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1、危險源認(rèn)識和風(fēng)險管理制度一、目的識別、分類、統(tǒng)計本公司的危險源,根據(jù)評價方法評價重大危險源,客觀、全面地反映本公司從事的生產(chǎn)活動潛在風(fēng)險,進(jìn)行防盜控制,指定安全方針、目標(biāo)指標(biāo),不提供依據(jù),根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)需求實(shí)施持續(xù)改善。2、適用范圍適用于我們公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的危險源識別、風(fēng)險評價和控制的全過程。三、責(zé)任安機(jī)部負(fù)責(zé)行駛安全等危險源的識別和管理、“危險”路段、過載、疲勞駕駛等危險源的識別和管理。 其他部門負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)危險源的識別、評價、監(jiān)視和管理。4 .工作流程組織進(jìn)行本公司生產(chǎn)服務(wù)的過程、危險設(shè)施和場所的危險源識別、風(fēng)險評估和確認(rèn)。制定“危險源檢查表”,分配給各部門,分別填寫“危險源
2、檢查表”,對各部門退房的危險源進(jìn)行風(fēng)險評價,填寫“危險源清單”的危險源評價方法,一般采用d=lec風(fēng)險評價法,確定是否是重大的危險源在確認(rèn)是重大危險源的情況下,可以如下監(jiān)視管理a制定和完善重大危險源安全管理制度和操作規(guī)程,執(zhí)行管理和監(jiān)視職責(zé),確保重大危險源的科學(xué)、規(guī)范管理b保證重大危險源安全管理和監(jiān)控所需的資金投入,在重大危險源安全設(shè)施的設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)等各個環(huán)節(jié),加強(qiáng)技術(shù)保障措施。 那個必要資金安全地投入到特別資金中c對重大危險源的車間操作人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),掌握自己車間的安全操作技能和緊急時應(yīng)采取的應(yīng)急措施d定期檢查和記錄重大危險源的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)及有關(guān)設(shè)備e定期評價重大
3、危險源安全狀況,制定重大危險源安全文件f根據(jù)重大危險源的實(shí)際情況,健全建立適當(dāng)?shù)陌踩O(jiān)視系統(tǒng)或安全監(jiān)視設(shè)施,保證安全監(jiān)視系統(tǒng)或監(jiān)視設(shè)施的有效運(yùn)行,執(zhí)行監(jiān)視責(zé)任g制定和完善重大危險源事故應(yīng)急預(yù)案,具備必要的防護(hù)、救援物資和裝備,保障其健全性,定期進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練h向有可能受到重大危險源事故的結(jié)果、應(yīng)急措施等才能、信息影響的機(jī)構(gòu)、人員傳達(dá)。在危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警告標(biāo)志、危險源點(diǎn)警告標(biāo)志和安全教育等方式,向工作人員真實(shí)地傳達(dá)工作場所和工作場所存在的危險因素、防犯措施、事故應(yīng)急措施。所有危險源應(yīng)制定相應(yīng)的文件,重大危險源應(yīng)獨(dú)立制作文件,主要內(nèi)容有公司名稱、法人代表、公司地址、聯(lián)系方式、重大危險源的種類和基本特征、重大危險源的圖紙和照
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