1、項目整體衛(wèi)浴施工方案2017年12月25日目錄1. 整體衛(wèi)浴構(gòu)造圖.32. 整體衛(wèi)浴施工方案.43. 施工準備.53.1. .施工組織與管理.53.2. .技術(shù)準備.53.3. .安裝材料準備.63.4. .施工工具準備.63.5. .基層驗收和材料檢驗.64. 安裝工序.74.1. .底盤安裝.74.2. .型材、密封膠條、墻板固定件的安裝.84.3. .頂板安裝.94.4. .墻板的安裝.104.5. .內(nèi)部件的安裝.104.6. .成品保護.115. 安全文明施工措施方案.126. 質(zhì)量保證措施.131.整體衛(wèi)浴構(gòu)造圖整體衛(wèi)浴采用模塊化設(shè)計，工分八大模塊，提升工廠組裝效率2.整體衛(wèi)浴安裝

2、工序3. 施工準備3.1. 施工組織與管理項目各級管理人員職責(zé)：序號職務(wù)姓名工作內(nèi)容1項目經(jīng)理項目總負責(zé)、總協(xié)調(diào)。2技術(shù)員負責(zé)處理施工中存在的技術(shù)問題、解決圖紙問題。3質(zhì)檢員負責(zé)質(zhì)量控制并監(jiān)督整改。4安全員負責(zé)現(xiàn)場安全、環(huán)保、保衛(wèi)各項工作。5資料員負責(zé)相關(guān)技術(shù)資料的收集，整理工作。6工長按照工程經(jīng)理的安排，落實進度、技術(shù)方面的要求。3.2. 技術(shù)準備(1)、施工前，施工技術(shù)管理人員必須認真審圖，將施工圖中存在的問題及時納入自審記錄中，通過圖紙會審予以解決，并做好施工前的技術(shù)準備工作。（2)、積極參與包括業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、總包等各方參加的技術(shù)交底和協(xié)調(diào)會議，提出施工過程中需要解決和澄清的問題，確

3、保施工順利進行。技術(shù)人員熟悉施工圖紙，對各房間的護欄數(shù)量心中有數(shù)，對本工程的重點、難點部位引起足夠重視，并針對工程實際情況確定施工方法。對施工中的新工藝、新材料、新方法和重點部位編制作業(yè)指導(dǎo)書進行重點交待，把好關(guān)鍵部位的技術(shù)質(zhì)量關(guān)。崗前培訓(xùn)：工人上崗前，由技術(shù)人員和工長組織工人崗前培訓(xùn)，提高工人操作的技術(shù)水平和熟練程度。方案交底先行：裝修開始前完成專項工程施工方案和主要分項工程技術(shù)交底的編寫工作，并保證交到各施工班組?，F(xiàn)場標高線、降板尺寸、預(yù)留孔位置100%驗收合格后，再進行施工。3.3. 安裝材料準備根據(jù)材料進場計劃，提前將主要材料運抵工地，并及時搬運至施工現(xiàn)場堆放妥當(dāng)。材料進場前，必須及時

4、提交相關(guān)質(zhì)量證明文件，并提前通知甲方和監(jiān)理現(xiàn)場進行檢查和驗收。獲得同意后，方可進行安裝施工。安裝材料包括：底盤，板，進水管系，五金潔具，門，pvcu水管等。備注：a) 板與板中間放置eva進行分隔，并離地整齊堆放；b) eva最大間距不大于100cm ，eva寬度必須大于10cm ；c) 底盤要水平放置，不能直立或者斜靠放置；d) 搬運需輕拿輕放，直立搬運，避免劃傷，磕碰，一角落地；e) 材料禁止露天堆放，如果臨時露天堆放必須加蓋帆布或者采取其他防雨防風(fēng)措施。3.4. 施工工具準備根據(jù)進場計劃調(diào)撥和采購工具，輔助小工具，檢查性能滿足安裝要求后進場使用。施工工具到場登記造冊后，及時發(fā)放給相關(guān)施工

5、人員，施工人員檢查沒問題后前領(lǐng)。備用施工工具存放于有人看管的材料倉庫。a) 沖擊鉆，電鉆（電纜，電箱，插座和插頭均與相關(guān)機具配套齊全）；b) 焊機；c) 曲線鋸，開孔器，螺絲刀，扳手；d) 膠槍，玻璃膠；e) 水平儀，卡尺，卷尺；f) 生料帶，電纜；g) 紙皮，抹布等。3.4. 基層驗收和材料檢驗a) 聯(lián)系總包單位，提前協(xié)調(diào)使用現(xiàn)場水，電，電器照明，接線電箱，運輸電梯等事宜；b) 驗收降板尺寸和預(yù)留孔位置尺寸，降板基層清潔，發(fā)現(xiàn)問題技術(shù)與監(jiān)理和總包溝通修改；c) 安裝前應(yīng)該核對材料品種及規(guī)格，檢查其是否符合設(shè)計施工要求。4. 安裝工序4.1 底盤安裝按照圖紙要求，按房間型號將底盤放置到位，對底

6、部螺桿進行微調(diào)，使之水平放置。4.2 型材、密封膠條、墻板固定件的安裝4.3 頂板安裝天花板固定，切割。按照型號找到正確的天花，pvc面朝上送到頂部，然后兩個人配合將天花板翻面。用紅色記號筆畫出切割線，在下面調(diào)整天花板縫和門上板縫進行調(diào)整固定。作業(yè)完后仔細檢查當(dāng)天完成情況，并打掃周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生。、4.4 墻板的安裝4.5 內(nèi)部件的安裝4.6 成品保護施工階段，工種交叉繁多，對成品和半成品易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，因此必須加強對成品和半成品的保護，加強交叉施工的成品保護制度。在各種交接時，對上道工序的成品需要進行檢查并辦理書面移交手續(xù)。根據(jù)施工程序繪制施工流程表，明確工作內(nèi)容及完成時間，非

7、該工程人員一律不準進入施工區(qū)。1、設(shè)專人負責(zé)成品保護。成品保護員要佩戴醒目的袖標，巡查檢查。2、派專人負責(zé)保管鑰匙和開門工作，未經(jīng)許可不得進已完工的房間。3、作好現(xiàn)場總體物資存放工作的安排，精裝修完成之后，相應(yīng)房間或者部位不得存放物資。易燃、易爆、易污染材料要隨用隨進，不得大量存放在現(xiàn)場，防止出現(xiàn)意外，造成成品損壞。4、要認真貫徹崗位責(zé)任制，嚴格執(zhí)行工序交接制度。凡每道工序施工完畢，都要做到活完清場，同時要保護好上一道工序的成品，交接時最好記錄，誰損壞的誰賠償，并視情節(jié)處以罰款。5、各種材料、成品進場時須經(jīng)專職人員嚴格檢查，不合格及損壞的材料成品堅決不準進場使用。成品保護具體措施1、安裝成品保

8、護的措施（1）各專業(yè)交叉施工時，相互配合，相互保護，不得踩踏已安裝好的產(chǎn)品，（2）材料加工平臺須按規(guī)定鋪墊毛毯，并注意不得有雜物，嚴禁在平臺上拖動材料，所有材料移動須垂直抬放。（3）加工完成的材料或成品，須將表面的雜屑全部消除，并進行清潔及加貼保護膜。（4）材料庫及成品均須按規(guī)范進行管理，做好防塵、防霉、防火等工作，所有材料均須進行覆蓋，且登記造冊。2、完工前的清潔（1）在竣工當(dāng)日，公司按施工合同將完成的工程清潔完整的交付業(yè)主，我公司對此采取有效措施以達到上述要求。（2）各安裝班組需在完工前全面清潔外露部分，除去不需的標貼及保護材料。5. 安全文明施工措施方案1施工安全措施1.1安全生產(chǎn)目標杜

9、絕一切安全生產(chǎn)事故，火災(zāi)事故。1.2安全管理制度按照項目部制定的安全教育制度、安全學(xué)習(xí)制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、大中型機械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制度、持證上崗制度、安全隱患停工制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、安全巡視制度、安全報告制度等一系列安全管理制度實施。1.3安全生產(chǎn)措施（1）加強領(lǐng)導(dǎo)、加強管理，扎實做好“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真做好安全檢查；（2）施工人員嚴格遵守安全生產(chǎn)、配戴安全帽、安全帶，確保施工人員自身安全；（3）施工現(xiàn)場高空作業(yè)或多層交叉作業(yè)必須做好安全防護，兩米以上的作業(yè)人員系好安全帶及其他安全防護。（4）生產(chǎn)現(xiàn)場用電或施工安裝現(xiàn)場臨時用電不亂拉亂

10、接電線。（5）施工過程中經(jīng)常檢查電源、電纜、焊機有無漏電現(xiàn)象，防止雨中作業(yè)引起觸電現(xiàn)象。（6）施工中對高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施發(fā)現(xiàn)有隱患時，必須及時解決，危及人身安全時立即停止作業(yè)。（7）對于高空作業(yè)，如臨時拆除或變動安全防護設(shè)施時必須經(jīng)施工負責(zé)人同意，并采取相應(yīng)可靠措施。（8）在涉及到火災(zāi)區(qū)、強電區(qū)域必須準備好消防器材。（9）施工人員的操作要認真、仔細，嚴防工具、材料、產(chǎn)品跌落，要在安全環(huán)境保護措施的情況下方能施工；（10）施工人員要嚴格保護各安全措施如：排柵拉桿、消防設(shè)備設(shè)施、電源、電話等，不得私自拆除和破壞；（11）現(xiàn)場每組安裝工人人員必需配備滅火器，確保高標準、零安全事故。6. 質(zhì)量保證

11、措施一工程質(zhì)量總目標本工程的質(zhì)量目標為合格。鑒于本工程的特殊性和重要性，為了達到本工程的質(zhì)量總目標，對工程施工采取全過程的目標管理。將本工程質(zhì)量總目標分成各分部工程、分項工程的分目標。各質(zhì)量分目標落實到人，并實施經(jīng)濟承包，使每個項目員工和目標直接相交，對項目負責(zé)，并給每個人項目員工以壓力及動力，最大限度的調(diào)度和發(fā)揮積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量管理意識。目標管理施工全過程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容。質(zhì)量保證措施的每一項具體工作都必須圍繞“目標”中心而展開。確定工程整個施工工程將以目標管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟為杠桿，以全面推廣應(yīng)用iso9001質(zhì)量體系為手段，開展質(zhì)量管理工作。為實現(xiàn)本工程既定質(zhì)量目標，我

12、公司對工程施工全過程全面實施iso9001質(zhì)量保證體系20個要素的具體要求。從合同的簽訂到施工現(xiàn)場，從原料的采購到施工現(xiàn)場的可標識和可追溯，從工程竣工交付到維修保養(yǎng)信息反饋及服務(wù)，都嚴格按照iso9001的要求，以文件和表格的形式進行監(jiān)督和管理，使現(xiàn)場工地質(zhì)量管理規(guī)范化、系統(tǒng)化的理論框架上，為我公司的質(zhì)量奮斗目標提供可靠地保障。結(jié)合本工程的特點，除了嚴格執(zhí)行規(guī)范和施工工藝及強化施工管理、抓好工程質(zhì)量通病的防治外，同時要考慮本工程建筑特點，裝飾要求堅固實用、環(huán)保易清潔、防撞防傷人等，故在施工中應(yīng)抓好以上幾個環(huán)節(jié)，以達到該項目的質(zhì)量目標。二質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證組織管理領(lǐng)導(dǎo)小姐2、項目、質(zhì)量保證

13、實施小姐項目成立以質(zhì)檢員為核心，各專業(yè)工長做兼職質(zhì)檢員，各班組長為組員的質(zhì)量保證實施小姐、建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量反饋體系，對工程質(zhì)量進行全程、全方位的控制和監(jiān)督，層層落實“質(zhì)量管理責(zé)任制”和“工程質(zhì)量施工責(zé)任制”。公司項目質(zhì)量檢查組將定期和不定期的對本項目進行質(zhì)檢和抽查。三質(zhì)量管理責(zé)任制貫徹“誰管生產(chǎn)，誰就管理質(zhì)量；誰施工，誰就負責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰就保證質(zhì)量”的原則，實施工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用行政和經(jīng)濟手段來保證工程質(zhì)量崗位責(zé)任的實施。四質(zhì)量保證措施1、保證工程質(zhì)量措施（1）施工前認真學(xué)習(xí)和會審施工圖紙，并做好逐級技術(shù)交底工作。應(yīng)遵照設(shè)計圖紙要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程和各項相應(yīng)要求施工。（2）嚴禁質(zhì)量預(yù)控和保障制度。項目部組簽訂質(zhì)量承包合同，把施工質(zhì)量同經(jīng)濟效益掛鉤。（3）挑選綜合實力強，人員素質(zhì)高的施工隊伍。2、質(zhì)量驗收的方法1）建設(shè)工程質(zhì)量驗收時對時對已完工的工程實體的外觀質(zhì)量及內(nèi)在質(zhì)量按規(guī)定程序檢查后，確認其是否符合設(shè)計各項檢收標準的要求，可交付使用的一個重要環(huán)節(jié)。正確的進