1、1,2020/7/10,1,第三章 戰(zhàn)略分析,1,學(xué)習(xí)目標(biāo)： 理解在財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架中，戰(zhàn)略分析的重要性 掌握行業(yè)分析的基本原理及運(yùn)用 理解競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析的基本原理及運(yùn)用,2,3,企業(yè)的價(jià)值：企業(yè)運(yùn)用其資本獲取超過資本成本的收益能力。,資本成本由資本市場(chǎng)決定。 企業(yè)的盈利能力取決于其自身戰(zhàn)略的選擇： 行業(yè)選擇 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（定位） 企業(yè)戰(zhàn)略,4,識(shí)別行業(yè)特征,食品雜貨商店 制藥企業(yè) 電力公司 商業(yè)銀行 見P38：3-1,5,研究行業(yè)特征的工具,價(jià)值鏈分析（見P39-40） 經(jīng)濟(jì)特征框架,6,經(jīng)濟(jì)特征框架： 需求：價(jià)格；行業(yè)成熟度；經(jīng)濟(jì)周期和季節(jié) 供給：供應(yīng)商多少；門檻高低 生產(chǎn)：生產(chǎn)過程性質(zhì)和特點(diǎn)

2、市場(chǎng)營(yíng)銷 融資：企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期；資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大??；現(xiàn)金流量多少 穩(wěn)定與否 （見P40）,7,8,（一）現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)成長(zhǎng)性 行業(yè)集中程度 產(chǎn)品差異化和轉(zhuǎn)換成本 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與成本結(jié)構(gòu) 剩余生產(chǎn)能力和退出障礙,9,（二）新進(jìn)入者威脅,規(guī)模經(jīng)濟(jì) 先行優(yōu)勢(shì) 分銷渠道與公共關(guān)系 法律障礙,10,（三）替代品威脅,（四）購(gòu)買者議價(jià)能力 價(jià)格敏感性 相對(duì)議價(jià)能力,（五）供應(yīng)商議價(jià)能力,11,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略,12,如何評(píng)估企業(yè)能否獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？,（1）與企業(yè)所選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相關(guān)的成功因素和風(fēng)險(xiǎn)有哪些？ （2）企業(yè)目前擁有處理這些成功因素和風(fēng)險(xiǎn)的資源和能力嗎？ （3）企業(yè)現(xiàn)有能力與實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要條件之間存在差距嗎？ （4）企業(yè)的價(jià)值鏈?zhǔn)欠衽c競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相匹配？ （5）企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可持續(xù)嗎？企業(yè)戰(zhàn)略是否存在難以模仿的障礙？ （6）行業(yè)結(jié)構(gòu)是否存在可能消減企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的潛在變化？,13,如何識(shí)別企業(yè)戰(zhàn)略？,產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì) 價(jià)值鏈的一體化程度 地區(qū)多元化程度 行業(yè)多元化程度,