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文檔簡介

1、醫(yī)院評審標準及醫(yī)務(wù)科相關(guān)工作匯報,醫(yī)務(wù)科,1,我院申請“三甲”評審時間: 2012年11月21日-22日!,2,提 綱,一、評審指標解讀 二、醫(yī)務(wù)科相關(guān)工作進度安排,3,一、指標解讀,4,基本概念 為否決指標,適用于各級醫(yī)療機構(gòu)。 一類指標共6大項,15個小項,若有1個小項不符合要求,則一類指標不合格,延緩一年評審。,一類指標,5,依法執(zhí)業(yè) 醫(yī)療安全 誠信執(zhí)業(yè) 行風建設(shè) 重大事件 指令性任務(wù),一類指標,6,二類指標(準入指標),綜合管理(54大項) 質(zhì)量安全(22大項) 76大項(54+22項)須達標68項 技術(shù)水平:牙體牙髓、牙周、粘膜、兒牙、修復(fù)、種植、正畸、口外、技工共9個??祈?個專科

2、達標,7,二類指標:綜合管理,(一)規(guī)模與資源 (11項) (二)功能與任務(wù) (8項) (三)能力與效率 (10項) (四)科研與教學(xué) (6項) (五)行政管理 (16項) (六)改革與創(chuàng)新 (3項),8,二類指標:質(zhì)量安全,(一)綜合質(zhì)量 (8項) (二)護理質(zhì)量 (2項) (三)院感質(zhì)量 (2項) (四)放射質(zhì)量 (2項) (五)藥事質(zhì)量 (2項) (六)病理質(zhì)量 (2項) (七)麻醉質(zhì)量 (2項) (八)設(shè)備管理 (2項),9,二類指標:技術(shù)水平,達標??瓶倲?shù): 7個 必須達標科室:口腔內(nèi)科(至少3個??疲?口腔頜面外科、 正畸科、 口腔修復(fù)科 達標標準: 8個病種、操作技術(shù)或手術(shù)各1

3、0例以上,10,三類指標(評價指標 ),分為: 醫(yī)院服務(wù)管理(6大項) 患者安全目標(9大項) 醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(14大項) 護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(5大項) 綜合管理(7大項) 總共664個小項 三類指標的評審內(nèi)容合格率90%為達標,11,二、醫(yī)務(wù)科相關(guān)工作匯報,12,一類指標,依法執(zhí)業(yè) : 9月完成 醫(yī)療安全 : 無重大醫(yī)療事故 誠信執(zhí)業(yè) : 7月前完成資料準備 重大事件 : 7月前完成資料準備 指令性任務(wù):7月前完成資料準備,13,二類指標:綜合管理,(一)規(guī)模與資源 :由院辦主辦、醫(yī)務(wù) 科會辦,8月前完成資料準備 (二)功能與任務(wù): 承擔支援等醫(yī)療工作 8月前完成 傳染病報告 9

4、月前完成 公共衛(wèi)生任務(wù) 7月前完成資料準備 健康教育 9月前完成 緊急救援任務(wù) 7月前完成 院際會診 7月前完成,14,二類指標:綜合管理,(三)能力與效率 年門急診人次 年出院人次 手術(shù)類別 平均住院日 出院者平均醫(yī)藥費用 每門急診人次平均收費水平 藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例 百元衛(wèi)生材料消耗管理費用支出比例 醫(yī)務(wù)科主辦、口腔外科、信息中心、財務(wù)科會辦,在8月前完成資料準備,15,二類指標:綜合管理,(六) 改革與創(chuàng)新 電子病歷 與附二醫(yī)合作 臨床路徑試點 9月以前完成 預(yù)約診療 6月完成,16,二類指標:質(zhì)量安全,(一)綜合質(zhì)量 醫(yī)療技術(shù)準入 8月前完成資料準備 重大醫(yī)療過失行為與醫(yī)療事故 7

5、月前完成資料準備 醫(yī)療事故與投訴處置 7月前完成資料準備 甲級病歷率、入出院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、危急重癥搶救成功率、臨床主要診斷與病理診斷符合率等外科相關(guān)指標由口腔外科主辦,醫(yī)務(wù)科會辦。,17,二類指標:技術(shù)水平,口腔內(nèi)科(牙周、牙體牙髓、粘膜)、兒童口腔科、口腔頜面外科、正畸科、口腔修復(fù)科(口腔種植)、技工室 各科負責各自??萍夹g(shù)水平資料準備,醫(yī)務(wù)科提供資料準備要求,18,三類指標:醫(yī)院服務(wù)管理,(一)預(yù)約診療服務(wù) 8月前完成資料 (二)完善口腔門、急診服務(wù) 8月前完成 (三)改進住院流程 需要與附二醫(yī)協(xié)調(diào) (四)醫(yī)保服務(wù)管理 8月前完成資料準備 (五)維護患者權(quán)益 需要與附二醫(yī)

6、協(xié)調(diào) (六)加強投訴管理 8月前完成資料準備,19,三類指標:患者安全目標,(一)嚴格執(zhí)行查對制度 需要與附二醫(yī)協(xié)調(diào) (二)嚴格執(zhí)行醫(yī)囑 (三)嚴格執(zhí)行手術(shù)/治療牙椅安全核查 (八)醫(yī)療安全(不良)事件報告管理 (十)鼓勵患者參與醫(yī)療安全,20,三類指標:醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進,(一)醫(yī)療質(zhì)量管理組織 8月完成 (二)醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進 10月完成 (三)醫(yī)療技術(shù)管理 8月完成 (四)臨床路徑管理與持續(xù)改進 9月完成 (五)門、急診管理與持續(xù)改進 9月完成 (七)手術(shù)治療管理與持續(xù)改進 與附二醫(yī)協(xié)調(diào) (八)麻醉與鎮(zhèn)痛治療管理與持續(xù)改進 與附二醫(yī)協(xié)調(diào) (十)病理質(zhì)量管理與持續(xù)改進 與附二醫(yī)協(xié)調(diào) (十三)病案(歷)質(zhì)量管理與持續(xù)改進 口外主辦、醫(yī)務(wù)科會辦,21,三類指標:綜合管理,(一)應(yīng)急管理 9月前完成,22,總體

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