1、2019年建筑行業(yè)安全管理工作計(jì)劃 XX年建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，在局黨委和上級(jí)行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞2大目標(biāo)，采取3項(xiàng)措施，建立和完善四方面制度，以強(qiáng)化行業(yè)、強(qiáng)化管理、強(qiáng)化執(zhí)法、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化和諧的“五強(qiáng)”要求，做好XX年的建筑行業(yè)管理工作。 一、XX年建筑施工安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù) 1、全年不發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故； 2、組織開(kāi)展好22次檢查：組織開(kāi)展“月查周檢日巡”，月查12次；半年度、年度大檢查2次；大型施工機(jī)具專項(xiàng)檢查2次；項(xiàng)目班子、監(jiān)理班子安全行為專項(xiàng)檢查6次。 二、XX年建筑施工安全生產(chǎn)管理3個(gè)方面重點(diǎn)工作措施 （一）二個(gè)活動(dòng)，三個(gè)大會(huì)推動(dòng)建筑行業(yè)質(zhì)量安全管理 1、5月“安

2、全生產(chǎn)月”活動(dòng)。10月份，組織開(kāi)展建筑工地“百日安全”競(jìng)賽活動(dòng)。 2、開(kāi)展建筑工人職業(yè)技術(shù)比武。 3、開(kāi)好XX年建筑行業(yè)管理工作大會(huì)。 4、開(kāi)好一個(gè)安全生產(chǎn)文明施工暨建筑工地安全生產(chǎn)在線監(jiān)測(cè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，大力推進(jìn)建筑工地在線監(jiān)測(cè)工作。 5、組織召開(kāi)農(nóng)村拆遷安置房建設(shè)質(zhì)量安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，抓好農(nóng)村拆遷安置房建設(shè)工程質(zhì)量安全。 （二）5個(gè)狠抓為手段，嚴(yán)管建設(shè)工程質(zhì)量安全 1、狠抓好建筑工地安全生產(chǎn)半年、年度檢查及建筑工地安全生產(chǎn)“月查周檢日巡”及政府投資工程質(zhì)量月查工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴； 2、狠抓建設(shè)工程項(xiàng)目班子（施工、監(jiān)理）到位檢查，并強(qiáng)制推行政府投資項(xiàng)目指紋考勤工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員到位； 3、

3、狠抓大型施工機(jī)具和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案論證及實(shí)施檢查，避免群死群傷事故的發(fā)生； 4、狠抓工程監(jiān)理質(zhì)量管理，提高工程監(jiān)理單位質(zhì)量，強(qiáng)化監(jiān)理企業(yè)的安全監(jiān)理責(zé)任。 5、狠抓建筑工地在線檢測(cè)，利用科技手段促安全生產(chǎn)。 （三）加強(qiáng)建筑行業(yè)自身建設(shè)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力 1、每季開(kāi)好建管線例會(huì)，分析問(wèn)題，查找差距，明確目標(biāo)，積極工作。 2、強(qiáng)化各職能部門的目標(biāo)考核，XX年局里要與局建管科、質(zhì)安監(jiān)站、招標(biāo)辦、檢測(cè)中心、執(zhí)法中隊(duì)等單位及負(fù)責(zé)人進(jìn)行績(jī)效考核，并簽訂工作目標(biāo)。 3、強(qiáng)化作業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)的職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高投訴處理、質(zhì)量安全事故處理和監(jiān)督的水平和能力。 三、建立和完善建筑行業(yè)管理四個(gè)方面的安全保證體系 1、強(qiáng)化危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及大型施工機(jī)具安全專項(xiàng)論證及實(shí)施制度。 2、完善民工學(xué)校的規(guī)范管理，通過(guò)此手段來(lái)努力營(yíng)造豐富多彩的安全文化教育，采取正面教育和寓教于樂(lè)相結(jié)合的方式，普及安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)。 3、完善大