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文檔簡介

1、,現(xiàn)場作業(yè)信息化 在智能電網(wǎng)建設中的重要作用,深圳市凱萊特科技股份有限公司 2011年9月 東莞,目錄,背景,目錄,應用與效益分析,四,四,促進智能電網(wǎng)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵,在于從實體電網(wǎng)、信息系統(tǒng)、業(yè)務整合三方面,依靠標準和規(guī)范,著力解決能量流、信息流、業(yè)務流的高度一體化等方面的問題。,前言,根據(jù)廣東電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署開展現(xiàn)場作業(yè)一體化支持系統(tǒng)的研究,以“計劃+表單” 實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)信息化覆蓋,實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)業(yè)務流及數(shù)據(jù)流在信息系統(tǒng)中的完整閉環(huán)管理,從而實現(xiàn)高效的實用化的信息系統(tǒng)。 “管理制度化,制度流程化,流程表單化,表單信息化”,實現(xiàn)了對統(tǒng)一規(guī)范化管理的有效承接。,項目背景,信息化已成為公

2、司戰(zhàn)略發(fā)展的必要支撐,基層的信息化建設需加強 數(shù)據(jù)質(zhì)量不能滿足更高要求 現(xiàn)場信息化,彌補數(shù)據(jù)信息流閉環(huán)空缺,高級應用,營銷,配網(wǎng),主網(wǎng),現(xiàn)場作業(yè),項目背景,現(xiàn)場作業(yè)信息化的必要性,目錄,背景,目錄,應用與效益分析,四,四,現(xiàn)場工作的現(xiàn)狀,現(xiàn)場作業(yè)紙單流轉(zhuǎn) 人工錄入數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)二次錄入,流轉(zhuǎn)有斷層,管理改進思路,表單信息化,現(xiàn)場信息化,即任務信息化,表單信息化。 實時傳遞,保證數(shù)據(jù)鏈的完整性。 3G通訊使現(xiàn)場現(xiàn)場信息與管理信息系統(tǒng) 聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)一體化系統(tǒng)。,調(diào)研與技術(shù)策略研究,多系統(tǒng)接入方式 表單信息化 PDA通訊問題,技術(shù)路線,多系統(tǒng)統(tǒng)一平臺接入,采用“計劃+表單”的工作模式 駐所開發(fā),吸取基層工

3、作人員意見 現(xiàn)場作業(yè)離線與在線環(huán)境工作模式 工業(yè)級PDA引入,提供全工況解決方案,系統(tǒng)信息化過程問題,現(xiàn)場實用性目標,系統(tǒng)易用性 適應現(xiàn)場工作環(huán)境,建設模式,現(xiàn)場作業(yè)一體化支持系統(tǒng),3G,業(yè) 務 系 統(tǒng),業(yè) 務 系 統(tǒng),省級平臺架構(gòu),建設模式,目錄,背景,目錄,應用與效益分析,四,四,工作計劃,2010.7,試點局開展配網(wǎng) 現(xiàn)場作業(yè)應用研發(fā),實施過程,各級領導在供電所調(diào)研現(xiàn)場作業(yè)信息化工作,實施過程,目錄,背景,目錄,應用與效益分析,四,四,統(tǒng)一的平臺,支撐各專業(yè)的高效的實用化的信息系統(tǒng),營銷管理 (業(yè)擴、用檢、抄表),數(shù)據(jù)質(zhì)量管理 (現(xiàn)場數(shù)據(jù)巡視),應急指揮 (快速派工、急修),兩票應用 (

4、實時兩票管理應用),主配網(wǎng)生產(chǎn)管理 (巡視、維護、試驗、消缺、驗收),統(tǒng)一的現(xiàn)場管理支持平臺,現(xiàn)場工作人員(運維、搶修、營銷、客服),工程管理 (現(xiàn)場檢查),項目主要成果與效益分析,項目主要成果與效益分析,實現(xiàn)了統(tǒng)一規(guī)范管理要求,一、細化作業(yè)指導書到具體崗位流程規(guī)范,作業(yè)指導書表單,作業(yè)表單明確各項工作信息,細化到具體崗位人員,工作內(nèi)容可逐層分解到基層員工,主要成果與效益分析,作業(yè)指導書與表單信息化的融合,二、以標準作業(yè)流程支持,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),項目主要成果與效益分析,工作處理,二、以工作計劃為驅(qū)動,實現(xiàn)對一體化流程化的支持,通過對每項任務的逐步確認,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,落實規(guī)范化、精益化管理,項

5、目主要成果與效益分析,加強過程監(jiān)控,二、現(xiàn)場作業(yè)信息實時傳遞,遠程管理人員可實時查看現(xiàn)場作業(yè)完成情況,加強工作監(jiān)管力度,項目主要成果與效益分析,二、以流程驅(qū)動急修一體化流程,有效提升客戶服務質(zhì)量,項目主要成果與效益分析,三、將三大標準固化到系統(tǒng)中,化繁為簡,為班組減負,標準分解,將三大標準固化至系統(tǒng)中,分解至每項工作過程,化繁為簡,有效指引現(xiàn)場作業(yè) 標準與現(xiàn)場作業(yè)一一對應,規(guī)范有效落地,項目主要成果與效益分析,現(xiàn)場實操,三、將三大標準固化到系統(tǒng)中,化繁為簡,為班組減負,實現(xiàn)標準操作步驟提醒,降低對作業(yè)人員能力要求 工作任務逐項確認,有效避免錯誤操作、遺漏操作的發(fā)生,減輕工作壓力,項目主要成果與效益分析,現(xiàn)場實操,三、將三大標準固化到系統(tǒng)中,化繁為簡,為班組減負,現(xiàn)場工作結(jié)果與圖像實時自動回傳,便于遠程監(jiān)管,真實了解一線情況,項目主要成果與效益分析,四、與安風體系緊密融合,提升安全預控能力,將風險體系融合在現(xiàn)場作業(yè)各個環(huán)節(jié)中,現(xiàn)場作業(yè)風險控制措施,項目主要成果與效益分析,項目主要成果與效益分析,效益分析,使員工從繁復的規(guī)章制度中解放出來。,采用了手持PDA作業(yè)后,作業(yè)負責人只能夠按電子化作業(yè)表單規(guī)定步驟作業(yè),作業(yè)表單能夠被更加規(guī)范、嚴格的執(zhí)行,作業(yè)也更加安全。,減少大量紙質(zhì)表單的打印,強大的統(tǒng)計分析功能,大量減少資料數(shù)據(jù)的維護成本,系統(tǒng)提供實時現(xiàn)場數(shù)據(jù)查看功能,反映現(xiàn)場真

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