1、注視目標(biāo)，抓住進(jìn)度，放大100天2013年項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)始得很好。勞動(dòng)大會(huì)動(dòng)員會(huì)議同志們：擴(kuò)大易安快速公路重建，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，已經(jīng)到了全面建設(shè)著手的關(guān)鍵時(shí)期，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)達(dá)到了大規(guī)模開(kāi)工建設(shè)、大干、快、進(jìn)的基本條件。河北省交通局和規(guī)劃處和公司今年的規(guī)劃案和規(guī)劃處、理事廳、歷史事務(wù)所按照2013年3月2日易安高速增建邢臺(tái)段建設(shè)動(dòng)員會(huì)議的指導(dǎo)精神，今天我們將在這里舉行石安快速公路重建擴(kuò)建“大田100日，攻擊保障目標(biāo)”勞動(dòng)大會(huì)動(dòng)員大會(huì)，爭(zhēng)取時(shí)間，抓緊進(jìn)度，全面完成13年規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，與北熱林展開(kāi)相爭(zhēng)。這是“大田100日”勞動(dòng)大會(huì)活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)，也是正式啟動(dòng)部署準(zhǔn)備工作，正式啟動(dòng)工程高潮的

2、動(dòng)員會(huì)。這次會(huì)議的內(nèi)容是分析當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)情況，全面部署春節(jié)后100天的工作，激發(fā)項(xiàng)目前地電隊(duì)員的積極性，提高積極性，注視目標(biāo)，捕捉粗暴的情況，通過(guò)大干100天實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的良好開(kāi)端。此次大會(huì)活動(dòng)的實(shí)施方案是項(xiàng)目前與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，為此專門(mén)設(shè)立項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽津津津道部，圍繞大會(huì)目標(biāo)做好實(shí)施工作。組長(zhǎng)：金建明副組長(zhǎng)：趙炳彥、雷軍紅、宋正浩、韓英寶、王入侵、趙寶成員：馬俊、譚瓊花、何志峰、楊洋、李承杰、許燕、王家道琳、唐福榮領(lǐng)導(dǎo)主要檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)工作，在勞動(dòng)競(jìng)賽中督促各項(xiàng)工作的執(zhí)行，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成熟的公法，形成了長(zhǎng)期機(jī)制。具體分工如下。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面的工作。副組長(zhǎng)與組長(zhǎng)合作制定了實(shí)

3、施方案。另外，主要負(fù)責(zé)方案的檢查和實(shí)施，確保工作的實(shí)效性。還檢查管轄工作區(qū)的執(zhí)行情況。每個(gè)會(huì)員負(fù)責(zé)方案的具體實(shí)施。根據(jù)制定的實(shí)施計(jì)劃，負(fù)責(zé)方案的具體實(shí)施工作。負(fù)責(zé)檢查管轄工作領(lǐng)域的執(zhí)行情況。接下來(lái)，我代表項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)如何做好這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提出一些具體要求：第一，承認(rèn)情況，堅(jiān)定信心，全身心地投入勞動(dòng)慶?；顒?dòng)。2012年項(xiàng)目賽跑入學(xué)后，所有參加者為了加快前期建設(shè)準(zhǔn)備，積極進(jìn)行了很多困難和細(xì)致的工作，克服了很多困難，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出更好的發(fā)展趨勢(shì)。1、土地收購(gòu)和拆遷工作：目前總土地收購(gòu)面積855.791英畝91.98%，787.1916英畝，全部房屋拆遷27戶，尚未解決。2、施工進(jìn)度：路基土方量累計(jì)完

4、成60.9萬(wàn)m3中挖方12.4萬(wàn)m3占總設(shè)計(jì)量的32.1%，填方48.52 m3占總設(shè)計(jì)量的37.3%。延性基礎(chǔ)處理的累積為10403m，cfg完成87664 m占整體設(shè)計(jì)的90%。高壓旋噴樁完成了1673m，占總設(shè)計(jì)的96%。占總設(shè)計(jì)66%的40個(gè)小結(jié)構(gòu)累計(jì)完成。橋梁累計(jì)完成的樁基247斤占整體設(shè)計(jì)的34%，橋墩70斤占整體設(shè)計(jì)的19.4%。占總設(shè)計(jì)9.4%的20個(gè)蓋梁(表帽)；蓋子是占總設(shè)計(jì)的39.1%的25個(gè)。橫梁完成334件。占總設(shè)計(jì)的26%。3、梁場(chǎng)和拌和站建設(shè)方面：根據(jù)準(zhǔn)備點(diǎn)要求和項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際，本項(xiàng)目計(jì)劃混凝土攪拌站在原來(lái)的兩套基礎(chǔ)上增設(shè)一套，完成兩套水穩(wěn)定攪拌站的安裝調(diào)試，兩套瀝

5、青拌和站的一套安裝調(diào)試完成計(jì)劃。(:2套水穩(wěn)設(shè)備；型號(hào)：wbs600，wbs700產(chǎn)能：600t/h，700t/h。瀝青設(shè)備：1套；型號(hào)：dj4000產(chǎn)能：320t/h。)4、衡量付款進(jìn)度項(xiàng)目部門(mén)完成了第四階段測(cè)量工作，正在進(jìn)行第五階段測(cè)量工作，進(jìn)展產(chǎn)值約為11085.97萬(wàn)韓元，占總產(chǎn)值的18.8%。與項(xiàng)目總投標(biāo)額5.9億美元仍有很大差距。上述情況，使我們清楚地看到，我們的建設(shè)速度已經(jīng)落后，任務(wù)相當(dāng)繁重，工程進(jìn)度不均勻，人員設(shè)備不足，形象工程進(jìn)度不好等各方面的問(wèn)題仍然制約著我們的進(jìn)程。其中有部分拆遷的原因，也有我們自己的問(wèn)題。因此，我們要借此機(jī)會(huì)堅(jiān)定信心，克服困難，克服困難，不斷改善自己的管

6、理，以充分的熱情積極投入到“大干百日”勞動(dòng)競(jìng)賽中，加快整個(gè)工程建設(shè)的高潮。我們項(xiàng)目的態(tài)度是：做得好，并不吝嗇。做得不好，千萬(wàn)不要推辭。各任務(wù)組要提高主觀能動(dòng)性，抓住黃金建設(shè)季節(jié)，追趕工程進(jìn)度情況，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)及投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各工作隊(duì)要對(duì)“大田100日，攻擊和安全目標(biāo)”的目標(biāo)任務(wù)，制定周密的計(jì)劃和詳細(xì)的安全措施，增加人力、物力投入，嚴(yán)格遵守投標(biāo)文件要求和投標(biāo)文件的承諾，充分利用人力和重型設(shè)備。第二，要明確目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，使勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)中的一些成為箭頭。今年是易安高速綜合建設(shè)的關(guān)鍵，目前項(xiàng)目進(jìn)度落后，到12月31日為止，正在努力超額完成13年的目標(biāo)任務(wù)，在春節(jié)前落實(shí)建立處和公司發(fā)布的各種指標(biāo)

7、，情況緊迫，任務(wù)困難，為此，需要我們的目標(biāo)、科學(xué)運(yùn)營(yíng)、周密部署、迅速推進(jìn)。我們項(xiàng)目部響應(yīng)大干100日的勞動(dòng)大會(huì)，設(shè)置了路基突擊隊(duì)、橋梁和排水管警突擊隊(duì)。設(shè)立特殊工程青年突擊隊(duì)，在工程一線，青年團(tuán)培養(yǎng)一批青年人才，建立一批典型，進(jìn)一步鼓舞廣大團(tuán)員青年在生產(chǎn)中充分發(fā)揮新軍和突擊隊(duì)的作用。也就是說(shuō)，在進(jìn)行特工隊(duì)活動(dòng)時(shí)，將重點(diǎn)放在執(zhí)行上，看結(jié)果。在當(dāng)前和今后的期間，我們將把工程工作的實(shí)際結(jié)合、突擊隊(duì)勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)內(nèi)容的重點(diǎn)放在路基、公路、橋梁建設(shè)、多層分解、責(zé)任-人、實(shí)施上，確保有序、穩(wěn)定的活動(dòng)推進(jìn)。在公路建橋、梁板預(yù)制及路基土方、路面工程的核心項(xiàng)目中，組織各突擊隊(duì)，通過(guò)具體生動(dòng)的活動(dòng)形式，提高突擊隊(duì)成

8、員立足本職，提高技能水平和創(chuàng)新能力，充分調(diào)動(dòng)突擊隊(duì)的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮突擊隊(duì)的新軍和突擊隊(duì)的作用，加強(qiáng)工作手段，繼續(xù)具體化對(duì)人員和工程實(shí)際情況的實(shí)踐評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在月度定期評(píng)價(jià)和重要時(shí)期隨機(jī)進(jìn)行在具體活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中，根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的“創(chuàng)造質(zhì)量、提高效率、安全裴珉姬”的宗旨，以建設(shè)生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、塑造塑料形象、提高質(zhì)量、提高實(shí)力為戰(zhàn)略任務(wù)，抓住競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)，構(gòu)建建設(shè)活動(dòng)的長(zhǎng)期機(jī)制，在競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)中三者結(jié)合，即與思想工作結(jié)合，提高特工隊(duì)的質(zhì)量，建設(shè)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要始終把建設(shè)中心任務(wù)作為勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的主要內(nèi)容，作為各突擊隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)的核心，始終負(fù)責(zé)業(yè)主的階段性目標(biāo)任務(wù)，突擊隊(duì)和突擊隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)現(xiàn)

9、場(chǎng)及項(xiàng)目部門(mén)內(nèi)勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的全面提高項(xiàng)目員工各方面的素質(zhì)，同時(shí)階段評(píng)價(jià)工作要對(duì)以競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目得分為重要標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)的先進(jìn)集體和個(gè)人給予物質(zhì)和精神上的雙重補(bǔ)償。在京津大會(huì)上，每個(gè)月我們都會(huì)和“雙爭(zhēng)”活動(dòng)一起挑選優(yōu)秀的人。項(xiàng)目部以20%，特工隊(duì)以25%的比例通過(guò)民主投票，在指導(dǎo)組審議，評(píng)價(jià)優(yōu)秀個(gè)人，承認(rèn)勞動(dòng)大會(huì)各階段的先進(jìn)，表彰功勞、入團(tuán)、入黨先進(jìn)個(gè)人為依據(jù)。通過(guò)櫥窗、布告欄的“先進(jìn)個(gè)人”專版，典型地宣傳，給每個(gè)人一定的物質(zhì)補(bǔ)償，引導(dǎo)多數(shù)工人平時(shí)工作，與平時(shí)不同，做好工作，成績(jī)優(yōu)秀的個(gè)人得到應(yīng)有的榮譽(yù)和待遇。在下次工作中，項(xiàng)目部仍將把黨員、團(tuán)員、青年突擊隊(duì)勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)作為大事，對(duì)業(yè)主各階段的目標(biāo)課題和自己工程

10、任務(wù)的實(shí)際情況，繼續(xù)改善警惕方案，采取各種手段和手段，繼續(xù)調(diào)動(dòng)全體工人參與工程的積極性和建設(shè)熱情。重視等級(jí)和表彰環(huán)節(jié)，真正突出工作成果，選拔聲譽(yù)高的優(yōu)秀個(gè)人，開(kāi)展“格斗”活動(dòng)，有效地聯(lián)系，做好每月優(yōu)秀個(gè)人的選拔，精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，真正選拔樹(shù)木，統(tǒng)一采用代表性先進(jìn)典型，提高整體競(jìng)爭(zhēng)水平。這次“大干100日，公報(bào)目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽，我們必須履行“六大目標(biāo)”:(a)總體圖像進(jìn)展目標(biāo)：kj4大干100日建設(shè)任務(wù)摘要施工階段建設(shè)項(xiàng)目注釋地下樓層路面橋梁路堤(m3)道路床(m3)基層(t)子標(biāo)準(zhǔn)(t)上層(t)樁基(根)帽(狗)碼頭柱(根)帽子(狗)封面梁(個(gè))梁預(yù)制(薄板)步驟1(2013 . 3

11、. 20-2013 . 4 . 20)1301996792748106112133請(qǐng)仔細(xì)看附錄階段2(2013 . 4 . 21-2013 . 5 . 20)1138665175948480296081993016910292527166第三階段(2013.5.21-2013.6.30627835538629527167472332533111021613193總計(jì)306848175072780074635543255250311375242492第一階段目標(biāo)(2013年3月20日至2013年4月20日)地鐵工程：交通組織實(shí)施后，安排左、邢臺(tái)聯(lián)動(dòng)堤防130199 m3(路基1隊(duì)23043 m3

12、，路基2隊(duì)73177 m3，路基3隊(duì)34339 m3)，本線左道床67927 m3(路基1隊(duì)17291，路基2隊(duì)4922)橋梁工程：樁基48座，承臺(tái)10座，橋墩6座，蓋梁(臺(tái)灣帽)13座，梁板預(yù)制20米空心板48座(智利河26座，牛尾河1#橋12座，邢臺(tái)北互通橋10座)25米箱梁碧友16塊(中興街分離交匯處16片)；30米箱梁9號(hào)(紅星街9號(hào)航班)；16m t梁60部(新興街分離互通區(qū)30部，天北街30部)。總計(jì)133篇。第二階段目標(biāo)：(2013年4月21日至2013年5月20日)地鐵工程：左側(cè)堤防11306.28m3(路基1隊(duì)1520 m3，路基2隊(duì)10396m3，路基3隊(duì)8421m3)，路

13、基51758.6 m3(路基1隊(duì)191m3，路基2隊(duì)12028.96 m3，路基3隊(duì))鋪路工程：基層48480.1t，下層29608t，上層19930t；橋梁工程：樁基169個(gè)，承臺(tái)10個(gè)，碼頭支柱25個(gè)，蓋梁(臺(tái)灣帽)56個(gè)；板預(yù)制：41片預(yù)制20米空心板(齊力河26片，牛太河1#橋12座，邢臺(tái)北立交線橋3座)；5個(gè)22.2米箱梁碧友，16個(gè)25米箱梁碧友(20個(gè)中興街分離交匯處)；4塊30米箱梁(紅星街4號(hào)航班)；16m t梁100部(李健康分離立交50部，天北大街50部)。共計(jì)166篇。階段3，階段3目標(biāo)：(2013年5月21日至2013年6月30日)地鐵工程：左路堤62783.1 m3

14、(地下25220 m3隊(duì)，地下2隊(duì)37563m3)，道床55385.9 m3(地下5415 m3隊(duì)，地下2隊(duì)266353.514m3，地下3隊(duì)233117.4 m3)；鋪路工程：基層29526.5t，基層16747t，上層23325t；橋梁工程：樁基33個(gè)，承臺(tái)11個(gè)，碼頭支柱102個(gè)，蓋梁(臺(tái)灣帽)29個(gè)；梁裝配：預(yù)制20m空心板41座(齊力21，牛塔1#橋12，邢臺(tái)北互通線橋8座)；8個(gè)22.2米箱梁碧友，24個(gè)25米箱梁碧友(24個(gè)中興街分離立交)；16m t梁碧友80部(李健康街分離交匯處40部，利村街40部，邢臺(tái)北立交40部)?？傆?jì)193篇。(b)，質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝辉O(shè)計(jì)一次性合格率達(dá)1

15、00%，分部、子項(xiàng)目檢驗(yàn)優(yōu)秀率達(dá)95%以上，不發(fā)生重大質(zhì)量事故。(三)、安全目標(biāo)：完善各種規(guī)章和安全運(yùn)行管理機(jī)制，不發(fā)生重大工程安全責(zé)任事故。(d)，工程測(cè)量目標(biāo)：將拖欠的各種原始資料整頓一段時(shí)間，推進(jìn)計(jì)量工作，在計(jì)劃結(jié)束時(shí)努力將測(cè)量差異減少到1000萬(wàn)元以內(nèi)。(5)，曹征工作目標(biāo)：到5月底為止，完成去年影響我們部門(mén)正常工程的段落，確保年度建設(shè)計(jì)劃順利完成。(六)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)：按照項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文明、愛(ài)民建設(shè)管理原則，努力創(chuàng)建質(zhì)量項(xiàng)目、安全項(xiàng)目。規(guī)范管理系統(tǒng)，明確結(jié)構(gòu)，明確責(zé)任，建立穩(wěn)定的內(nèi)容管理系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)化人員配置，實(shí)現(xiàn)崗位設(shè)置，滿足管理要求，滿足員工質(zhì)量要求；規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，統(tǒng)一生活設(shè)

16、施、建設(shè)設(shè)施、安全生產(chǎn)保護(hù)設(shè)施，確保建筑工人職業(yè)健康和安全；規(guī)范流程控制，建立和完善項(xiàng)目管理的目標(biāo)系統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、等級(jí)控制系統(tǒng)和評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，確保明確的安全、質(zhì)量、文明建設(shè)等控制點(diǎn)，有秩序地控制流程控制，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)上述“六個(gè)主要目標(biāo)”，必須重點(diǎn)執(zhí)行以下任務(wù)：(a)，密切注意形象的進(jìn)展。計(jì)劃以大干100日、3個(gè)階段實(shí)現(xiàn)1.2億韓元的產(chǎn)值目標(biāo)，要求我們分秒必爭(zhēng)，抓住每一天。各任務(wù)組首先要合理安排計(jì)劃，科學(xué)地組織施工。圍繞“大干100天”的目標(biāo)任務(wù)，已經(jīng)制定了可行的施工計(jì)劃，已經(jīng)將水量分成月、周、日各項(xiàng)目進(jìn)行分解，合理安排施工，環(huán)環(huán)相扣，順利銜接。第二，要增加資源投資，合理分配使用。各工作隊(duì)要認(rèn)真分析和落實(shí)必要的人員、材料、機(jī)械設(shè)備部署，投入足夠的人員、材料、機(jī)器、材料，不進(jìn)行無(wú)準(zhǔn)備的戰(zhàn)斗，及時(shí)調(diào)整建設(shè)進(jìn)程中不理想的段落，增加投資。第三，要統(tǒng)一派遣。各個(gè)工作組要集中分析影響工程進(jìn)度的原因，加強(qiáng)有力的突破，加大工作力度，不依靠，積極設(shè)法處理影響工程的矛盾和問(wèn)題，管理因自己工程準(zhǔn)備不足而影響進(jìn)度的工程段落，督促工程采取相應(yīng)措施完成任務(wù)。(b)、密切注意項(xiàng)目質(zhì)量管理。質(zhì)量是工程建設(shè)的根本和基礎(chǔ)，百年大計(jì)，敷衍了事就能渡邊杏，大干快抓進(jìn)度的時(shí)候越要保持冷靜的精神，趕進(jìn)度忽略工程質(zhì)量，渡邊