1、*改造工程施工組織設(shè)計(jì)*2018年6月目 錄一 工程概述1二 項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)2三 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖9四 施工主要機(jī)械安排12五 工程保證措施13六 物資供應(yīng)計(jì)劃15七 施工方案19八主要工序和特殊工序的施工方法22九安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及預(yù)防措施27一 工程概述1、編制依據(jù)1.1、項(xiàng)目工程招標(biāo)文件。1.2、施工圖紙依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙。1.3、國(guó)家有關(guān)部門行業(yè)及電力工程現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。1.4、我公司類似工程施工的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。2、編制說明編制主要文件依據(jù)架空配電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)）國(guó)家電網(wǎng)公司配電網(wǎng)工程典型設(shè)計(jì)（2016版）農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造10千伏及以下工程典型施工設(shè)計(jì)電力建設(shè)安全健康與

2、環(huán)境管理工作規(guī)定電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空電力部分）建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2016國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工程3、工程概述3.1、工程概況 新建10kV線路1.515公里，其中：采用JL/G1A-120/20線型架設(shè)1.515公里；新建19012m電桿26根；新建380V線路4.629公里，其中：采用JL/G1A70/10線型架設(shè)3.459公里，鋼芯鋁絞線,JL/G1A,50/8線型架設(shè)1.171公里；新建220V線路18.228公里，其中：采用JL/G1A70/10線型架設(shè)14.09公里，鋼芯鋁絞線,JL/G1A,50/8線型架設(shè)4.138公里；新建1508

3、m電桿373根，19010m電桿84根，19012m電桿4根;新建100kVA配變4臺(tái)；安裝方式：臺(tái)架式；設(shè)計(jì)計(jì)劃拆除舊低壓橫擔(dān)505500型617根，舊高壓橫擔(dān)5051500 型26根，舊鋼芯鋁絞線絞線LGJ-25型14044KG，舊鋼芯鋁絞線絞線LGJ-35型911KG，舊低壓絕緣子ED-1型1348只，舊高壓直路絕緣子76只，舊高壓耐張絕緣子XP-70 22片，舊拉線GJ-25型173套，舊變壓器S-6-20、30KVA 5臺(tái)。3.2、施工實(shí)施條件、自然環(huán)境分析及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況說明該項(xiàng)目位于*村，屬于丘陵地帶，起伏平緩，相對(duì)高差多在15米上下。地表層為粘土、亞粘土，局部地方表層土覆蓋較少，

4、下層多為風(fēng)化巖。 綜合考慮本工程的基礎(chǔ)坑洞比為：普通土 20% 堅(jiān)土 40% 松砂石 30% 巖石10%。3.3、交通條件由于線路處于山區(qū)，公路及農(nóng)用機(jī)耕道縱橫交錯(cuò)，交通運(yùn)輸較為方便，汽車可到達(dá)線路附近，綜合考慮工地運(yùn)輸，汽車平均運(yùn)距 40公里，平均人力運(yùn)距約 0.2公里。本線路處于 B類氣象區(qū)，其氣象條件主要參數(shù)如下：工況溫度()風(fēng)速(m/s)冰厚覆冰(mm)最低氣溫-2000最大覆冰-51010平均氣溫1000最大風(fēng)速-5250最高氣溫4000安裝工況-10100外過電壓15100內(nèi)過電壓10150二 項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)2.1 我公司將按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行精心組織、科學(xué)管理，結(jié)合工程施

5、工組織設(shè)計(jì)和公司三體系程序文件以及我公司多年的管理經(jīng)驗(yàn)與本工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，認(rèn)真制定本項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、創(chuàng)優(yōu)管理責(zé)任書，將管理的每個(gè)環(huán)節(jié)與過程控制結(jié)合起來，優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范地完成本項(xiàng)目，并同時(shí)向業(yè)主作出如下承諾：保質(zhì)保量按期竣工和具備帶電條件；以優(yōu)良工程為基本目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程；杜絕重傷及以上事故，確保工程安全達(dá)標(biāo)；保護(hù)好環(huán)境和生態(tài)，創(chuàng)雙文明工程；迅速組織和實(shí)施保修服務(wù)，讓業(yè)主和運(yùn)行單位放心；主動(dòng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理及地方關(guān)系，共建和諧施工環(huán)境。2.2項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)2.2.1 成立“*”，代表公司全面負(fù)責(zé)對(duì)本工程的管理。工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)處理與本工程有關(guān)

6、的一切事宜。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，派公司具有豐富經(jīng)驗(yàn)的*同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工程師由*同志擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)三部一室 ，按照其職責(zé)分別承擔(dān)施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、物資供應(yīng)、后勤保障、雙文明建設(shè)及地方關(guān)系的協(xié)調(diào)等工作。各部門負(fù)責(zé)人均挑選從事送電線路工程施工管理工作多年，業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部的成員也僅承擔(dān)本工程施工任務(wù)，不再負(fù)責(zé)其它事務(wù)；項(xiàng)目經(jīng)理部將積極主動(dòng)配合業(yè)主和監(jiān)理工程師，做好施工期間的各項(xiàng)工作；工程施工完畢，積極配合系統(tǒng)調(diào)試，保證線路暢通，做好移交前的維護(hù)工作，同時(shí)，積極主動(dòng)和一起參戰(zhàn)的兄弟單位協(xié)調(diào)，確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行。同時(shí)公司各職能部門實(shí)行對(duì)口服務(wù)，為項(xiàng)目經(jīng)理部各職

7、能部門的工作提供保障，使本項(xiàng)目部成為一支來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)者能勝的施工隊(duì)伍。我司將派遣一支技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的一流施工隊(duì)伍和管理人員，投入精良的機(jī)器設(shè)備，建立完善的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全保證體系，使整個(gè)工作循序漸進(jìn)，有條不紊地進(jìn)行，保質(zhì)保量按期完成工程任務(wù)。2.2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)圖詳見圖2.2.2：【組織機(jī)構(gòu)圖】。公司總經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理公司總工程師工程部辦公室財(cái)務(wù)部監(jiān)察審計(jì)部勞人部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部2.3項(xiàng)目管理職責(zé)2.3.1 管理組織類型實(shí)行工程項(xiàng)目制：（1）公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理代表公司，對(duì)外全權(quán)履行合同，對(duì)內(nèi)全面負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)；（2）項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門管理人員直接接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)

8、，并接受總公司各職能部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)； （3）施工隊(duì)既是基層作業(yè)組織，也是一級(jí)管理組織；在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)本隊(duì)施工段的各項(xiàng)目標(biāo)；（4） 項(xiàng)目部的每個(gè)部門，每個(gè)人對(duì)責(zé)任制分配的那部分項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任。2.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理由公司總經(jīng)理授權(quán)，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作，代表公司履行施工合同，處理和決策與本工程有關(guān)的一切事宜。(1) 審批生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明施工管理和環(huán)境保護(hù)管理等方面的管理制度，推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。(2) 協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，解決施工過程中的技術(shù)、材料、設(shè)備和工器具方面的重大問題，保證施工按施工組織設(shè)計(jì)要求順利進(jìn)行。(3) 科學(xué)組織、合理調(diào)配投入

9、施工的人、財(cái)、物等資源，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成該工程的施工任務(wù)。(4) 主管工程的安全和質(zhì)量控制工作，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門嚴(yán)格貫徹安全法令、法規(guī)和措施，按質(zhì)量保證體系的要求，確保安全文明施工和工程施工質(zhì)量。(5) 自覺維護(hù)業(yè)主、企業(yè)和職工的合法權(quán)益，完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保業(yè)主的要求和公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。(6) 對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，施工過程中及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表和公司本部反饋信息，確保工程建設(shè)有序地進(jìn)行。(7) 全面負(fù)責(zé)日常施工生產(chǎn)工作。2.3.3 項(xiàng)目總工程師(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和進(jìn)度工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2) 負(fù)責(zé)解決施工中的技

10、術(shù)問題，主持技術(shù)會(huì)議，審定施工技術(shù)方案，簽署技術(shù)文件，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。(3) 參加施工圖紙的會(huì)審與設(shè)計(jì)交底工作。組織編寫施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃的編制，對(duì)施工技術(shù)方案主持討論，并做出決定，組織制定各項(xiàng)技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施。(4) 對(duì)安全工作和施工質(zhì)量在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量、安全大檢查，主持質(zhì)量事故、安全事故的分析。(5) 經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和運(yùn)行代表聯(lián)系，征求其對(duì)工程施工的意見和建議，促進(jìn)施工項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。(6) 制定各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)各類人員的技術(shù)教育培訓(xùn)、考核和資格確認(rèn)、持證上崗負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(7) 運(yùn)用工程項(xiàng)目管理軟件對(duì)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和有效

11、跟蹤。(8) 對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行修正，使工程進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度相吻合。(9) 督促各職能部門按時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理和公司本部報(bào)送各類報(bào)表和資料。(10) 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。2.3.4 工程部(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查監(jiān)督與指導(dǎo)。(2) 在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、安全保證措施、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等的編制。(3) 組織人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。(4) 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，為現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)保障，解決施工中的技術(shù)問題。(5) 負(fù)責(zé)資料的收集、整理與保管工作。(6) 定時(shí)編制各類工作計(jì)劃、工程總結(jié)、工程演示文稿等。(7) 負(fù)責(zé)公司本部

12、相關(guān)資料的收集與上報(bào)工作。(8) 負(fù)責(zé)各項(xiàng)新技術(shù)、新工藝的實(shí)施。(9) 積極配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，搞好施工過程控制，定期邀請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查，接受其對(duì)施工過程的指導(dǎo)、建議和意見。2.3.5 質(zhì)檢工程師(1) 負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作，積極推進(jìn)質(zhì)量“零缺陷”管理和可靠性管理等先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。(2) 對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的制定，明確質(zhì)量控制點(diǎn)和實(shí)施細(xì)則，并在施工過程中保證其貫徹執(zhí)行。(3) 加強(qiáng)過程控制，預(yù)測(cè)工程質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)關(guān)鍵工序和影響質(zhì)量的薄弱節(jié)制定預(yù)防措施。(4) 制定質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度及措施，確定

13、各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限，確保公司質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限在本工程得到延續(xù)和質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲條例得到落實(shí)。(5) 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)，質(zhì)量狀況分析和統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)分析結(jié)果制定預(yù)防措施，提出整改意見。(6) 協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行日常檢查監(jiān)督，接受其對(duì)質(zhì)量的要求和意見，配合項(xiàng)目總工程師改進(jìn)施工工藝，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(7) 負(fù)責(zé)公司按GB/T19001：2000ISO9001:2000質(zhì)量管理體系在本工程中持續(xù)有效的運(yùn)行。(8) 負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量記錄的收集、整理和歸檔工作，做好工程資料的管理工作。(9) 負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量報(bào)表的編制并按有關(guān)規(guī)定按時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理部門報(bào)送。(10) 在施工

14、全過程中負(fù)責(zé)執(zhí)行公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例，確保公司各項(xiàng)質(zhì)量制度在本工程中得到有效的落實(shí)。2.3.6 安監(jiān)工程師(1) 負(fù)責(zé)本工程的安全工作，確保工程安全“零事故”的實(shí)現(xiàn)。(2) 對(duì)工程安全的控制實(shí)施負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)本工程安全措施的編制，并在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)其貫徹執(zhí)行。(3) 預(yù)測(cè)工程安全薄弱環(huán)節(jié)，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。(4) 制定工程安全管理各項(xiàng)制度和措施，確保公司安全管理獎(jiǎng)懲條例的落實(shí)。(5) 負(fù)責(zé)工程安全情況分析和統(tǒng)計(jì)工作，并針對(duì)分析結(jié)果采取相應(yīng)的防范措施。(6) 負(fù)責(zé)安全檢查與整改工作的具體落實(shí)，督促各施工隊(duì)安全制度的落實(shí)。(7) 深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作進(jìn)行檢查與指導(dǎo)。(8) 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主、

15、監(jiān)理及公司本部各類安全報(bào)表的上報(bào)。(9) 在施工全過程中負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全獎(jiǎng)懲條例，并確保公司各項(xiàng)安全制度在本工程中得到有效的落實(shí)。2.3.7 物供部(1) 建立健全各類設(shè)備材料、工器具的管理制度，按公司貫標(biāo)程序文件的相關(guān)要求，編制各類采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施。(2) 負(fù)責(zé)自供材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管，保證質(zhì)量，并負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的調(diào)配工作。(3) 負(fù)責(zé)業(yè)主供應(yīng)材料的監(jiān)造、催貨、卸車、保管的組織管理工作。(4) 負(fù)責(zé)各施工隊(duì)材料的核定、分配、發(fā)放工作。(5) 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、保養(yǎng)、維修檢定及調(diào)配。(6) 負(fù)責(zé)工器具的檢驗(yàn)、配置及發(fā)放。(7) 負(fù)責(zé)各項(xiàng)材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。(8) 負(fù)責(zé)運(yùn)輸隊(duì)的管理及材料

16、的運(yùn)輸工作。2.3.8 經(jīng)營(yíng)部(1) 在公司經(jīng)營(yíng)管理程序文件的指導(dǎo)下編制本工程施工經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理程序。(2) 遵循統(tǒng)計(jì)法和業(yè)主、監(jiān)理要求，真實(shí)、及時(shí)、報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(3) 負(fù)責(zé)與工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同管理及經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的實(shí)施。(4) 對(duì)內(nèi)、外進(jìn)行工程結(jié)算及成本核算。(5) 及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部要求的各類報(bào)表。(6) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金收支管理。2.3.9 辦公室(1) 負(fù)責(zé)工程施工所需的各種手續(xù)的辦理及地方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。隨時(shí)與地方相關(guān)部門聯(lián)系、溝通，征求其對(duì)工程施工的意見。爭(zhēng)取地方政府和群眾的支持，確保工程所需的林木砍伐、土地征用、臨時(shí)用地、青苗賠償、拆遷改建等手續(xù)和協(xié)議的順利辦理。(2)

17、 為業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及運(yùn)行單位提供交通、食宿等方便。保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師有良好的生活和工作環(huán)境。(3) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)調(diào)度，做好施工協(xié)調(diào)和施工日志記錄。(4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常事務(wù)、文件的收發(fā)、安全保衛(wèi)、來人來訪的接待。(5) 負(fù)責(zé)工程文明施工與環(huán)境保護(hù)的制度制訂，檢查實(shí)施等。2.3.10 施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(1) 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部的決策和施工計(jì)劃，合理安排本隊(duì)的施工力量安全優(yōu)質(zhì)地完成項(xiàng)目部安排的施工任務(wù)。(2) 嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的自檢制度，堅(jiān)持文明施工，做好環(huán)境保護(hù)工作。(3) 負(fù)責(zé)本隊(duì)兩組的施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度。(4) 組織本隊(duì)的技術(shù)質(zhì)安員做好日常資料的收集上報(bào)工作。2.3.11 運(yùn)輸隊(duì)(1)

18、 負(fù)責(zé)本工程所需機(jī)械設(shè)備、工器具、材料的運(yùn)輸、裝卸。(2) 負(fù)責(zé)施工人員的上、下班接送及一切后勤物資的運(yùn)輸。2.4 項(xiàng)目主要人員組成表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理建造師證二級(jí)/技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位證/安全負(fù)責(zé)人崗位證/三 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖3.1 工期目標(biāo)計(jì)劃開工時(shí)間：2018年06月06日計(jì)劃竣工時(shí)間：2018年08月31日計(jì) 劃 工 期：90天。具體開工日期以合同簽定為準(zhǔn)。3.2 進(jìn)度計(jì)劃編制說明根據(jù)本工程特點(diǎn)，我方對(duì)人、材、機(jī)及資金等均做了充分考慮，主要施工方法如下：各分部工程采取平行施工為主，流水作業(yè)為輔的方法；各分部工程之間采用流水作業(yè)為主、平行施

19、工為輔的施工組織方法。3.2.1主要分部工程時(shí)間控制表表3.1 工程時(shí)間控制表序號(hào)分部工程名稱時(shí)間控制節(jié)點(diǎn)說明1前期準(zhǔn)備2018.06.062018.06.15完成現(xiàn)場(chǎng)布置,材料、人員、機(jī)械組織，具備開工條件。線路復(fù)測(cè)、分坑完畢。2基礎(chǔ)開挖2018.06.162018.07.05抓緊時(shí)間完成基礎(chǔ)開挖3電桿及主要材料運(yùn)輸2018.06.162018.06.28工器具及人員配備較充足，可平行施工4電桿組立2018.06.202018.07.25分工合作，形成流水作業(yè)5放線施工2018.07.152018.08.20分工合作，形成流水作業(yè)6變臺(tái)安裝2018.08.152018.08.25分工合作，形

20、成流水作業(yè)7消缺與驗(yàn)收2018.08.262018.8.31自檢消缺2018.08.262018.08.27，驗(yàn)收2018.08.282018.08.313.2.2 重要施工方案時(shí)間控制及責(zé)任劃分表3.2 重要施工方案時(shí)間控制及責(zé)任劃分表序號(hào)重要施工方案名稱責(zé)任人時(shí)間和控制1基礎(chǔ)開挖2018.06.162018.07.052電桿及材料運(yùn)輸2018.06.162018.06.283電桿組立2018.06.202018.07.254放線施工2018.07.152018.08.205變臺(tái)安裝2018.08.152018.08.25表3.3 準(zhǔn)備階段工作一覽表序號(hào)工作內(nèi)容責(zé)任部門責(zé)任人備注1建立機(jī)構(gòu)項(xiàng)

21、目經(jīng)理2組織編寫施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目總工3前期人員進(jìn)場(chǎng)、選點(diǎn)、臨建項(xiàng)目經(jīng)理4辦理施工許可證等手續(xù)和協(xié)調(diào)地方關(guān)系辦公室5施工機(jī)具配置、轉(zhuǎn)移物供部6特殊工種及工人的培訓(xùn)工程部7基礎(chǔ)、接地施工技術(shù)資料準(zhǔn)備工程部 8各項(xiàng)管理制度工程部9地方材料選點(diǎn)、檢驗(yàn)、采購(gòu)物供部10基礎(chǔ)材料采購(gòu)物供部11質(zhì)量保證文件編制質(zhì)檢工程師12安全保證文件編制安監(jiān)工程師3.3 進(jìn)度計(jì)劃圖表3.3.1 施工進(jìn)度圖見附圖3.1：【工程施工進(jìn)度計(jì)劃表】計(jì)劃工期：90日歷天。計(jì)劃開工日期：2018年06月06日。工期自開工令中載明的開工日期起計(jì)算。3.1工程施工進(jìn)度計(jì)劃表四 施工主要機(jī)械安排公司擁有多套各類配電線路工程施工的工器具。公司

22、將根據(jù)本工程的需要，及時(shí)安排施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成該工程的施工任務(wù)。挑選狀態(tài)良好、性能可靠的機(jī)具投入到本工程中。在制訂計(jì)劃時(shí)，充分考慮工程的需要和備用量，以便及時(shí)替換和補(bǔ)充。機(jī)具使用計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于分包部位備注電焊機(jī)Zx7-4002浙江201710接地體制作2經(jīng)緯儀J2蘇州2018200導(dǎo)線弧錘觀測(cè)3GPS821南方儀器2017230復(fù)測(cè)分坑10kV用手持GPSQmimiA33中海達(dá)2017230復(fù)測(cè)分坑低壓用5吊車8噸4二汽2015裝卸6載重車EQ-1406二汽2016運(yùn)輸7載重自卸車EQ-30903徐汽2015裝卸

23、8指揮車皮卡2五十鈴2016指揮車9發(fā)電機(jī)3-10千瓦重慶201710無電地方10攪拌機(jī)0.35米3重慶2016基礎(chǔ)11振搗器JY-50成都2018基礎(chǔ)12機(jī)動(dòng)絞磨3-5噸揚(yáng)州2017架線工程13手搬葫蘆3噸15揚(yáng)州2017架線工程14雙鉤3-5噸60揚(yáng)州2017架線工程15鋼絲繩11-13.51500揚(yáng)州2017架線工程16地錨3-8噸20揚(yáng)州2017架線工程17放線滑車30050揚(yáng)州2017架線工程18抱桿三角抱桿10霸州2018電桿組立19導(dǎo)線線盤支架3揚(yáng)州架線工程20其它輔助工具若干揚(yáng)州2018所有工程五 工程保證措施5.1 進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析經(jīng)過對(duì)計(jì)劃的分析，結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的情況和工

24、程特點(diǎn)，影響工程關(guān)鍵路徑工序的主要因素有：（1）設(shè)計(jì)文件是否準(zhǔn)時(shí)交付對(duì)工程進(jìn)度的影響； （2）受資金是否按時(shí)拔付、按時(shí)到位對(duì)工程進(jìn)度的影；（3）不良天氣影響施工進(jìn)度；（4）施工機(jī)械的性能和運(yùn)行狀況，將影響工作效率，從而影響總工期；（5）如果材料、設(shè)備保管不嚴(yán)，材料、設(shè)備的丟失將給工期造成較大影響；（6）如果連續(xù)降雨，易發(fā)塌方等地質(zhì)災(zāi)害，或損壞運(yùn)輸?shù)缆?，或損壞施工機(jī)具，可能對(duì)工期造成影響。5.2 進(jìn)度控制措施(1) 施工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備時(shí)，明確各項(xiàng)目準(zhǔn)備工作的責(zé)任人，嚴(yán)格按照準(zhǔn)備階段工作一覽表，各負(fù)其責(zé)完成各項(xiàng)工作，確保工程按期開工。(2) 由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，確保施工圖紙按時(shí)到位，以滿足

25、工程施工進(jìn)度需要。(3) 由物供部負(fù)責(zé)做好工程施工機(jī)具的配置、發(fā)貨與轉(zhuǎn)移工作，確保工程施工機(jī)具滿足工程進(jìn)度需要。(4) 由物供部負(fù)責(zé)，做好自供材的選點(diǎn)、抽檢、采購(gòu)等工作，確保自供材滿足工程需要。(5) 由物供部負(fù)責(zé)，做好甲供材的監(jiān)造、催交、驗(yàn)收等工作，確保甲供材滿足工程需要。(6)由汽車運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)，充分利用地方富裕勞動(dòng)力，做好材料的汽車轉(zhuǎn)運(yùn)、人力小運(yùn)工作，確保工地運(yùn)輸滿足工程需要。(7) 由辦公室負(fù)責(zé)，充分協(xié)調(diào)地方關(guān)系，及時(shí)辦理各類手續(xù)，確保林木砍伐、施工許可證、障礙物跨越等手續(xù)的辦理滿足工程需要。(8) 土石方工程充分利用地方富裕勞動(dòng)力，加快工程施工進(jìn)度。(9) 由工程部負(fù)責(zé)，充分做好技術(shù)保

26、障，確保工程“技術(shù)先行”。(10) 抓好質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)，使工程質(zhì)量一次性達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，避免返修情況的發(fā)生，以加快施工進(jìn)度。(11) 做好安全管理和安全監(jiān)督，確保工程不因安全因素而影響工期。(12) 施工過程中，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制，并對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有效跟蹤，及時(shí)合理調(diào)整施工力量，確保工程施工按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。(13) 積極做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、運(yùn)行單位等的關(guān)系，確保工程資金、材料、施工圖等及時(shí)到位，保障工程進(jìn)度。(14) 及時(shí)向公司本部反饋工程情況，及時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門的鼎力支持，以確保工程進(jìn)度。(15) 根據(jù)中華人民共和國(guó)森林法、中華人民共和國(guó)森林法實(shí)施細(xì)則和中華人民

27、共和國(guó)土地管理法以及地方各級(jí)政府的法律法規(guī)，及時(shí)辦理林木砍伐證和土地征用手續(xù)，在開工時(shí)簽訂意向性協(xié)議。在工程開工之前辦理完有關(guān)證件手續(xù)，采取各種形式、方法爭(zhēng)取地方政府最大的政策優(yōu)惠；以達(dá)到經(jīng)濟(jì)、合理、合法的辦理完以上手續(xù)，使工程施工順利進(jìn)行。5.3 保障工期的技術(shù)措施(1) 建立以項(xiàng)目總工程師為首的三級(jí)技術(shù)管理責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村低壓配電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ233-90)等技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。上級(jí)定期檢查下級(jí)工作，下級(jí)定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)反映存在問題，提出合理化建議，促進(jìn)施工進(jìn)展。(2) 做好施工圖審查及基礎(chǔ)材料預(yù)算工作。設(shè)計(jì)單位交付施工圖后，項(xiàng)目總工程師立即組織技術(shù)人員進(jìn)行施工

28、圖的審查工作，對(duì)施工圖中的疑問及時(shí)反饋給相關(guān)部門，使問題盡快得到解決。物供部在收到施工圖后，應(yīng)立即對(duì)材料進(jìn)行分基分類統(tǒng)計(jì)，以提供準(zhǔn)確詳細(xì)的材料預(yù)算，為后續(xù)工序做準(zhǔn)備。(3) 抓緊抓好線路復(fù)測(cè)分坑、工地運(yùn)輸、土石方開挖、配電房及基礎(chǔ)施工、電桿組立、架線施工、入戶線路、變壓器、配電箱及附件安裝等分部分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作和重大跨越等特殊工序的施工技術(shù)方案的編制工作，從技術(shù)上保障工程進(jìn)度。(4) 根據(jù)施工特點(diǎn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提前做好特種工培訓(xùn)取證工作，提高職工技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)施工進(jìn)度。(5) 盡早抓好砂、石、水泥、電桿、預(yù)制板、變壓器、配電箱及附件、接地材料等的選點(diǎn)、檢驗(yàn)等工作。(6) 電桿組

29、立前，認(rèn)真調(diào)查每基的地形，確保選定的組立方法符合實(shí)際，加快工程施工進(jìn)度。(7) 本工程地形較為復(fù)雜，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，充分論證，合理選擇張牽場(chǎng)和放線方案，提高放線速度。(8) 每道工序開工前，組織相關(guān)人員對(duì)施工工藝進(jìn)行試點(diǎn)、總結(jié)，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工以加快施工進(jìn)度。(9) 利用項(xiàng)目管理軟件PROJECT軟件科學(xué)制定各分部工程的施工時(shí)間段，并嚴(yán)格按所制定的施工時(shí)間段控制工期。(10) 提前進(jìn)行技術(shù)交底工作，確保每位參與人員對(duì)工序詳細(xì)了解，加快施工進(jìn)度。六 物資供應(yīng)計(jì)劃6.1 主要材料需要計(jì)劃工程材料供應(yīng)按工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖的安排，制定各工序材料總體計(jì)劃。對(duì)甲供材料，項(xiàng)目部將責(zé)成物供部編制詳細(xì)的用

30、量計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主。對(duì)于自供材，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度的需要，編制詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃(到貨月報(bào)表)，上交業(yè)主和監(jiān)理工程師。6.2 主要材料運(yùn)輸項(xiàng)目部將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)交通運(yùn)輸情況合理組織材料運(yùn)輸，具體見下圖：圖6.1 材料運(yùn)輸流程圖6.3 成本控制及資金計(jì)劃6.3.1 成本控制措施本工程將在符合國(guó)家規(guī)程規(guī)范和不影響工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全的前提下，采取多種方式控制工程成本。主要在現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)節(jié)約、材料節(jié)約、機(jī)械臺(tái)班控制措施幾個(gè)方面。6.3.1.1 成本控制原則1、掌握氣候優(yōu)勢(shì)，合理?yè)尮ぁ⒖s短工期、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)是最大的降低成本的措施。2、充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和PROJECT項(xiàng)目管理軟件，建立橫、豎向責(zé)

31、任合同，確保人、材、物均衡進(jìn)場(chǎng)是最科學(xué)的降低成本的措施。3、建立崗位責(zé)任目標(biāo)控制成本，建立詳細(xì)可靠的降低成本措施。認(rèn)真檢查考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，是最有效的降低成本措施。6.3.1.2 成本控制措施1）、現(xiàn)場(chǎng)管理措施1均衡材料、勞動(dòng)力進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),保證流水作業(yè)和工期。2提高網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃程序,保證工期按計(jì)劃完成(盡量少搶工)。3劃分材料堆放責(zé)任區(qū)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、質(zhì)量責(zé)任區(qū)，保持小責(zé)任區(qū)整潔大現(xiàn)場(chǎng)文明。4工序流水科學(xué)合理，防止材料反復(fù)倒運(yùn)。5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度防止窩工。2）、質(zhì)量保證措施特殊工程及采取新結(jié)構(gòu)、新工藝的工程，須根據(jù)國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范，針對(duì)工程特點(diǎn)，編制質(zhì)量保證措施。在審查工程圖紙和編制施工方案時(shí)就應(yīng)考慮保

32、證工程質(zhì)量的辦法。一 般來說，質(zhì)量保證措施內(nèi)容主要包括：1確保復(fù)測(cè)分坑、尺寸控制正確無誤的措施；2確保地基基礎(chǔ)，特別是軟弱地基、坑穴上的基礎(chǔ)及復(fù)雜基礎(chǔ)施工質(zhì)量的技術(shù)措施；3確保關(guān)鍵部位施工質(zhì)量的措施 ;4保證質(zhì)量的組織措施，如人員培訓(xùn)、編制操作工藝卡及行之有效的質(zhì)量檢查制度等。3）、技術(shù)節(jié)約措施技術(shù)節(jié)約措施應(yīng)根據(jù)年季度技術(shù)組織措施計(jì)劃，結(jié)合工程情況編制，計(jì)算有關(guān)技術(shù)經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)。可按分部分項(xiàng)工程逐項(xiàng)提出相應(yīng)的節(jié)約措施，如合理進(jìn)行土方平衡，以節(jié)約土方運(yùn)輸和人工費(fèi)；綜合利用主要交通道路和鄉(xiāng)村公路，減少材料、設(shè)備二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)；采用整體安裝以節(jié)約人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等。(一)施工組織方案比較1編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)

33、在項(xiàng)目總工主持下有物供經(jīng)理，材料、技術(shù)、工程、預(yù)算、 安全、質(zhì)檢等人員參加，技術(shù)部長(zhǎng)執(zhí)筆，分工編制。認(rèn)真討論所采用機(jī)械的性能、規(guī)格及技術(shù)要求，在機(jī)械性能上既不能搞大馬拉小車，也不能冒險(xiǎn)，必須經(jīng)過論證符合工程技術(shù)要求和不超機(jī)械費(fèi)的要求；有關(guān)綜合節(jié)約材料的措施的討論應(yīng)不少于三次，在充分論證可行性以后方可確認(rèn)定稿。2堅(jiān)持工序程序管理，嚴(yán)格遵守操作工序，防止返工浪費(fèi)。(二)技術(shù)革新措施1采用新技術(shù)、新工藝、新材料，用科技手段。2開展QC技術(shù)攻關(guān)。(三)減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)措施1材料進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按平面圖布置一次到位，減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)，合理流水作業(yè)，減少吊(距)次。4）、材料節(jié)約措施為了堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，實(shí)行生產(chǎn)和

34、節(jié)約并重，達(dá)到減少材料消耗，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及管理水平的目的，制定了以下各類材料節(jié)約措施。 (一)對(duì)材料驗(yàn)收結(jié)果的處理1驗(yàn)收質(zhì)量合格，技術(shù)資料齊全，可及時(shí)登入進(jìn)料臺(tái)賬，發(fā)料使用。2驗(yàn)收質(zhì)量不合格，不能點(diǎn)收時(shí)，可以拒收，并及時(shí)通知上級(jí)供應(yīng)部門（或供貨單位）。如與供貨單位協(xié)商作代保管處理時(shí)，應(yīng)有書面協(xié)議，并應(yīng)單獨(dú)存放，在來料憑證上寫明質(zhì)量情況和暫行處理意見。3已進(jìn)場(chǎng)（進(jìn)庫(kù)）的材料，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或技術(shù)資料不齊時(shí)，收料員應(yīng)及時(shí)填報(bào)材料質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單報(bào)上一級(jí)主管部門，以便及時(shí)處理：暫不發(fā)料，不使用，原封妥善保管，聽候處理意見。(二)返工材料浪費(fèi)賠償措施1項(xiàng)目法施工的所有員工因違章操作、違章

35、指揮、違反工序操作造成質(zhì)量返工必須按材料進(jìn)場(chǎng)價(jià)賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)。2各級(jí)管理人員對(duì)作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件，違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在技術(shù)或管理問題所造成的質(zhì)量返工由主管負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)賠償材料費(fèi)和返工費(fèi)。3因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。5）、用工簽證控制措施1盡量減少合同外用工簽證。2按市場(chǎng)價(jià)盡量采用人工費(fèi)包干，或分項(xiàng)工程承包。3對(duì)臨時(shí)工等建立用工臺(tái)賬，對(duì)臨時(shí)工的有效使用作出評(píng)價(jià)，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工決定臨時(shí)工的使用數(shù)量。6）、機(jī)械臺(tái)班利用措施1提高合同簽訂質(zhì)量，充分利用合同提高服務(wù)質(zhì)量和臺(tái)班費(fèi)。2

36、精確計(jì)算流水作業(yè)，減少空運(yùn)轉(zhuǎn)，要求每次滿負(fù)荷運(yùn)行。3工余檢修機(jī)械，易損元件到期更換，防止機(jī)械損壞影響工期。6.3.2 資金計(jì)劃公司將切實(shí)根據(jù)工程進(jìn)度的需要，及時(shí)向監(jiān)理工程師和業(yè)主提供資金使用計(jì)劃，以保證業(yè)主工程資金投入的計(jì)劃性和延續(xù)性。6.4 生活與辦公用品計(jì)劃6.4.1 臨建設(shè)施合理選擇當(dāng)?shù)孛穹孔鳛檗k公區(qū)及生活區(qū)。在項(xiàng)目部租房，作為辦公區(qū)及倉(cāng)庫(kù)用房；另設(shè)材料、設(shè)備暫放區(qū)。臨時(shí)電源及臨時(shí)用水，由當(dāng)?shù)鼐用裉帬恳?，所?nèi)設(shè)置若干臨時(shí)電源箱，作為生活及施工用電源和水源。項(xiàng)目臨建區(qū)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，辦公區(qū)及生活區(qū)布置整齊劃一、管理系統(tǒng)規(guī)范，以一流的臨建配合工程文明施工的需要。6.4.2 施工通信準(zhǔn)備（1）

37、擬在施工區(qū)內(nèi)配置15部對(duì)講機(jī)、1部固定電話，用于正常施工對(duì)內(nèi)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)。表5.2 施工通訊設(shè)備表序號(hào)名 稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備 注1對(duì)講機(jī)5Km部302固定電話部16.4.3 施工期消防臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)消防供水：臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)區(qū)設(shè)地上式消火栓2個(gè)，消防供水采用DN50鋼管從引水干管引至臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)區(qū)。臨時(shí)生活辦公營(yíng)地，臨時(shí)施工作業(yè)場(chǎng)等地的施工期消防以手提式滅火器為主。施工期消防主要器材配備見表6.3。表6.3 消防器材配備表 名稱場(chǎng)地泡沫滅火器干粉滅火器防火砂箱臨時(shí)作業(yè)場(chǎng)121臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)221生活辦公營(yíng)地110合計(jì)452七 施工方案7.1施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備7.1.1技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作應(yīng)在中標(biāo)后及時(shí)展開，搞好施

38、工準(zhǔn)備的組織工作非常重要。在本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的基礎(chǔ)上，由公司參與，成立籌備工作組，從“人、機(jī)、料、發(fā)、環(huán)”等方面立即組織，專門負(fù)責(zé)完成施工準(zhǔn)備工作。（1）在對(duì)工程進(jìn)行實(shí)地勘察和調(diào)查獲得第一手資料的基礎(chǔ)上，對(duì)本工程的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行分析。根據(jù)本工程的進(jìn)度計(jì)劃要求，籌備組利用公司的微機(jī)信息處理系統(tǒng)編制工程施工資料，對(duì)本工程的工期、安全、質(zhì)量、資金、統(tǒng)計(jì)、人力資源等工作資料進(jìn)行總體策劃，科學(xué)、合理地編制工程進(jìn)度計(jì)劃，保證工程施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、有效性、實(shí)用性。（2）根據(jù)業(yè)主招標(biāo)的要求，考慮圖紙出圖時(shí)間、業(yè)主供貨設(shè)備與材料到場(chǎng)時(shí)間，編制詳細(xì)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排工期及各項(xiàng)施工資源。組

39、織人員熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)規(guī)定及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，做到提前準(zhǔn)備。（3）建立健全各項(xiàng)管理制度，在遵照公司各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)本工程修訂工程的各項(xiàng)管理制度，例如安全獎(jiǎng)罰制度、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、工程消防管理制度、工程保安管理制度等。（4）為提高職工素質(zhì)，保證施工質(zhì)量，必須進(jìn)行各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，具體安排由公司勞人部、工程部、安質(zhì)部門負(fù)責(zé)，培訓(xùn)項(xiàng)目有：1）安全技術(shù)崗位培訓(xùn)；2）混凝土施工培訓(xùn)；3）測(cè)量技術(shù)培訓(xùn)；4）焊工、起重工培訓(xùn)；（5）根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)，編制、補(bǔ)充各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書及工程技術(shù)措施、安全措施

40、、質(zhì)量措施，保證工程按照程序施工。公司擁有多年的變電站施工經(jīng)驗(yàn)，特別是通過GB/T19001-ISO9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證以后，公司技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門聯(lián)合組織整理編制了多種施工作業(yè)指導(dǎo)書和工藝手冊(cè)，本工程可選用，或結(jié)合本工程特點(diǎn)進(jìn)行整理修改后使用。7.1.2 技術(shù)準(zhǔn)備要求1 認(rèn)真執(zhí)行電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則及國(guó)家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝導(dǎo)則以及業(yè)主根據(jù)工程實(shí)際情況指定的有關(guān)補(bǔ)充技術(shù)要求，嚴(yán)格按照公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量體系文件，編制各項(xiàng)施工技術(shù)資料。2 認(rèn)真進(jìn)行施工圖會(huì)審，正確理解設(shè)計(jì)意圖。對(duì)所有施工圖和施工資料必須經(jīng)項(xiàng)目總工程師簽發(fā)，不得隨意修改，如確需修改，應(yīng)按程序辦理變

41、更手續(xù)。3 工程開工前，由項(xiàng)目總工組織技術(shù)、質(zhì)檢、安監(jiān)等人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查，根據(jù)施工招標(biāo)文件、施工合同及施工組織設(shè)計(jì)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證手冊(cè)和安全保證手冊(cè)經(jīng)項(xiàng)目總工審批后，呈報(bào)項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師認(rèn)可。4 分部分項(xiàng)工程開工前，編制好施工技術(shù)措施、特殊施工方案和施工補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書，并經(jīng)審批、交底后實(shí)施于工程中。5 工程技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃見下表：序號(hào)內(nèi)容時(shí)間范圍主辦部門1提交圖紙使用計(jì)劃開工前工程部2編制施工組織設(shè)計(jì)開工前工程部3編制質(zhì)量保證手冊(cè)開工前工程部4編制安全保證手冊(cè)開工前安管部5編制基礎(chǔ)、桿塔、接地、架線作業(yè)指導(dǎo)書各分部工程開工前工程部6編制特殊施工技術(shù)措施使用前工程部、安管部7

42、編制基礎(chǔ)工程材料計(jì)劃開工前工程部8編制桿塔、接地、架線材料計(jì)劃開工后10天內(nèi)工程部9混凝土及沙漿配合比使用前工程部10導(dǎo)地線力學(xué)性能試驗(yàn)，瓷瓶、金具檢測(cè)試驗(yàn)使用前工程部11技術(shù)交底及培訓(xùn)工作各分部工程開工前工程部、安管部12特殊施工技術(shù)措施交底施工前工程部、安管部13編制施工機(jī)具使用計(jì)劃開工前工程部、物管部7.2施工力量配置計(jì)劃7.2.1 開工條件的準(zhǔn)備根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程開工的先決條件是：(1) 施工組織設(shè)計(jì)已通過項(xiàng)目法人組織的審查，并提交給監(jiān)理工程師和項(xiàng)目法人。(2) 工程各項(xiàng)管理制度已經(jīng)制定，并可以落實(shí)到工程實(shí)施中。(3) 施工圖已經(jīng)過會(huì)審。(4) 工程組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)力配備和特殊工

43、種的培訓(xùn)能滿足施工條件。7.2.2 施工場(chǎng)地具備開工條件(1) 施工駐地、材料站已布置妥善，生活、通信設(shè)施基本配套。(2) 在工程所在地的施工注冊(cè)已經(jīng)完畢。(3) 在滿足以上條件情況下，其他按本公司程序文件中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.2.3勞動(dòng)力需求計(jì)劃在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織技術(shù)、質(zhì)量、安全管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)施工方案的設(shè)計(jì)、施工措施的編制、技術(shù)交底工作的組織及工程質(zhì)量、安全、技術(shù)管理工作。工程勞動(dòng)力計(jì)劃如表所示。線路復(fù)測(cè)、爆破作業(yè)、液壓連接等關(guān)鍵工序和特殊作業(yè)的施工人員具備上崗證書，確保工程施工的質(zhì)量和安全。擬投入本工程的勞動(dòng)力如表7.1所示：7.1動(dòng)力投入計(jì)劃表序號(hào)分項(xiàng)工程計(jì)劃工期（天）普工數(shù)量（

44、個(gè)）技工數(shù)量（個(gè)）其中：特種作業(yè)人員姓名工種持證編號(hào)1.1復(fù)測(cè)分坑712201.2基礎(chǔ)開挖2245371.3電桿轉(zhuǎn)運(yùn)1345401.4電桿組立326046周志剛電工、高處作業(yè)TX李明剛電工、高處作業(yè)T黃邦先電工、高處作業(yè)T1.5架線工程374560李明祥電工、高處作業(yè)T鄭洪國(guó)電工、高處作業(yè)TX張朝奉電工、高處作業(yè)T江加威電工、高處作業(yè)T李剛電工、高處作業(yè)T1.6變臺(tái)安裝203022丁利瓊電氣設(shè)備安裝工戈麗梅變電安裝工王道清電工、高處作業(yè)T盛大清電工、高處作業(yè)TX肖春先電工、高處作業(yè)T周磊電工、高處作業(yè)T八主要工序和特殊工序的施工方法結(jié)合本公司成熟的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和現(xiàn)有機(jī)具設(shè)備條件，各工序采用的

45、施工方法及選用的主要施工機(jī)械如下所述。8.1 線路復(fù)測(cè)序號(hào)施工項(xiàng)目施工方法施工機(jī)械選擇1路徑測(cè)量采用GPS系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)量GPS系統(tǒng)2危險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)偏3交叉跨越物用經(jīng)緯儀和塔尺按三角高程測(cè)量的方法進(jìn)行綜合測(cè)量經(jīng)緯儀8.2 土石方及基礎(chǔ)施工序號(hào)施工項(xiàng)目施工方法施工機(jī)具選擇1土方開挖松砂石基坑：采用人工和機(jī)械開挖相結(jié)合?；踊靥畈捎萌斯せ靥罘謱雍粚?shí)或機(jī)械分層夯實(shí)?；A(chǔ)底板盡可能采用以土代模的方法，提高基礎(chǔ)的穩(wěn)定性。鑿巖機(jī)2水坑開挖水坑開挖采用擋土板加固坑壁并配合井點(diǎn)排水施工方法；必要時(shí)配合上述施工方法可對(duì)單個(gè)基坑進(jìn)行集中開挖后先澆筑混凝土。抽水機(jī)3坑壁穩(wěn)定每基基礎(chǔ)開挖前均作好坑壁支護(hù)擋土的準(zhǔn)備工作?；A(chǔ)開

46、挖時(shí)坑壁按安規(guī)要求進(jìn)行放坡，若坑壁地質(zhì)較差，堅(jiān)決采取擋土措施。鋼質(zhì)擋土板4棄土堆放按現(xiàn)場(chǎng)條件選擇堆放位置，生熟土分開堆放。5模板采用竹膠大面模板，在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)基礎(chǔ)形式裝配。竹膠大面模板6插入角鋼控制采用懸空吊架和三腳硬支撐方式進(jìn)行施工懸空吊架可調(diào)節(jié)硬支撐7地腳螺栓找正利用專用固定支架在立柱模板頂端固定的方法高速地腳螺栓的根開、對(duì)角線，達(dá)到設(shè)計(jì)要求尺寸。井字型固定支架8混凝土澆制配備小型可拆卸式攪拌機(jī)，混凝土施工采用現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械攪拌、機(jī)械振搗的施工方法。攪拌機(jī)機(jī)械振搗器9回填土人工回填，機(jī)械夯實(shí)?；靥顣r(shí)先回填生土，后回填熟土。特殊塔位回填按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行回填。打夯機(jī)10余土和棄石處理?xiàng)壨粱靥钪了粌?nèi)，同

47、時(shí)保證塔腿塔材外露和塔位排水。多余棄土棄石和其它建筑垃圾從施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)走。8.3 接地及鐵塔組立施工序號(hào)施工項(xiàng)目施工方法施工機(jī)具選擇1接地施工采用人工開挖敷設(shè)，保證型式、埋深、長(zhǎng)度、電阻值符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求。易沖刷地帶，外表采用漿砌塊石處理。采用發(fā)電機(jī)帶電焊機(jī)進(jìn)行焊接。電焊機(jī)發(fā)電機(jī)2鐵塔組立方法外拉線分解組立鐵塔機(jī)動(dòng)絞磨鋁合金抱桿木抱桿鋼絲繩3抱桿起立利用人字木抱桿進(jìn)行起立，根據(jù)塔型結(jié)構(gòu)選擇抱桿型式和使用長(zhǎng)度。4塔身吊裝鐵塔塔身采用分片吊裝，按吊段進(jìn)行地面組裝，吊至塔上合攏。5抱桿提升抱桿座在地面時(shí)，吊裝塔身部分至一定高度，然后將抱桿提升起來，使抱桿成懸浮狀態(tài)，繼續(xù)分片吊裝，抱桿升至超過組裝高度

48、后，調(diào)整好抱桿拉線和抱桿傾角后，吊裝下一段。6螺栓緊固采取人工緊固和液壓扳手緊固相結(jié)合的方法，螺栓緊固必須做到一次成優(yōu)。加力扳手液壓扳手8.4 架線施工序號(hào)施工項(xiàng)目施工方法施工機(jī)具選擇1跨越公路搭設(shè)公路跨越架，一般公路跨越架采用鋼管、楠竹搭設(shè)。鋼管、楠竹2放線滑車懸掛地線采用單輪尼龍放線滑車，并與其金具串的合適金具相連接，導(dǎo)線采用三輪掛膠放線滑車，放線滑車與導(dǎo)線絕緣子串上的合適金具相連接或采用其它方法懸掛。單輪尼龍放線滑車三輪放線滑車3導(dǎo)引繩展放人力展放導(dǎo)引繩防捻鋼繩4緊掛線采用耐張塔地面緊線；平行四邊形法和角度法同時(shí)多檔觀測(cè)馳度；子導(dǎo)線調(diào)平采用專用夾具逐檔微調(diào)經(jīng)緯儀、塔上馳度觀測(cè)板、葫蘆、卡

49、線器、臨錨繩、機(jī)動(dòng)絞磨、卡線器5附件安裝導(dǎo)線采用二線提線器提線或采用線夾兩側(cè)同時(shí)提線進(jìn)行附件安裝作業(yè)。二線提線器葫蘆8.5 冬、雨季施工方案根據(jù)計(jì)劃安排，本工程基礎(chǔ)施工正值冬雨季，為保證基礎(chǔ)施工安全、優(yōu)質(zhì)、按計(jì)劃進(jìn)行，特制定以下保障措施：1、收看天氣預(yù)報(bào)，到氣象部門了解天氣情況，掌握天氣變化，合理安排施工。2、開挖隨時(shí)注意對(duì)邊坡穩(wěn)定的監(jiān)測(cè)，對(duì)易跨塌的坑壁采取支擋土板的辦法，保證基坑開挖順利進(jìn)行。3、排水措施，保證水流暢通，防止地表水流入坑內(nèi)，造成基坑塌方。4、觀察骨料的含水率，隨時(shí)調(diào)整水灰比，嚴(yán)寒地區(qū)做好原材料的加溫工作。5、混凝土澆筑時(shí)適當(dāng)減小混凝土坍落度，必要時(shí)可將混凝土標(biāo)號(hào)提高一級(jí)。6、

50、土初凝前的表面應(yīng)用防雨布覆蓋。7、嚴(yán)寒地區(qū)做好成品混凝土的保溫工作。8.6 跨越施工方案本工程將涉及到跨越電力線路17次、低壓線路10次、公路、機(jī)耕道7次等。我公司經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，對(duì)于電力線路有條件停電跨越的采用停電跨越的方式，無條件停電的采用帶電跨越方式。對(duì)于行駛車輛較多的交通要道，在跨越施工前，由項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)人員對(duì)跨越現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，確定跨越施工方法后編制施工方案，上報(bào)監(jiān)理工程師審批，并報(bào)業(yè)主備案，然后實(shí)施。 跨越電力線路停電跨越電力線路的施工方法及安全技術(shù)措施要點(diǎn)1、停電前的施工準(zhǔn)備(1) 停電跨越前，充分做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，研究確定停電施工技術(shù)方案，盡量縮短停電時(shí)間。(2)

51、停電作業(yè)前，我方制定停電工作計(jì)劃，向電力運(yùn)行單位提出停電申請(qǐng)，并辦理工作票等。(3) 向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確工作任務(wù)，提出 質(zhì)量、安全注意事項(xiàng)，并對(duì)人員進(jìn)行分工，責(zé)任到人。(4) 準(zhǔn)備停電現(xiàn)場(chǎng)所需工具、材料。若被停電線路需要臨時(shí)拉線時(shí)，還應(yīng)挖好臨時(shí)地錨坑，準(zhǔn)備臨時(shí)拉線材料。(5) 把所建線路的導(dǎo)地線線頭或?qū)бK頭展放到被停電線路下方。 2、停電施工程序（1）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員負(fù)責(zé)人接到停電工作命令票后，立即向現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行傳達(dá)，明確安全注意事項(xiàng)。（2）對(duì)被停電線路進(jìn)行驗(yàn)電。（3）驗(yàn)明線路確無電壓，立即在作業(yè)范圍的兩端掛工作接地線。同時(shí)將三相短路，凡有可能送電到停電線路的分支線路，也必須掛上工作接地線。（4）被停電線路需要落線時(shí)，給被停電的導(dǎo)、地線套上塑料保護(hù)套管，確保摘線后的桿塔穩(wěn)定。（5）在線路交叉點(diǎn)處，給被停電的導(dǎo)、地線套上塑