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文檔簡介

1、 果園員工管理制度 1.工資管理制度1.1.所有員工實行年薪制,按年度用工和工作難度每年確定一次年薪標準。年薪包括基礎(chǔ)年薪和效益年薪。依據(jù)員工的工作業(yè)績對員工年薪進行考核。從每年的三月份起開始年薪的發(fā)放。1.2.新增員工第一個月為使用期,使用期結(jié)束后轉(zhuǎn)為長期固定工,實行年薪制管理。使用期解聘按責任書約定發(fā)放工資。中途辭退或自動辭職按責任書的約定,進行年薪的發(fā)放。1.3.每個階段性工作結(jié)束后,公司依據(jù)員工的工作業(yè)績對員工進行獎罰。并對獎罰結(jié)果進行公布。獎罰結(jié)果進入當月應發(fā)年薪。1.4.原則上每月不遲于5日前將工資發(fā)放到員工手中,不能按時發(fā)放,須向員工講清原因。工資未經(jīng)本人同意,任何人不得代領(lǐng)。1

2、.5.公司核定的用工量每個員工基本上都能完成,因此果園管理過程中沒有特殊情況的不允許雇工,屬員工自行雇工的雇工費由員工承擔。1.6.生產(chǎn)過程中的用工費用全部由員工自己承擔,和果園生產(chǎn)不密切的用工由公司單另增加工資完成。2.生產(chǎn)管理制度2.1.員工灌水期間出現(xiàn)渠道倒塌,造成水浪費的按浪費水的實際價值由員工承擔,給相鄰種植戶造成損失的,同樣由員工承擔。2.2.灌水必須按隊長的安排順序進行,員工不得私自調(diào)整灌水順序。上報公司的水方結(jié)算表必須有職工的親筆簽名,沒有簽名的隊長必須說明原因,否則財務人員不予作賬。隊長代簽的,每戶罰隊長20元/次。隊長不得給員工增加不合理的水方,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按多增水費的兩

3、倍處罰隊長。2.3.生產(chǎn)資料必須按公司的計劃進行領(lǐng)用,未經(jīng)公司同意不得領(lǐng)取生產(chǎn)資料,否則按盜竊處理。生產(chǎn)資料的領(lǐng)取表必須有領(lǐng)取人的親筆簽名方可作帳。2.4.生產(chǎn)資料由公司統(tǒng)一購入,價格高于景泰批發(fā)價格,由購入人承擔價差部分,購進的生產(chǎn)資料數(shù)量和質(zhì)量由購入人負責。入庫后出現(xiàn)數(shù)量缺少由保管員承擔。所有物資購入后先辦理入庫手續(xù)后,由隊長調(diào)用。2.5.保管員的庫房鑰匙由保管保管和使用不得交給他人,否則處以50元/次的罰款。庫房出現(xiàn)短缺由保管員照價全額賠償。當天未用完的生產(chǎn)資料,必須當天入庫,員工不自覺交回處以員工20元/次的罰款;保管不在崗位無法入庫的罰保管員30 /次。 2.6.嚴禁用公司財物饋贈他

4、人,否則按偷盜處罰。2.7.員工拒不聽從隊長的安排又無充足的理由,隊長根據(jù)情節(jié)輕重可給予批評、罰款直至解除用工關(guān)系。不能按公司要求按期按技術(shù)標準完成管理任務的,隊長可依據(jù)責任書對員工進行處罰。2.8.作息時間由公司根據(jù)季節(jié)變化和工作內(nèi)容及時進行調(diào)整,所有人員必須遵守作息時間,無故不按時上下班者處以5元/次的罰款。2.9.公司在生產(chǎn)季節(jié)至少每10天召集一次生產(chǎn)會議,由隊長安排近期工作和進行技術(shù)培訓,沒有特殊情況的員工必須參加。有事必須向隊長請假,否則每次罰員工10元。2.10.員工必須安照公司的技術(shù)標準進行果園管理,拒不執(zhí)行公司技術(shù)標準又無正當理由的隊長可根據(jù)造成的損失情況處員工1050元/次的

5、罰款,直至解聘用工關(guān)系。2.11.生產(chǎn)季節(jié)實行日考勤制度和工作業(yè)績相結(jié)合的工作成績考評制度。隊長必須每天對員工的出勤率親自進行考勤。有缺勤或請假,但工作業(yè)績良好或優(yōu)秀的員工,公司不再進行處罰;工作業(yè)績不佳者,公司必須依據(jù)工作業(yè)績進行處罰。2.12.生產(chǎn)季節(jié)隊長或其它管理人員必須按時上下班,遲到早退罰10元/次。無故缺勤罰30元/次。有操作難度的生產(chǎn)內(nèi)容,隊長必須進行示范,對過程進行全程跟蹤管理。因跟蹤管理不到位,造成損失的,處罰員工的同時,必須按處罰員工的50%處罰隊長。2.13.田間機械作業(yè),出現(xiàn)傷害果樹的情況,員工有理由按責任書的有關(guān)規(guī)定,要求機械操作人員,賠償機械作業(yè)給其所管理的果樹造成

6、的損失。否則公司將對員工進行處罰。2.14.承包公司機械的員工必須愛護機械,做到勤保養(yǎng)、勤維修,承包期滿除正常的磨損外要保持原有性能。所有機械必須按照公司的要求進行作業(yè)。3.果園用工制度3.1.員工全部實行實名制,所有新增員工必須向公司,提交有效身份證件,否則公司不予接收。3.2.員工未經(jīng)公司同意不得隨意調(diào)整所管理的果園,果園管理的調(diào)整由公司統(tǒng)一負責。員工不得干預。3.3.員工實行提前報名制度,在前一年工作結(jié)束后,繼續(xù)留用的員工,必須向公司交報名費,否則公司不再為其預留工作崗位,報名費在本人不再和公司續(xù)簽責任書時,返還本人;員工在公司為其安排工作崗位后,不來上班應在第二年的元月十五日以前通知公

7、司,否則公司不再為其退還報名費。3.4.管理面積由公司根據(jù)員工本人工作能力進行確定,員工本人不得隨意增加或減少。3.5.公司每年至少解聘一至二名工作業(yè)績最差的員工。3.6.嚴禁員工在工作過程中以老鄉(xiāng)名義拉幫結(jié)派,或散布、傳播謠言,搞不團結(jié)活動,否則公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以解聘。3.7.員工的行為影響到其它人員的人身安全,或?qū)镜穆曌u造成不良影響的公司將視情節(jié)輕重進行處理。3.8.嚴禁員工或管理人員聚眾賭博、酗酒,否則處以員工10元/次人、管理人員50元/次人的罰款。3.9.公司原則上只聘用男員工不聘用女員工。但家屬完全可以以家庭成員的身份對果園進行管理。4.其它制度4.1.帶有家屬和子女的員工,必

8、須教育和管理好他們,因管理不善,他們造成的一切不良后果均由員工本人承擔。4.2.住戶必須自覺的維護住宅區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,將垃圾傾倒在公司指定的地點,否則公司將進行批評或予以經(jīng)濟制裁。4.3.本制度運行過程中如果出現(xiàn)和生產(chǎn)、生活不相適應的地方,員工可以提出修改意見,公司將制定新的制度,并按新制度執(zhí)行。親愛的用戶:煙雨江南,畫屏如展。在那桃花盛開的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽光,心情像桃花一樣美麗,感謝你的閱讀。1、最困難的事就是認識自己。20.7.37.3.202018:3318:33:247月-2018:332、自知之明是最難得的知識。二二二二年七月三日2020年7月3日星期五3、越是無能的人,越喜歡挑剔別人。18:337.3.202018:337.3.202018:3318:33:247.3.202018:337.3.20204、與肝膽人共事,無字句處讀書。7.3.20207.3.202018:3318:3318:33:2418:33:245、三軍可奪帥也。星期五, 七月 3, 2020七月 20星期五, 七月 3, 20207/3/20206、最大的驕傲于最大的自卑都表示心

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