版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、軟件開發(fā)過程,團(tuán)隊成員的角色和所需技能,主要內(nèi)容,1。軟件開發(fā)過程2。項目團(tuán)隊成員及其職能。人員技能要求1。軟件開發(fā)過程,軟件過程,是指階段、方法、技術(shù)、實(shí)踐和相關(guān)產(chǎn)品(計劃、文件、模型、代碼、測試用例和手冊等)的集合。)在軟件開發(fā)和維護(hù)中實(shí)現(xiàn)。RUP軟件開發(fā)過程,以架構(gòu)為中心的用例驅(qū)動迭代和增量開發(fā),RUP迭代模型,軟件項目開發(fā)控制流,系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)和單元測試流,變更控制流,軟件質(zhì)量保證過程控制,質(zhì)量記錄,二。項目團(tuán)隊成員及其職責(zé),項目團(tuán)隊成員,項目經(jīng)理架構(gòu)師需求分析師系統(tǒng)分析師數(shù)據(jù)庫工程師開發(fā)人員測試人員實(shí)施人員管理和質(zhì)量保證藝術(shù)設(shè)計師,項目經(jīng)理的主要職責(zé),1。計劃:a)確定項目范圍、項目質(zhì)量、
2、項目時間和項目成本。b)項目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間和成本等綜合因素,進(jìn)行項目的總體規(guī)劃和階段規(guī)劃。d)所有計劃都得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶和項目團(tuán)隊成員的認(rèn)可。項目經(jīng)理的主要職責(zé);2.組織:a)組織項目所需的各種資源。b)在項目團(tuán)隊中設(shè)置各種角色,并分配每個角色的職責(zé)和權(quán)限。c)定制項目團(tuán)隊內(nèi)外的溝通計劃。(如有必要,根據(jù)配置管理的要求,在項目規(guī)劃目錄中編寫項目溝通計劃。d)安排需求分析師、客戶聯(lián)系人以及集團(tuán)和客戶中的其他角色之間的溝通和交流。e)處理項目團(tuán)隊和其他項目利益相關(guān)者之間的關(guān)系。f)處理項目團(tuán)隊中角色和成員之間的關(guān)系。g)安排客戶培訓(xùn)。項目經(jīng)理的主要職責(zé);
3、3.領(lǐng)導(dǎo)者:a)確保項目團(tuán)隊的目標(biāo)是清晰的,并被一致地理解。b)營造項目團(tuán)隊的開發(fā)環(huán)境和氛圍,確保項目團(tuán)隊成員不受項目范圍內(nèi)項目其他方面的影響。c)提高項目團(tuán)隊的士氣和凝聚力。d)合理安排項目組每個成員的工作,使每個成員都能達(dá)到一定程度的充實(shí)。e)制定招聘或培訓(xùn)項目團(tuán)隊所需人員的計劃。f)定期組織項目組成員進(jìn)行與項目相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)和行業(yè)培訓(xùn)。g)及時發(fā)現(xiàn)項目組存在的問題。h)及時處理項目組中的問題。項目經(jīng)理的主要職責(zé)??刂芶)確保項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按照規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)。b)在項目生命周期的每個階段跟蹤和檢查項目團(tuán)隊成員的工作質(zhì)量;c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進(jìn)展和項目開發(fā)過程中出現(xiàn)的問
4、題。d)項目的配置管理和規(guī)劃。e)控制項目組每個成員的工作進(jìn)度,立即了解項目組成員的工作情況,迅速解決項目組成員遇到的問題。f)不時組織項目團(tuán)隊成員在項目外開展短期活動,培養(yǎng)團(tuán)隊精神。1.系統(tǒng)架構(gòu)師是軟件項目的總體設(shè)計者,是新產(chǎn)品開發(fā)和集成以及新技術(shù)系統(tǒng)的構(gòu)建者。2.系統(tǒng)架構(gòu)師是在技術(shù)上對所有重要的事情做出決策的人。3.在需求階段,軟件架構(gòu)師負(fù)責(zé)理解和管理非功能性的系統(tǒng)需求,例如軟件的可維護(hù)性、性能、可重用性、可靠性、有效性和可測試性。審核客戶和市場人員提出的要求,確認(rèn)開發(fā)團(tuán)隊提出的設(shè)計;組織定義開發(fā)團(tuán)隊成員和開發(fā)流程;協(xié)助需求分析師完成用戶需求規(guī)格和需求變更規(guī)格。4.在設(shè)計階段,架構(gòu)師負(fù)責(zé)設(shè)
5、計整個軟件架構(gòu)、關(guān)鍵組件和接口。協(xié)助系統(tǒng)分析師完成系統(tǒng)概要設(shè)計規(guī)范。編碼階段,架構(gòu)師成為程序員的顧問,并經(jīng)常舉辦一些技術(shù)研討會和技術(shù)培訓(xùn)課程;6.在測試和實(shí)現(xiàn)階段,隨著軟件開始測試、集成和交付,集成和測試支持將成為軟件架構(gòu)師的重點(diǎn);1.根據(jù)項目前期的需求調(diào)研計劃,對客戶進(jìn)行需求調(diào)研。2.收集和整理客戶需求,并負(fù)責(zé)編制用戶需求規(guī)格。3.代表項目團(tuán)隊與用戶溝通所有與項目需求相關(guān)的事宜。4.代表客戶與項目團(tuán)隊成員溝通所有與項目要求相關(guān)的事宜。5.負(fù)責(zé)用戶需求規(guī)范被用戶認(rèn)可和簽署。6.負(fù)責(zé)向客戶演示已完成的項目模塊,并收集對已完成模塊的意見。7.完成需求變更指令,并獲得用戶的批準(zhǔn)和簽字。8.協(xié)助系統(tǒng)架
6、構(gòu)師和系統(tǒng)分析師理解需求。系統(tǒng)分析員的主要職責(zé)是:1 .協(xié)助需求分析師進(jìn)行需求研究。2.分析用戶需求規(guī)格,將系統(tǒng)需求整理成軟件需求規(guī)格;3.負(fù)責(zé)解決軟件需求規(guī)格審查后發(fā)現(xiàn)的問題;4.在分析系統(tǒng)之前,負(fù)責(zé)向架構(gòu)師解釋軟件需求規(guī)范的內(nèi)容。5.協(xié)助架構(gòu)師設(shè)計架構(gòu)并完成系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)范。6.根據(jù)系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)范對系統(tǒng)進(jìn)行建模;7.系統(tǒng)分析和建模完成后,負(fù)責(zé)將建模結(jié)果轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)概要設(shè)計;8.根據(jù)系統(tǒng)概要設(shè)計規(guī)范,協(xié)助數(shù)據(jù)庫設(shè)計人員進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的邏輯和物理設(shè)計,完成數(shù)據(jù)庫的CDM和PDM圖紙,并協(xié)助他們完成數(shù)據(jù)庫設(shè)計規(guī)范9。根據(jù)系統(tǒng)概要設(shè)計規(guī)范,協(xié)助軟件設(shè)計師制定詳細(xì)的系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范。10.指導(dǎo)軟件工程師根據(jù)系統(tǒng)的詳
7、細(xì)設(shè)計規(guī)范實(shí)施代碼。11、負(fù)責(zé)重點(diǎn)代碼檢查;12.協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行配置管理,并提供優(yōu)化和改進(jìn)建議;13、定期對項目組成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。數(shù)據(jù)庫設(shè)計人員的主要職責(zé):1。根據(jù)系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)范,與系統(tǒng)架構(gòu)師和系統(tǒng)分析師一起建模數(shù)據(jù)庫。2.根據(jù)數(shù)據(jù)庫建模結(jié)果,繪制數(shù)據(jù)庫清潔發(fā)展機(jī)制和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理圖。3.根據(jù)數(shù)據(jù)庫的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理圖建立數(shù)據(jù)庫。4.維護(hù)、備份、恢復(fù)和同步數(shù)據(jù)庫。5.負(fù)責(zé)導(dǎo)入和導(dǎo)出客戶數(shù)據(jù)。6.初始化數(shù)據(jù)庫。7.協(xié)助軟件設(shè)計師完成詳細(xì)系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范中與數(shù)據(jù)庫相關(guān)的部分。8.編寫相應(yīng)的視圖、存儲過程、函數(shù)、觸發(fā)器等。根據(jù)系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計規(guī)范。9.用SQL指導(dǎo)項目團(tuán)隊的其他成員。10.定期對項目團(tuán)隊的其他
8、成員進(jìn)行數(shù)據(jù)庫知識的培訓(xùn)。11.為測試經(jīng)理和測試工程師建立測試數(shù)據(jù)。軟件開發(fā)的主要職責(zé)。1.根據(jù)系統(tǒng)概要設(shè)計規(guī)范準(zhǔn)備詳細(xì)的系統(tǒng)規(guī)范。2.根據(jù)系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計規(guī)范實(shí)現(xiàn)代碼。3.控制本模塊的開發(fā)進(jìn)度。4.重新檢查你自己的代碼,做一個簡單的測試。測試經(jīng)理的主要職責(zé):1。獨(dú)立編制測試計劃;2.獨(dú)立編寫測試用例;3.協(xié)調(diào)測試團(tuán)隊的內(nèi)部工作和開發(fā)團(tuán)隊的工作;4.完成“執(zhí)行測試”的工作;5.掌握更深層次的測試方法、測試技術(shù)和更復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程;6.負(fù)責(zé)測試過程工具的研究、推廣和維護(hù)以及測試數(shù)據(jù)庫的維護(hù);7.負(fù)責(zé)編寫用戶手冊、操作手冊和相關(guān)培訓(xùn)材料;8.負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量審核。測試工程師的主要職責(zé):1。在測試經(jīng)理的安
9、排和指導(dǎo)下編寫測試用例;2.在測試經(jīng)理的安排和指導(dǎo)下,完成“執(zhí)行測試”的工作;3.在測試經(jīng)理的指導(dǎo)下,根據(jù)測試計劃進(jìn)行測試;4.根據(jù)測試用例進(jìn)行測試。5.負(fù)責(zé)指定項目的質(zhì)量審核。6.明白;理解,落實(shí)經(jīng)理的主要職責(zé),并負(fù)責(zé)制定項目實(shí)施計劃;在項目實(shí)施計劃的約束下,協(xié)調(diào)項目組相關(guān)資源,完成系統(tǒng)實(shí)施相關(guān)工作(包括系統(tǒng)安裝、用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)上線、系統(tǒng)試運(yùn)行等)。);3.在項目實(shí)施階段,跟蹤檢查實(shí)施者的工作質(zhì)量;4.負(fù)責(zé)協(xié)助用戶進(jìn)行“用戶確認(rèn)測試”,并準(zhǔn)備確認(rèn)測試報告。1.在實(shí)施經(jīng)理的安排和指導(dǎo)下,完成項目用戶的現(xiàn)場實(shí)施任務(wù)。2.參與編寫用戶手冊、操作手冊和相關(guān)培訓(xùn)材料。3.參與“用戶確認(rèn)測試”并準(zhǔn)備確認(rèn)
10、測試報告。配置人員主要職責(zé),項目級配置管理員職責(zé)1。制定配置管理計劃2。建立和維護(hù)配置管理庫3。建立并發(fā)布基線4。實(shí)物審計。跟蹤并關(guān)閉變更應(yīng)用程序6。報告配置狀態(tài)。組織級配置管理員的職責(zé):1。為項目團(tuán)隊建立初始配置庫;2.為項目團(tuán)隊成員提供配置管理方面的培訓(xùn)和技術(shù)支持;3.自定義配置管理工具;4.審計配置管理;5.發(fā)布產(chǎn)品。6.維護(hù)和更新配置管理標(biāo)準(zhǔn)流程和模板;7.備份配置庫;質(zhì)量保證人員的主要職責(zé);1.制定質(zhì)量保證計劃并實(shí)施具體項目。2.評審組織(技術(shù)評審、決策評審、里程碑評審)。3.R&D進(jìn)程的實(shí)施監(jiān)督、反饋和數(shù)據(jù)收集。4.項目文件維護(hù)和管理。參與項目評估和產(chǎn)品效益評估。6.項目風(fēng)險識別和預(yù)警。1.負(fù)責(zé)完成軟件設(shè)計師安排的功能界面設(shè)計。2.負(fù)責(zé)項目的整體色彩配置。3.向系統(tǒng)分析師提出項目美化建議。4.為基站項目提供一套或多套CSS樣式表和超文本標(biāo)記語言結(jié)構(gòu)表。5.為客戶服務(wù)項目提供符合項目內(nèi)容的靜態(tài)和動態(tài)圖片。6.為軟件設(shè)計者提供界面指導(dǎo)。3.人員技能要求;3.人員技能要求;1.豐富的軟件設(shè)計和開發(fā)經(jīng)驗;2.領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊合作技能;3.較強(qiáng)的溝通技巧;4.商業(yè)知識;快速學(xué)習(xí)能力;軟
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑幾何空間造型模型設(shè)計應(yīng)用案例
- 老員工離職關(guān)懷方案
- 合伙經(jīng)營加油站合同范本
- 幼兒園小班美術(shù)創(chuàng)意課程方案
- 2025年鄉(xiāng)村醫(yī)療資源整合與遠(yuǎn)程診療發(fā)展報告
- 宮廷服飾活動策劃方案(3篇)
- 孕婦雪天應(yīng)急預(yù)案(3篇)
- 壟溝排水施工方案(3篇)
- 應(yīng)急避難場所-預(yù)案(3篇)
- 滴滴招募活動策劃方案(3篇)
- 04S519小型排水構(gòu)筑物(含隔油池)圖集
- JT-T 1448-2022 公路隧道用射流風(fēng)機(jī)
- MBD技術(shù)應(yīng)用課件
- 汽車修理廠經(jīng)營方案
- 對現(xiàn)行高中地理新教材理解上的幾點(diǎn)困惑與思考 論文
- 重慶市豐都縣2023-2024學(xué)年七年級上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
- 美術(shù)教學(xué)中的跨學(xué)科教學(xué)策略
- mc尼龍澆鑄工藝
- 燈謎大全及答案1000個
- 老年健康與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)管理
- 1到六年級古詩全部打印
評論
0/150
提交評論