1、總 復(fù) 習(xí),1.運(yùn)用系統(tǒng)意識學(xué)習(xí)本門課程 本門課程包括施工組織設(shè)計(jì)和施工管理兩大方面的知識 首先施工組織設(shè)計(jì)構(gòu)成一個大的系統(tǒng) 水利水電工程施工組織 包括 工程特性分析 導(dǎo)流工程 主體工程施工 施工總布置 施工總進(jìn)度 施工交通 施工臨時建筑 施工資源 計(jì)劃 施工管理 方面包括組織 合同管理 成本管理 進(jìn)度管理 質(zhì)量管理等方面 這些構(gòu)成一個大的管理系統(tǒng) 就參與施工管理的組織而言 包括項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理 施工隊(duì) 施工員 就合同管理而言 包括各種不同種類的合同 簽訂不同種類的合同人員 的系統(tǒng) 就成本管理而言 包括項(xiàng)目總成本 實(shí)際成本 計(jì)劃成本 固定成本 變動成本 及各分項(xiàng)成本 就進(jìn)度管理而言 包括施工項(xiàng)

2、目總進(jìn)度 分部分項(xiàng)工程進(jìn)度 控制性進(jìn)度 就質(zhì)量管理而言 包括實(shí)體質(zhì)量 全面質(zhì)量管理體系,總 復(fù) 習(xí),1.運(yùn)用系統(tǒng)意識學(xué)習(xí)本門課程 系統(tǒng)的概念 從總體到局部 從人力與物力 從 時間與空間 從 需要與可能 從 局部與整體 從階段與全程 從 前方與后方 。這些角度去理解 如建設(shè)工期 施工工期的劃分 工程項(xiàng)目的劃分 分階段的如 PDCA 施工會議管理的事前會議 事中會議 事后會議 前期成本控制 估算 中間成本控制 概算 估算 施工圖預(yù)算 到最后的施工預(yù)算 竣工決算 施工總進(jìn)度計(jì)劃 輪廓性施工進(jìn)度計(jì)劃 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃 三全一多樣的全面質(zhì)量管理 全過程的管理 全員的質(zhì)量管理 全方位的質(zhì)量管理 多方法的

3、管理,總 復(fù) 習(xí),2.運(yùn)用動態(tài)的思想學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理過程 如：招標(biāo)-投標(biāo) -中標(biāo) -簽訂合同-選擇合同類型-施工-索賠-竣工 項(xiàng)目成本預(yù)測項(xiàng)目成本決策項(xiàng)目成本計(jì)劃項(xiàng)目成本控制-項(xiàng)目成本核算-項(xiàng)目成本分析-項(xiàng)目成本考核 預(yù)先進(jìn)度控制-同步進(jìn)度控制-反饋進(jìn)度控制 進(jìn)度計(jì)劃審核-進(jìn)度計(jì)劃貫徹-進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施-進(jìn)度計(jì)劃檢查 -進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整 全面質(zhì)量管理的運(yùn)轉(zhuǎn) 分析現(xiàn)狀 找出問題 分析產(chǎn)生問題的原因 找出主要原因 擬定措施 制定計(jì)劃 執(zhí)行措施 執(zhí)行計(jì)劃 檢查工作 檢查效果 鞏固措施 制定標(biāo)準(zhǔn),總 復(fù) 習(xí),3.三大互相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng) 其一 網(wǎng)絡(luò)圖系統(tǒng) 包括雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的表示方法與繪制方法 網(wǎng)絡(luò)圖的類型 雙代號網(wǎng)

4、絡(luò)圖 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 單代號網(wǎng)絡(luò)圖 六大參數(shù) 含義及計(jì)算公式 工作的最早開始時間 工作的最早完成時間 工作的最遲開始時間 工作的最遲完成時間 總時差 自由時差 兩條主線 總時差 關(guān)鍵工作 關(guān)鍵線路 總工期 自由時差 緊后工作的最早開始時間,總 復(fù) 習(xí),3.三大互相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng) 其二 施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)本身包括施工方案 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工布置 和施工資源計(jì)劃 四大部分 四大部分是互相影響的整體 與施工網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)聯(lián)的是制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度 項(xiàng)目分解 -計(jì)算工程量-確定各工作的持續(xù)時間-分析工作間的邏輯關(guān)系-擬定施工總進(jìn)度計(jì)劃-調(diào)整和優(yōu)化-制定 施工網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃,總 復(fù) 習(xí),3.三大互相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)

5、其三 施工進(jìn)度管理 施工進(jìn)度管理與網(wǎng)絡(luò)圖相互關(guān)聯(lián)的是實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度分析比較 比較方法包括橫道圖（甘特圖）比較法 S曲線比較法 香蕉曲線比較法 前鋒線比較法 列表比較法 各方法主要分析工作進(jìn)展情況是超前或者拖后以及具體量值 在運(yùn)用前鋒線比較法中 主要結(jié)合時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行分析 重要的掌握好 彈簧 原理 三條結(jié)論 并結(jié)合前文的 兩條主線 總時差 總工期 自由時差 緊后工作最早開始時間去分析,總 復(fù) 習(xí),4.內(nèi)容 方式與方法 其一 研究對象與內(nèi)容 如施工組織與管理研究的是建筑安裝工程的實(shí)施過程 研究的任務(wù)是 施工條件 施工質(zhì)量 安全技術(shù)問題和文明施工問題 施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容 水利水電工程施工組織設(shè)

6、計(jì)的內(nèi)容 施工總布置的內(nèi)容 現(xiàn)代工程項(xiàng)目對項(xiàng)目經(jīng)理的要求內(nèi)容 fidic及水利水電施工合同條件的內(nèi)容 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制內(nèi)容 預(yù)先 同步 反饋 質(zhì)量管理的主要內(nèi)容,總 復(fù) 習(xí),4.內(nèi)容 方式與方法 其二 方式與方法 施工管理方式 施工組織方式 成本控制方法 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法 工程質(zhì)量分析的方法 標(biāo)號法 圖上計(jì)算法,總 復(fù) 習(xí),5.概念與計(jì)算 四通一平 三全一多樣 三不放過 四不放過 三檢制 千分之三法則 攔洪日期 開工日期 攔洪高程 有效工日 攔洪過渡期 工程籌建期 工程準(zhǔn)備期 完工日期 主體工程施工期 工程施工期 形象進(jìn)度圖 資源需求量曲線 s曲線 直方圖 控制圖 橫道圖 網(wǎng)絡(luò)圖

7、合同結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 組織結(jié)構(gòu)圖 索賠 變更 工程接收證書 履約證書 單價合同 總價合同 成本加酬金合同 勞務(wù)合同 施工總包合同 承諾 招標(biāo) 投標(biāo) 資源需要量 施工總工期 施工方案 施工組織 工期優(yōu)化 關(guān)鍵工作 前鋒線 全面質(zhì)量管理 施工項(xiàng)目管理 集中式布置 費(fèi)用績效指數(shù) 特大質(zhì)量事故 網(wǎng)絡(luò)圖繪制與參數(shù)計(jì)算 合同與成本涉及的 保留金 預(yù)付費(fèi) 工程進(jìn)度款 價格調(diào)整 相關(guān) 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度分析與計(jì)算 工程質(zhì)量分析,總 復(fù) 習(xí),6.本門課是一門綜合性很強(qiáng)的專業(yè)課 除課堂教學(xué)之外，必須加強(qiáng) 施工組織設(shè)計(jì)的案例學(xué)習(xí)和 各分部案例的閱讀 演練 才能最終學(xué)好本門課程,總 復(fù) 習(xí),7.重難點(diǎn)提示與演練,本

8、門課重難點(diǎn)提示 施工組織與管理的內(nèi)容 施工組織方法及特點(diǎn) 工程項(xiàng)目劃分 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖基本概念、繪制及參數(shù)推算 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 合同的類別 合同的生命周期 合同的時限 合同條件 索賠及變更 成本計(jì)劃編制方法 成本控制的方法贏得值法 工程款支付及調(diào)價計(jì)算 網(wǎng)絡(luò)圖與橫道圖的優(yōu)缺點(diǎn) 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法 質(zhì)量事故分類、處理原則及處理方法 質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),總 復(fù) 習(xí),7.重難點(diǎn)提示與演練,考試復(fù)習(xí)重難點(diǎn)提示 施工組織與管理的任務(wù) 施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容 水利水電基本建設(shè)工程項(xiàng)目劃分 水利水電工程建設(shè)基本程序 項(xiàng)目組織的形式與特點(diǎn) 項(xiàng)目管理的模式與特點(diǎn) 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖箭線、節(jié)點(diǎn)、線路基

9、本概念 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖參數(shù)的推算與計(jì)算 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的推算 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的類型與目標(biāo) 水利水電施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 水利水電工程建設(shè)階段劃分 工程施工總工期 土石壩施工進(jìn)度的安排,總 復(fù) 習(xí),7.重難點(diǎn)提示與演練,施工機(jī)械設(shè)備選擇的原則 施工項(xiàng)目管理 建造師與項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系 指定分包商與一般分包商的區(qū)別 工程承包合同類型及概念 Fidic合同條件。 施工索賠的分類 工期延誤的處理原則 索賠與變更的區(qū)別 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的任務(wù) 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法 橫道圖比較法 S曲線比較法 香蕉曲線比較法 前鋒線比較法 列表比較法 12 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法,總 復(fù) 習(xí),7.重難點(diǎn)提示與演練,質(zhì)量管理的基本思想方法 工程質(zhì)量分析的常用工具 排列圖 因果分析圖 直方圖法 控制圖法 相關(guān)圖 分層法 調(diào)查表法,總 復(fù) 習(xí),7.重難點(diǎn)提示與演練,工作名稱 A B C D E F G H I J k 緊前工作 - A A A B BC CD D EF GHF IJ 持續(xù)時間 5 4 10 2 4 6 8 4 3 3 2,總 復(fù) 習(xí),8.考試題型與注意事項(xiàng),注意事項(xiàng)： 不要抄