1、項目經(jīng)理崗位職責1、 項目經(jīng)理崗位概述 1、負責工程施工任務，認真執(zhí)行各項決定和規(guī)章制度，做好勞動力、材料等平衡調(diào)度。 2、貫徹執(zhí)行技術、質量安全規(guī)范，合理做好各項分配工作。3、負責業(yè)務對口甲方、監(jiān)理、設計、協(xié)調(diào)理順工作。4、負責裝飾施工現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，保證工程進度。5、項目經(jīng)理有義務為公司提出合理化建議。二、工作關系1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關系：設計部、工程部2、外部協(xié)調(diào)關系：客戶、物業(yè)公司、管理部門三、崗位職責1、審核施工圖紙，會同設計師、工程總監(jiān)參與圖紙的認定及修改不合格部分，并處理施工中的疑難問題。2、督促客戶對材料的及時購買，及工程款的及時繳納，確保工程施工進度。3、負責按合同期制定工

2、程施工計劃，并編制工程施工進度表，嚴格按組織計劃實施。4、監(jiān)控施工用料的質量，負責施工技術、質量、安全、消防、文明施工活動，確保施工質量。5、做好項目竣工驗收工作，整理各項資料，進行歸檔。四、責任及權限1、在施工中執(zhí)行項目合同，協(xié)調(diào)合理安排施工作業(yè)，保證施工進度。2、項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領導者和施工生產(chǎn)指揮者，對工程全面共組負有直接責任。3、項目經(jīng)理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理竣工交驗管理。4、抓好工程質量及材料質量的管理，保證工程施工質量，爭創(chuàng)優(yōu)質管理，保證現(xiàn)場施工安全。5、對施工安全生產(chǎn)負責，重視安全施工，抓

3、好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理，巴證現(xiàn)場施工安全。6、對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。7、重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展，積極常見文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。8、建立健全和完善用工管理手續(xù)，加強勞動保護工作。9、組織處理工程變更洽商，24小時反應制。10、樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生。11、項目經(jīng)理不得私下授受裝修項目，違反此項一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)工程量，公司給予項目經(jīng)理5000元/次以上的經(jīng)濟處罰。12、協(xié)助配合公司其他

4、部門進行相關業(yè)務工作。13、完成公司上級主管部門交辦的其他工作。14、保障工人工資、材料商材料款及時發(fā)放，避免薪資和材料貨款等引起的矛盾和爭端對公司聲譽造成影響。審檢設計圖紙和預算，圖紙預算有疑問的要及時指出。嚴格執(zhí)行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其它合同附件維護合同的法律權威性在施工過程中，按照國家有關標準及公司的質量規(guī)定，對工藝流程、工藝質量進行嚴格把關，對隱蔽工程進行嚴格的驗收，并認真填寫驗收記錄。監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促施工隊遵守施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求，并及時將規(guī)章制度落實情況向工程部經(jīng)理反映。負責協(xié)調(diào)客戶、設計師、工長之間的關系，及時處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問題

5、監(jiān)督施工進度，檢查項目進展情況，保證工程按期竣工。施工隊進場施工前協(xié)調(diào)并參與客戶、設計師與工長施工技術交底，安排施工隊進場，并填寫技術交底記錄。裝修材料進場時，負責聯(lián)系客戶到現(xiàn)場對材料進行驗收。在工程施工過程中對客戶提出的實際變更及增減工程項目，項目經(jīng)理應與設計師、工長、客戶聯(lián)系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認如遇特殊情況，工程項目延長工期，應主動通知客戶并細心解釋，經(jīng)雙方協(xié)商后，共同辦理工期延長手續(xù)。工程工期過半（木工收口，主動聯(lián)系客戶、工長及設計師進行工程驗收，立功按合同規(guī)定進行中期款結算，同時也要對增減項款進行結算。整體工程竣工后，項目經(jīng)理應積極聯(lián)系客戶、工長對工程進行驗收；驗收合格后，請客戶填寫工程驗收單進行工程尾款結算：尾款到