獲得了一等獎。分廠今年7月組織了一系列工會文體活動,從7月22日開始依次舉行籃球池、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動,結束活動后,支付補償達到名次的職員的工會費,工會委員長
6、親自與相關維修人員聯(lián)系,修理宿舍照明、下水道等,幫助解決住宿困難。9月公司發(fā)出舉報困難工人的通知,分廠仔細了解后,向公司提交了情況統(tǒng)計。工會今年10月掌握了部分宿舍衛(wèi)生情況,買了草酸,送到各宿舍,確保了廁所打掃等死角地帶,確保了干凈的住處。這種工作的進行,加強了員工和分公司經(jīng)理、管理團隊之間的溝通和交流,提高了感情。同時,大家在工作中可以放松一些緊張的精神,消除疲勞,真正地把勞動和快樂結合起來,向有特長的員工展示自己的舞臺,向公司工會輸送更優(yōu)秀的人才。4.去年公司通過了安標準及3標準審查,今年我們將繼續(xù)進行標準化工作,協(xié)助公司的內申工作。我作為內審委員積極作為安全人員準備了必要的資料,并確保能
7、很好地收發(fā)分配給我的各種記錄和文件。五、存在的不足材料管理還不足,對設備了解太少,設備性能還不清楚,統(tǒng)計方面還不完善,還不能全面計算各項消耗,新的一年將進一步完善我的不足和不足。六、未來努力的方向1、加強對表中函數(shù)公式設置的學習,更詳細地了解流程中的每個消費計算,更準確地反映流程情況。2、加強材料學習,深入了解材料的各種性能。3、積極合作領導開展工會活動。4、加強理論學習,進一步提高自身素質。在新的一年里,要更加加緊學習,更加豐富自己,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時代的挑戰(zhàn),更好地應對今后的工作。生產統(tǒng)計學家年終工作摘要xx (2)過去一年在指導和同事的細心照顧和指導下,通過自己的不懈努力,在工作上
8、取得了一定的成績,但也有很多不足,現(xiàn)在總結了過去一年的工作情況一、思想政治表現(xiàn)、道德修養(yǎng)和職業(yè)道德一年來本人認真遵守勞動紀律,按時出席,有效利用工作時間;要堅守崗位,加班,工作要按時加班,保證工作按時完成二、日常工作方面我的工作崗位主要是工廠統(tǒng)計,負責統(tǒng)計,報告車間每日生產情況。最近一年,每天整理和分析質量記錄,基本上可以將各種生產資料及時報告給上級領導。此外,收集各種生產數(shù)據(jù)計算生產成本是一項漫長而艱巨的工作。通過對費用的會計,可以更清楚地知道由哪一方控制費用,從而降低成本,提高公司的效率。第三,加強自學,提高業(yè)務水平。我工作了將近五年,但自己的素質和工作水平仍然與工作的實際要求有很大差距。
9、但是我可以克服困難,努力學習,糾正工作態(tài)度,積極咨詢其他同志,學習,踏實認真地做好自己的工作,堅持理論,聯(lián)系實際,學習。不僅可以忘掉工作,還可以在回去的時候檢查工作的每個細節(jié),總結工作的經(jīng)驗,如何節(jié)約時間,如何提高效率,使工作程序化,系統(tǒng)化,物理,流水!百尺竿頭進一步達到新的水平,開拓新的領域,創(chuàng)造新的篇章!四、存在的不足一年來,本人敬業(yè)、敬業(yè)、敬業(yè)、有創(chuàng)造性的工作,取得了一些成績,但也有一些問題和缺點1、很多事情都做了,結結巴巴地工作,效率要提高到不能悠閑的程度。2.有些事還不細致。有些事情調整得很不恰當。3,要進一步提高自己的理論水平經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我覺得自己的工作技能到了新的階段
10、,做每件事都有明確的計劃和程序,行動有方向,工作有目標,心里真的有底!基本上不忙、不亂、緊、條理分明,從根本上脫離以前的工作,只埋頭工作,不知道總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。這樣,我在武漢的忙碌中走了這一年,在武漢的舒適中,這一年,xx年來到我面前,我只想說,來吧,我在工作中長大了!另外,工作的時候,我理解做事的道理,也理解善良的心,對工作的熱情,與此相比,責任感如何重要。摘要:在這一年的工作中,遇到了很多新的東西,產生了很多新的問題,也學到了很多新的知識和新的經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上得到了新的提高和進一步的改善。在日常工作中,我總是努力把自己從實際出發(fā),堅持高標準和嚴格的要求,提高工作素質和道德
11、素質。Xx年,都是新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我會繼續(xù)努力,向更多的領導報告自己職業(yè)中的想法和感覺,及時糾正和彌補自己的缺點和缺陷,做好新年的工作,為公司的發(fā)展竭盡全力。生產統(tǒng)計學家年終工作摘要xx (3)Xx年是“現(xiàn)代山水田園城市”建設的重要一年,加快了我軍經(jīng)濟結構調整,全面深化了城鄉(xiāng)綜合配套改革。根據(jù)縣、縣政府統(tǒng)計工作的要求,以xx年縣統(tǒng)計工作的指導思想和總體要求為指導:以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,牢牢把握地方委員會“高要求,加快發(fā)展”的基本基調,按照縣、縣、縣政府的總體要求,按照縣、縣政府的領導,按“產業(yè)強國”的要求以現(xiàn)代農業(yè)為基礎的縣域現(xiàn)代產業(yè)體系,以突出“大宜居”特
12、色,以“三個改善”為目標,重點構建高水平產業(yè)、生態(tài)宜居、自主創(chuàng)新“三個高水平的工作目標,抓住“統(tǒng)計改革進攻年”活動,深化改革,加強基礎,提高質量,發(fā)展服務第一,要科學統(tǒng)計,依法好好開展統(tǒng)計攻防戰(zhàn),實現(xiàn)統(tǒng)一,客觀、實際地反映XX經(jīng)濟社會發(fā)展的效果。要認真組織農業(yè)、產業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)零售住宿餐飲產業(yè)、房地產業(yè)、服務業(yè)、能源、投資等重點行業(yè)的日常統(tǒng)計調查工作,以地區(qū)生產總額為核心,加強重要數(shù)據(jù)評價和質量管理,有效統(tǒng)一。加強統(tǒng)計法制建設,進一步加強依法統(tǒng)計力度,為“統(tǒng)一”系列票“網(wǎng)上直報”工作服的好工作提供法律保障。第二,以城鄉(xiāng)一體化和現(xiàn)代山水田園城市建設為中心,深化統(tǒng)計優(yōu)質服務,全面提高統(tǒng)計服務能力
13、和水平。以第十二個五年計劃、經(jīng)濟結構調整和發(fā)展方式轉變、城鄉(xiāng)一體化、功能區(qū)建設等為中心,做好經(jīng)濟運行重點、熱點和難點問題的跟蹤調查,組織專題分析,加強月度、季度主要指標監(jiān)測,充分發(fā)揮統(tǒng)計預測預警分析、統(tǒng)計參謀的作用,為縣、縣政府的決策提供有力的統(tǒng)計支持。第三,進一步深化統(tǒng)計改革,加強制度安排創(chuàng)新,提高適應發(fā)展的能力。有效執(zhí)行統(tǒng)計管理功能,穩(wěn)步推進大型統(tǒng)計網(wǎng)絡建設,進一步規(guī)范部門統(tǒng)計,加強部門統(tǒng)計功能,健全部門統(tǒng)計網(wǎng)絡。結合XX經(jīng)濟社會發(fā)展的實際,積極探索和建立城鄉(xiāng)整體發(fā)展、功能領域及“現(xiàn)代山水田園城市”統(tǒng)計監(jiān)控系統(tǒng)。第四,進一步加強和改進統(tǒng)計基層基礎工作,扎實推進“四大項目”建設,加強統(tǒng)計工作
14、保護能力。規(guī)范統(tǒng)計基層基本工作,不斷加強村(園)、鎮(zhèn)(居委會)基層統(tǒng)計人員業(yè)務培訓,提高統(tǒng)計資料質量。建立基本單位目錄庫,建立一套企業(yè)表系統(tǒng),建立數(shù)據(jù)收集和處理系統(tǒng),促進網(wǎng)絡直接報告系統(tǒng)的建設。第五,切實推進人力工作,認真做好定期調查。圍繞上級人口調查工作的統(tǒng)一部署,切實推進人口調查的各種后續(xù)工作。認真完成省、市統(tǒng)計調查系統(tǒng)及縣、縣政府指定的其他特別調查工作。第六,認真加強統(tǒng)計干部建設。繼續(xù)加強干部隊伍的思想建設、組織建設、制度建設,認真研究統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、創(chuàng)新工作方式和方法。認真執(zhí)行統(tǒng)計法賦予的任務,提高統(tǒng)計水平,開發(fā)、實施系統(tǒng)業(yè)務培訓計劃,努力提高業(yè)務素質。認真加強統(tǒng)計文化
15、建設,以行政效率建設為中心,全面實施黨風廉政建設責任制,切實加強干部作風建設。生產統(tǒng)計學家年終工作摘要xx (4)回顧過去一年,在酒店領導的關注下,在各部門的協(xié)助下,我們加強了酒店的安全預防管理,完善了各種制度,開展了安全巡邏檢查、服務品牌創(chuàng)建、組織學習等一定的工作。一是進一步完善和完善安全預防體系。施行于10月10日收購保安部后,根據(jù)酒店治安和火災的需要,新建了防火委員會?,F(xiàn)人員有變動,重新組織了防火委員會,總經(jīng)理擔任防火委員會主任,副總經(jīng)理擔任副主任,各部門負責人擔任委員。第三階段安全管理目標責任書是按照“誰是負責人,誰是負責人”的原則執(zhí)行的。2.制度的實施為了保護酒店的實際情況,我們建立
16、了治安消防安全事業(yè)確實明確、有根據(jù)的安全預防制度。為此,還建立了滅火計劃、各主要部件的職務責任制、大門工作責任、巡邏工作責任、停車場工作責任、緊急保安工作程序、消防重點保管。3.實施宣傳教育深入開展火災、安全工作,加強員工的火災安全意識,我們將以多種形式對員工進行消防安全宣傳、教育、培訓,今年我們部門將如何對150名消防人員、170名消防安全知識考試、140名消防安全燒傷資料進行觀看,同時將消防安全常識分發(fā)到各部門、租賃部隊進行宣傳。告訴了職員預防火災的基本措施和挽救火災的基本方法,提高了對預防火災的警惕。第二,進行安全檢查,確保酒店安全。為了在實戰(zhàn)中執(zhí)行消防安全工作,我們和酒店老板,我們部門每周一,第三,每隔五個早晨強調安全預防的指示精神,布置安全預防的內容,加強安全檢查。對雙層餐廳裝飾的工地、長時間、繁重的任務,我們進行核心預防,
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