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文檔簡介
1、范文:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _建筑工程師2020上半年工作總結名稱:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u單位:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _ _日第1頁(共11頁)建筑工程師2020上半年工作總結上半年建筑工程師工作總結(一)在建筑業(yè)多年,分別從事建設xx單位,在建筑行業(yè)項目管理經(jīng)驗豐富的同時,參與了系統(tǒng)理論學習。其目的是為這個產業(yè)做更好的事。那么當務之急是找到最短的那一版,找到適合自己的
2、突破口。一般來說,完成工作適任條款的內容,保持和和氣氣的人氣兒童氛圍,吃過去的舊本既膚淺又相對微不足道。事物和人都要有嚴肅的“事物”,才會有效果。第一,堅持思想政治學習,我的思想理論素質不斷提高通過購書、上網(wǎng)、參觀等學習各種專業(yè)技術知識。通過不斷的學習和交流,進一步完善了自己的思想理論素養(yǎng),樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀?!白鹬厝说淖鹁?,尊重美德;人的交集,彼此相愛;人與人之間,心里;人信,信誠實。其中,“尊敬美德”最重要,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在人做事上,創(chuàng)造一流成果上。獻身的職業(yè)道德是一切順利進行,最終取得成功的保證。我在行動上實踐上述宗旨,熱情積極、認真、細心地完成各項任務,嚴格遵
3、守各種法律、法規(guī)、機關的各種規(guī)章制度,堅持公平、正義的原則,堅持實事求是的原則,堅持公開透明的原則。平時在生活中團結同志,杜絕作風正派、吃卡等非法混亂,自覺受到各種不良風氣的侵蝕,在基層樹立良好聲譽,處理問題的能力不斷提高。第二,艱苦的工程建設實踐不斷增長我的業(yè)務技能,不斷加強工作能力Xx項目在建筑物主體竣工后,在室內工程階段規(guī)劃、設計、研發(fā)、安裝,吸收了4個科研單位設計研發(fā),10多個單位合作。在此期間,他進行了10多次當?shù)乜疾欤⒍啻谓M織了集體討論式主題會,與該行業(yè)的領導者們接觸,開發(fā)了數(shù)十種專用照明和控制產品。度過了無數(shù)不眠之夜,最終形成了一定規(guī)模的示范項目。經(jīng)過專家和行業(yè)單位的訪問評價,
4、工程規(guī)模和研究開發(fā)程度在國內處于領先地位。通過這次實踐,解決自己實際問題的能力和組織能力也鍛煉得很好,工作作風更加完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想領域也進一步提高。三、耕種一次,收獲一次,成績是對我所有努力的肯定努力工作,負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、住宅環(huán)境、電氣引進、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引進、蒸汽引進、室內景觀池設計工程、xx會館總調整等10多個部門的子項目,創(chuàng)下了歷史新高。一個人做了很多人的工作,花了一兩天,一年到頭沒有休息日,發(fā)揮了個人的潛力,給中心建設帶來了有形的好處。自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全事故或質量事故。負責安全保衛(wèi)工作,親自安排開業(yè)
5、,兩次大活動開始的安全措施完美地貫徹執(zhí)行,受到好評。負責集中太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工,現(xiàn)已投入運行。實施局辦公樓的太陽能熱水項目支持,顧問xx電力項目。總之,短的上半年,整個擴大的上半年,整個總結上半年,也是我對建設事業(yè)的熱愛,愿意一輩子默默奉獻的半旗。上半年建筑工程師工作總結(二)在Xx公司xx項目部門工作,在項目部門擔任工程師。通過這個項目現(xiàn)場的實踐活動,得益于項目部門領導的關心、同事們的熱情幫助、懇切的教導,我的工作迅速提高,逐漸成長為合格的建筑工程師??偨Y上半年以后的工作。一、主要工作職責負責項目技術、質量、數(shù)據(jù)管理工作,熟悉技術方案的編寫和審查工作。負責項目安全主管做好日常安全生產、
6、文明建設、CI介紹、安全教育會議組織管理工作,負責支持項目數(shù)據(jù)的收集、傳輸和整理,監(jiān)督項目信息負責人做好項目的技術管理、質量管理。負責項目周會議、月度會議進度總結和計劃準備。協(xié)助項目部門做好日常管理和物流服務。負責項目部門和公司相關部門指定的其他工作。注意理論知識學習和實踐的結合,提高復合經(jīng)營知識和能力。二、工作經(jīng)驗做好工作,做好工作是搞好工作的前提,我們要具備扎實的專業(yè)功德。一個項目的成敗取決于團隊的合作,一個項目需要多個部門的密切合作,克服所有團隊面臨的困難,形成合力,才能有強大的戰(zhàn)斗力,在激烈的市場競爭中取得又一次勝利!工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,積極溝通,避免信息落后。技術,管理兩個方
7、面,兩個方面都要考慮!三、建筑工地工作經(jīng)驗注重工程前期控制管理,順利完成特別工程前期組織設計、技術傳授等工程預定目標。重視建筑工程的管理,進行全過程監(jiān)控,確保鋼筋綁扎等項目質量,確保現(xiàn)場鋼筋的綁扎符號不符合技術規(guī)范標準,密切關注鋼筋的搭接長度、焊接是否符合要求,鋼筋是否有漏縫綁扎等,確保結構安全。混凝土澆筑應重點關注混凝土澆筑樓層平面標高控制,并始終注意混凝土振動。一個工程的建設完成,進入下一個工程工序之前,必須做好交接,沒有交接,以免發(fā)生糾紛。四、自己的缺點施工方案的編制還不熟悉,需要不斷加強專業(yè)知識的學習。要少實際工作,對建設技術缺乏信心,加強實際建設工作,提高自己的技術水平。工作有時不細
8、致,缺乏耐心,在這方面需要自我調節(jié),要用心做好一切工作。展望未來,工作中會有更多新的挑戰(zhàn)。我一定會為更積極的事業(yè)竭盡全力。在今后的工作中,將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。在學習上進步和成熟,將為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!上半年建筑工程師工作總結(3)建筑工程師是我第一次擔任的工作,是我職業(yè)生涯的起點。我也很珍惜為適應這件事竭盡全力。通過一年的持續(xù)學習,以及同事、領導的幫助,我必須說,xx已經(jīng)完全融入了大家庭,個人的工作技能也有了很大的提高,雖然這個缺點在工作中仍然存在,但是今年付出了很多錢,收獲了很多,我自己成長了,逐漸成熟了。上半年的工作情況概述如下:一、完成工作經(jīng)過一年的不懈努力,完成了第一階
9、段、第二階段工程資料整理和移交工作、第二階段工程景觀、綠化工作、xx集團集團集團初期開工準備工作、xx集團樣品室工程等公司領導交付的其他工作。第1、1、2階段建筑數(shù)據(jù)清理和轉移工作今年上半年第二階段工程在順利交接并供業(yè)主使用之前,必須整理并接管工程資料。我要仔細檢查每棟建筑物的施工資料,仔細檢查,一張也不漏,把目錄整理得整整齊齊,資料齊全,交房間前,所有的設計圖、保證書、使用說明書都必須事先準備好,已經(jīng)交貨的時候,給主人充分的保障。受理文件都是通過我的手整理的,在重新負責人的指導下,我順利地完成了交戰(zhàn)前所有資料的整理。送貨后信息太多,需要交給公司檔案室保管,交接過程中需要刷新資料,每個項目都有
10、記錄,要制作能找出任何資料的目錄。這期間,我花了近一個月的時間做了很多努力,終于不辜負領導的請求,重新整理了所有資料。第二階段項目景觀、綠化工作年初,我負責了二期工程景觀綠化工作。景觀、綠化事業(yè)比現(xiàn)代化地區(qū)比重小,但意義大。它是現(xiàn)代化的新生活村不可缺少的要素。由于充分準備,第二階段的景觀和綠化工作進行得很順利。但是由于宗廟規(guī)格、宗量的關系,驗收工作出現(xiàn)了很大的問題,最終我與技術部合作,對所有宗廟的種類、數(shù)量、規(guī)格進行了全部驗證。最后,領導傳達的這項工作順利完成了。3,xx項目我在施工過程中不怕辛苦,也不抱怨任何憤怒,努力工作,在現(xiàn)場工作,下班后因為施工,要加班幾次,做點工作。由于后期室內裝修公
11、司的介入,需要良好的調整能力和組織能力。努力處理好工程過程中發(fā)生的摩擦和矛盾。模型室項目終于在開張前成功完成了。公司開業(yè)后挽回了相當大的銷售情況及虧損,為大隊做出了應有的貢獻。Xx成功啟動后,我再次與技術部合作。參與了樣品室后期結算。二、工作經(jīng)驗1、保持良好的精神和積極投入的工作態(tài)度。我有意識地遵守公司的各種規(guī)章制度,服從上級領導的工作安排。以對公司絕對忠誠的態(tài)度,投入到各種工作中,把公司的工作當成自己家里的工作來做,解決現(xiàn)場建設管理、調整等問題,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況積極思考,自己考慮除了等領導以外要完成的各種工作。以主人公的心態(tài)投入到各種事情中,保護公司形象和利益不受損失。2、將自己融入公司大
12、集團,依靠團體的智慧和力量完成所有工作。在我今年完成的很多工作中,得到了各級領導和同事的支持和幫助。3.通過一年的工作,發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足。工作中處理現(xiàn)場工作,管理能力不足。處理問題還不太細致,這些問題下半年會更加注意克服。面對與以往不同的工作內容,我端正自己的心態(tài),充分發(fā)揮監(jiān)督人的主動性,積極思考。上半年,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導給我的機會擴大了我的視野。上半年建筑工程師工作總結(4)回顧上半年的工作,我在公司的指導和同事的支持和幫助下,根據(jù)自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署和要求,以“xx”建設項目為中心,以低消費、高效率、質量、日程的目標,完善工程管理功能,在工程
13、管理工作中認真、大膽的責任、創(chuàng)新、調整。年初,面對地源熱泵,對我來說,機會更是挑戰(zhàn),我面對這種挑戰(zhàn)更為重要。為此,我利用業(yè)余時間收集和深入研究有關支持熱泵的相關知識資料,鞏固我的專業(yè)知識,應對挑戰(zhàn)。我?guī)椭藊x共同體和場地平整的10多次協(xié)商,最終雙方明確了工程內容排水、疏浚、土方工程。然后開始進行樁基施工單位及監(jiān)理單位投標的準備工作。擬定監(jiān)督單位及樁基單位的補充合同及土方平整合同。Xx投標施工許可證,投標前,我對所有投標工作進行全面了解和研究,是政策法規(guī)的核心鏈接。解決施工現(xiàn)場的任免問題?,F(xiàn)場平整工作時間緊張,工作量大,所以我抓緊現(xiàn)場土方平整工作,采用留茬工作、環(huán)扣、整體推進方法,及時做好上下連接工作,確保樁基工程正常進行。在樁基實施過程中,地質條件復雜,管樁設計長度不能滿足實際地質要求,我們組織人員重新進行地質調查,克服了沒有水、沒有電、沒有施工保留等困難,幫助調查單位及時完成地質調查任務,同時還保證了樁基工作的順利進行?;又ёo及土方工期緊,任務重,因此,施工單位要進行大量夜間施工,為確保施工進度狀況,日夜跟蹤,調整施工單位隨時遇到的問題,創(chuàng)造了土方工程期間主要工程提前開工的條件。工程中事情錯綜復雜,我從項目開始后一天也不休息,直到每天晚上9點以后才離開現(xiàn)場,放棄了休息日休息的機會,始終按時協(xié)調解決了工程中出現(xiàn)的各種問題?;仡櫳习肽甑墓ぷ?,雖然取得了
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