1、護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃(范文的內(nèi)容僅供學(xué)習(xí)閱讀和借鑒，不要拿-動(dòng)-拿-抄！)我當(dāng)護(hù)士已經(jīng)兩年了?；仡欉^(guò)去的兩年，我的心里充滿(mǎn)了喜悅和苦澀。我經(jīng)常聽(tīng)到人們說(shuō)老師是世界上最聰明的職業(yè)，但是現(xiàn)在我不得不說(shuō)護(hù)士也是一樣的。因?yàn)樽o(hù)士對(duì)人們的健康做出了積極的貢獻(xiàn)，所以他們受到了社會(huì)的尊重。在20xx的新的一年，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該達(dá)到一個(gè)更高的水平。為此，特制定20xx年護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃：一是加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)(一)、根據(jù)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)和護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施計(jì)劃，抓好護(hù)士的三基和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)及考核工作1.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)護(hù)士、聘用護(hù)士和初級(jí)護(hù)士的考核，增強(qiáng)他們的學(xué)習(xí)意識(shí)。護(hù)理部的工作計(jì)劃主要是

2、上半年加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)，增加考核頻率，直至達(dá)標(biāo)。2.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)：各部門(mén)在周期內(nèi)制定專(zhuān)業(yè)理論和技能的培訓(xùn)和考核計(jì)劃，每年組織2-3次考試和考核。理論考試要有試卷，護(hù)士長(zhǎng)要組織閉卷考試，注重實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.基本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士必須在一年內(nèi)達(dá)到全部16項(xiàng)基本技能，考核要求在實(shí)際工作中進(jìn)行抽樣。其他級(jí)別的護(hù)士計(jì)劃安排一次操作考試和兩次理論考試。4.加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，組織規(guī)章制度的實(shí)踐性考核，理論考核與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查合規(guī)執(zhí)行情況。(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素質(zhì)1.組織醫(yī)院服務(wù)禮儀文化學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)士現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，

3、先在護(hù)士長(zhǎng)層面進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)，在全醫(yī)院開(kāi)展掃盲宣傳活動(dòng)，制定培訓(xùn)計(jì)劃和具體實(shí)施方案。安排全院講座，努力發(fā)出邀請(qǐng)，學(xué)習(xí)護(hù)士的社交禮儀和專(zhuān)業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽，收集和利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間的學(xué)習(xí)禮儀和講文化活動(dòng)月，組織寓教于樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。(3)更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平和醫(yī)療技術(shù)的不平衡發(fā)展，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在新技術(shù)項(xiàng)目和特殊疑難疾病的情況下，他們可以通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生講課、查找文件和資料、組織護(hù)理查房和護(hù)理部的護(hù)理咨詢(xún)討論來(lái)更新知識(shí)和技能。同時(shí)，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)有計(jì)劃地收集和安排一些護(hù)士外出深造和學(xué)習(xí)，以提高他們的學(xué)術(shù)水平。兩個(gè)。加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)格護(hù)士長(zhǎng)

4、工作計(jì)劃，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平(1)年初舉辦了醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要內(nèi)容是更新管理理念、管理技能、培養(yǎng)護(hù)理服務(wù)的人文精神、當(dāng)今社會(huì)人們對(duì)護(hù)理服務(wù)的需求、新的一年護(hù)理工作的展望、護(hù)士長(zhǎng)的情感交流。(2)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月度考核與年終考核、科室護(hù)理質(zhì)量和護(hù)士長(zhǎng)考核等管理指標(biāo)相結(jié)合。(3)促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)與科室之間的學(xué)習(xí)和溝通，每季度組織護(hù)理質(zhì)量自查，召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，提高護(hù)理管理水平。第三，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的過(guò)程控制，確保護(hù)理工作的安全性和有效性(一)、繼續(xù)推行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理制度，特別需要培養(yǎng)和提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，同時(shí)，要充分發(fā)揮p(3)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)

5、入手，強(qiáng)化質(zhì)量控制員-護(hù)士長(zhǎng)-護(hù)理部對(duì)每份護(hù)理文件的三級(jí)評(píng)價(jià)體系，定期分析和改進(jìn)護(hù)理記錄的缺陷，增加出院病歷缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格護(hù)理文件不歸檔。年底，護(hù)理文件被評(píng)為集體第一、第二、第三名。(4)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理；1.繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全的三級(jí)監(jiān)控和管理?？剖液妥o(hù)理部每月應(yīng)檢查護(hù)理安全隱患，做好護(hù)理差錯(cuò)和投訴的歸因分析，從自身和科室的角度，分析原因，吸取教訓(xùn)，提出預(yù)防和改進(jìn)措施。對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題的科室和個(gè)人，應(yīng)追究護(hù)士長(zhǎng)的管理和個(gè)人責(zé)任。2.嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，強(qiáng)調(diào)落實(shí)二次檢查到位，加強(qiáng)護(hù)生管理，明確教學(xué)教師的安全管理責(zé)任，杜絕重大失誤和事故。3.加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施日常檢查的意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)性能和安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)維護(hù)，保持設(shè)備完好。第四，深化家庭服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量(一)、在培訓(xùn)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作語(yǔ)言、護(hù)患溝通技巧。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。(2)、注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息，