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文檔簡介

1、華途軟件 (大螞蟻工作室),運用項目管理的概念管理公司,企業(yè)OA發(fā)展歷程,文件型OA,流程性O(shè)A,知識型OA,專業(yè)型OA,實現(xiàn)無紙化辦公 （文件型OA） 便捷的公文流轉(zhuǎn) （流程型OA） 有一個漂亮的工作門戶 （知識型OA）,協(xié)同軟件幫助企業(yè)解決什么問題？,企業(yè)核心問題是什么？ -實現(xiàn)員工價值？ -打造團隊精神？ -樹立企業(yè)目標？ 核心問題是圍繞著“資源最大化”，而資源中最大的是“人力資源”。 -讓員工準確了解公司目標 -別亂分配你的利潤 -讓員工有表達思想的空間 -讓他們學會主動工作，并因此而獲得嘉許 -,如何實現(xiàn)人力資源最大化？,在此引入項目管理理念 項目的管理是指，在有限的資源約束下，運用

2、系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。 概括的來說，企業(yè)中的“項目”就是企業(yè)中的各項有始有終的工作或事務(wù)。,如何運用項目管理理念,企業(yè)有哪些事務(wù)可以用概念來管理？ 逆向思維-請問：企業(yè)有哪些事情是可以沒有始終的？哪些資源沒有限制？ 去掉這部分，其余均可以采用項目管理理念。 BigAnt Project引入項目管理概念并結(jié)合企業(yè)實際情況，使企業(yè)可以借助此工具即時協(xié)同、無間協(xié)作、360度全方位打造企業(yè)所向披靡的執(zhí)行力！,大螞蟻協(xié)同軟件設(shè)計理念,溝通對結(jié)果或目標給予明確的定義，消除溝通位差,協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)的前提是掌控，了解資源動態(tài)才能有效協(xié)調(diào),反饋及時、有效的獲取反饋信息，即過程管理,責任責任到人 三個和尚沒水喝,大螞蟻協(xié)同軟件工作流程,工作有始有終，目標有條不紊！,BigAnt 即時協(xié)同軟件模塊,為工作績效提供依據(jù),ACTION NOW ,開始組建工作組,進行分配任務(wù),輕松監(jiān)控工作過程,主動協(xié)調(diào)工作,跨部門怎么辦？ 沒有關(guān)系！,跨區(qū)域怎么辦？ 沒有關(guān)系！,沒有及時跟蹤怎么辦？ 沒有關(guān)系！,因為，他們會主動工作

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