1、經(jīng)典學(xué)院系列培訓(xùn)，在治道，2011年七月15日星期五，海油公社看地板的方式，跌幅很深，音素量大，交易量沒有明顯擴大！在下降過程中，雙線多，音線少，沒有大水平的反彈！底部信號顯示大洋線！下降沒有破壞大洋線的位置，而是在注意放量！主力和山家的那一點，一年內(nèi)減少8689家具，誰被綁在高位上？底方式，八月九日見底的股票，船東法(1)上升趨勢型，1。階段統(tǒng)計排序了上海和深圳a股，制作了從四月1日到八月9日下降20%以上的股票新建股票池A。2.用智能船主的“上升通道”過濾A，制作股票池B。(完成)CLOSE智能輔助，經(jīng)典版本的“上升通道”指標(biāo)。HHJSJDB和智能輔助。HHJJSJDB智能輔助。HHJSJ

2、DC，主力選擇方法(2)主力投拋型，1。階段統(tǒng)計排序了上海和深圳a股，制作了從四月1日到八月9日下降20%以上的股票新建股票池A。2.4維船東的中線主力，概念板-仙心A股主力連續(xù)增建排序，以連續(xù)兩個季度以上的股票新建股票池B。3.通過技術(shù)定位交叉A和B，找出同樣主力連續(xù)增建的股票，新建股票池C。(完成)，善廚法(3)基金是配套的1。階段統(tǒng)計排序了上海和深圳a股，從四月1日到八月9日以下降了20%以上的股票新建了股票新股池A。2.4維船東的中央線主力，概念板-線心A股中基金連續(xù)增建，以連續(xù)兩個季度以上的股票新建股票池B。3.通過技術(shù)定位，交叉A和B找出逆時基金繼續(xù)增建的股票，創(chuàng)建新的股票池C。(

3、完成)，船東法(4)個人脫州法，1。階段統(tǒng)計排序了上海和深圳a股，從四月1日到八月9日以下降了20%以上的股票新建了股票新股池A。2.以智能船主“零售創(chuàng)新低”篩選A，設(shè)立股份池B。(完成)附有經(jīng)典版本的“零售創(chuàng)新低”指標(biāo)。數(shù)量=LLV(零售數(shù)量)。數(shù)量，0)；航海家版的“零售創(chuàng)新低”指標(biāo)HHJ-零售數(shù)量。數(shù)量=LLV(HHJ-零售數(shù)量)。數(shù)量，0)；船東法(5)旗艦綜合型，1?；鸱治觯诙径仍鼋?00萬以上股票新建股票池A. 2。中央線主力、上海和深圳a股中第二季度增長幅超過90%的股票將新建股票池B。3.技術(shù)市場定位，交叉A和B，也找出機關(guān)大幅增建的股票，制造新的股票池C。4.階段統(tǒng)計排

4、序了上海和深圳a股，創(chuàng)建了從四月1日到八月9日下降20%以上的股票的新股票池D。(完成)，復(fù)印總結(jié)，1 .從八月九日開始，股價革新降低，突然推出了大洋線，下降也沒有使大洋線下降。2.下降過程中持續(xù)的收縮量，噪音素養(yǎng)很高，沒有明顯反彈。3.房梁地區(qū)是主力增廣，零售減少倉庫?；I碼峰的頂部短，底部長。*重疊大盤，比較橫向和橫向，尋找比大市場強的類型，與板塊操縱相結(jié)合，中央線投資者可以考慮板塊增長性、政策支持、公司業(yè)績良好的股票！個人住房保護(hù)區(qū)，空倉庫：在支持線目標(biāo)價格下2點或捕魚季節(jié)私差！建倉：參考水手突破了支援線的目標(biāo)價格！玻璃窗：1。智能引導(dǎo)壓力線或水手突破壓力線的目標(biāo)價錢！2.大盤子B點范圍，

5、參考智能參考線下3點！(平均股價金叉不考慮操作)，補倉或建倉：參考智能參考線的目標(biāo)價錢！(強勢在上述兩點范圍內(nèi)) (平均股價沒有叉子范圍或流動性變紅時不考慮)，倉庫減少：低于下一個支撐線的目標(biāo)價格2點！(平均股價?？艘紤]運營)，萬昌：釣魚季金?？说膫}庫水平！(弱金叉不考慮操作)，減少倉庫：捕魚季節(jié)的叉子或水手突破通道壓力線的目標(biāo)價錢！20%的股價低于智能參考線的建倉水平！30%的股價是智能參考線下的補倉水平！30%的股價是智能參考線上方的建倉水平！20%的股價是智能參考線上方的補倉水平！注：灰色地區(qū)的整個倉庫是資金總額的一半！10點參考銷售，天業(yè)通聯(lián)抄送倉庫模型，參考支持目標(biāo)價錢健窗10分之

6、2，參考捕撈季節(jié)金叉補窗10分之3，參考壓力監(jiān)察窗5分之3，參考捕撈季節(jié)私人車空倉，10%，例如10萬韓元金人，(1)16.5韓元金叉10分謝謝！巧克力操作方法，800800平均股價水手突破指標(biāo)，探索了趨勢線！水平樣品統(tǒng)計短線初露大于1%！智能船東：流動性是4日紅色，各大底部或絕對底部相交！基本原則：捕撈季節(jié)金叉購買，智能引導(dǎo)壓力銷售！附件：“經(jīng)典”4日流動資金潘虹公式KP:=流動資金。活動也A1:=REF(KP，1)；A2:=REF(KP，2)；A3:=REF(KP，3)；A4:=REF(KP，4)；Count (kpa1，1)和a1a2和a2 a3和a3 a4附件：“航海家”4日流動資金潘虹公式KP:=HHJ_流動資