1、.,工程項(xiàng)目管理,工程項(xiàng)目成本控制,.,工程項(xiàng)目成本控制的實(shí)施,第五章工程項(xiàng)目成本控制,工程項(xiàng)目管理,成本控制概述,工程項(xiàng)目成本計(jì)劃,工程項(xiàng)目成本核算,工程項(xiàng)目成本的分析與考核,.,第一節(jié)成本控制概述,.,第一節(jié)成本控制概述,一、工程項(xiàng)目成本的含義建設(shè)工程項(xiàng)目成本是一詞本身具有多重含義，對(duì)不同的項(xiàng)目實(shí)施主體而言具有不同的含義廣義的工程項(xiàng)目成本控制，一般是指在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中，借助各種理論、方法、手段、措施并通過(guò)一定的程序，在保證滿足進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的同時(shí)，力爭(zhēng)使項(xiàng)目的實(shí)際建造費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃額度的要求，并基于合理使用人力、財(cái)力、物力，努力提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)環(huán)境效益，從而圓滿實(shí)現(xiàn)項(xiàng)

2、目成本費(fèi)用控制目標(biāo)。,二、基于建設(shè)單位的建設(shè)投資的構(gòu)成基于建設(shè)單位的建設(shè)投資，一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用。生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資（建設(shè)投資+流動(dòng)資金）非生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資（僅建設(shè)投資）按照原國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)審定（計(jì)辦投資【2002】15號(hào)）發(fā)行的投資項(xiàng)目可行性研究指南規(guī)定，現(xiàn)行工程項(xiàng)目總投資由建設(shè)投資（主要是固定資產(chǎn)投資）和流動(dòng)資金（流動(dòng)資產(chǎn)投資）構(gòu)成。,.,第一節(jié)成本控制概述,第一節(jié)成控制概述,第一節(jié)成本控制概述,工程項(xiàng)目總投資,建設(shè)投資（工程造價(jià)）,流動(dòng)資金,預(yù)備費(fèi),設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用,工程建設(shè)其它費(fèi)用,建設(shè)期貸款利息,建筑安裝工程費(fèi)用,圖5-1工程項(xiàng)目總投資的構(gòu)成,固定資

3、產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅（暫停征收）,直接費(fèi),間接費(fèi),利潤(rùn),稅金,工具、器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi),設(shè)備運(yùn)雜費(fèi),設(shè)備原價(jià),設(shè)備購(gòu)置費(fèi),土地使用費(fèi),與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用,與未來(lái)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用,基本預(yù)備費(fèi),漲價(jià)預(yù)備費(fèi),.,三、基于承包單位的工程成本的構(gòu)成基于承包單位的工程成本就是前面的建筑安裝工程費(fèi)。按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB505002008）的規(guī)定，建筑安裝工程費(fèi)用組成（工程造價(jià)）有分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目工程費(fèi)、其它項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。,第一節(jié)成本控制概述,1,3,2,4,四、工程項(xiàng)目成本的影響因素,.,第二節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃,.,TITLEHERECLICKTOADDYOU

4、RCONTENTS,業(yè)主、投資者角度,皆以?xún)r(jià)值消耗為依據(jù)，實(shí)質(zhì)上有統(tǒng)一性,投資和投資計(jì)劃,一、工程項(xiàng)目成本計(jì)劃概述1基本概念,通常承包商使用較多,成本和成本計(jì)劃,意義更加廣泛，各種對(duì)象都可以使用,費(fèi)用和費(fèi)用計(jì)劃,第二節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃,.,積極的成本計(jì)劃,3.注意全過(guò)程的成本計(jì)劃管理,2.應(yīng)該采用全壽命期成本計(jì)劃方法,1.應(yīng)該對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，從總體上考慮各方面因素之間的相互影響和平衡，以求最有方案,4.不僅要建設(shè)項(xiàng)目成本最小化還必須與項(xiàng)目盈利的最大化統(tǒng)一,5.要按照項(xiàng)目預(yù)定的規(guī)模和進(jìn)度計(jì)劃安排資金的供應(yīng)，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,第二節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃,.,第二節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃,二、工

5、程項(xiàng)目目標(biāo)成本的確定1工程項(xiàng)目目標(biāo)成本的確定意義項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)2工程項(xiàng)目目標(biāo)成本的確定依據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)文件；企業(yè)定額、施工預(yù)算；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)；企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、人工內(nèi)部掛牌價(jià)格；周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷(xiāo)損耗標(biāo)準(zhǔn)；已簽訂的工程合同、分包合同（或估價(jià)書(shū)）；結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同；有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料；施工成本預(yù)測(cè)資料；擬采取的降低施工成本的措施；其它相關(guān)資料。3工程項(xiàng)目目標(biāo)成本的確定方法項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)圖中各層次的項(xiàng)目單元項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu),.,三、工程項(xiàng)目目標(biāo)成本的分解,第二節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃

6、,單位工程1施工成本,單位工程222施工成本,單位工程221施工成本,單位工程21施工成本,單位工程22施工成本,單位工程2施工成本,單項(xiàng)工程施工成本,圖5-3按項(xiàng)目組成分解的項(xiàng)目成本計(jì)劃,1.按成本組成分解的項(xiàng)目成本計(jì)劃見(jiàn)前面5-12.按項(xiàng)目組成分解的項(xiàng)目成本計(jì)劃圖5-3表5-23.按項(xiàng)目進(jìn)度分解的項(xiàng)目成本計(jì)劃通過(guò)對(duì)施工成本目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖，并在此基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃1）在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃圖5-42）利用時(shí)間-成本積累曲線（S型曲線）5-5,.,第二節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃,分項(xiàng)工程編碼,工程內(nèi)容,計(jì)量單位,本分項(xiàng)總計(jì),工程數(shù)量,計(jì)劃成本

7、,（1）,（2）,（3）,（4）,（5）,（6）,表5-2分項(xiàng)工程成本計(jì)劃表,.,TITLEHERECLICKTOADDYOURCONTENTS,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,12,11,成本（萬(wàn)元）,時(shí)間（月）,圖5-4時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃,100,100,350,500,600,800,800,700,600,400,300,200,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,12,11,成本（萬(wàn)元）,圖5-5時(shí)間成本積累曲線,100,300,650,1150,1750,2550,3350,4050,4650,5000,5300,5500,時(shí)間（月）,第二節(jié)工程項(xiàng)目成本

8、計(jì)劃,.,TITLEHERECLICKTADDYOURCONTENTS,1.編碼的唯一性2.編碼的同類(lèi)型3.編碼的可擴(kuò)充性4.便于查詢(xún)、檢索和匯總5.反映特定項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要6.與成本目標(biāo)分解的原則和體系相一致,編碼原則,四、工程項(xiàng)目成本計(jì)劃編碼系統(tǒng),第二節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃,.,TITLEHERECLICKTOADDYOURCONTENTS,確定項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中的同類(lèi)項(xiàng)目并依次順序編碼,3.為了確定分項(xiàng)目在項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中的位置，每個(gè)分項(xiàng)目的編碼采取“父項(xiàng)項(xiàng)目碼+子項(xiàng)項(xiàng)目碼”的形式,確定同類(lèi)項(xiàng)目中哪些同類(lèi)項(xiàng)目應(yīng)該具有相同的項(xiàng)目編碼，然后分層對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行編碼,為了描述項(xiàng)目的同類(lèi)特征，在分項(xiàng)

9、編碼上加上同類(lèi)項(xiàng)目碼，即分項(xiàng)目的編碼為“項(xiàng)目碼+同類(lèi)項(xiàng)目碼”,四、工程項(xiàng)目成本計(jì)劃編碼系統(tǒng)（一）編碼步驟,第二節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃,.,五、工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的估算方法確定工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的具體工作，屬于工程估價(jià)或者概預(yù)算的內(nèi)容。它是專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)的工作，必須有專(zhuān)門(mén)人員（估算師或造價(jià)員）承擔(dān)。成本估算的編制方法有許多，它們各有自己的適用條件和范圍，而且計(jì)算精度也各不相同。（一）數(shù)量級(jí)、研究性、預(yù)算性估算的編制方法1.擴(kuò)大指標(biāo)估算法2.分項(xiàng)比例估算法（二）確定性估算和詳細(xì)估算,第二節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃,.,第三節(jié)工程項(xiàng)目成本控制的實(shí)施,.,TITLEHERECLICKTOADDYOURCONTENTS,

10、一、工程項(xiàng)目成本控制的原理根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，結(jié)合項(xiàng)目的成本計(jì)劃，對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用支出進(jìn)行監(jiān)督、控制，以保證項(xiàng)目目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。1.計(jì)劃P（Plan）2.實(shí)施D（Do）3檢查.C（check）4處置.A（action）,循環(huán)上升,P,D,C,A,P,D,C,A,P,D,A,C,第三節(jié)工程項(xiàng)目成本控制和實(shí)施,.,二、工程項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)工作1.統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的內(nèi)容和格式2建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性、有效性和相對(duì)的先進(jìn)性3建立收集網(wǎng)絡(luò)和必要的詢(xún)價(jià)網(wǎng)點(diǎn)，做好市場(chǎng)行情預(yù)測(cè)4建立已完項(xiàng)目的成本資料、報(bào)告報(bào)表等的歸集、整理、保管和使用管理制度。5科學(xué)設(shè)計(jì)施工成

11、本核算賬冊(cè)體系、業(yè)務(wù)臺(tái)賬、成本報(bào)告報(bào)表，統(tǒng)一范式。,第三節(jié)工程項(xiàng)目成本控制和實(shí)施,.,四、工程變更價(jià)款的確定建設(shè)工程施工合同（示范文本）中的規(guī)定施工合同條件中的規(guī)定,三、工程項(xiàng)目成本控制的措施,第三節(jié)工程項(xiàng)目成本控制和實(shí)施,組織措施,技術(shù)措施,經(jīng)濟(jì)措施,合同措施,五、工程項(xiàng)目建筑安裝成本的結(jié)算（一）工程項(xiàng)目建筑安裝成本的主要結(jié)算方式按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、目標(biāo)結(jié)算（二）工程預(yù)付款1）在合同條件中約定2）公式計(jì)算法,.,（三）工程預(yù)付款的扣回T=P-M/N（四）工程進(jìn)度款1）工程進(jìn)度款的計(jì)算2）工程進(jìn)度款的支付（五）竣工結(jié)算,第三節(jié)工程項(xiàng)目成本控制和實(shí)施,六、工程項(xiàng)目成本控制的方法一

12、、施工成本的過(guò)程控制方法,施工分包費(fèi)用的控制,施工機(jī)械使用費(fèi)的控制,材料費(fèi)的控制,人工費(fèi)的控制,.,二、贏得值（掙值）法三、偏差分析法分為橫道圖法、表格法、曲線法四、偏差原因分析與糾偏措施1）偏差原因分析，將已經(jīng)導(dǎo)致和可能導(dǎo)致偏差的各種原因逐一列舉出來(lái)，在進(jìn)行歸納總結(jié)，提供依據(jù)。2）糾偏措施【1】尋找新的、更好更省的、效率更高的設(shè)計(jì)方案【2】購(gòu)買(mǎi)部分產(chǎn)品，而不是采用完全由自己生產(chǎn)的產(chǎn)品【3】重新選擇供應(yīng)商，但是會(huì)產(chǎn)生供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，選擇需要時(shí)間【4】改變實(shí)施過(guò)程【5】變更工程范圍【6】索賠，例如向業(yè)主、承（分）包商、供應(yīng)商索賠以彌補(bǔ)費(fèi)用超支,第三節(jié)工程項(xiàng)目成本控制和實(shí)施,.,第四節(jié)工程項(xiàng)目成本核算,

13、.,一、工程項(xiàng)目成本核算內(nèi)容兩個(gè)基本環(huán)節(jié)1按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出項(xiàng)目成本的實(shí)際發(fā)生額2根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該工程項(xiàng)目的總成本和單位成本。,二、工程項(xiàng)目成本核算的方法1會(huì)計(jì)核算它以原始會(huì)計(jì)憑證為基礎(chǔ)，借助一定的會(huì)計(jì)科目，運(yùn)用貨幣形式，連續(xù)、系統(tǒng)、全面地反映和監(jiān)督工程項(xiàng)目成本的形成過(guò)程及結(jié)果。2統(tǒng)計(jì)核算它是根據(jù)大量的調(diào)查資料，通過(guò)統(tǒng)計(jì)、分析和整理，反映和、監(jiān)督工程項(xiàng)目成本的方法。統(tǒng)計(jì)核算中的數(shù)據(jù)資料可以用貨幣計(jì)量，也可以用實(shí)物量、勞動(dòng)量等計(jì)量。3業(yè)務(wù)核算它是通過(guò)簡(jiǎn)單、迅速地提供某項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所需的各種資料，以反映該項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)水平的一種方法。例如，某

14、個(gè)作業(yè)班組的工日、材料、能源的消耗情況等。,第四節(jié)工程項(xiàng)目成本核算,.,第五節(jié)工程項(xiàng)目成本的分析與考核,.,一、工程項(xiàng)目成本分析的內(nèi)容工程項(xiàng)目成本分析是利用項(xiàng)目成本核算資料，對(duì)于成本的形成過(guò)程及影響成本升降的因素進(jìn)行系統(tǒng)地分析，以尋找降低成本的有效途徑。,二、工程項(xiàng)目成本分析的方法（一）基本分析方法1比較法（指標(biāo)對(duì)比分析法）通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查計(jì)劃的完成情況，分析產(chǎn)生的差異及原因，從而進(jìn)一步挖掘項(xiàng)目?jī)?nèi)部潛力的方法。實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比,第五節(jié)工程項(xiàng)目成本的分析與考核,.,2.因素分析法確定分析對(duì)象，并計(jì)算出實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)的差異；確定各個(gè)影響因素，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序；以計(jì)劃（預(yù)算）數(shù)為基礎(chǔ)，將各個(gè)因素的計(jì)劃（預(yù)算）數(shù)相乘，并作為分析代替的基數(shù)；將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)按照上述排序，逐一進(jìn)行替換計(jì)算，并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來(lái)；將每次替換所得的結(jié)果，與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較，兩者的差異作為該因素對(duì)于分析對(duì)象的影響程度；各個(gè)因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對(duì)象的總差異相等。,第五節(jié)工程項(xiàng)目成本的分析與考核,.,3.差額計(jì)算法差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式。