1、2020工商管理畢業(yè)實習(xí)報告范文【五篇】1：實習(xí)目的經(jīng)過大學(xué)4年關(guān)于工商管理理論知識的學(xué)習(xí)，我已初步掌握了關(guān)于工商管理的基本理論知識，并逐漸構(gòu)成了在平常生活中成心識的利用所學(xué)知識解決平時所碰到的生活問題。對專業(yè)知識的全面了解，使得我意想到工商管理專業(yè)的特點，優(yōu)勢和劣勢。也全面的了解到在社會主義市場經(jīng)濟的情勢下，以各企業(yè)要取得良好的發(fā)展所要具有的基本素質(zhì)。不過這所有1切的感觸和認(rèn)識，都僅僅停留在理論認(rèn)識的表面上，如果要從實際生活中探訪真諦，掌控規(guī)律，就不可避免的要從實踐中取得經(jīng)驗，掌握1些基于理論又高于理論的實踐利用，使自己的知識更上1層樓。所以今年的3月1日開始，我就開始了在閩侯縣曉峰工藝品廠

2、的實習(xí)經(jīng)歷?；仡檶嵙?xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐富的。2：實習(xí)相干曉峰工藝品廠地處福建閩侯縣，在實習(xí)期間，我采取了看、問、做等方式。分別在生產(chǎn)1線，公司人事部，財務(wù)部，市場部，和經(jīng)理辦公室進行太短暫的近1個月的畢業(yè)實習(xí)。3：實習(xí)經(jīng)歷1：背景我所實習(xí)的閩侯縣曉峰工藝品廠是福建的1家小型的工藝品廠，主要生產(chǎn)仿真類工藝品、裝潢品、工藝禮品、樹脂類工藝品等小商品。產(chǎn)品選料精良，造型新穎獨特，形象華麗玲瓏剔透，很有特點，具有較高的欣賞價值。由于地處沿海。其產(chǎn)品很大部份為出口產(chǎn)品。這家外向型獨資民營企業(yè)，創(chuàng)建于1998年，總廠占地面積2800平方米，建筑面積1800多平方米，具有資產(chǎn)300萬元，年生產(chǎn)能力

3、500萬元，年創(chuàng)匯60余萬美元，創(chuàng)稅20余萬元人民幣，全廠具有職工130余人，其中管理人員和技術(shù)人員占據(jù)15%。曉峰工藝品廠下設(shè)兩個分廠，多家代理商遍及全國各地。曉峰工藝品廠雖然是1家小型的工廠。但工廠充分利用地方資源優(yōu)勢和現(xiàn)有的技術(shù)實力，在短短的7年多時間里，相繼研發(fā)出樹脂裝潢品和各種仿真裝潢品兩大系列，特別是樹脂裝潢品的研制成功，贏得了專家和廣大同仁的1致好評，倍受眾人青睞，其逼真性、耐久性、環(huán)境適應(yīng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國際上同類產(chǎn)品，仿真裝潢品是我廠多年來生產(chǎn)經(jīng)營的項目，其生產(chǎn)范圍和市場占有率高于同行業(yè)平均水平，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、美、東南亞等幾10多個國家和地區(qū)，且情勢喜人。市場前景大好。曉峰工藝品廠自

4、創(chuàng)建之日起，就本著“以質(zhì)量求生存，以特點求發(fā)展”的原則和“以人為本”的管理策略，把客戶的滿意度與成功作為度量我們工作的1把重要標(biāo)尺，靠高超的專業(yè)技術(shù)，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，連續(xù)多年被市授與“先進私營企業(yè)”、“重合同取信譽企業(yè)”。xx年取得“iso9001：xx質(zhì)量體系證書”。為繼續(xù)弘揚民族文化，振興民族經(jīng)濟，滿足世界人民創(chuàng)造美好生活環(huán)境的良好欲望，曉峰人將矢志不渝，繼續(xù)加大產(chǎn)品開發(fā)力度，贏得消費者信賴和廣闊美好的市場前景。2：實習(xí)進程曉峰工藝品廠雖然只是1個小企業(yè)，但是“麻雀雖小，5官俱全。”1個公司所應(yīng)當(dāng)具有的部門都有，但工藝品廠最主要的還是生產(chǎn)和銷售，所以生產(chǎn)部門和市場部相對其他部門來講還是比較

5、龐大些。我實習(xí)的第1站就在生產(chǎn)部門。根據(jù)我在企業(yè)中實習(xí)期間的視察和跟企業(yè)員工和管理人員的聊天所知道，所感覺到的。企業(yè)的核心價值觀是負(fù)責(zé)，總結(jié)起來講就是：對產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，對上級負(fù)責(zé)。這個負(fù)責(zé)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量，保護工廠的正常運行的保證。其中辦公室的人員還有對工作環(huán)境負(fù)責(zé)，生產(chǎn)線和工人的這類管理制度，這讓我想起了管理學(xué)上的6s。這類方法在海爾的管理原則上也明確提出。雖然管理者可能不知道6s究竟是甚么，也不知道國際的大企業(yè)也正在用他為自己創(chuàng)造的管理方法。也可能在本企業(yè)應(yīng)用這類方法也有不完善的地方。但是可以肯定的是，管理者正在應(yīng)用這類方法管理自己的員工，這也3產(chǎn)品質(zhì)量的1個很好的保證

6、，特別相對工藝品來講，也是客戶滿意的保證。6s管理源于日本的5s管理。5s即整理、整理、打掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場的1種基本管理技術(shù)。中國企業(yè)根據(jù)實際需要，增加了第6個s安全。為了應(yīng)對日趨劇烈的競爭環(huán)境，企業(yè)對現(xiàn)場管理的要求在不斷提高。整理(seiri)：及時將無用的物品清除現(xiàn)場。整理(seition)：將有用的物品分類定置擺放。打掃(seiso)：自覺地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域、裝備等打掃干凈。清潔(seiketsu)：認(rèn)真保護生產(chǎn)、工作現(xiàn)場，確保清潔生產(chǎn)。素養(yǎng)(shitsuke)：養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣。安全(safety)：貫徹“安全第1、預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)、工作中，

7、必須確保本身、裝備、設(shè)施安全，嚴(yán)守國家機密。4：實習(xí)心得體會對行將畢業(yè)的我們來講，實習(xí)是每個畢業(yè)生必經(jīng)的1段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，鞏固知識。實習(xí)又是對每位畢業(yè)生專業(yè)知識的1種檢驗，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識，既開闊了視野，又增長了見識，應(yīng)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識來了解會計的工作流程和工作內(nèi)容，加深對會計工作的認(rèn)識，將理論聯(lián)系于實踐，培養(yǎng)實際工作能力和分析解決問題的能力，到達學(xué)以致用的目的，為成功走向社會做準(zhǔn)備。2020工商管理畢業(yè)實習(xí)報告范文1、實習(xí)目的了解工商企業(yè)管理的先進方式和現(xiàn)代化管理方法，提高調(diào)查研究、文獻檢索和搜集資料的能力，提高理論與實際相結(jié)合的能力，提高協(xié)同合

8、作及組織工作的能力，培養(yǎng)獨立分析問題和解決實際問題的能力。2、實習(xí)時間20xx年x月x日0xx年x月xx日3、實習(xí)地點xx市xxxx單元xxx室4、實習(xí)單位xxx有限公司實習(xí)部門銷售部5、實習(xí)主要內(nèi)容1、公司是1家專業(yè)從事電梯銷售、維修、保養(yǎng)等具集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為1體的專業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程（商業(yè)）戶外和室內(nèi)各種款式電梯，為客戶提供全方位的半導(dǎo)體服務(wù)。公司堅持以人為本，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿足客戶需求為使命；公司產(chǎn)品取得了多項國家專利，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、及中東等市場，深受國內(nèi)外客戶的青睞。電梯維修的主要內(nèi)容有：電梯在維修保養(yǎng)時，不得乘客或載貨，必須在該梯基站放置電梯停止使用的告示；機房的

9、電梯維修保養(yǎng)時，應(yīng)先斷開機房總電源后，才能進行各掣板的清算、保養(yǎng)等工作。嚴(yán)禁用濕毛巾檫機身；在轎頂工作時，應(yīng)合上檢驗開關(guān)，在轎頂須停車長時間維修或保養(yǎng)時應(yīng)斷開轎頂急停開關(guān)，嚴(yán)禁1腳站在廳門口1腳站在轎頂或轎內(nèi)長時間工作。嚴(yán)禁開啟廳門探身到井道內(nèi)或在轎廂頂探身到另外一井道檢查電梯；、在底坑應(yīng)將底坑的急停開關(guān)斷開或?qū)⑾匏倨鲝埦o裝置的安全開關(guān)斷開，底坑和轎頂、機房不得同時作業(yè)，如須同時作業(yè)，作業(yè)人員必須帶安全帽，必須注意工件、工具不得著落，以防落物傷人；操作時應(yīng)由主持和助手協(xié)同進行，并保持隨時相互呼應(yīng)；操作時如果需轎內(nèi)人員配合進行，轎內(nèi)操作人員要精神集中，嚴(yán)格服從維修人員的指令；嚴(yán)禁維修人員拉吊井道

10、電纜線，以防電纜線被拉斷；使用的手燈必須帶護罩，并采取36伏以下的安全電壓；電梯維修保養(yǎng)注意事項：a.非維修保養(yǎng)人員不得擅自進行維修作業(yè)，維修保養(yǎng)時應(yīng)謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎，b.2作終了后要裝回安全罩及擋板，清算工具不得留工具在裝備內(nèi)，c.離去前撤除加上的臨時短線路，電梯檢查正常后方可以使用。2、公司主旨：21世紀(jì)的今天，經(jīng)濟高速發(fā)展，各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重，國內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已提到了國務(wù)院的議程；況且能源缺少本來就是每一個國家面臨的問題，解決能源憂愁是每一個國家和人民必須斟酌的根本問題。俄菲照明本著綠色照明，節(jié)儉能源為使命，配合國家的節(jié)能排放政策，為客戶提供優(yōu)良

11、的節(jié)能型照明燈具為目的。照明亮化是每一個城市繁華的意味，目前很多亮化項目1味的尋求美觀，對能源的消耗沒有太多的斟酌，因此光消耗嚴(yán)重。俄菲照明在滿足人們對光的需求下，盡可能的使用大功率LED照明燈具，盡可能多的節(jié)儉能源，以求為國家為人民做出應(yīng)有的貢獻。3、實習(xí)內(nèi)容：在公司實習(xí)期間，我從事的銷售經(jīng)理工作，主要負(fù)責(zé)銷售部的平常工作，包括制定替換計劃，對銷售人員的在職培訓(xùn)，制定替換人員的績效考核和鼓勵機制；對替換人員的監(jiān)督和管理；對供應(yīng)商的分析了解，對市場行情的調(diào)查；對替換本錢的公道控制，學(xué)習(xí)公司替換業(yè)務(wù)流程；與公司其他部門之間的配合，與公司財務(wù)部的對接等工作。替換部對公司來講，責(zé)任重大，公司的本錢控

12、制和利潤的大小，替換部的發(fā)揮相當(dāng)重要。因此有條理的工作、公道的安排、替換業(yè)務(wù)的熟習(xí)、科學(xué)的管理手段，是替換經(jīng)理必須具有的應(yīng)有素質(zhì)。畢業(yè)實習(xí)是每一個大學(xué)生必須具有的1段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，收獲頗豐，也打開了視野，增長了見識，使我認(rèn)識到將所學(xué)的知識具體利用到工作中去，為以落后1步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，只有在實習(xí)期間盡快調(diào)劑好自己的學(xué)習(xí)方式，適應(yīng)社會，才能被這個社會所接納，進而生存發(fā)展。剛進入單位的時候我有些擔(dān)心，經(jīng)歷了1連串的實習(xí)以后，我努力調(diào)劑觀念，正確認(rèn)識了單位和個人的地位和發(fā)展方向，我相信只要我們立足于現(xiàn)實，改變和調(diào)劑看問題的角度，銳

13、意進取，在成才的道路上不斷攀登，有朝1日，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為社會公認(rèn)的人材。2020工商管理畢業(yè)實習(xí)報告范文今年x月x日上午開始，我在xx公司進行了工商管理實習(xí)工作。在實習(xí)中，我在公司指點老師的熱情指點下，積極參與公司平常管理相干工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對比實際工作，用理論知識加深對實際工作的認(rèn)識，用實踐驗證所學(xué)的工商管理理論，探求平常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習(xí)，使我對平常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識。我所實習(xí)的xx公司，隸屬于xx公司。xx公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程

14、等為主要經(jīng)營項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務(wù)工程總承包1級、房建2級、市政、水利水電3級、地基與基礎(chǔ)1級、鋼結(jié)構(gòu)1級、電機裝備安裝1級、商砼與預(yù)制構(gòu)件2級、勘察設(shè)計甲級、計量2級、建筑材料實驗甲級等資質(zhì)?；仡檶嵙?xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐富的。實習(xí)中，我采取了看、問等方式，對科利公司的平常管理工作的展開有了進1步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)展開的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的澆注明天的服務(wù)品牌，構(gòu)筑精品，造福社會的企業(yè)使命，務(wù)實求新、敢爭1流的企業(yè)精神有了初步了解。1、公司目標(biāo)1.堅持以經(jīng)營為龍頭，不斷開辟xx地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域。搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機遇，進1步加大了對xx港、x

15、x港、xx港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認(rèn)真作好了北船重工搬遷、奧運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港3期2階段、奧運會青島國際帆船中心標(biāo)段、xx港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項目不丟失。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴建和xx國電等工程，在開辟傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面獲得了新進展。2.強化3標(biāo)1體管理體系運行，有效的增進了企業(yè)管理水平的提高。切實加大3標(biāo)1體管理體系運行力度，進1步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指點，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機關(guān)部室雙向評價體系，不合格報告同比下降了50%，符合率和得分率較前年有了增長，

16、3標(biāo)1體管理體系得到有效的運行。3.堅持以經(jīng)營為龍頭，積極實行“1433”經(jīng)營舉措，增進經(jīng)營延續(xù)發(fā)展。2005年公司經(jīng)營工作思路肯定為“1433”，即要成立1體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，建立4個經(jīng)營分公司運行體制，堅持3位1體的經(jīng)營原則，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的3個積極性，不斷開辟山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場?！?433”經(jīng)營思路具體內(nèi)容是：公司成立1個精干高效、信息反饋迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)；建立經(jīng)營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司4個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運行體制，增強開辟市場的能力；堅持以市場價中標(biāo)，不投虧損標(biāo)，誠信合作、互惠雙贏3項經(jīng)營原則；充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營

17、分公司和經(jīng)營人員3方面經(jīng)營積極性。2、存在的問題同時通過實習(xí)我發(fā)現(xiàn)xx公司也存在問題：1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場開辟的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距；經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進1步提高。2、施工組織管理觀念有待進1步轉(zhuǎn)變，在施工進程中依照施工合同要求進行施工組織管理的意識不強，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項目在開工低級階段和施工進程中難以進入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。3、本錢意識不強，本錢控制水平不高，個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固建立起來，以致于我

18、們的本錢控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強。4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象；項目部對分包隊伍達管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。5、依法治企、依法維權(quán)和自我保護意識不強，不能夠充分應(yīng)用法律手段保護企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。3、我的有關(guān)建議和對策企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場競爭的日趨劇烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開辟新市場的必定要求和條件條件。因此，我們要進1步強化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念

19、，干精品、打品牌，建立1流的企業(yè)形象。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實行“零缺點低本錢”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場的劇烈競爭，取得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺點低本錢”向精細(xì)化管理要效益的觀念，努力下降本錢，提高效益。通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物質(zhì)管理、，加強項目基礎(chǔ)管理，結(jié)合“3標(biāo)1體”管理體系運行，完善項目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，到達閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實，增進施工管理水平的提高。深入展開法制宣揚教育，進1步增強廣大干部職工的法制意識。強化領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是中層干部的

20、法制培訓(xùn)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營，按章辦事的能力，完善管理體制，明確責(zé)任分工，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司法律事務(wù)整體管理水平。4、實習(xí)總結(jié)短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回顧實習(xí)生活，我在實習(xí)的進程中，既有收獲的喜悅，也有1些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理1些工作，所以未能領(lǐng)會其精華。但時通過實習(xí)，加深了我對工商管理基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對平常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識。認(rèn)識到要做好平常企業(yè)管理工作，既要重視管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實踐與理論二者緊密相結(jié)合。2020工商管理畢業(yè)實習(xí)報告范文1、實習(xí)

21、目的為了真正做到理論和實踐相結(jié)合，也為了能更詳細(xì)地了解工商管理這1專業(yè)的真正內(nèi)涵，通過對企業(yè)實際的調(diào)查、研究，熟習(xí)外貿(mào)實務(wù)的具體操作程序，增強感性認(rèn)識，初步培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際的能力和分析問題與解決問題的能力。真正做到融會貫通，切實到達實習(xí)的目的。2、實習(xí)時間xx3、實習(xí)單位xx有限公司4、實習(xí)內(nèi)容實習(xí)期間，我的崗位是管理培訓(xùn)生。我了解到了這個崗位的職責(zé)，工作內(nèi)容，并參與策劃了公司的各項活動，并提出了自己的想法。根據(jù)相干的各種貿(mào)易法律與慣例，結(jié)合實際情況，以貿(mào)易的基本進程為主線，針對貿(mào)易中業(yè)務(wù)函電的草擬、商品價格的核算、交易條件的商量、買賣合同的簽訂、出口貨物的托運訂艙、報驗*、信譽證的審核與

22、修改和貿(mào)易文件制作和審核等主要業(yè)務(wù)操作技能。在此期間，我進1步學(xué)習(xí)了公司管理、物流、營銷等方面的知識，對企業(yè)經(jīng)營有了深層次的感性與理性的認(rèn)識。我的工作得到了實習(xí)單位充分的肯定和較好的評價?，F(xiàn)將主要實習(xí)情況報告以下：1、公司的概況在通過1個簡單而嚴(yán)肅的面試后我來到了福州A貿(mào)易有限公司實習(xí)。福州A貿(mào)易有限公司位于福州市區(qū)西洋路，范圍其實不大，但是個麻雀雖小，5臟俱全的公司。很早就聽他人說，學(xué)會干服裝，做甚么外貿(mào)都沒有問題。這句話得到了我的實習(xí)指點：鄭仁俊福州A貿(mào)易有限公司總經(jīng)理的認(rèn)同。他告知我，服裝做起來真的非常復(fù)雜，需要觸及很多方面。所以，1旦我摸清了做服裝的外貿(mào)流程，那末將來做其他外貿(mào)都是駕輕

23、就熟的。今天是實習(xí)的第1天，鄭經(jīng)理帶著我參觀了全部公司，讓我對公司的整體情況有了初步的了解。福州A貿(mào)易有限公司老板就是總經(jīng)理，共有182名員工。包括以下幾個部門：辦公室、進出口部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量檢驗部、財務(wù)部、總務(wù)部6個部門。辦公室負(fù)責(zé)文件資料；進出口部負(fù)責(zé)采購原材料，辦理出口業(yè)務(wù)及管理原料庫，成品庫；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)管轄兩個生產(chǎn)車間；質(zhì)量檢驗部負(fù)責(zé)原材料和產(chǎn)品生產(chǎn)進程中的各工序產(chǎn)品的檢驗及成品的檢驗工作；財務(wù)部負(fù)責(zé)來往賬項，工商稅務(wù)工作；總務(wù)部負(fù)責(zé)伙房、安全、衛(wèi)生等工作。總經(jīng)理親身抓市場工作，幾近每天接待客戶。洽談、攬客戶、接定單、發(fā)貨都是進出口部業(yè)務(wù)員的工作。進出口部人最多，

24、每個產(chǎn)品有1個人負(fù)責(zé)接定單、登記，并把定單傳到生產(chǎn)部，任務(wù)完成后再由該業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)發(fā)貨到福州港，每類產(chǎn)品有1個業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)采購原材料。2、具體的工作1.辦公室和生產(chǎn)技術(shù)部畢竟是個在校大學(xué)生，沒有工作經(jīng)驗。所以我1進公司先被安排在辦公室，給公司打文件，制表格。確切有些枯燥無味。1周后才被管生產(chǎn)的副經(jīng)理帶到生產(chǎn)技術(shù)部，并將生產(chǎn)流程逐1給我介紹了1遍。生產(chǎn)技術(shù)部有6個人各負(fù)其責(zé)。生產(chǎn)車間的裝備全都是縫紉機、包縫機。1個車間約有100人，全是年輕女工，操作比較簡單，縫紉機前有1塑料管，加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中。車間里裝備放置非常整齊，生產(chǎn)有序，都實現(xiàn)定置管理，工作環(huán)境非常好，衛(wèi)生、整齊、明亮。工人都穿

25、統(tǒng)1的工作服，帶工作帽。在生產(chǎn)技術(shù)部待了幾天，每天轉(zhuǎn)1轉(zhuǎn)車間，剩余時間在辦公室里。我覺得工人的工作表面看挺輕松，實際上是挺累的。坐在機器前，1坐就是半天，有時為了趕活兒還要加夜班。常常1天都要工作10幾個小時。公司實行計件制，只有多干活才能多賺錢。工人都是農(nóng)村的。個別也有下崗職工，大都來自偏僻的農(nóng)村，每個月只掙*百元。我曾問過副經(jīng)理怎樣才能把1個企業(yè)管理好。他說當(dāng)老板只要明白3條就好了，1條是老板要有市場，2是會核算本錢，3是會用人。當(dāng)時我覺得他說的太簡單了，但現(xiàn)在體會1下，還是很有道理的?！皶萌恕彼囊馑际菚盟@樣的管生產(chǎn)的人，我覺得“會用人”還包括工人，如何關(guān)心他們，如何調(diào)動他們的積極

26、性，不能把工人都看成是經(jīng)濟人。2.進出口部進出口部是公司的核心部門，由經(jīng)理親身負(fù)責(zé)。經(jīng)理幾近每天都到，客戶來了有翻譯陪同，洽談，參觀工廠，吃飯。作為業(yè)務(wù)員每天按其職責(zé)工作，采購的原材料主要是布、線、袋子、拉鏈、紙箱等。供方大都是常常合作單位，電話聯(lián)系，傳真訂貨單，到時業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)接貨等事宜。顧客要貨時直接把訂單傳真過來，訂單上有品名、合同號、數(shù)量等。有時帶有圖樣，標(biāo)有尺寸、花色、質(zhì)量要求、包裝要求、支付期限等，都是外語需翻譯成中文，然后再把它傳到生產(chǎn)部門生產(chǎn)出樣品，經(jīng)過顧客確認(rèn)后才進行生產(chǎn)。由于和公司進出口部的業(yè)務(wù)員關(guān)系處的好，我1邊視察不明白就問，很快我就熟習(xí)了他們業(yè)務(wù)上的工作流程，業(yè)務(wù)員們的

27、素質(zhì)較高，1般都大學(xué)畢業(yè)，他們的工資比工人高，1般都在1500元以上，在這里我1般跟隨業(yè)務(wù)員去送貨，由于有些產(chǎn)品要出口，所以相當(dāng)麻煩，需報關(guān)，報檢，辦理出口手續(xù)。進出口部的工作人員大都是年輕人，25歲左右，待人熱忱，有生氣，但也有怨言，有怨氣。或許都是年輕人容易溝通，再加上我不是公司正式員工，可以隨時過來幫忙兼學(xué)習(xí)，因此了解了很多人情圓滑：比方如何與顧客打交道，如何與機關(guān)人員打交道等。3.質(zhì)量檢驗部在企業(yè)實習(xí)期間，有幸碰上公司貫徹實行ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)組織編制的關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的標(biāo)準(zhǔn)，幫助各種類型和范圍的組織實行并運行的有效的質(zhì)量管理體系的根據(jù)，也是

28、認(rèn)證機構(gòu)審核的根據(jù)。質(zhì)量要求組織首先要制定質(zhì)量方針，制定與質(zhì)量方針相適應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，并將質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)貫徹到組織的全部員工，是全部員工都有為實現(xiàn)組織的方針、目標(biāo)作貢獻的意識。我們公司為建立質(zhì)量管理體系，不惜重金聘請老師給領(lǐng)導(dǎo)、員工講課，并依照標(biāo)準(zhǔn)的要求結(jié)合企業(yè)的實際對公司質(zhì)量體系所要求的進程進行了辨認(rèn)，重新設(shè)置了機構(gòu)并編寫了程敘文件。我感覺這確切是好事，領(lǐng)導(dǎo)有眼光。產(chǎn)品質(zhì)量好是對企業(yè)、對用戶都有好處，但在實行進程中確切也存在很多困難。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量活動記錄需要填寫，而且要求及時、準(zhǔn)確、清晰、完全，而填寫記錄的人認(rèn)為麻煩不樂意填，車間也有不會填寫記錄的。我認(rèn)為，之所以會出現(xiàn)這類情況。1是企業(yè)

29、人員的素質(zhì)比較低，不具有實行標(biāo)準(zhǔn)的水平，2是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，還不是真正曉得實行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的意義。不管怎樣說，想貫徹，畢竟還是個好事，說明企業(yè)有了初步的認(rèn)識，總有1天會將ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)貫徹到實處。5、實習(xí)心得相信所有的實習(xí)生都和我1樣，在實習(xí)結(jié)束的時候都會感嘆時間逝去得如此之快。兩個月的時間，說長不長，說短也不短。直到今天，第1步跨進福州A貿(mào)易有限公司的記憶還是那末的清晰。也許，短短兩個月的歷練，他人還沒法從我身上感遭到我的成長，但是我自己深知自己得到了甚么。和面試那天的侃侃而談相比，實習(xí)的第1天用“怯懦、膽小”來形容是再確切不過了。記得剛進福州A貿(mào)易有限公司的那天，由于是新人，

30、沒有甚么事情能幫得上手，所以坐在坐位上的我只好對著1本公司報表發(fā)愣。謹(jǐn)慎翼翼地向旁邊的同事詢問有沒有事務(wù)可幫忙?？粗蠹颐Φ貌灰鄻泛?，坐在辦公室最前面的我像1只可憐的刺猬似的縮著，希望有人來接近，但又懼怕接近他人?？赡苓@正是大學(xué)生剛剛接觸社會，接觸工作時的狀態(tài)吧。不知道其他各位實習(xí)生的實習(xí)生活是怎樣開始的，我的實習(xí)生活就在這樣戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的狀態(tài)下拉開了序幕。剛進公司，感受最深的1句話就是：事情辦不好，無外乎兩個緣由，1個是能力不夠，1個是責(zé)任心不強。剛來到公司不久我們接到1筆歐洲的定單。經(jīng)理非常重視這筆定單，要大家全力以赴。雖然我只是個實習(xí)生，但是也要把自己當(dāng)作是正式的員工投入到工作中。說實話，當(dāng)

31、初心里挺有壓力的。當(dāng)時的我深怕自己的外語和辦事能力不足以勝任這么重要的活動。可是既然進來了，就有擔(dān)當(dāng)起責(zé)任的義務(wù)。在辦公室工作的幾天里，我要負(fù)責(zé)與歐洲的客戶保持聯(lián)系，電話、傳真、郵件所有現(xiàn)代化的辦公手段我?guī)捉蒙狭?，目的只?個，就是更好地完成自己負(fù)責(zé)的這項任務(wù)。說實話，在這之前，我還沒有自己收發(fā)過傳真，還沒有如此頻繁地使用過電子郵件?？墒亲詮慕邮诌@項工作以后，感覺自己真的由1個學(xué)生成了工作者。在打每通電話之前，我都為對話內(nèi)容打過草稿，生怕1個不經(jīng)意的語言毛病，就會致使工作的失敗?，F(xiàn)在回想起來，我深入感遭到了責(zé)任的重量。借用辦公室李主任的話，事情辦不好，無外乎兩個緣由，1個是能力不夠，1個是

32、責(zé)任心不強。領(lǐng)導(dǎo)能將工作交給我，我相信我的能力是夠的，如果工作做不好，那就只能歸咎于責(zé)任心的問題了。所以承當(dāng)起責(zé)任，可以說是我實習(xí)以來學(xué)會的第1樣?xùn)|西。豐富的思想。這里的思想，不是我自己的思想，而是我在實習(xí)期間所見識到的各種各樣讓我受益很多的思想。在實習(xí)期間，我參加了很多的會議。我之前曾覺得，這類小公司里面的會議，應(yīng)當(dāng)都是比較煩悶的，老板1手遮天?？墒鞘聦崊s完全相反。在我旁聽過的所有會議中，熱烈的討論比比皆是。例如就公司生產(chǎn)排程的問題，幾近每一個人都會提出自己的意見，說出自己的看法，群策群力，敲定最后的計劃。相對這些大的方面，在平常的工作中許多新鮮的想法也讓我受益很多。例如請客戶就餐的問題，在

33、這之前，我自己能想到的問題不過就是餐桌上菜式要多，菜式不能重復(fù)等問題，而完全不能像先輩1樣斟酌到某些地方的客戶有不同生活習(xí)慣的問題。他們對自己的工作乃至生活態(tài)度都有自己的1套理念。看來果然是“我思故我在”?！叭巳擞惺伦觯率掠腥烁?。在簽完合同的生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，許多工作都分配到部門乃至是個人去完成。這樣的工作安排讓我感遭到了每一個部門每一個個人的價值。有人說，實現(xiàn)不了自己的價值就會感覺不到自己的存在感，我想，在這次會議活動中，每一個人都被安排到自己最合適的崗位上去了，每一個人都能發(fā)揮自己秀的1面，人人有事做，事事有人跟，同時分工不分家，各部門各同事之間相互幫助，我相信這就是each and ev

34、ery的價值。這次實習(xí)，對我而言，算是1次名不虛傳的“圓夢行動”。首先，這次實習(xí)，實現(xiàn)的是我體會工作的欲望。在大學(xué)讀了這么多年的書，深知課本上的知識和社會實踐的差距。作為我們學(xué)管理的學(xué)生，最需要的就是用身體力行去實踐，去培養(yǎng)能力。第2，就是滿足了我充實自己的欲望。剛剛進到公司的時候，聽到同事們把各個貿(mào)易流程說得那樣簡單，把和政府、客戶打交道說得那樣輕松，我著實佩服了1把。老實說，在實習(xí)之前，我老覺得政府官員高不可攀，客戶個個刻薄無情。這回好了，以后知道該怎樣與他們交往。第3，實習(xí)幫我實現(xiàn)的，就是朝著自主創(chuàng)業(yè)的道路邁進了1步。我很希望能通過這次實習(xí)，鍛煉自己，讓自己有機會成為1名企業(yè)家。這次實習(xí)

35、，我感覺自己像海綿1樣汲取著接觸到的所有知識。每次開會，我都在1旁安靜地旁聽，這其實不是浪費時間，而是在成長。如何發(fā)傳真，如何翻譯，如何準(zhǔn)備工作，如何分工，如何接機，如何送機，如何接待客戶，在公司接觸到的1切，都是我成長的養(yǎng)料。我非常慶幸自己能在這里結(jié)交到這么多寶貴的朋友。這些朋友不但包括1起實習(xí)的同學(xué)們，還有同事，乃至還包括我們可愛的領(lǐng)導(dǎo)。是你們陪伴我度過了這兩個月寶貴的時光，你們是我實習(xí)中的收獲。2020工商管理畢業(yè)實習(xí)報告范文今年x月x日上午開始，我在中港第1航務(wù)工程局第2工程公司附屬單位科利公司進行了工商管理實習(xí)工作。在實習(xí)中，我在公司指點老師的熱情指點下，積極參與公司平常管理相干工作

36、，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對比實際工作，用理論知識加深對實際工作的認(rèn)識，用實踐驗證所學(xué)的工商管理理論，探求平常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習(xí)，使我對平常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識。我所實習(xí)的科利公司，隸屬于中港第1航務(wù)工程局第2工程公司。中港第1航務(wù)工程局第2工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務(wù)工程總承包1級、房建2級、市政、水利水電3級、地基與基礎(chǔ)1級、鋼結(jié)構(gòu)1級、電機裝備安裝1級、商砼與預(yù)制構(gòu)件2級、勘察設(shè)計甲級、計量2級、建筑材料實驗甲級等資質(zhì)。

37、公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進的工程技術(shù)設(shè)備千余臺;具有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產(chǎn)基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產(chǎn)達3億多元。公司于1998年通過了iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證;1999年通過了iso10012國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，獲得了”計量保證確認(rèn)合格證書”;XX年通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證?；仡檶嵙?xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐富的。實習(xí)中，我采取了看、問等方式，對科利公司的平常管理工作的展開有了進1步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)展開的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的”澆注明天”的服務(wù)品牌，”構(gòu)筑精品，造福社會”的企業(yè)使命，”務(wù)實求新、敢爭1流”的企業(yè)精神有了初步了解。1、堅持以經(jīng)營為龍頭，不斷開辟山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機遇，進1步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認(rèn)真作好了北船重工搬遷、奧運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作，承攬到北船重工大塢