1、2014年綜合部工作匯報(bào)材料,單位名稱：,日期 ：二0一四年一月十日,設(shè)立內(nèi)部職能管理機(jī)構(gòu),第一部分 2013年工作簡介,完成組織架構(gòu)設(shè)立,完成人員定編,部門職責(zé)與崗位說明書的編制,組織制訂公司 管理文件工作,完成9個(gè)基本管理 制度的制訂工作 。,完成36個(gè)一般管理 文件的制訂工作 。,第一部分 2013年工作簡介,建立各項(xiàng)規(guī)章制度,第一部分 2013年工作簡介,人力資源管理,建立黨組織 、工會(huì)組織,充分發(fā)揮黨員“戰(zhàn)斗堡壘”作用?？赐欣щy的員工，送去公司的溫暖。,通過黨組織、工會(huì)組織，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。,第一部分 2013年工作簡介,規(guī)范完善管理制度、夯實(shí)管理基礎(chǔ),第二部

2、分 2014年工作計(jì)劃,在制度制定過程中注重員工的廣泛參與，注重員工的工作習(xí)慣，注重制度的可操作性 。,以改進(jìn)績效考核和人力資源管理為基礎(chǔ)，賦予綜合管理部門法務(wù)管理職能。,在制度執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，執(zhí)行者嚴(yán)格遵守，監(jiān)督者認(rèn)真檢查 。,1,2,3,第二部分 2014年工作計(jì)劃,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和組織建設(shè)，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),2,3,1,強(qiáng)化人才興企戰(zhàn)略,加強(qiáng)公司黨委及工會(huì)組織建設(shè),推進(jìn)公司精神文明建設(shè)。,科學(xué)合理的公司目標(biāo)、部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使人力資源滿足組織發(fā)展的需要，促進(jìn)組織績效和員工績效的提升。,公司關(guān)鍵績效指標(biāo)分解到各部門 。,第二部分 2014年工作計(jì)

3、劃,實(shí)施績效管理，建立績效考核體系,建立組織績效評(píng)價(jià)體系,設(shè)定各部門的年度關(guān)鍵績效指標(biāo) 。,員工季度 績效評(píng)價(jià),員工年度績效評(píng)價(jià),實(shí)施員工績效評(píng)價(jià) 。,檔案管理 四個(gè)同步要求,檢查項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度與檢查項(xiàng)目文件材料積累情況同步；,驗(yàn)收、鑒定項(xiàng)目成果與驗(yàn)收、鑒定項(xiàng)目文件材料歸檔情況同步；,項(xiàng)目總結(jié)與項(xiàng)目文件材料完成歸檔同步。,公司下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)與提出項(xiàng)目文件材料的歸檔要求同步；,第二部分 2014年工作計(jì)劃,夯實(shí)基礎(chǔ)，逐步完善檔案管理,開展檔案工作的建議,三、檔案管理,1,2,3,各部門確定本部門的兼職檔案員，并著手建立本部門檔案管理工作。,公司組織檔案員到韶關(guān)鋼鐵檔案館學(xué)習(xí)，或邀請(qǐng)韶關(guān)鋼鐵檔案館人員到公司授課，提高檔案員的業(yè)務(wù)水平。,做好檔案庫房及庫房設(shè)施、設(shè)備的準(zhǔn)備工作。,2014年我們將 從以下幾方面 做好辦公室工 作。,第二部分 2014年工作計(jì)劃,銳意進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)能力，做好辦公室工作,超