1、人力資源工作摘要人力資源工作摘要在人力資源方面，每一次工作經(jīng)驗(yàn)都很寶貴。以下是精心準(zhǔn)備的人力資源工作的總結(jié)。請(qǐng)參考以下內(nèi)容！我從頭到尾參與了這次活動(dòng)。首先，談?wù)勔?guī)劃問(wèn)題。計(jì)劃過(guò)程多次打開(kāi)，每次提出不同的意見(jiàn)，但其特點(diǎn)是效率低下。特別是，我們的意思是通知干事，把干事列為出席對(duì)象，但實(shí)際上，干事對(duì)中國(guó)機(jī)關(guān)的“有話就說(shuō)長(zhǎng)，沒(méi)有話就說(shuō)長(zhǎng)”的會(huì)議不感興趣。所以我認(rèn)為以后見(jiàn)面的對(duì)象應(yīng)該受到控制。我認(rèn)為，在意見(jiàn)公平的情況下，應(yīng)該盡量減少出席人數(shù)，避免人口眾多的情況。第二，這次活動(dòng)中我們表現(xiàn)出的最大問(wèn)題是時(shí)間調(diào)整和分工。寫計(jì)劃的時(shí)候，我們盡量縮短了時(shí)間，但在現(xiàn)場(chǎng)，我們發(fā)現(xiàn)我們的計(jì)劃幾乎全部失去了原來(lái)地圖的意義

2、。上午我們集中的出發(fā)花了太多的時(shí)間，上午只能玩破冰和孟津兩個(gè)茄子游戲。七巧板游戲被迫進(jìn)行到下午。而且中午的燒烤階段稍微延遲了一點(diǎn)，進(jìn)一步破壞了下午的時(shí)間表，還有幾個(gè)小時(shí)就超過(guò)了一個(gè)小時(shí)。大衛(wèi)亞設(shè)，Northern Exposure(美國(guó)電視電視劇)，Northern Exposure的計(jì)劃并不是很好。我們也到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)牙齒情況進(jìn)行了緊急安排和處理，但我認(rèn)為，至少這種“時(shí)間不足”的情況應(yīng)該參與“危機(jī)處理”，提前設(shè)想。對(duì)危機(jī)處理的設(shè)想往往只是小問(wèn)題，一直缺乏對(duì)大問(wèn)題的危機(jī)規(guī)制。拖延時(shí)間的另一個(gè)原因是這次分工不明確。根據(jù)以前的設(shè)想，我們計(jì)劃隨機(jī)安排人員工作，但正如今天看到的，每次開(kāi)始新項(xiàng)目時(shí)總會(huì)有互相注

3、視的時(shí)刻。這不是什么大事，但只有從訓(xùn)練師的角度來(lái)看，已經(jīng)感到這種工作人員與“及格”這個(gè)詞不同。本來(lái)我們預(yù)料在這樣的戶外場(chǎng)所交流會(huì)顯得很郁悶，但今天的參加者都很高興。雖然基于他們玩游戲后的其余反應(yīng)，但我們也認(rèn)為這說(shuō)明了問(wèn)題。事實(shí)上，有時(shí)我們認(rèn)為問(wèn)題不必太死板，但我們可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)拿半U(xiǎn)。例如，今天可以把七巧板環(huán)適當(dāng)?shù)乜s短，延長(zhǎng)相互作用。這對(duì)來(lái)吸收經(jīng)驗(yàn)的參與者更有吸引力。我認(rèn)為這次做得最好的是與訓(xùn)練師的溝通。因?yàn)檠例X位置是訓(xùn)練的靈魂。現(xiàn)在，從陳希東前輩真正減輕舉重的節(jié)奏和非正式意見(jiàn)來(lái)看，人們對(duì)分享那塊很滿意，希望增加比重。聽(tīng)了今天的分享后，我其實(shí)有很多感想。因?yàn)槌宋覀兤綍r(shí)談?wù)摰囊酝?，我注意到了幾個(gè)

4、茄子點(diǎn)。1、放棄牌子活動(dòng)和工作的魄力司聯(lián)部門和社團(tuán)都在進(jìn)行我們?nèi)肆Y源部的“三色旗”和“老鷹緊急計(jì)劃”等自有品牌活動(dòng)，但是要知道，任何活動(dòng)都有時(shí)效性和價(jià)值。當(dāng)我們的活動(dòng)不能再擴(kuò)大影響，也影響到自己的形象時(shí)，我們必須考慮如何革新，或者更加決裂，這就是我們工作時(shí)的魄力問(wèn)題。2、類型和無(wú)形牌子我們經(jīng)常提到牌子建設(shè)，但這通常與直接活動(dòng)有關(guān)。直到今天我才想到我們可以考慮無(wú)形品牌的問(wèn)題。無(wú)形品牌。(愛(ài)因斯坦，Northern Exposure(美國(guó)電視電視劇)，意思是讓每個(gè)人想起你的社團(tuán)。“這句話不僅是目標(biāo)，還是一種標(biāo)準(zhǔn)，建立品牌的標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)趨勢(shì)，人力資源部計(jì)劃從以下方面展開(kāi)20xx

5、年度的工作：整體構(gòu)想是通過(guò)評(píng)價(jià)將基礎(chǔ)管理工作提高一個(gè)層次。配合碳煙廠開(kāi)工建設(shè)和生產(chǎn)，做好人員的聘用和部署。做好日常員工招聘和安排。做好20xx年電廠改制人員配置工作。組織高級(jí)地圖干部每月一次。抓好機(jī)械儀表班的教務(wù)管理工作和法醫(yī)考試工作。3，4，5月開(kāi)展班長(zhǎng)培訓(xùn)班。6、進(jìn)行七月全員月學(xué)習(xí)。8、做好九月碳煙項(xiàng)目開(kāi)工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。10、對(duì)十一月部分職位進(jìn)行三項(xiàng)茄子規(guī)則和安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)試。全年認(rèn)真審查各部門的培訓(xùn)工作。交配科每月在實(shí)地考察訓(xùn)練隊(duì)賬簿上形成記錄。對(duì)各分廠提交的教育計(jì)劃的實(shí)際情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查，要求各分店建立自己的教育大學(xué)賬簿，進(jìn)行審查。加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，培訓(xùn)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法

6、、公文寫作、人力資源管理知識(shí)等。持續(xù)改善指紋考勤器管理，在化工廠添加一臺(tái)指紋考勤器，與信息中心合作，用相機(jī)監(jiān)控所有指紋考勤器。審查出席數(shù)據(jù)報(bào)告時(shí)，各部門應(yīng)每月雙向檢查手工出席和電子出席以及各種休假手續(xù)，最后檢查結(jié)果計(jì)算工資，防止出現(xiàn)兩張真皮現(xiàn)象。對(duì)各部門的各種勞資人士申報(bào)單提交進(jìn)行及時(shí)和準(zhǔn)確的審查。加強(qiáng)人事信息的動(dòng)態(tài)管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。因諾科每月月底盤點(diǎn)了各種人事信息，做了報(bào)告。對(duì)工資計(jì)算發(fā)放進(jìn)行審查，確保工資計(jì)算發(fā)放的準(zhǔn)確性。善于人力移動(dòng)率控制和勞資關(guān)系，爭(zhēng)議的預(yù)見(jiàn)和處理。配合公司經(jīng)營(yíng)政策，重組20xx年人員。配合碳煙廠開(kāi)工，做好鄭源編制和輪班編制工作。完善員工培訓(xùn)管理辦法等相關(guān)教育管理制度，規(guī)范管理，提高教育開(kāi)發(fā)效率。做好理工大學(xué)學(xué)生的入學(xué)工作?？傊?，通過(guò)20xx年一年的工作，人力資源部逐漸向規(guī)范化