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文檔簡介

1、綜合管理崗位的個(gè)人工作計(jì)劃 在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力，制訂出XX年度重點(diǎn)。整體工作計(jì)劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個(gè)人技能提升三個(gè)方面： 1、做好各部 _:加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，制定一套系統(tǒng)的，快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會(huì)議。保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位; 2、做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁; 3、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作。 1、企業(yè)文化的宣傳 對于企業(yè)文化的宣傳，將分三個(gè)步驟進(jìn)行: 首先，制定企業(yè)內(nèi)部

2、的精神，企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)的行為信條; 其次，企業(yè)內(nèi)部的信息交流，在信息平臺上建立一個(gè)各部門之間 _交流共享文件夾; 最后，進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓(xùn)，可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師; 2、員工活動(dòng) 元月組織策劃年度經(jīng)營年會(huì); 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng); 八月組織策劃迎接新員工交流會(huì); 十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì); 十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì); 1、積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能; 2、通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。 回顧xx年年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在XX年中，希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上

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