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1、【精品】街道工作計劃4篇 人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的一輪的努力,為此需要好好地寫一份工作計劃了。工作計劃怎么寫才不會千篇一律呢?下面是關(guān)于街道工作計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。 以 _安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定為主線,以提高服務(wù)質(zhì)量和培訓(xùn)效果為目標(biāo),以“強(qiáng)化安全意識、規(guī)范操作行為”作為培訓(xùn)工作重心,建立安全培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、管理程序化、方法現(xiàn)代化平臺。扎實推進(jìn)安全發(fā)展,培訓(xùn)發(fā)展,進(jìn)一步提高各類人員安全意識和安全技能,嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)完成全年安全培訓(xùn)工作任務(wù),為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供基礎(chǔ)保障。 1、培訓(xùn)規(guī)模:總培訓(xùn)人數(shù)6950人,其中企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
2、500人、安全管理人員4000人;煙花爆竹特種作業(yè)人員新培訓(xùn)20xx人;危險化學(xué)品培訓(xùn)200人,非煤礦山培訓(xùn)100人,職業(yè)健康培訓(xùn)150人。 2、指導(dǎo)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展一般從業(yè)人員和高危企業(yè)內(nèi)部“三級”安全教育培訓(xùn); 3、年內(nèi)加建一間40位機(jī)考室,建成煙花爆竹特種工五個制作類別實操室。 1、強(qiáng)化培訓(xùn)中心日常管理。將年培訓(xùn)計劃分解到月,月計劃分解到每周,實行計劃培訓(xùn),及時與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站銜接當(dāng)月培訓(xùn)量,保障培訓(xùn)均均衡推進(jìn)。完善“月評季考年兌現(xiàn)”的工作考核制度,每月對工作人員的工作業(yè)績進(jìn)行一次檢查評定,鼓勵先進(jìn),制約落后。推動工作平衡發(fā)展。嚴(yán)格實施安全培訓(xùn)工作規(guī)則,定期或不定期開展規(guī)則的落實情況,
3、使培訓(xùn)中心每一個工作環(huán)節(jié)符合規(guī)則明確的工作流程和要求,促進(jìn)培訓(xùn)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。 2、實施因類施教,注重操作實習(xí)。按新標(biāo)準(zhǔn)分類培訓(xùn)煙花爆竹特種作業(yè)人員,按工種劃分舉辦黑火藥、引火線、煙火藥、涉藥產(chǎn)品、儲存作業(yè)培訓(xùn)班,杜絕辦混成班,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實效性。不僅如此,加大特種工操作實習(xí)的培訓(xùn)力度,分步建成操作實習(xí)室,對學(xué)員實操考試摸擬化,促使學(xué)員掌握各項操作要領(lǐng)、規(guī)范操作行為,確保實操具有實效性。 3、優(yōu)化升級教學(xué)課件。有效應(yīng)對機(jī)考,依據(jù)機(jī)考題庫對煙花爆竹主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種工五個作業(yè)類別的.教學(xué)課件重新修改,課件體現(xiàn)三個結(jié)合。教學(xué)內(nèi)容與教材、 _實際、考試題庫有機(jī)結(jié)合,課件要
4、大幅減少文字性闡述,大幅度增加視頻、圖片、動漫等音像元素,使教學(xué)更加通俗易懂,學(xué)員易于接受。 4、切實加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。一是在現(xiàn)有師資力量的基礎(chǔ)上,繼續(xù)鼓勵安監(jiān)系統(tǒng)干部職工參加安全工程師資格考試和鼓勵本科以上學(xué)歷者參加安全培訓(xùn)教師資格考試,進(jìn)一步充實教師隊伍和儲備教師人才。二是采取聘請資深專職教師講授教學(xué)知識。開展半年一次的互議互評有獎公開課等活動,增強(qiáng)教學(xué)能力。三是結(jié)合學(xué)員評議等情況提高教師上課待遇,進(jìn)一步激發(fā)老師教學(xué)熱情。四是制定專職安全培訓(xùn)教師公開招聘條件和程序,招聘4至6名專職安全培訓(xùn)教師,打造我市安全培訓(xùn)專業(yè)化教師團(tuán)隊。 一是取長補短開拓經(jīng)濟(jì)新格局。依托鐵路XX站和XX老街“一站一街
5、”的地理資源優(yōu)勢,帶動周邊區(qū)域性功能板塊開發(fā),形成江灣城、星悅城等多點競相發(fā)展的新格局。培優(yōu)育新,重點引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)、行業(yè)龍頭和稅源型企業(yè),如助推中都商務(wù)城引進(jìn)總部企業(yè);激發(fā)老企業(yè)活力,拓展新增稅源渠道,如協(xié)助永豐布廠改造XX坊推進(jìn)新創(chuàng)產(chǎn)業(yè)孵化。推行“點對點”聯(lián)企制度,精準(zhǔn)化“保姆式”服務(wù),確保續(xù)建項目推進(jìn)按時保質(zhì)。進(jìn)一步保質(zhì)保量做好經(jīng)濟(jì)普查工作。 二是聯(lián)合協(xié)作織好有效治理網(wǎng)。充分發(fā)揮“四個平臺”網(wǎng)格作用,實現(xiàn)各部門力量融合、信息資源共享、網(wǎng)格隊伍建設(shè)等形成工作合力,提升街道治理能力。進(jìn)一步完善“XX”特色網(wǎng)格,搭建線上線下服務(wù)平臺。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、風(fēng)險管控及隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制探索新思路、新
6、方法。深化“民主法治社區(qū)”“三治融合”社區(qū)的創(chuàng)建,全面提升司法行政隊伍綜合素質(zhì),進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)矯正幫教安置工作。 三是堅定不移打造美麗新XX。重點關(guān)注生態(tài)環(huán)境和宜居社區(qū)打造,繼續(xù)將“五水共治”“垃圾分類”等作為重點項目緊抓。配合保障推進(jìn)老舊小區(qū)微改造、有機(jī)更新;對三市路、詠歸路等重點路段保持常態(tài)化整治,保障市容環(huán)境秩序管理。以柳西小區(qū)為試點,摸索物業(yè)、業(yè)委會的兩隊建設(shè),完善工作機(jī)制以發(fā)揮物業(yè)作用,實現(xiàn)有效物居業(yè)聯(lián)動。進(jìn)一步探索保潔工作新模式,實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)。持續(xù)推進(jìn)“雨污分流”、停車場改造等民生項目,著力提升社區(qū)品質(zhì)。 四是全面服務(wù)改善民生有溫度。繼續(xù)深化推進(jìn)“最多跑一次”改革,力爭一窗多能、一
7、窗受理,擴(kuò)大網(wǎng)上“零跑”業(yè)務(wù)范圍。深推萬安老社區(qū)顯新活力的品質(zhì)社區(qū)打造,探索現(xiàn)代宜居小區(qū)的改革范式。切實完善公共服務(wù),做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)、殘疾貧困幫扶、養(yǎng)老教育等民生實事工程。完善街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心運營,引導(dǎo)監(jiān)督第三方實現(xiàn)有效服務(wù)。“基層黨務(wù)小紅書”“全能社工一本通”指導(dǎo)性冊子,強(qiáng)化社工等隊伍干事本領(lǐng)。 五是久久為功抓實黨建新局面。著重抓好抓實黨建系統(tǒng)化、品牌化、精品化建設(shè)。持續(xù)落實街道大工委和社區(qū)大黨委工作,以市區(qū)兩級機(jī)關(guān)與社區(qū)黨組織結(jié)對為契機(jī),抓好基層治理縱向聯(lián)動;探索物居業(yè)聯(lián)建工作站,推進(jìn)“網(wǎng)格建黨”、小區(qū)微項目,抓好治理橫向聯(lián)動。持續(xù)探索黨建工作點線結(jié)合,打造由千名好支書、社會組織領(lǐng)頭
8、雁、優(yōu)秀黨員志愿者、等組成的10家黨員工作室;打造社區(qū)黨建和兩新商圈黨建“雙風(fēng)景線”,發(fā)揮好社區(qū)傳統(tǒng)品牌,搭建好城市黨建聯(lián)盟。持續(xù)培育青年干部,深入掛職一線、一線建功。在工會、團(tuán)工委、科協(xié)等換屆和南站商圈新聯(lián)會成立的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步引領(lǐng)豐富群團(tuán)組織內(nèi)涵和作用。 (一)繼續(xù)在轄區(qū)內(nèi)推行居住人員信息自主申報工作,加大力度做好 _,進(jìn)一步完善舉措、拓寬受眾面,讓轄區(qū)居民能普遍提高自主登記意識,以求提高信息的及時性與便民性。 (二)加強(qiáng)流動人口信息采集,棚戶區(qū)改造工作已全面展開,各項信息變動較大,督促網(wǎng)格員加大走訪力度,保證“四實”信息的“三率”標(biāo)準(zhǔn),做到 “樓不落戶、戶不落人、人不落項”,切實做好流動
9、人口信息采集工作,最大限度確保信息采集的全面性,準(zhǔn)確性與真實性,提高網(wǎng)格服務(wù)水平。 (三)繼續(xù)加強(qiáng)隱患信息采集通報,積極做好社區(qū)隱患信息的采集、通報工作。堅持定人、定崗、定責(zé),堅持全覆蓋,無縫隙,要求各網(wǎng)格員守好自己的“網(wǎng)格”,不放過任何一個安全隱患,把社區(qū)安全牢記心間,常抓不懈。 (四)開展房屋編碼常態(tài)化管理工作。密切關(guān)注轄區(qū)房屋變化,強(qiáng)化責(zé)任,常態(tài)化監(jiān)管到位,積極對房屋信息編碼進(jìn)行查漏補缺,完善房屋編碼基礎(chǔ)信息,確保轄區(qū)房屋基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)完整有效。 (五)全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格精細(xì)化管理。以今年網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),大處著眼,小處著手,通過對指標(biāo)業(yè)務(wù)量化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化等,促進(jìn)網(wǎng)格精細(xì)
10、化管理,更精確合理地規(guī)劃每一個網(wǎng)格員責(zé)任區(qū)域,提高網(wǎng)格隊伍的能力,增強(qiáng)隊伍的凝聚力和向心力。確保網(wǎng)格工作中,每一條信息都要精心、每一個環(huán)節(jié)都要精細(xì)、每一項工作都是精品,把社區(qū)網(wǎng)格化管理推上一個新的臺階。 1、加強(qiáng)黨的建設(shè)。一是加強(qiáng)宣傳思想工作;二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);三是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè);四是深化“三送”活動全覆蓋、常態(tài)化工作;五是推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動,實現(xiàn)基層黨支部晉位升級,實施社區(qū)黨支部書記分類管理;六是擴(kuò)大社區(qū)黨建工作覆蓋面和影響力;七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);八是打造公園華庭多位一體的黨建示范點;九是在社區(qū)內(nèi)開展“人大代表在行動”工作。 2、抓好自管房社區(qū)化整合工作。力爭下半年完成源江路94
11、-166號示范點的整合工作,實現(xiàn)社區(qū)日常事務(wù)管理和服務(wù)全覆蓋,并形成長效管理機(jī)制。 3、健全人口計生工作網(wǎng)格化管理。建立“以戶管人”的工作機(jī)制。各“網(wǎng)格”以每棟房屋為基本單位建立計生信息檔案,做到社區(qū)不漏格、格不漏棟、棟不漏層、層不漏戶、戶不漏人、人不漏項,進(jìn)一步提升計劃生育管理服務(wù)水平。 4、確保社區(qū)安全穩(wěn)定。暢通群眾訴求渠道,實行信訪個案掛包責(zé)任制,規(guī)范和強(qiáng)化小區(qū)樓院矛盾糾紛和群眾訴求報送工作和矛盾糾紛化解工作。加大安全生產(chǎn)排查整治力度,做好汛期切坡建房和老城區(qū)土坯房避險工作,確保社區(qū)不出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)、火災(zāi)和交通事故。 5、完成招商引資工作任務(wù)。做好招商引資企業(yè)鼎辰物流有限公司的跟蹤服務(wù)、項目落地和投產(chǎn)達(dá)效工作,確保實現(xiàn)全年簽約項目1個以上,實際進(jìn)資400萬元以上。 6、抓好城市建設(shè)和城市管理工作。全力推進(jìn)小街小巷道路硬化工程、楊梅周屋區(qū)域整治工程、城區(qū)主干道升級改造工程和濱河路西側(cè)改造工程。廣泛發(fā)動居民群眾抓好“三城同創(chuàng)”工作,
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