1、水利工程進(jìn)度控制與優(yōu)化問題的研究現(xiàn)狀與趨勢【摘要】本文結(jié)合工程進(jìn)度控制的理論基礎(chǔ)，分析了水利工程進(jìn)度控制與優(yōu)化問題的研究現(xiàn)狀以及現(xiàn)階段所存在的問題，并依據(jù)工程經(jīng)驗(yàn)提出了這些問題的解決方法以及未來這方面的發(fā)展趨勢，最后結(jié)合工程實(shí)例證明了優(yōu)化方法的有效性?！娟P(guān)鍵詞】水利工程；進(jìn)度；控制；優(yōu)化；現(xiàn)狀；趨勢1、引言水利工程的施工是一個(gè)復(fù)雜的過程，具有工程規(guī)模大、施工項(xiàng)目多、施工條件與自然條件復(fù)雜，投資大、移民難、參與建設(shè)的單位多等不確定性因素，在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于多種因素的干擾，經(jīng)常在實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度間存在偏差。這種偏差不及時(shí)得到消除，進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)就不會實(shí)現(xiàn)。因此，在水利工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)

2、施過程中要進(jìn)行控制，并且要用各種計(jì)算方法對其進(jìn)行優(yōu)化，從而保證工程得以順利、有序的進(jìn)行。2、工程進(jìn)度控制的相關(guān)概念（1）工程進(jìn)度所謂進(jìn)度，是指活動(dòng)或工作進(jìn)行的速度。工程進(jìn)度即為工程進(jìn)行的速度，是指根據(jù)已批準(zhǔn)的建設(shè)文件或簽訂的承發(fā)包合同，將工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度做進(jìn)一步的具體安排。（2）工程進(jìn)度控制1工程建設(shè)的進(jìn)度控制是指在工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中對工作內(nèi)容、工作程序、建設(shè)工期和各部門之間的協(xié)調(diào)制定計(jì)劃并使該計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)；在此過程中要經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否與計(jì)劃進(jìn)度相符，并對出現(xiàn)的偏差分析原因，采取糾正措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，直至竣工，交付使用。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制一般主要指施工階段。3、水利工程進(jìn)度

3、研究現(xiàn)狀以及存在的問題3.1水利工程進(jìn)度研究現(xiàn)狀為了使一個(gè)在建水利工程的進(jìn)度目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)，我們必須制定一個(gè)完美的、科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。我們知道水利工程施工進(jìn)度受到很多不確定性因素的影響，這就要求工程項(xiàng)目管理人員經(jīng)常進(jìn)行施工進(jìn)度檢查，通過這種檢查來發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，了解實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度是提前還是落后，并且要在發(fā)現(xiàn)偏差的基礎(chǔ)上找到產(chǎn)生這種偏差的原因和對后續(xù)活動(dòng)施工進(jìn)度的影響，也就是說要找到一定的方法對施工進(jìn)度控制進(jìn)行優(yōu)化。隨著社會的發(fā)展，這方面的問題引起了越來越多學(xué)者的重視并且做了深入的研究，使得工程進(jìn)度優(yōu)化問題得到了很大的發(fā)展，并且在很多方面都取得了豐碩的成果2：（1）確定性優(yōu)化問題是工程進(jìn)度控

4、問題中最早得到研究的，Kelley給出了第一個(gè)工程費(fèi)用和子項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間之間的函數(shù)關(guān)系，而這個(gè)函數(shù)關(guān)系成為了求解工程進(jìn)度優(yōu)化問題的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)。確定性工程進(jìn)度優(yōu)化問題的研究一般分為兩大類：在有資源約束的條件下，對優(yōu)化整個(gè)工程的完工時(shí)間方面的研究，對于該類問題，陳永強(qiáng)等人做了深入的研究，并提出了一種精確求解多資源約束影響下工程項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃問題的最優(yōu)化算法?？刂乒こ炭偼旯r(shí)間的情況下對資源優(yōu)化問題的研究。在這個(gè)方面，Kelley提出了把CPM方法應(yīng)用到解決時(shí)間、費(fèi)用的如何平衡的問題上，并取得了良好的成果。（2）在工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中，經(jīng)常會有多種不確定性因素影響著工程施工進(jìn)度，因此對工程進(jìn)度優(yōu)化問題的研

5、究不可避免的要考慮到這些不確定性因素對優(yōu)化問題的影響。針對這方面的問題早期的時(shí)候，學(xué)者們主要應(yīng)用概率統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算出這種不確定性因素對工期產(chǎn)生影響到概率，諸如PERT方法就是典型的概率進(jìn)度控制方法；但是上述方法無法全面地考慮一些隨機(jī)性因素對優(yōu)化問題的影響，工程項(xiàng)目管理人員也無法了解實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃中風(fēng)險(xiǎn)的大小，于是，針對此問題，近期劉煜明等人通過引進(jìn)一些評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)量的指標(biāo)，提出了資源配置優(yōu)化模擬以及優(yōu)化計(jì)算方法，很好的解決了這個(gè)問題。（3）隨著社會的的進(jìn)步和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，國內(nèi)外的許多學(xué)者開始考慮越來越多的因素或者這些因素耦合以后對優(yōu)化問題的影響，諸如開始考慮模糊性、粗糙性以及多重不確定性，越來越多

6、新的理論被提出來，大大的促進(jìn)了工程進(jìn)度問題的研究。如周群提出了多資源均衡的模糊優(yōu)選法用來解決網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中多資源均衡困難的問題；袁軍等人把遺傳算法和自編程序法聯(lián)合應(yīng)用提出了工程進(jìn)度計(jì)劃多目標(biāo)優(yōu)化的改進(jìn)模型。3.2現(xiàn)階段水利工程進(jìn)度控制中存在的問題以及對策近年來，隨著項(xiàng)目管理綜合水平的提升，我國在工程進(jìn)度控制與優(yōu)化方面取得了長足的進(jìn)步，但是我們也應(yīng)該看到現(xiàn)階段在這方面所存在的問題3計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際動(dòng)態(tài)調(diào)整不協(xié)調(diào)，造成工程工期延長，造成不必要的損失，并且解決問題效率不高；資源供應(yīng)或采購不滿足計(jì)劃進(jìn)度的要求；進(jìn)度控制人員進(jìn)場變動(dòng)，使進(jìn)度控制混亂無序；先期培訓(xùn)不足，造成人員素質(zhì)不高，不能全面掌握和使用先

7、進(jìn)的工程進(jìn)度控制方法。由上可以看出現(xiàn)階段的工程進(jìn)度控制還不是很完善，根據(jù)多年的工程經(jīng)驗(yàn)，為了解決以上問題現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)建議：確定技術(shù)可行性方案，嚴(yán)格有序的編制工程進(jìn)度計(jì)劃創(chuàng)建一個(gè)完整的工程進(jìn)度控制組織保證體系；加強(qiáng)對工程進(jìn)度控制人員的培訓(xùn)并選擇高素質(zhì)的工程施工進(jìn)度控制人員，實(shí)施科學(xué)管理；依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃來制定其他資源配套計(jì)劃，確定計(jì)劃的資源到位日期能適應(yīng)工程進(jìn)度的安排。4、水利工程進(jìn)度控制和優(yōu)化的研究趨勢總體來說，目前對于工程進(jìn)度優(yōu)化的研究主要偏向于研究質(zhì)量、資源耗費(fèi)等因素制約下的工程進(jìn)度優(yōu)化模型；而對于工程進(jìn)度的控制研究主要著重于對工期延誤和進(jìn)度控制方法兩方面的研究，關(guān)于以上兩方面的理論已經(jīng)

8、比較成熟。但是關(guān)于這方面的問題還有很多新的領(lǐng)域有待探究，諸如對工程進(jìn)度的不確定性研究就尚且處于初級階段。就目前來講，根據(jù)多年來的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為工程進(jìn)度優(yōu)化與控制的研究趨勢會趨向于以下幾個(gè)方面：對質(zhì)量保證與超前完成計(jì)劃進(jìn)度兩方面相互作用的研究對同時(shí)考慮費(fèi)用、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度三方面之間的多目標(biāo)優(yōu)化的研究對整個(gè)工程進(jìn)度如何進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制的研究5、工程實(shí)例支脈河王營橡膠壩工程是東營市最長的橡膠壩工程，該工程由土建部分、壩袋及錨固件、充排水（氣）設(shè)施及控制系統(tǒng)等部分組成。該工程進(jìn)展順利滿足工程計(jì)劃進(jìn)度的要求，但是在工程施工的過程中，各種內(nèi)外不利的因素相互融合成復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)因素系統(tǒng)影響著工程建設(shè)

9、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為了使工程的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相符合，必須采取必要的措施對此工程的進(jìn)度進(jìn)行控制與優(yōu)化。（1）實(shí)施進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制，并設(shè)立工程調(diào)度中心。為了避免工程管理的混亂以及各部門工作銜接失誤，在該工程的實(shí)施過程中成立了工程的調(diào)度中心，用于協(xié)調(diào)各部門有序協(xié)調(diào)的工作，確保問題處理在施工現(xiàn)場。同時(shí)通過實(shí)施進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制，可以在第一時(shí)間采取有效措施保障施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，提高了工程施工的效率。（2）合理利用網(wǎng)格計(jì)劃。工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃制定完成后，在實(shí)施的過程中，總會受到各種外在因素的影響，因此一個(gè)完工程項(xiàng)目的最有進(jìn)度計(jì)劃不可能是不變的，因此應(yīng)采取有效措施避免工期的延誤，保證計(jì)劃如期完成。所以要保證工程項(xiàng)目按照最接近最優(yōu)進(jìn)度計(jì)劃來執(zhí)行，就不可避免的要用到網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。在網(wǎng)格計(jì)劃中可以通過調(diào)整關(guān)鍵線路上的某些工序，采取組織上和技術(shù)上的措施，以縮短它們的工序持續(xù)時(shí)間，從而使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃符合規(guī)定工期的要求。（3）優(yōu)化設(shè)計(jì)，縮短工期。在該工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中采取了許多新技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)了對工程進(jìn)度的優(yōu)化，縮短了工期，節(jié)約了資源。例如工程施工中的混凝土采用低熱微膨脹混凝土等新技術(shù)，大大縮短了工程建設(shè)周期。通過實(shí)施上述方法和措施，項(xiàng)目管理人員發(fā)現(xiàn)，施工速度在保證質(zhì)量的情況下明顯加快，并且施工現(xiàn)場變的井井有條，達(dá)到了對該工程施工進(jìn)度優(yōu)化的效果。參考文獻(xiàn)：1方云.論水利水電