1、供電公司XX半年安全生產工作總結范文xx供電公司半年安全生產總結xx上半年，在供電公司黨和政府的正確、大力支持和關心下，在公司主營業(yè)務的幫助下，公司全體員工克服了時間緊、任務重等諸多困難，努力工作，求真務實，緊緊圍繞公司整體經營目標，圓滿完成了公司下達的各項業(yè)務指標。企業(yè)內部管理進一步理順，安全生產形勢趨于穩(wěn)定，生產經營呈現良好發(fā)展勢頭。六個月來的安全生產工作和運行情況總結如下：一、生產經營指標完成情況：在過去的六個月中，公司共完成了* * *工程設計，預算金額為* * * *萬元，包括* *外包項目、* * *生產項目、* * *生產項目和大修項目。xx年，西部農網改造項目的實地考察接近尾聲

2、，* *和* *地區(qū)農網改造項目的設計工作已經完成，正在等待評審。合同金額為* * * *萬元的已完成* * *建設項目，包括合同金額為* * * *萬元的* * *外包項目和合同金額為* * * *萬元的生產項目；在xx，西部農村電網改造項目共涉及* * *個村莊和* * *臺變壓器，計劃資金* * * *萬元，已完成90%以上。目前，市場價格為_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

3、 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _1-6月，家電車間總產值為* * *萬元；其中，配電箱、計量箱、鐵件附件、配電柜產值* * *萬元；完成* * * * * *電桿、* * *電纜槽塊的生產，銷售* * * * *電桿和* * * *電纜槽塊，銷售額為* * * * *。上半年，多晶公司產值約為人民幣* * * * *，占年度目標的* * *%。這主要是因為上半年外包項目很少，主要是面向生產的項目，下半年還有* * *外包項目正在實施或將要實施。它們是：玉井江山社區(qū)配電工程、時代商都社區(qū)配電工程、麗景華庭社區(qū)配電工程、香格里拉社區(qū)配

4、電工程、三環(huán)路金佛社區(qū)配電工程、三環(huán)路長期社區(qū)配電工程、35KV石峰線工程、35KV西施變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網改造工程、三環(huán)路二期電網改造工程，預計產值超過* * *。二.安全指示器的完成：上半年發(fā)生醫(yī)療費用3000元以上的人身傷害事故；上半年未發(fā)生重傷事故；上半年未發(fā)生死亡事故；上半年未發(fā)生重大及以上電網事故；上半年未發(fā)生重大及以上設備事故；上半年未發(fā)生惡性誤操作事故；上半年未發(fā)生重大責任事故；上半年，外包項目未發(fā)生嚴重人身傷害及以上事故；上半年未發(fā)生同等以上責任的交通事故；上半年未發(fā)生火災事故；上半年，設備故障重復維修率為0臺次。順利完成供電公司要求的安全生產指標。

5、三、上半年安全生產回顧：上半年，在工作任務重、時間緊、安全壓力大的情況下，許多公司先后開展了“安全生產月”、“安全、健康、陽光“365”主題活動”、“熱愛安全生產”活動，并舉行了大規(guī)模的“反違規(guī)”活動。通過這些活動，人性化的管理過程得到了加強，凝聚力得到了加強1、制定安全措施，進一步落實安全生產責任制今年以來，項目任務重、面廣、量大，生產項目1000多萬個，外包項目1500多萬個，“改善西部農村電網改造”項目5000多萬個，“農村戶用電”項目4000多萬個。面對工期緊、任務重的雙重壓力，為了扭轉過去嚴峻的安全形勢，xx供電公司第一次代表大會和工作會議精神得到全面落實，安全得到真正把握。各部門根

6、據本部門的實際情況重新制定了安全生產保護措施。各生產車間已將公司的安全生產目標分解落實到各班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實了安全生產的各項要求。2.認真深化安全整改工作，確保公司安全生產形勢穩(wěn)定開始時，公司認真圍繞供電公司安排的安全生產整改工作要求，統(tǒng)一有序安排，調查反映，檢查監(jiān)督，收到了良好的效果。結合xx供電公司第一次代表大會和工作會議精神的貫徹落實，全面總結了xx工作，確定了xx公司的總體要求和重點任務，動員全體員工進一步理清思路，增強信心，振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。公司各部門認真組織領導在安全會議上的講話、對xx安全工作的總結和對xx安全工作的意見，認真研究了xx的事故

7、報告和xx的各種事故和障礙，從檢查領導、思想、管理、制度和隱患五個方面，對xx安全生產責任制的落實、安全技能和安全培訓、現場六要素和交通安全進行了全面的探索。在安全整改期間，公司組織了包括線路工程部、變電站工程部在內的相關部門全體員工，對* * *公司發(fā)生的“4.11”倒極人身死亡事故和生活中的觸電事故進行了認真的研究，了解了他們的工作中是否存在類似情況，寫出了如何杜絕類似事故的方法，并在工作中相互督促、相互提醒。在安全整改期間，各生產車間和班組認真排查了xx市21個安全生產問題，其中15個由各部門整改，6個由管理部門整改。各生產車間、班組和個人制定了xx安全工作的意見和措施。生產管理部每月組

8、織線路工程部、變電站工程部、電器車間安全員定期召開安全會議，總結上月安全情況，安排下月工作重點，細化部門安全員安全生產責任制，提出明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理中存在的問題，并提出限期整改的要求。各車間安全人員嚴格履行安全監(jiān)督職責，并結合過程管理進行考核，以提高各車間的安全管理水平。3.加強基本安全培訓根據* *公司的要求，我公司年初開展了全面的安全基礎培訓活動。通過層層動員，干部職工的思想得到了統(tǒng)一，一致認為開展安全培訓對于做好日常安全生產工作是非常重要、必要和及時的，這為后續(xù)學習和調查的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全體員工深刻認識到，只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識，落實各級

9、安全責任制，才能真正保證安全。培訓期間，各部門認真組織學習了送配電工作危險點及其控制措施等相關業(yè)務規(guī)章制度，學習了國家電網公司、市政公司、供電公司領導在安全會議上的講話及頒布的相關規(guī)章制度，統(tǒng)一了思想，進一步提高了認識。通過學習領導講話，我們理清了公司安全生產的思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了2006年安全生產工作的基礎。此外，我公司在安全生產方面繼續(xù)堅持務實、嚴格、求實，采取措施確保安全生產“橫向到邊，縱向到尾”。通過對事故的研究、分析和討論，各部門可以讓所有員工理性總結經驗，特別是讓所有員工學會做聰明人，善于吸取別人的教訓，博采眾長，并結合部門、班組和工作實踐制定有針對性

10、的預防措施，確保安全生產。通過強化培訓，全體員工對安全生產重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節(jié)”的理念更加牢固。通過加強對安全法規(guī)的深入學習，公司員工對安全法規(guī)有了進一步的了解和熟悉。4.堅持安全生產的“兩手抓”(1)注重教育：認真學習2006年新工作票、操作票填寫、使用、管理辦法和生產現場標準化作業(yè)管理制度，加強公司標準化作業(yè)管理，提高管理水平，對生產現場標準化作業(yè)實行動態(tài)管理，規(guī)范生產現場工作程序，規(guī)范操作人員行為。組織研究了公司xx年防洪、防汛預案和關于做好xx年迎風度夏及防洪工作 _，根據供電公司的統(tǒng)一部署成立了防汛應急救援隊和事故應急搶修隊，制定了相應的應急救援預案，明確了各部門和

11、辦公室的職責。組織車間安全員學習觸電應急救援，增強工人應對突發(fā)事件的能力。結合黨員組織生活，加強黨員職工安全教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。共青團多次召開座談會，大家都在談論安全生產的理念，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。(2)一手抓現場：上半年，很多公司的施工任務很重。為了確保安全生產，公司黨委、政府和企業(yè)集團高度重視，并親臨現場進行安全監(jiān)督。職能管理部門和生產車間的領導全力以赴，包括其他部門的負責人，經常深入現場，對現場安全生產進行嚴密的監(jiān)督和控制，及時查處違法違規(guī)行為，做到人人有責。上半年共進行了113次現場安全檢查，及時研究了每次檢查的情況，發(fā)現問題及時與相關部門進行了整改；生產管理部檢查了生產車間安全例會、“兩票三制”落實情況、班前會和班后會制度落實情況、危險點預控情況。堅持安全生產責任制，嚴格遵循事故、未遂和違規(guī)“四個保證