1、，團隊意識，團隊意義，質(zhì)量狀態(tài)：合格率，87.98%，損失，788200元，團隊意義，質(zhì)量狀態(tài)：為什么合格率那么低？-嗯？合格率逐漸下降的原因是什么？-嗯？整理產(chǎn)業(yè)平均：98%，團隊意思，我們的技術(shù)不比別人差！我們的裝備不比別人差！我們不需要別人少吃！我們工作了一整天！結(jié)論：疼，但不幸福。是誰的問題？-嗯？-嗯？團隊意義，領(lǐng)導(dǎo)，員工，客戶，供應(yīng)商，老板，我們一起來看看以下問題的原因吧？-嗯？-嗯？-嗯？不好的福利，不好的質(zhì)量，不好的銷售.誰的問題？-嗯？-嗯？團知道了，總經(jīng)理說：現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營越來越差了，大家都告訴我為什么？不是a(財務(wù)部):產(chǎn)品不能賣。是營業(yè)部日。大家都是吧？(其他人對壘)b(

2、營業(yè)部):怎么能說這種話呢？我們營業(yè)部文風下雨了，我們很容易吧？不信的話，你試試。a(財政部):你是說不是你們營業(yè)部的工作，那是誰的工作？b(銷售部門):非常簡單。研發(fā)部門要好好審查。其他公司的產(chǎn)品總是不斷更換，我們銷售舊產(chǎn)品，我們能搬家嗎？c:是啊，我不知道，我們進了工廠，花了這么長時間，怎么沒看到新產(chǎn)品。d:我們也有苦衷。主要是沒有錢開發(fā)。這點錢，上個月財務(wù)部的張會計也掉了，我們用什么錢從事研究開發(fā)？a(財政部):這個事實都沒有主人，不知道差別、油、鹽的價格很貴?，F(xiàn)在公司的現(xiàn)金流出了問題，需要我繳納國家的稅金。住宅和水電要支付，供應(yīng)商的錢要給，職員的工資要支付?，F(xiàn)在公司帳上沒有錢，今天開會

3、前我做了一個調(diào)查分析，主要原因是我們的成本太高了！e:你說什么，不能抱怨外國人說中國人什么，真的不是真的。老板，你知道，俄羅斯的礦山爆炸了，我們的原材料價格提高了，我們的成本很高。大家一起感慨：原來我們企業(yè)效益不好，是俄羅斯問題！社長嘆了口氣。即可從workspace頁面中移除物件。即可從workspace頁面中移除物件。即可從workspace頁面中移除物件。即可從workspace頁面中移除物件。是誰的問題？-嗯？-嗯？團結(jié)如果每個人都沒有錯，如果每個人都錯了，那么每個人都錯了。如果大家都錯了，團隊就沒有團結(jié)力，沒有團結(jié)力，人心就會散，團隊意識的重要性，團隊的意義，三只老鼠會配對偷油，但是

4、圓筒很深，油在罐子下面。他們只能聞到油的香味，但不能喝油。老鼠很焦急。突然，一只老鼠想出了一個很好的方法，它建議三只老鼠咬另一只的尾巴，抬起缸底喝油。大家商量后達成一致的協(xié)議，決定輪流喝油。福在一起，誰也不能一個人享受。因此，第一只老鼠先上吊自盡，喝了油。缸下想：“只有這么點油，大家輪流喝多了，今天我運氣好，最好先下去喝油，自己先痛快喝。”夾在中間的第二只老鼠也這樣想?！跋旅娴挠筒痪茫绻谝恢焕鲜蟀延秃韧辏揖筒蛔屛鞅憋L喝了，好嗎？為什么掛在中間讓他一個人享受？就跳下去，盡情地喝吧！”頂上的老鼠也沒油了，等兩個人吃飽了，哪里有我的份，不行，要馬上做出決斷，頂上老鼠中間的這只老鼠的尾巴放了。他

5、們爭先恐后地跳到汽缸底部，露出濕透、狼狽的樣子，加上腳下滑動的汽缸深度，就再也沒有跑出去了。一切都為自己著想的人，最終毀了的是一個團隊。任何認為自己比別人聰明的人最終都失敗了自己的聰明。小故事，大真相，啟示：那只是陌生人在路邊撿到的石頭。只要我們愿意，每個人都可以做一壺美味的湯。你貢獻自己的一份，眾志成城，唐石在每個人的心中。一個穿得像魔術(shù)師的男人來到一個村莊，對即將到來的女人說?！拔矣袦阉旁陂_水里，馬上就會有美味的湯，我現(xiàn)在就煮給大家喝?！边@時，有人找到了一個大鍋，還有人拿著一桶水，把火爐和木材放在架子上，在廣場上做飯。這個陌生人非常小心地把湯放在熱鍋里，用湯勺品嘗，然后說：“太好吃

6、了。再加一點洋蔥就更好了”，激動的口氣說，有人跑回家拿了一堆洋蔥。陌生人又嘗了一口?！昂冒?，再加些肉就更香了?！绷硪粋€女人很快回家，帶了一盤肉。再有點蔬菜就完美了. 陌生人又提議了。在陌生人的指揮下，拿鹽的人拿醬油的人也是其他材料都是最好的。每個人都蹲在那里享受的時候，他們發(fā)現(xiàn)這真是天下最好吃的湯。一個人撿木柴不旺。每個人撿柴火.一個人很難選擇千斤。每個人都能搬動萬山.俗話說，團結(jié)是知道的，團隊和集團，團結(jié)是知道的。不管人多還是團隊多，更重要的是，為了實現(xiàn)大國意識、合作精神和服務(wù)精神，共同的目標，一起合作，一起度過。只有明確的分工、有效的合作和合理的監(jiān)督，才能建立真正意義上的好的、長期的團隊合

7、作關(guān)系。案例：甲隊在登山前囑咐大家合力消除困難。乙隊默默琢磨，輸給乙隊的原因是乙隊的細心組：小個子在前面，女子或強選手在中間，有獨立攀巖能力的人分開。團隊合作關(guān)系，結(jié)論：重視過程，創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)。團結(jié)知道，團結(jié)知道，對向西旅行的團隊意識，唐勝：意志堅強，不動搖，在忍耐的關(guān)鍵時刻可以買到霍爾德，但有時偏信(隊長)，孫悟空：責任心很強，果斷，注重行動的風格，不怕自然險阻，有膽量(最能干的男人)，沙僧：忠誠、誠實、任勞任怨、誠實、無私，一心守唐僧的西游，遵守佛教的戒律(最順從的男人)，第八：脾氣生硬、懶惰的誹謗溜滑，總是心懷退縮的心，善于阿諛奉承(大部分寺廟內(nèi)部的描寫)，西歐-嗯？-嗯？團結(jié)的意義，向

8、西旅行中團隊的意識，團結(jié)的意義，團隊的意識性能，不推進，情景：老板批評你的時候把責任推給自己或別人，但不分析自己存在的問題。啟蒙：什么事，先回顧一下自己。先說自己的錯誤，再來研究。公司的利益不好，俄羅斯的問題就是典型的互相推擠，不做。問題的改善，需要從我們自己做起。因為我們不一定能改變別人，但可以讓我們自己變得更好。推是懦弱的，負責的是強者！團隊意義，團隊意識的性能，不受阻礙的情景：當知道同事的薪水比自己多的時候，向別人吐露不滿，抱怨對領(lǐng)導(dǎo)不公平。啟示錄：不抬高自己，卻嫉妒別人。拖后腿是內(nèi)在的。不要問公司給我們多少錢，要問它值多少錢。不是圣賢，孰能無過，要學(xué)會看別人的長處而自我高興。相互審計可

9、以有效地提高團隊的凝聚力。團隊意義知識，團隊意識表現(xiàn)，但次倡英雄主義，場景：精英的照片掛在墻上，精英的行為每天掛在墻上。啟蒙：過分的擁護只會引起反抗心理，很容易成為離心力，不會成為動力。但是！這不是忽略典型的模型角色。猴王是英雄，但不是個人英雄！英雄不是用來做禮拜的，而是自己學(xué)習努力的原動力和目標。，團隊意識認識，團隊意識性能，加強團隊合作的情景：穿梭魚、蝦、天鵝三人什么時候成為了好朋友，一天，他們同時在車、車中發(fā)現(xiàn)了很多好吃的東西。所以只想把車從路上拖走，三個人一起負重，他們鉚足了腳，暴露了身體的筋，所以力氣平了，但他們怎么拖，推，推，車或老地方，不能移動一步。天鵝是上天的力量，蝦向后拉了一步，又朝池塘拉，誰是對的呢？不管怎樣，他們都拼命地跑。啟蒙：擁有不同才能的人，他們都有為企業(yè)服務(wù)的奉賢精神，但如果企業(yè)沒有把他們的才能運用到一個地方，形成合力，