第十章.技術資料整理PPT課件_第1頁
第十章.技術資料整理PPT課件_第2頁
第十章.技術資料整理PPT課件_第3頁
第十章.技術資料整理PPT課件_第4頁
第十章.技術資料整理PPT課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、1,第十章:建筑施工的技術資料,學習要求: 了解:施工技術資料的質量管理、質量保證、質量檢驗評定內容和方法;竣工圖保修資料、立卷匯總的具體做法;單位工程技術資料、工程質量資料、質量保證和管理資料的內容。 掌握:施工技術資料填寫注意事項;鑒定各類資料的正確合理性;竣工圖的內容、編制、鑒定方法。,2,重點掌握:施工技術資料具體的填寫程序和方法;地基驗槽、吊裝記錄、主體結構驗收、隱蔽記錄。灌水記錄法的具體填寫方法和鑒定方法。 第一節(jié) 建筑施工資料填寫方法簡介 定義:建筑工程技術資料是城建檔案的重要組成部分,是建筑工程進行竣工驗收和竣工核定的必備條件,也是對工程進行檢查、維修、管理、使用、改建的重要依

2、據。建筑施工技術資料全面反映了建筑工程質量狀況,是工程竣工后維修、改建、 擴建的重要檔案資料。,3,種類 : 監(jiān)理資料表格 施工資料表格 測量資料表格 施工物質資料表格 施工記錄資料表格 施工試驗記錄資料表格 見證管理用表 施工質量驗收記錄 封面 目錄 備考和移交簽收資料表格,4,第二節(jié)建筑施工質量管理的技術資料,1、開、竣工報告 工程開工前應有開工報告,工程竣工時應有竣工報告,工程因故要停工、復工應有 停、復工報告,這些都是單位工程施工工期和覆行合同的證明技術文件。 2、施工組織設計 施工組織設計是指導施工,確保工程質量和能否按期交付使用的全面性技術經濟文件。只有當施工組織設計符合該工程實際

3、,且具有適合性、合理性、完整性和科學性,才能作為工程施工的技術資料。施工組織設計鑒定內容包括幾方面: 第一、編制內容是否完善。 第二、質量責任是否覆行。,5,第三、能否真正起到指導施工的作用。3、圖紙會審記錄 圖紙會審記錄與設計圖紙具有同等效力的技術文件。對圖紙會審記錄的鑒定主要有包括以下幾方面: 第一、圖紙會審記錄的格式、書寫打印方式是否符合規(guī)定要求。 第二、會審的圖紙設計是否符合國家有關的技術政策、經濟政策和有關規(guī)定。 第三、檢查會審的圖紙與施工的圖紙是否相同,圖紙會審記錄是否符合規(guī)定。 第四、查看圖紙會審的時間與開工時間。圖紙會審應在開工之前,還應對照施工日記和施工圖,是否與會審記錄相適

4、應。,6,第五、核實圖紙會審的內容是否完善。 第六、核實會審人員的職責。 第七、圖紙會審記錄填寫是否真實,工程名稱、會審日期、主持人、記錄人參加代表是否填寫清楚。 4、設計變更通知(或技術核定單) 設計變改通知是對施工圖的補充和修改的通知,它與設計施工圖和圖紙會審記錄是同等重要的文件,是指導施工和竣工結算的依據。 設計變更通知的鑒定內容: 第一、設計單位和建筑單位都有權辦理設計變更通知,施工單位辦理技術核定單。,7,第二、變更單或核定單都應有連續(xù)編號。 第三、施工單位辦的技術核定單必須經設計簽字認可,建設單位的設計變更通知要經設計單位核定簽字認可,沒有經設計單位認可,不是合法的技術文件。 第四

5、、重大技術變更通知或重大技術核定書,只能由設計單位發(fā)出,不能由設計單位發(fā)出,否則就不能作為技術變更通知;一般的技術變更通知,要由設計單位審定簽章,否則不能作為技術變更通知。 第五、核實圖紙會審的內容是否完善。 第六、核實會審人員的職責。 第七、圖紙會審記錄填寫是否真實,工程名稱、會審日期、主持人、記錄人、參加代表是否填寫清楚。,8,設計變更通知的鑒定內容: 第一、設計單位和建筑單位都有權辦理設計變更通知,施工單位辦理技術核定單。 第二、變更單或核定單都應有連續(xù)編號。 第三、施工單位辦的技術核定單必須經設計簽字認可,建設單位的設計變更通知要經設計單位核定簽字認可,沒有經設計單位認可,不是合法的技

6、術文件。 第四、重大技術變更通知或重大技術核定書,只能由設計單位發(fā)出,不能由設計單位發(fā)出,否則就不能作為技術變更通知;一般的技術變更通知,要由設計單位審定章,否則不能作為技術變更通知。,9,第五、核實檢查技術交底的格式和內容是否符合規(guī)定和與實際施工工程相同簽章是否齊全。 6、定位放線測量記錄 7、施工日記 8、單位工程竣工驗收證書 (2)技術交底的內容 第一、技術單位交底的內容包括:設計意科、工程特點、使用要求、 生產工藝、質量標準、技術要求和施工中心必須注意的問題。 第二、施工單位技術負責人的總交底內容除包括設計單位交底內容外,還應增加施工組織設計、能源材料供應、施工中總平面布置、施,10,工技術準備計劃:確保質量、安全、工期的措施;采用的新技術、新 材料、新工藝、新設備及施工中應注意的重大問題。 第三、項目工程技術負責人和班組長的技術交底應結合工程的實際情況,根據施工圖 紙,技術總交底的內容,按照施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、施工合同、工程任務單施工組織設計的要求進行技術交底;還應制作樣板間、樣板部位,并進行示范操作,切實確保工程質

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論