1、干部競爭出港與職工雙向選擇實施方案公司中層干部競爭崗位，為認真做好一般員工雙向選擇工作，配合公司發(fā)展需求，制定本書。一、指導思想以黨的干部路線、方針、政策為指導，根據(jù)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，把競爭激勵反應歷程引入中層干部和普通員工的選拔任用，進一步擴大選拔人才的錄用途徑，差異化一批德才兼?zhèn)?、群眾支持的?yōu)秀人才，激勵全體員工愛崗敬業(yè)，盡職開拓二、基本原則1 .堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則2 .堅持兼顧賢任能、德才的原則3 .堅持公認、注重實績的原則。三、組織引導者建立中層干部競爭崗和普通員工雙向選擇領導小組，以宇任領導小組引導人、周芳任副引導人、榮功、劉新華、付明、二烯烴效果南非蘭特為

2、成員。四、競爭出港的范圍本次中層干部競爭啟航的范圍是公司的正式、錄用和歸任職員，臨時人員和臨時工不參加。五、競爭崗位預定此次中層干部競爭出港計劃設立中層職位，具體如下。六、競爭中層副職的資格條件(一)認真落實黨的基本路線和方針政策，有高度的思想政治覺悟，作風正派，循紀守法，廉潔自律(二)有較強的工作精神，有責任心和獻身精神，工作積極，忠于職守，堅持原則，公正辦事兒(3)有一定的組織協(xié)調(diào)和管理能力，有一定的文字和口頭表達能力，業(yè)務水平強(4)敢于嚴格管理，善于團結(jié)同志，能夠很好地組織和執(zhí)行引導者提出的各項工作任務(五)有大專以上文化程度，3年以上工作經(jīng)驗，健康。七、方法和步驟1 .調(diào)動部署。 由

3、領導小組組織召開動員大會，公布具體事項和要求，進行動員部署。3、申請推薦。 符合者申請，填寫中層干部競爭上崗報名表。四、資格審查。 根據(jù)中層干部競爭出港的資格和條件，領導小組對應聘者進行資格審查，有條件的人員通知本主兒。5、開展競爭出港。 召開全體職工大會，由領導小組發(fā)布競爭職位，發(fā)布競爭規(guī)則和有關(guān)規(guī)律。 開展競爭啟航的具體程序如下：(一)投標演講。 競爭者要按抽簽順序發(fā)表演講(將時間控制在10分鐘以內(nèi)，介紹自各兒工作經(jīng)歷、德才狀況、創(chuàng)造競爭職位的工作構(gòu)想)，演講者必須首先表明競爭職位。(2)民主評價。 競職演講結(jié)束后，全體參加者進行民主評價，填寫中層干部崗位競爭人員民主測評表。 評價結(jié)果進行

4、量化評分，具體方法為【好2好1一般0.5差(-1 )】總有效投票數(shù)為100%。6、組織考察。 引導人小組根據(jù)競爭講演和民主評價等情況，對入戶進行德、能、勤、績、廉等方面的考察。7、黨組討論，決定任命。 領導小組根據(jù)考察結(jié)果提出擬任人員_并經(jīng)領導小組研究確定擬任人員。8、任意前公示。 將任用預定者_在公司公開欄進行公示，公示時間為3天。九、公布任命。 公示期間不反映或不影響職務的，辦公室發(fā)文任命。10、一般工作人員雙向選擇。 各部門負責人正式到達后，進行一般工作人員的雙向選擇工作。 先由員工填寫一般工作人員雙向選擇上崗報名表，匯總成領導小組，然后將報表種子文件回部門責任者，各部門責任者根據(jù)本部門

5、一般員工的崗位和配置人數(shù)結(jié)合個人志愿者情況，根據(jù)“雙向選擇”的要求，提出選擇_信息分管指導。 領導小組要統(tǒng)一權(quán)衡，合理配置。八、任職說明1 .中層干部地位未登記或競爭中受到民主評價，組織考察未達到任職要求的，可以成為空缺。2、中層干部競爭出港結(jié)果公布后，必須在3天內(nèi)完成交接手續(xù)，到新崗位就職。3 .競爭出港的中層干部試用期為2個月，試用期內(nèi)不適合其崗位工作的，可以中途解職。4、一般職工的錄用期間為一年，一年后表現(xiàn)出的可持續(xù)錄用，在不進行雙向選擇的錄用期間內(nèi)成績差，工作很辛苦等不能勝任的情況下，在錄用過程中部門責任者向分管引導者提出撤職意見，根據(jù)分管引導者已知的情況，證明事實后，向領導小組九、具體要求1 .提高認識，積極參與。 中層干部的競爭立場和普通員工的雙向選擇是公司人事制度的重要改革，各社團要高度重視，認真開展宣傳活動，提高員工的思想認識和參與意識。 全體員工要以認真負責的態(tài)度，積極參與支持這項工作，做好原單位的各項工作，確保改革和工作都做得很好。2 .嚴格紀律，加強監(jiān)督。 全體職工必須嚴格遵守各項