1、工程建設(shè)監(jiān)理,合肥工業(yè)大學(xué)土木建筑工程學(xué)院,工程建設(shè)監(jiān)理課程內(nèi)容,第1章 工程建設(shè)監(jiān)理的基本思想 第2章 監(jiān)理工程師 第3章 工程建設(shè)監(jiān)理單位 第4章 工程建設(shè)監(jiān)理組織 第5章 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 第6章 工程建設(shè)監(jiān)理目標控制 第7章 工程建設(shè)監(jiān)理的合同管理 第8章 工程建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào) 第9章 工程建設(shè)監(jiān)理信息管理,第4章 工程建設(shè)監(jiān)理的組織,組織的概念 工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu) 項目監(jiān)理組織的人員結(jié)構(gòu)及其基本職責(zé),組織的概念,組織的概念與組織活動的基本原理 組織的概念 組織職能 組織活動的基本原理 組織行為學(xué)和組織結(jié)構(gòu),組織的概念,組織機構(gòu) 組織行為,組織職能,組織設(shè)計 組織聯(lián)系 組織運行 組

2、織行為 組織調(diào)整,組織活動的基本原理,要素合理利用性原理 動態(tài)相關(guān)性原理 主觀能動性原理 規(guī)律效應(yīng)性原理,組織行為學(xué)和組織結(jié)構(gòu),組織行為學(xué) 組織結(jié)構(gòu),組織結(jié)構(gòu),對工作任務(wù)如何進行分工、分組和協(xié)調(diào)合作 關(guān)鍵因素 工作專業(yè)化 部門化 命令鏈 控制跨度 集權(quán)與分權(quán) 正規(guī)化,組織的概念,組織的概念與組織活動的基本原理 組織的概念 組織職能 組織活動的基本原理 組織行為學(xué)和組織結(jié)構(gòu),第4章 工程建設(shè)監(jiān)理的組織,組織的概念 工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu) 項目監(jiān)理組織的人員結(jié)構(gòu)及其基本職責(zé),工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu),建設(shè)項目監(jiān)理組織的形式及其特點 組織機構(gòu)設(shè)置的原則 建設(shè)項目監(jiān)理組織建立的步驟,建設(shè)項目監(jiān)理組織的形式及

3、其特點,直線制監(jiān)理組織 職能制監(jiān)理組織 直線-職能制監(jiān)理組織 矩陣監(jiān)理組織,直線制監(jiān)理組織,特點 機構(gòu)簡單、責(zé)權(quán)分明，充分調(diào)動各級主管的積極性 權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、決策迅速 對主管要求高,直線制監(jiān)理組織,特點 機構(gòu)簡單、責(zé)權(quán)分明，充分調(diào)動各級主管的積極性 權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、決策迅速 對主管要求高,職能制監(jiān)理組織,特點 有利于發(fā)揮專業(yè)人員的作用 命令系統(tǒng)多元化 不利于責(zé)任制的建立 工作效率較低,直線-職能制監(jiān)理組織,特點 命令一致，發(fā)揮專業(yè)人員作用 系統(tǒng)完整，隸屬關(guān)系分明 信息傳遞路線長 人員多，管理費大,矩陣制監(jiān)理組織,矩陣制監(jiān)理組織,特點 企業(yè)組織和項目組織相統(tǒng)一 多任務(wù)的高效管理 有利于

4、人才的全面培養(yǎng) 人員受職能部門制約 雙重領(lǐng)導(dǎo) 多個項目管理時難以確定先后順序,建設(shè)項目監(jiān)理組織的形式及其特點,直線制監(jiān)理組織 職能制監(jiān)理組織 直線-職能制監(jiān)理組織 矩陣監(jiān)理組織,工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu),建設(shè)項目監(jiān)理組織的形式及其特點 組織機構(gòu)設(shè)置的原則 建設(shè)項目監(jiān)理組織建立的步驟,組織機構(gòu)設(shè)置的原則,目的性原則 高效精干原則 管理跨度與分層統(tǒng)一的原則 專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則 彈性與流動的原則 權(quán)責(zé)一致的原則 才職相稱的原則,工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu),建設(shè)項目監(jiān)理組織的形式及其特點 組織機構(gòu)設(shè)置的原則 建設(shè)項目監(jiān)理組織建立的步驟,建設(shè)項目監(jiān)理組織建立的步驟,確定建設(shè)監(jiān)理目標 確定工作內(nèi)容并進行分類歸

5、并及組合 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 制定工作流程,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計,確定組織結(jié)構(gòu)形式 合理確定管理層次 決策層：總監(jiān)及其助手 中間控制層：專業(yè)監(jiān)理工程師；子項目監(jiān)理工程師 作業(yè)層：監(jiān)理員 制定崗位職責(zé)與考核標準 選派監(jiān)理人員,第4章 工程建設(shè)監(jiān)理的組織,組織的概念 工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu) 項目監(jiān)理組織的人員結(jié)構(gòu)及其基本職責(zé),項目監(jiān)理組織的人員結(jié)構(gòu)及其基本職責(zé),項目監(jiān)理組織的人員結(jié)構(gòu) 項目監(jiān)理組織各類人員的基本職責(zé) 總監(jiān)理工程師負責(zé)制,項目監(jiān)理組織的人員結(jié)構(gòu),人員結(jié)構(gòu) 專業(yè)結(jié)構(gòu) 技術(shù)結(jié)構(gòu) 年齡結(jié)構(gòu) 監(jiān)理人員數(shù)量的確定,監(jiān)理人員數(shù)量的確定,工程建設(shè)強度：投資/工期 工程復(fù)雜程度：工程特征 工程的專業(yè)種類 監(jiān)理組織結(jié)

6、構(gòu)和任務(wù)職能分工,工程特征,工程范圍：工程的大小 工地位置：方便與偏僻 工地氣候：溫和和惡劣 工地地形：平坦與崎嶇 工程地質(zhì)：簡單與復(fù)雜 施工方法：簡單與復(fù)雜 后勤供應(yīng)：方便與困難 施工工期：緊迫與緩慢 工程性質(zhì)：一般與重要,項目監(jiān)理組織各類人員的基本職責(zé),總監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理員,總監(jiān)理工程師的職責(zé),確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)的日常管理工作； 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機

7、構(gòu)的文件和指令； 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃； 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 審查和處理工程變更； 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭端、處理索賠、審批工程延期； 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。,專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé),負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)

8、理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認； 負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。,監(jiān)理員的職責(zé),在專

9、業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。,總監(jiān)理工程師負責(zé)制,總監(jiān)理工程師的概念 總監(jiān)負責(zé)制的內(nèi)涵 總監(jiān)理工程師的資質(zhì),總監(jiān)理工程師的概念,監(jiān)理單位任命的全面負責(zé)項目監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師 代表監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理委托合同 總監(jiān)對業(yè)主和監(jiān)理單位負責(zé),總監(jiān)負責(zé)制的內(nèi)涵,總監(jiān)是項目監(jiān)理的責(zé)任主體 總監(jiān)是項目監(jiān)理的權(quán)力主體 總監(jiān)是項目監(jiān)理的利益主體,總監(jiān)理工程師的資質(zhì),資格 職稱 監(jiān)理經(jīng)歷 年齡,總監(jiān)的授權(quán),可將某些權(quán)力授予