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文檔簡介

1、總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱 總經(jīng)理直接上級 董事會直接下級 營銷總監(jiān)、品管主管、行政人事主管,財務(wù)主管、PMC主管、工程主管,車間主管薪酬類型本職:領(lǐng)導制定和實施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會下達的年度經(jīng)營目標;領(lǐng)導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設(shè)高效的組織團隊;管理直接所屬部門的工作。職 責一、制定和實施公司總體戰(zhàn)略1、領(lǐng)導制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整;2、組織實施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導創(chuàng)新與變革二、制定和實施公司年度經(jīng)營計劃1、 根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃2、監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程,并對結(jié)果負全面責任3、組織實施財

2、務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案三、建立良好的溝通渠道1、負責與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜2、領(lǐng)導建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道3、領(lǐng)導開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象4、領(lǐng)導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系1、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整2、 領(lǐng)導營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強化公司價值觀五、主持公司日常經(jīng)營工作1、負責公司員工隊伍建設(shè),選拔中

3、高層管理人員2、主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策3、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動4、負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報六、領(lǐng)導行政人事部、財務(wù)部、PMC部、品質(zhì)部,工程部等部門開展工作1、領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策2、領(lǐng)導建立健全公司財務(wù)、投資管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支3、領(lǐng)導建立健全行政與后勤管理制度權(quán)力1、公司重大問題的決策權(quán)2、向董事會提出公司經(jīng)營目標的建議權(quán)3、對副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)4、除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán)5、對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)6、對公司員工獎懲的決定權(quán)7、對下級之間

4、工作爭議的裁決權(quán)8、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)9、董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會,高層管理人員,公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管部門、政府機構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告考核指標 銷售收入、利潤額、市場占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力 營銷總監(jiān)職務(wù)說明書崗位名稱營銷總監(jiān)直接上級總經(jīng)理直接下級市場部經(jīng)理所轄人員中層崗位本職:負責組織建立與完善營銷網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)渠道,領(lǐng)導

5、實現(xiàn)公司營銷目標、供應(yīng)目標、質(zhì)量目標,建立公司品牌形象職 責一、協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營管理與決策1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略2、負責組織制定和實施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,及時了解和監(jiān)督營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況,提出修訂方案3、參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案4、參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策5、掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議二、領(lǐng)導所屬部門制定年度工作計劃,完成年度任務(wù)目標1、領(lǐng)導制定市場部年度工作計劃,并組織實施2、領(lǐng)導制定部門重要任務(wù)階段工作計劃,并監(jiān)督、協(xié)助實施三、領(lǐng)導公司產(chǎn)品的市場推廣工作,建立公司市場信息系統(tǒng),制定產(chǎn)品營銷組合1、領(lǐng)導建立市場信息系統(tǒng)2

6、、組織制定市場調(diào)研及分析的規(guī)程,并監(jiān)督、協(xié)助實施3、領(lǐng)導制定產(chǎn)品,價格、渠道網(wǎng)絡(luò)、市場推廣等規(guī)劃,并監(jiān)督實施 四、領(lǐng)導銷售業(yè)務(wù)工作,完成銷售任務(wù)1、領(lǐng)導建立公司營銷網(wǎng)絡(luò),參與選擇確定各市場區(qū)域的代理商2、領(lǐng)導制定各區(qū)域銷售目標與計劃,并督促實施,完成銷售目標,確保貨款回收3、領(lǐng)導制定公司銷售政策,并監(jiān)督實施4、定期與重要代理商保持良好溝通,維護客戶關(guān)系五、組織領(lǐng)導業(yè)務(wù)合同履行和售后服務(wù)工作1、領(lǐng)導進出口業(yè)務(wù)所涉及的儲運、單證、出運的整體運作,參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過程2、領(lǐng)導公司業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計工作,確保按時上報相關(guān)部門3、領(lǐng)導代理商、用戶售后服務(wù)工作,協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項4、參與協(xié)調(diào)質(zhì)量事故解決5、組織協(xié)

7、調(diào)公司配額管理,監(jiān)督配額的申領(lǐng)、投標、調(diào)劑出證的工作六、領(lǐng)導建立公司產(chǎn)品的供應(yīng)體系1、領(lǐng)導制定供應(yīng)戰(zhàn)略,制定公司的年度供應(yīng)計劃并監(jiān)督實施,2、領(lǐng)導重點供應(yīng)商考察與選擇確定供應(yīng)商3、領(lǐng)導制定供應(yīng)商政策,監(jiān)督產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量、價格等政策的執(zhí)行情況4、領(lǐng)導建立供應(yīng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)規(guī)劃,并督促實施5、領(lǐng)導監(jiān)督供應(yīng)商庫存管理的執(zhí)行情況,進行預(yù)付賬款的管理七、領(lǐng)導公司成套業(yè)務(wù)開展,完成成套業(yè)務(wù)目標1、領(lǐng)導建立成套業(yè)務(wù)代理渠道網(wǎng)絡(luò),及時了解和監(jiān)督業(yè)務(wù)情況2、領(lǐng)導組織對外投標的工作,及時跟蹤項目的進展情況3、領(lǐng)導監(jiān)督供應(yīng)商的合同談判工作,參與項目合作伙伴的選擇和項目的分包4、及時了解和監(jiān)督項目運作管理和售后服務(wù)工作八、

8、組織和促進新產(chǎn)品立項和可行性分析,參與新產(chǎn)品開發(fā)1、根據(jù)市場情況提出新產(chǎn)品立項建議,并組織項目可行性研究2、協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)過程的試制與小批量生產(chǎn)3、參與新產(chǎn)品開發(fā)項目小組,進行新產(chǎn)品開發(fā)評審4、組織推進研發(fā)成果的產(chǎn)品化和市場化九、參與公司質(zhì)量管理體系的建立,保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求1、協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立2、參與制定公司有關(guān)營銷、供應(yīng)、運作質(zhì)量管理及服務(wù)標準,并監(jiān)督檢查實施情況3、組織及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,協(xié)助解決重大質(zhì)量事故十、內(nèi)部組織的建設(shè)和管理1、負責所屬部門的員工隊伍建設(shè),提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見2、主持市場管理制度的制定,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況3、負責協(xié)調(diào)

9、內(nèi)部與其它部門間關(guān)系,解決爭議4、監(jiān)督所屬部門的工作目標和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況,及時給予指導十一、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán) 力1、公司重大人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)2、公司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略建議權(quán)3、權(quán)限內(nèi)市場推廣方案的審批權(quán),重大推廣方案的審核權(quán)4、權(quán)限內(nèi)銷售合同、供應(yīng)合同審批權(quán),重大銷售合同、供應(yīng)合同審核權(quán)5、代理商、供應(yīng)商選擇的審核權(quán)6、代理商、供應(yīng)商政策審核權(quán)7、新產(chǎn)品開發(fā)立項審核權(quán)和新產(chǎn)品開發(fā)成果的評審權(quán)8、權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)9、對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評價權(quán)10、對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)11、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系

10、總經(jīng)理、財務(wù)、行政人事、PMC、品質(zhì)、工程外部協(xié)調(diào)關(guān)系國內(nèi)外相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會、代理商、供應(yīng)商等所需記錄文檔年度營銷規(guī)劃、供應(yīng)規(guī)劃與總結(jié)考核指標 銷售收入 、市場占有率、利潤率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、產(chǎn)品合格率、客戶滿意度、供應(yīng)商培養(yǎng)目標完成情況、重要任務(wù)完成情況下屬部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理技術(shù)、管理等部門合作滿意度領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及技能市場部業(yè)務(wù)員職務(wù)說明書崗位名稱 業(yè)務(wù)員所在部門 市場部直接上級 市場經(jīng)理直接下級本職:進行市場開發(fā),簽訂銷售合同;跟蹤訂單,對客戶進行售后服務(wù)職責一、協(xié)助銷售

11、經(jīng)理制訂銷售計劃1、協(xié)助銷售經(jīng)理制訂本部門年度銷售計劃,制定個人年度銷售計劃2、收集和分析銷售區(qū)域銷售信息,為公司決策提供參考意見二、負責尋找代理商,進行銷售區(qū)域市場代理商開發(fā)與維護1、負責尋找和了解代理商信息,對代理商提出評價意見,負責擬訂代理商合作協(xié)議2、負責持續(xù)掌握代理商情況,保持代理商關(guān)系,做好代理商與公司間信息溝通3、負責根據(jù)公司銷售政策提出本區(qū)域內(nèi)代理商政策建議,并監(jiān)督代理商實施公司銷售政策三、負責銷售工作,完成銷售目標1、負責向代理商傳達公司產(chǎn)品信息、企業(yè)文化與銷售政策2、積極爭取代理商訂單,完成銷售目標3、負責組織和參與對代理商商務(wù)談判,擬訂銷售合同4、負責協(xié)調(diào)銷售合同履行中與

12、代理商接洽,促進貨款回收四、負責對銷售市場的信息收集1、負責協(xié)調(diào)代理商定期收集市場信息2、負責定期走訪市場,親自了解相關(guān)國家政策、市場用戶、競爭對手、渠道等信息3、負責尋找多種渠道,獲得銷售市場相關(guān)信息五、負責銷售區(qū)域市場推廣工作1、針對本銷售區(qū)域特點,提出市場推廣建議2、根據(jù)公司市場推廣方案,負責協(xié)調(diào)和參與本銷售區(qū)域內(nèi)實施,并進行評價數(shù)據(jù)收集六、協(xié)助產(chǎn)品創(chuàng)新工作1、針對本市場特點,提出新產(chǎn)品開發(fā)建議2、協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)中的產(chǎn)品試銷與市場推廣工作,做好信息反饋七、參與售后服務(wù)工作1、負責參與協(xié)調(diào)代理商退換貨2、負責參與質(zhì)量問題分析,協(xié)調(diào)回收或檢查代理商退換貨物原件3、負責組織對代理商技術(shù)培訓,實

13、施簡單技術(shù)培訓 八、完成銷售部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力1、經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)2、客戶服務(wù)條款的建議權(quán)3、新產(chǎn)品開發(fā)建議權(quán)4、推廣方案的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系市場經(jīng)理、財務(wù)部、工程,PMC,品管部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系代理商、銷售區(qū)域內(nèi)相關(guān)政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等所需記錄文檔匯報文件或報告、總結(jié)等考核指標銷售金額、利潤率、市場占有率、客戶滿意度、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識及技能 市場部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱 市場部經(jīng)理所在部門 市場部直接上級 營銷總監(jiān)直接下級 業(yè)務(wù)員本職:負責

14、品牌推廣的各項工作,提高產(chǎn)品的市場占有率和公司品牌知名度職責一、協(xié)助營銷總監(jiān),參與公司營銷管理與決策1、協(xié)助營銷總監(jiān)制定營銷戰(zhàn)略,領(lǐng)導制定公司產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃2、組織收集相關(guān)信息,及時了解和監(jiān)督營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行情況3、參與制定部門的年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案二、領(lǐng)導建設(shè)公司市場信息系統(tǒng),組織市場研究,制定產(chǎn)品營銷組合1、負責領(lǐng)導建立市場信息系統(tǒng),收集行業(yè)市場、競爭者、經(jīng)銷商、客戶投訴等信息, 2、負責領(lǐng)導制定市場調(diào)研方案,并監(jiān)督實施3、負責領(lǐng)導市場研究分析工作,進行產(chǎn)品市場定位,確定市場目標4、負責領(lǐng)導制定產(chǎn)品線規(guī)劃,組織提出新產(chǎn)品開發(fā)立項,并組織可行性研究5、負責組織制定公司產(chǎn)品銷售價格體系6、

15、負責領(lǐng)導制定公司銷售區(qū)域劃分和渠道網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃7、負責領(lǐng)導制定公司促銷策略、促銷政策, 組織制定和實施市場推廣方案三、領(lǐng)導進行銷售輔助管理和客戶檔案管理工作1、負責組織協(xié)調(diào)銷售與經(jīng)銷尚的信息溝通,確保銷售合同簽訂與履行2、負責組織客戶傳真、電子郵件的信息管理3、負責組織建立客戶檔案管理、客戶關(guān)系管理,客戶分級管理六、內(nèi)部組織的建設(shè)和管理1、負責分管部門的員工隊伍建設(shè),提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見2、主持市場、客戶服務(wù)制度的制定,檢查執(zhí)行情況3、負責協(xié)調(diào)部門內(nèi)部、部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭議4、監(jiān)督部門的工作目標和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況,及時給予指導七、完成營銷總監(jiān)交辦的其他工

16、作任務(wù)權(quán)力1、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃建議權(quán)2、市場推廣方案、調(diào)研方案審核權(quán)3、新產(chǎn)品開發(fā)立項建議權(quán)4、銷售價格制定參與權(quán)5、代理商資格評價權(quán)6、銷售目標建議權(quán)7、權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)8、對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)、考核評價權(quán)9、對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)10、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理,營銷總監(jiān),各部門主管外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府部門、廣告商、媒體、代理商等所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)、合同等考核指標:品牌推廣工作的有效性、產(chǎn)品的市場占有率、促銷活動的效果、銷售額、銷售利潤率、新產(chǎn)品上市數(shù)量和盈利率,重大任務(wù)完成情況預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員

17、流失率、下屬行為管理部門合作滿意度領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能 工程部主管職務(wù)說明書崗位名稱 工程部主管所在部門 工程部直接上級 總經(jīng)理直接下級 技術(shù)開發(fā)、結(jié)構(gòu),電子,PE薪酬類型本職:負責公司的新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良及公司技術(shù)標準的制定和管理工作,確保公司產(chǎn)品開發(fā)滿足市場需求; 職責一、制定工程部年度研發(fā)計劃,為研發(fā)決策提供建議和信息支持1、根據(jù)公司研發(fā)戰(zhàn)略總經(jīng)理組織制定年度研發(fā)計劃,并負責實施2、負責收集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、競爭對手技術(shù)信息、國家相關(guān)技術(shù)政策等,分析技術(shù)發(fā)展趨勢3、定期、準確向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)技術(shù)信息,公司重

18、大決策提供信息支持二、負責實施新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良1、協(xié)助總經(jīng)理,組織新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)可行性論證,參與新產(chǎn)品開發(fā)項目可行性研究2、協(xié)助總經(jīng)理,組織和實施新產(chǎn)品開發(fā)項目的實施,監(jiān)督、控制開發(fā)過程,促進新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品化3、協(xié)助總經(jīng)理,組織研發(fā)項目評審并準備評審的系統(tǒng)資料4、負責監(jiān)督檢查科研檔案管理工作,保證科研資料的規(guī)范收集、整理三職責表述:負責組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作1、負責掌握和跟蹤國際、國內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢,提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向,與有關(guān)單位、政府部門保持密切聯(lián)系,促進技術(shù)立項2、負責組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動,尋找技術(shù)合作伙伴,建立長期合作關(guān)系3、負責根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進外部先進

19、技術(shù),組織轉(zhuǎn)化,形成生產(chǎn)力4、負責組織系統(tǒng)收集國內(nèi)外先進技術(shù)信息、資料,支持研發(fā)工作5、負責組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓6、負責組織研究先進技術(shù),形成技術(shù)積累四、組織技術(shù)支持工作1、組織參與客戶培訓,解決合同履行過程中和售后維護中的技術(shù)問題2、組織對供應(yīng)商技術(shù)能力評估3、組織編制生產(chǎn)工藝方案,對供應(yīng)商提供技術(shù)支持,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題4、組織重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問題技術(shù)分析五、部門組織管理工作1、負責本部門員工隊伍建設(shè),提出對下屬人員的調(diào)配、培訓、考核意見2、組織制定研發(fā)管理制度,監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況3、負責協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系4、監(jiān)督下屬員工的工作目標執(zhí)行情況,及時給予指

20、導六、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力1、公司年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃制定的建議權(quán)2、公司技術(shù)管理標準、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標準、工藝標準的制定的建議權(quán)3、對供應(yīng)商技術(shù)培訓的監(jiān)督權(quán)4、對供應(yīng)商技術(shù)能力的評價權(quán)5、權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)6、對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評價權(quán)7、對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)8、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系市場,行政人事,品質(zhì)、PMC,財務(wù)等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)等所需記錄文檔部門的年度計劃、合同協(xié)議、供應(yīng)信息資料、分析報告等考核指標:新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品的商品轉(zhuǎn)化率、產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性;技術(shù)管理體系完善程度

21、,由產(chǎn)品改進所導致的產(chǎn)品成本節(jié)約,重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能 技術(shù)開發(fā)員職務(wù)說明書崗位名稱 技術(shù)開發(fā)員所在部門 工程部直接上級 工程部主管本職:負責進行新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改良過程中的產(chǎn)品設(shè)計工作,職責一、協(xié)助工程主管制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作規(guī)劃二、收集專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)信息,為工程主管參與決策提供信息支持。提出產(chǎn)品改進建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議三、參與產(chǎn)品開發(fā)小組,依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計劃實施產(chǎn)品設(shè)計工作1、為產(chǎn)品的可行性分析提供有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)意見2、設(shè)計產(chǎn)品使之達到產(chǎn)品設(shè)計要求,并確定產(chǎn)品技術(shù)性能標準3、參與產(chǎn)品

22、開發(fā)的樣品生產(chǎn)和批量試制工作4、參與技術(shù)評審、鑒定四、職責表述:技術(shù)文檔編寫和專利申請中的技術(shù)文件提供1、對原有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品建立完整的產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)文檔2、提出技術(shù)專利申請建議,提供相應(yīng)技術(shù)文件五、參與產(chǎn)品銷售的技術(shù)支持1、參與公司項目合同簽訂前的技術(shù)支持工作2、參與解決合同履行過程中和售后維護中的技術(shù)問題3、向市場部提供產(chǎn)品技術(shù)描述和其他技術(shù)資料,并參與編寫培訓教材和用戶培訓工作六、完成工程主管交付的其他任務(wù)權(quán)力1、產(chǎn)品改進建議權(quán)2、新產(chǎn)品立項建議權(quán)3、技術(shù)資料借閱權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系PMC部、品管主管、工程主管外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)廠商、行業(yè)協(xié)會等所需記錄文檔各種技術(shù)文檔、開發(fā)過程文件、

23、工作計劃等考核指標:研發(fā)任務(wù)完成質(zhì)量、專利申請數(shù)量、技術(shù)文檔完整性和規(guī)范性、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能技術(shù)員職務(wù)說明書崗位名稱 技術(shù)員所在部門 工程部直接上級 工程主管本職:負責進行新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改良過程中的制圖和產(chǎn)品測試工作職責一、收集行業(yè)市場的產(chǎn)品標準、測試技術(shù)和測試標準,提出產(chǎn)品改進建議1、跟蹤行業(yè)市場的產(chǎn)品性能標準、測試標準、測試技術(shù)的變化,并收集相關(guān)信息,為工程主管參與決策提供信息支持2、協(xié)助工程主管提出測試中心建設(shè)規(guī)劃3、提出產(chǎn)品改進建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議二、參與測試中心的規(guī)劃、建設(shè)、運行與維護,為公司

24、產(chǎn)品提供測試服務(wù)1、參與規(guī)劃、建設(shè)、運行和維護測試中心2、參與制定產(chǎn)品測試相關(guān)的標準和制度3、為公司產(chǎn)品提供測試服務(wù),配合產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)或產(chǎn)品論證工作的完成三、配合技術(shù)開發(fā)和技術(shù)文檔的整理,完成制圖任務(wù)1、參與新產(chǎn)品開發(fā)小組,完成制圖任務(wù)2、協(xié)助對原有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品建立完整、規(guī)范的技術(shù)文檔四、參與產(chǎn)品銷售的技術(shù)支持1、參與提供公司項目合同簽訂前的技術(shù)支持工作2、參與解決合同履行過程中和售后維修中的技術(shù)問題3、向市場部提供產(chǎn)品技術(shù)描述和其他技術(shù)資料,并參與編寫培訓教材和用戶培訓工作五、完成工程主管交給的其他任務(wù)權(quán)力1、產(chǎn)品改進建議權(quán)2、測試中心規(guī)劃建議權(quán)3、技術(shù)資料借閱權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系

25、PMC部、品管主管、工程主管,車間主管外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)廠商、行業(yè)協(xié)會等任職資格:教育水平大學??埔陨蠈I(yè)機電或機械相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷 所需記錄文檔 各種技術(shù)文檔、開發(fā)過程文件、工作計劃等考核指標:設(shè)計任務(wù)完成率、設(shè)計文檔完整性和規(guī)范性、重要任務(wù)完成率考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能生產(chǎn)PE職務(wù)說明書崗位名稱 生產(chǎn)PE技術(shù)員所在部門 工程部直接上級 工程主管直接下級本職:負責編制產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,改善作業(yè)效率,對供應(yīng)廠家進行技術(shù)支持職責一、協(xié)助工程主管參與制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃二、 負責收集行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)工藝信息1、負責收集行業(yè)內(nèi)新材料

26、、新技術(shù)應(yīng)用、新生產(chǎn)工藝等信息2、定期、準確的向工程主管提供生產(chǎn)工藝信息,為公司的經(jīng)營決策提供信息支持三、協(xié)助工程主管實施新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良1、參與新產(chǎn)品開發(fā)項目可行性研究,分析新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝實現(xiàn)的可行性2、協(xié)助工程主管組織新產(chǎn)品開發(fā)項目的試制、小批量生產(chǎn),生產(chǎn)流程制定和改善3、協(xié)助工程主管準備研發(fā)項目評審的資料四、負責編制工藝手冊1、負責設(shè)計產(chǎn)品生產(chǎn)的工序安排、工藝裝配、工藝標準,編制產(chǎn)品生產(chǎn)工藝手冊2、提出對生產(chǎn)工藝流程改進的建議3、負責保管生產(chǎn)工藝設(shè)計等相關(guān)技術(shù)檔案五、負責對供應(yīng)商的技術(shù)支持1、負責考察供應(yīng)商的工藝水平,提供評估意見2、負責向供應(yīng)商提供生產(chǎn)工藝方面的培訓3、向供應(yīng)商

27、提供相應(yīng)的技術(shù)支持,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題4、協(xié)助解決產(chǎn)品售后服務(wù)中的質(zhì)量問題六、完成工程主管交付的其它任務(wù)權(quán)力1、工藝標準制定的建議權(quán)2、對生產(chǎn)工藝設(shè)計改進的建議權(quán)3、對供應(yīng)商技術(shù)生產(chǎn)工藝水平的評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系PMC部、品質(zhì)部,生產(chǎn)車間外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會等所需記錄文檔工藝手冊、生產(chǎn)工藝信息資料、生產(chǎn)工藝可行性分析報告等考核指標:工藝技術(shù)文檔保存的完整性、規(guī)范性,新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)完成情況,新產(chǎn)品的商品轉(zhuǎn)化率,產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性、重大任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能品管主管職務(wù)說明書崗位名稱 品管主管所在

28、部門 品管部直接上級 總經(jīng)理直接下級 文控,質(zhì)量工程師、質(zhì)量檢驗員薪酬類型所轄人員本職:負責建立公司質(zhì)量管理體系并組織實施,并保證達到公司的質(zhì)量目標職責一、協(xié)助總經(jīng)理制定年度質(zhì)量計劃,為重大質(zhì)量管理決策提供建議和信息支持1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司年度質(zhì)量計劃,并負責實施2、組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、質(zhì)量管理體系發(fā)展動態(tài)信息、國家相關(guān)政策等,分析技術(shù)發(fā)展趨勢3、定期、準確向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量管理信息,為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持二、組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,負責制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃2、負責建立公司質(zhì)量管理體系3、負責制定和完善公司

29、各項質(zhì)量管理制度4、負責公司質(zhì)量管理文件的制定并貫徹實施5、負責建立產(chǎn)品質(zhì)檢標準和質(zhì)檢程序6、負責公司各部門質(zhì)量管理培訓和指導內(nèi)部質(zhì)量管理審核7、負責引進質(zhì)量管理技術(shù),提高質(zhì)量管理水平三、實施產(chǎn)品質(zhì)檢,參與對供應(yīng)商的質(zhì)量管理并提供技術(shù)支持1、組織對新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平進行論證2、負責指導供應(yīng)商建立相應(yīng)質(zhì)量管理體系,提供質(zhì)量管理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓,確促公司質(zhì)量目標實現(xiàn)3、負責對供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定4、組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制5、負責對供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗6、參與質(zhì)量事故分析,提出解決建議7、組織建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案,提出產(chǎn)品質(zhì)量改進方案四、部門組織管理工作1、負

30、責本部門員工隊伍建設(shè),提出對下屬人員的調(diào)配、培訓、考核意見2、組織制定質(zhì)量管理制度,監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況3、負責協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系4、監(jiān)督下屬員工的工作目標執(zhí)行情況,及時給予指導五、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力1、公司年度質(zhì)量計劃制定的建議權(quán)2、公司質(zhì)量體系管理標準、最終產(chǎn)品檢驗標準制定的建議權(quán)3、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的裁決權(quán)4、權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)5、對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評價權(quán)6、對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)7、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系PMC部、行政人事部、財務(wù)部、市場部,生產(chǎn)車間等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會、

31、政府機構(gòu)等所需記錄文檔質(zhì)量標準、質(zhì)量檢驗報告等相關(guān)資料等考核指標:公司質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準的完善程度;出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù),重要任務(wù)完成情況 考勤、服從安排、遵守制度 質(zhì)量工程師職務(wù)說明書崗位名稱 質(zhì)量工程師所在部門 品管部直接上級 品管主管本職:負責建立公司質(zhì)量質(zhì)量標準,并研究開發(fā)質(zhì)量檢驗技術(shù),開發(fā)與維護相關(guān)質(zhì)量檢驗設(shè)備職責一、協(xié)助品管主管參與制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃二、職責表述:協(xié)助品管主管制定年度質(zhì)量計劃,為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助品管主管制定公司年度質(zhì)量計劃,并參與實施2、負責搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)展動態(tài)信

32、息、國家相關(guān)政策等三、組織建立并完善公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢驗體系1、參與建立公司質(zhì)量體系,協(xié)助制定和完善公司各項質(zhì)量管理制度及質(zhì)量管理文件2、負責制定產(chǎn)品質(zhì)量標準和檢驗標準3、參與公司各部門質(zhì)量管理培訓和內(nèi)部質(zhì)量管理審核4、負責研究開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗技術(shù)5、參與對質(zhì)量問題分析,提出改進建議6、負責開發(fā)和維護質(zhì)量檢驗設(shè)備四、對質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)進行分析,監(jiān)控公司產(chǎn)品質(zhì)量水平并為質(zhì)量管理決策提供依據(jù)五、參與供應(yīng)商管理并提供技術(shù)支持1、參與對新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平的考核和論證2、指導供應(yīng)商建立相應(yīng)質(zhì)量管理體系,提供質(zhì)量管理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓,確促公司質(zhì)量目標實現(xiàn)六、完成品管主管交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力

33、 1、公司年度質(zhì)量計劃制定的建議權(quán)2、公司質(zhì)量標準建議權(quán)3、公司質(zhì)量檢驗設(shè)備管理權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系市場部、工程部,生產(chǎn)車間外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、質(zhì)量管理機構(gòu)等所需記錄文檔質(zhì)量標準、質(zhì)量檢驗報告等相關(guān)資料等考核指標:產(chǎn)品質(zhì)量合格率、質(zhì)量檢驗設(shè)備完好率、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準的完善程度考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能質(zhì)量檢驗員職務(wù)說明書崗位名稱 質(zhì)量檢驗員所在部門 品管部直接上級 品管主管直接下級本職:負責公司的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗,確保公司質(zhì)量目標的實現(xiàn)職責一、協(xié)助品管主管制定年度質(zhì)量計劃,為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助

34、品管主管制定公司年度質(zhì)量計劃,并負責實施2、負責搜集、整理和分析供應(yīng)商質(zhì)量管理資料/信息和相關(guān)產(chǎn)品檢驗信息,并形成質(zhì)量分析報告3、定期、準確向品管主管和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量檢驗信息,為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持二、對供應(yīng)商的質(zhì)量目標管理1、參與對新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平的考核和論證2、負責對供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定3、負責對供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗4、參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制5、參與質(zhì)量事故分析,提出解決建議6、參與建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案,參與產(chǎn)品質(zhì)量改進分析三、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力1、公司質(zhì)量體系管理標準、最終產(chǎn)品檢驗標準制定的建議權(quán)2、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的裁決權(quán)3、

35、對供應(yīng)商質(zhì)量培訓的監(jiān)督權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系運作支持部、供應(yīng)管理部、辦公室等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商所需記錄文檔產(chǎn)品檢驗質(zhì)量記錄、質(zhì)量檢驗報告相關(guān)資料等考核指標:出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能 采購職務(wù)說明書崗位名稱 采購員所在部門 PMC部直接上級 PMC主管直接下級本職:在PMC部主管的授權(quán)范圍內(nèi),全面負責PMC部的采購工作職責一、協(xié)助PMC主管制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度采購計劃,為決策提供建議和信息支持1、協(xié)助PMC主管制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度供應(yīng)計劃,并負責組織產(chǎn)品材料采購

36、2、組織搜集供應(yīng)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、市場采購信息、國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等,分析行業(yè)發(fā)展趨勢3、定期、準確向PMC主管和相關(guān)部門提供有關(guān)采購信息,為公司或部門的決策提供信息支持二、協(xié)助PMC主管建立和完善公司供應(yīng)管理體系1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助部門主管制定公司供應(yīng)管理規(guī)劃2、協(xié)助部門主管組織建立供應(yīng)管理體系3、負責制定和完善公司各項供應(yīng)管理制度4、負責制定建立供應(yīng)商認證標準、供應(yīng)商考核標準、供應(yīng)商服務(wù)標準三、協(xié)助部門主管對供應(yīng)體系的進行管理1、協(xié)助部門主管,組織對新、老供應(yīng)商資質(zhì)認證和綜合能力考評2、協(xié)助部門主管,負責履行供應(yīng)合同/協(xié)議,并組織監(jiān)督實施3、協(xié)調(diào)品管部,對供應(yīng)商的技術(shù)、生產(chǎn)過程

37、質(zhì)量進行指導和培訓,建立和完善管理體系,確促公司供應(yīng)目標的實現(xiàn)4、負責提出公司庫存產(chǎn)品品種及最佳產(chǎn)品庫存量計劃方案,并負責組織實施5、制定供應(yīng)商庫存管理標準,協(xié)助供應(yīng)商減低庫存管理成本6、組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制7、建立供應(yīng)管理檔案,提出供應(yīng)管理改進方案四、完成PMC主管交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力1、采購計劃執(zhí)行的協(xié)調(diào)權(quán)2、采購計劃制定的建議權(quán)3、采購數(shù)據(jù)庫的管理權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系、品管部、工程部、財務(wù)部、生產(chǎn)車間等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)等所需記錄文檔供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度供應(yīng)計劃、供應(yīng)商合同協(xié)議、階段性工作報告、供應(yīng)商文檔等考核指標 年度供應(yīng)計劃的完成率、供應(yīng)合同的履行

38、率、供應(yīng)數(shù)據(jù)庫完善程度、重要任務(wù)完成情況,考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能力行政主管職務(wù)說明書崗位名稱行政主管所在部門行政部直接上級 總經(jīng)理直接下級行政助理、保安員、前臺、維修工、網(wǎng)絡(luò)管理、司機、清潔工所轄人員本職:負責為公司管理層提供決策支持,保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運行;進行公司形象推廣、公司企業(yè)文化建設(shè);行政后勤工作 職責一、負責為公司管理層提供支持,并負責跟蹤落實總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會的決議。 1、負責組織制定公司長期發(fā)展規(guī)劃。2、負責組織和安排管理層會議,提供會議紀錄與整理服務(wù)。3、通報會議決議,并跟蹤會議決議的實施情況

39、。4、協(xié)助總經(jīng)理的工作,提供決策支持。二、負責保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運行。1、負責制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項管理制度。2、負責督促管理制度的有效執(zhí)行,負責評估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性三、負責制定辦公室工作計劃,實現(xiàn)工作目標 1、制訂辦公室年度、月度工作目標、工作計劃,并組織實施四、負責公司形象推廣、 1、負責公司形象設(shè)計和推廣實施。2、負責組織和接待相關(guān)單位包括上級單位的來訪,負責與新聞媒體的接觸。3、負責組織并協(xié)調(diào)公司的公關(guān)危機處理。4、負責公司網(wǎng)站的建設(shè)與更新。五、公司企業(yè)文化建設(shè) 1、負責組織公司內(nèi)部員工活動。2、建立員工與管理層的溝通渠道,吸引員工關(guān)心公司事

40、務(wù)并參與管理。3、組織公司內(nèi)部信息發(fā)布和內(nèi)部刊物的出版。六、統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作1、負責公司內(nèi)外環(huán)境的管理,包括辦公場所分配、辦公場所的整體布置、綠化、清潔與保持工作2、負責管理公司保安和消防工作,確保公司辦公、生活秩序不受干擾和公司財產(chǎn)、員工的安全,并定期組織檢查公司消防設(shè)備設(shè)施的配置和使用狀態(tài)3、負責辦理公司辦公用品的采購、發(fā)放和管理4、負責對固定資產(chǎn)的采購與管理工作5、負責公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱6、負責與賓館管理處保持聯(lián)系,保證辦公場所的水、電、空調(diào)、電話等設(shè)施完好7、負責對公司內(nèi)電腦、網(wǎng)絡(luò)的管理、維修和升級8、負責公司網(wǎng)站平臺的籌劃和建設(shè)9、負責公司印章管理、合

41、同審計和一般法律事務(wù)處理10、負責對公司出差人員的管理,并提供出國手續(xù)辦理、旅程安排等方面的支持11、負責公司內(nèi)的復(fù)印、傳真、打印等工作12、負責公司的公務(wù)用車管理,進行科學合理的調(diào)度七、部門內(nèi)部管理工作1、制訂、修訂辦公室的工作程序和工作制度,并監(jiān)控實施2、負責指導屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行3、負責控制部門預(yù)算,降低部門管理費用八、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)權(quán)力1、對總經(jīng)理辦公會議和總經(jīng)理決議執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)2、調(diào)整公司管理制度的建議權(quán),統(tǒng)籌制定公司規(guī)章制度的建議權(quán)3、對出差事務(wù)的審核權(quán)4、合同的審核權(quán)5、印章使用的審核權(quán)6、對各部門的安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生整潔的檢查監(jiān)督權(quán)7、對各部門

42、的安全隱患有限期整改權(quán)8、權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)9、有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)10、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)11、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級單位和兄弟單位、新聞媒體、賓館物業(yè)管理處、辦公用品供應(yīng)商、消防部門、衛(wèi)生管理部門、公安部門、街道等所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)等考核指標 公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全事故發(fā)生次數(shù)、員工滿意度、固定資產(chǎn)狀況、后勤支持投訴率、網(wǎng)絡(luò)運行的穩(wěn)定性、制度建設(shè)完善性、組織員工活動次數(shù)、重要任務(wù)完成情況,費用控制情況、下屬行為管理、部門合作滿意度,領(lǐng)導能力、判斷與決策能

43、力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能清潔工職務(wù)說明書崗位名稱 保潔員所在部門 辦公室崗位定員直接上級 行政人事主管直接下級薪酬類型本職: 負責公司公共環(huán)境的清掃、清潔、保持及綠化、美化工作。職責一、負責公司的清掃、清潔工作。1、負責所有辦公場所的清掃、清潔工作。清掃、清潔必須做到“五凈”“一整齊”(地面凈、墻壁凈、門窗臺玻璃凈、設(shè)備、設(shè)施凈,物品擺放整齊)及“三無”(無蚊蠅、鼠類、蜘蛛網(wǎng))。2、負責辦公環(huán)境的裝飾和盆景管理二、行政人事主管交付的其他工作權(quán)力:1、對違反衛(wèi)生制度的行為有制止權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系辦公室內(nèi)部及車間人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系無所需記錄文檔保潔員工

44、作日志考核指標:工作完成及時性、工作完成質(zhì)量、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度專業(yè)知識與技能備注 司機職務(wù)說明書崗位名稱 司機所在部門 行政人事部直接上級 行政人事主管直接下級本職: 負責車輛的維護,確保公務(wù)用車的及時安全,負責公司的保安和消防工作。職責一、負責對車輛的維護1、負責制訂車輛維修計劃,負責公司車輛的小修。2、按規(guī)定到指定地點維修,并提供詳盡有效的支出明細。3、負責辦理車輛的年檢手續(xù)及其它車務(wù)手續(xù)。4、經(jīng)常進行車輛保養(yǎng),保持車輛的良好運行狀態(tài)。5、保持車輛內(nèi)外的衛(wèi)生整潔。二、安全行車1、安全行車,并做好行車記錄。2、協(xié)助公安交通部門調(diào)查車輛肇事原因。三、參加培訓和學習負責參

45、加交通法規(guī)學習和業(yè)務(wù)培訓活動,提高安全意識和業(yè)務(wù)技能。四、負責公司保安和消防工作1、定期組織檢查公司消防設(shè)備設(shè)施的配置和使用狀態(tài)2、定期組織員工進行消防演習3、檢查和監(jiān)督保安工作的落實情況4、配合上級單位的消防和安全檢查五、負責完成行政人事主管交付的其他工作權(quán)力: 1、消防保安措施的檢查監(jiān)督權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系交通隊,路管所、消防隊、賓館保安所需記錄文檔出車紀錄、消防設(shè)施檢查紀錄、事故紀錄考核指標:交通事故發(fā)生次數(shù)、車輛維護情況、車輛的整潔情況、出車的及時性、消防和安全事故次數(shù)、消防和安全檢查合格情況、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能

46、力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識技能前臺職位說明書崗位名稱 前臺所在部門 行政人事主管直接上級 行政人事主管直接下級本職:來訪接待,總機管理,公司資料庫管理,辦公用品的管理職責一、來訪接待1、接待來訪客人,紀錄并通知相應(yīng)部門2、協(xié)助組織和安排大型公司活動二、總機管理1、接聽總機電話,并作相應(yīng)轉(zhuǎn)接2、電話權(quán)限控制和電話清單結(jié)算3、電話卡管理三、信件包裹收發(fā)工作1、負責管理報紙雜志訂閱工作2、信件包裹的收發(fā)和登記四、資料管理1、資料增訂、購買、登記、整理。2、資料借閱管理五、行政人事主管交辦的其他任務(wù)權(quán)力:1、電話使用權(quán)限的監(jiān)督權(quán)2、監(jiān)督節(jié)約使用辦公用品的權(quán)力3、資料被損壞時制止并要求賠償?shù)?/p>

47、權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門,外部協(xié)調(diào)關(guān)系電信局、郵電局、速遞公司所需記錄文檔收發(fā)紀錄、電話費用清算紀錄考核指標:電話費用控制情況、電話接聽及時準確性、資料管理質(zhì)量、信件包裹收發(fā)及時準確性、重要任務(wù)完成情況 財務(wù)總監(jiān)職務(wù)說明書崗位名稱 財務(wù)總監(jiān)崗位編號所在部門 財務(wù)部崗位定員直接上級 董事長 總經(jīng)理直接下級 會計主管、會計、出納員、稅務(wù)所轄人員本職:負責組織公司會計核算、財務(wù)管理工作,控制公司成本費用,分析公司財務(wù)狀況職責一、協(xié)助董事長、總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、財務(wù)規(guī)劃1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定財務(wù)規(guī)劃2、參與公司重大財務(wù)問題的決策3、關(guān)注外部資金市場

48、動態(tài),及時為公司重大經(jīng)營決策決策提供信息支持二、組織公司財務(wù)預(yù)算、決算1、根據(jù)公司經(jīng)營目標,組織和指導各部門編制財務(wù)預(yù)算2、匯總各部門預(yù)算,組織編制公司財務(wù)預(yù)算、成本計劃、利潤計劃3、根據(jù)公司經(jīng)營情況,組織審核修正財務(wù)預(yù)算4、監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況,并及時向總經(jīng)理匯報5、定期組織財務(wù)決算,組織制作決算報告三、組織公司成本核算1、組織公司成本估算,提出成本控制指標建議2、參與公司銷售基準價格制定及修訂、采購基準價格制定及修訂3、負責組織產(chǎn)品銷售成本核算、研發(fā)成本核算、營銷服務(wù)成本核算、人工成本等各項成本核算四、負責財務(wù)監(jiān)督與管理工作1、監(jiān)督產(chǎn)品采購與入庫工作,確保入庫記錄與記賬的真實、準確2、監(jiān)

49、督庫存產(chǎn)品保管與出庫工作,定期組織盤存。3、監(jiān)督督促應(yīng)收帳款的回收與檢查,組織對不良債權(quán)處置4、組織審核所有購銷合同5、定期組織固定資產(chǎn)、流動資金清查、核實6、負責組織稅務(wù)籌劃,合法納稅五、組織公司財務(wù)分析1、定期組織編制會計報表2、定期組織編制財務(wù)狀況說明書,分析公司償債能力、經(jīng)營能力、盈利能力、成長能力,并提出財務(wù)建議3、組織對公司對外投資項目的財務(wù)分析與評價,并提出財務(wù)建議六、監(jiān)督指導會計、現(xiàn)金出納管理1、監(jiān)督指導會計分類記帳,填制傳票,保證各類憑證準確、真實、完整2、監(jiān)督審核各類日記賬、總賬、分類賬填制3、監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理七、合理安排資金運用,保證滿足經(jīng)營活動資金需求1、負責

50、資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督2、制定年度與月度資金計劃3、負責制定信貸計劃,組織資金籌措、調(diào)度及清償4、組織編寫財務(wù)收支計劃5、組織編寫資金運用分析報告,并定期上報八、內(nèi)部組織管理工作1、制定和完善財務(wù)管理的各項制度,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況2、負責公司財務(wù)人員隊伍建設(shè),提出對下屬人員的調(diào)配、培訓、考核意見3、負責協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系,解決爭議4、負責指導下屬員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行5、負責控制部門預(yù)算,降低費用成本九、完成董事長總經(jīng)理交付的其它任務(wù)權(quán)力:1、對公司對外投資項目有評價權(quán)2、對公司所有購銷合同有審核權(quán)3、對公司籌資方式有建議權(quán)4、對各部門提交的預(yù)算報告有提出修改意見的權(quán)力5、對下級

51、上報的各種分析表、預(yù)算報表有審批權(quán)6、對下級工作有檢查權(quán)7、對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)8、在權(quán)限范圍內(nèi),有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力9、有對各項費用開支的審核權(quán)10、對限額資金使用有批準權(quán)11、有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)12、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、審計部門、工商局、財政局、外匯管理局、外經(jīng)委等所需記錄文檔匯報文件、總結(jié)、合同、財務(wù)分析報告、經(jīng)濟活動分析 考核指標:重要任務(wù)完成情況、各類財務(wù)報告完成及時性、財務(wù)信息有效性、財務(wù)監(jiān)督情況、財務(wù)工作準確性、財務(wù)預(yù)算控制情況、財務(wù)制度健全情況部門

52、費用控制情況,部門合作滿意度,領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能會計主管職務(wù)說明書崗位名稱會計主管所在部門 財務(wù)部直接上級財務(wù)總監(jiān)直接下級會計 出納所轄人員本職:負責公司財務(wù)分析,主管公司會計核算工作;負責應(yīng)收帳款管理職責一、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)制定財務(wù)規(guī)劃及部門工作規(guī)劃二、負責公司的財務(wù)狀況分析1、負責對公司財務(wù)狀況、經(jīng)營情況、合同執(zhí)行情況進行分析并撰寫分析報告2、負責公司業(yè)務(wù)的專項項目(成套項目)收入、成本、費用、利潤分析三、負責會計核算、財務(wù)報表編制1、負責會計核算工作。確認銷售收入,為銷售部門業(yè)績考核提供財務(wù)數(shù)據(jù)2、負責審核會計憑證和帳簿3、負責財產(chǎn)的清查盤點工作4、負責財產(chǎn)臺帳的登記、核對、保管5、負責編制本公司的財務(wù)報表,并上報給有關(guān)部門6、負責憑證、帳簿等會計資料的保管和定期歸檔工作四、參與預(yù)算工作1、參與匯總編制各部門財務(wù)預(yù)算以及公司總預(yù)算2、監(jiān)督銷售部門銷售收入預(yù)算的執(zhí)行情況并進行匯總分析五、監(jiān)督資金使用情況1、及時記錄資金增減變動情況;按照規(guī)定編制報表,正確反映資金動態(tài)2、負責匯總、分析、編制公司資金來源運用表和差異分析報告,并

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