1、招聘流程評價, 第五組,評價標(biāo)準(zhǔn)：,廣告（15分） 求職申請表（15分） 招聘流程及能力測試（40分） 演講者風(fēng)采（10分） 時間控制（10分） PPT制作（10分）,好倫哥,廣告詳細（公司性質(zhì)、規(guī)模，職位描述，任職資格等方面） 求職申請表正式規(guī)范 招聘流程（先介紹需要的勝任能力，然后分析測試方法） 演講者聲音有點小 時間只用一半 ppt制作專業(yè)、正規(guī),格力,海報、條幅適合校園招聘，但是沒有具體的制作出來 職位申請表正規(guī) 對能力的要求準(zhǔn)確到位測試方法，但對能力的測試方法、題太簡單了 演講者表現(xiàn)挺好，特淡定 時將把握的也挺好 ppt制作的有點粗糙,PICC,招聘啟事簡單明了 沒有職位申請表 招聘

2、與錄用總流程很好，很明了。筆試題太少，面試也不合理，但從筆試到面試的篩選方法挺好 演講者講解挺好 時間超了一分鐘 ppt制作稍顯粗糙，不能體現(xiàn)出正規(guī)性、專業(yè)性 招聘與錄用的總流程 程 招聘與錄用的總流程招聘與錄用的總流程,蘇寧,選擇網(wǎng)絡(luò)招聘，并對職位申請方法進行了詳細介紹，但廣告略顯簡單 職位申請表規(guī)范 先提出素質(zhì)要求，然后介紹測評方法，但是缺少題及測評標(biāo)準(zhǔn)。情景模擬設(shè)計的很好。 演講者、時間控制及ppt制作都挺好,大眾,選擇網(wǎng)絡(luò)招聘，并介紹其優(yōu)缺點，但沒廣告 職位申請表規(guī)范 測評能力廣泛、題目豐富、標(biāo)準(zhǔn)詳細，但采用績效考評不合適 演講者、時間把握及ppt制作都很好,騰訊,廣告具體、并介紹了職

3、位申請流程但招聘職位不恰當(dāng) 求職申請表合理 測試方法全面，題目豐富、設(shè)計合理 演講者略顯緊張 時間把握合理 ppt制作結(jié)合公司特點，挺好,華晨寶馬,廣告挺好（公司情況、職位要求等） 職位申請表合理 測試的能力及測試方法的選擇與招聘的職位很符合并且題目及測評標(biāo)準(zhǔn)合理 演講者及時間控制挺好 ppt設(shè)計新穎,萬達,先視頻介紹萬達，再介紹網(wǎng)招的優(yōu)點。廣告內(nèi)容詳細、豐富 申請表合理、規(guī)范 測試方法全面、題目豐富、并給出評價標(biāo)準(zhǔn)，但建議用利用評價中心技術(shù)測多種能力 演講者及時間控制很好 ppt過于優(yōu)美，顯得不正式,紅云紅河集團,招聘途徑很好，但沒有具體的招聘廣告 沒有職位申請表 招聘流程設(shè)計挺好，但是沒有具體的測評方法及測試題目 演講者沒有放開 時間只用一半 ppt制作整體上挺好,寶潔,選擇校園網(wǎng)招聘，招聘廣告簡單明了 職位申請書規(guī)范合理 選拔方法及程序很好，但缺少具體的測評方法、題目