1、童裝鞋業(yè)廣告競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析，2009年1月-2010年7月，數(shù)據(jù)描述，期間：CTR廣告監(jiān)控，2009年1月-2010年7月，媒體：CCTV(含動(dòng)畫電視)版：不含120秒以上的特別廣告，目錄，1-7月主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品廣告分析(2009 VS 2010)1-7月童裝鞋業(yè)尚興頻道廣告概況(2009 VS 2010)，來自2010年，童裝童鞋上星頻道的廣告大幅增加，童鞋行業(yè)正經(jīng)歷著從區(qū)域品牌向民族品牌發(fā)展的過程，上星頻道的廣告量大幅增加。 基于廣告先于銷售的原則，7-8月和2月的廣告量相對(duì)較大。童裝和童鞋的比例相同，并且是齊頭并進(jìn)的。廣告主要集中在中央兒童和湖南金鷹。從1月到7月，主渠道出版物和頻率對(duì)比(2

2、009 VS2010，按2010年出版物排序)顯示，央視少兒頻道在塑造知名品牌和拓展全國(guó)市場(chǎng)方面發(fā)揮了極其重要的作用，吸引了越來越多的童裝和童鞋行業(yè)品牌。湖南金鷹價(jià)格相對(duì)較低，在南方地區(qū)有一定的補(bǔ)充作用，2010年發(fā)展迅速。CCTV-1是浙江衛(wèi)視推出的周末喜羊羊和大黃蜂的午間劇場(chǎng)版，是蜱的智慧之樹。與湖南金鷹相比，央視少兒頻道是更多二線品牌在全國(guó)范圍內(nèi)推出的首選媒體平臺(tái)，而央視少兒頻道的品牌結(jié)構(gòu)：除了三大銷量大的品牌(巴拉拉、提克、娃哈哈，總頻率占所有品牌的50%)外，還吸引了許多實(shí)力雄厚的二線品牌大規(guī)模推出。湖南金鷹：品牌非常集中，Barabara、Cambridge、Zuyou和Yongg

3、ao的頻率占所有品牌的87%，這些品牌的選擇主要與重點(diǎn)市場(chǎng)有關(guān)。提示：湖南金鷹所有大批量的品牌都已經(jīng)放了央視的孩子。央視兒童廣告版與湖南金鷹不同。主要原因是消費(fèi)者出于不同的目的投放了兩種媒體：他們不太愿意在央視打品牌，而是在15秒鐘內(nèi)充分展示品牌和產(chǎn)品形象。湖南金鷹是一家區(qū)域性媒體，專注于增加頻率和促進(jìn)消費(fèi)。不同的項(xiàng)目：央視的孩子主要是硬的和寬的，金鷹的兩個(gè)主要客戶，巴拉巴拉和劍橋，已經(jīng)做了標(biāo)題，所以5秒標(biāo)準(zhǔn)版的比例比較大。上星頻道的主要品牌是2009年1月至7月和2010年1月至7月，上星頻道的童裝和童鞋品牌不多。與快速消費(fèi)品行業(yè)相比，總量有限。根據(jù)對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告投放的分析，大部分品牌保

4、持穩(wěn)定或大幅增長(zhǎng)的趨勢(shì)，而投放量大的品牌有強(qiáng)勁的勢(shì)頭搶占全國(guó)市場(chǎng)，衛(wèi)星頻道投放保持穩(wěn)定或增長(zhǎng)的趨勢(shì)。巴拉巴拉、祖友和中航的縮減可能與品牌的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略、周期戰(zhàn)略以及衛(wèi)星和地面渠道的預(yù)算分配有關(guān)。大部分品牌主要投資于央視兒童頻道，也有一些品牌使用湖南金鷹作為補(bǔ)充。大批量的品牌選擇央視少兒頻道作為擴(kuò)大全國(guó)市場(chǎng)和品牌的主要平臺(tái)。湖南金鷹價(jià)格低廉，在湖南省及周邊地區(qū)有一定的影響。一些品牌增加了金鷹作為對(duì)南方的補(bǔ)充。大黃蜂在浙江衛(wèi)視午盤的主要投資可能與關(guān)鍵市場(chǎng)有關(guān)。除了穩(wěn)定投放央視少兒頻道外，大地達(dá)還嘗試投放了一些新的少兒媒體平臺(tái)，如央視一套智慧樹和浙江衛(wèi)視喜羊羊周末。周期策略：高峰季節(jié)前長(zhǎng)期配送或集中配送。根據(jù)預(yù)算和銷售周期，品牌基本上采取兩種策略：長(zhǎng)期配送或旺季前1-2個(gè)月集中配送。推出衛(wèi)星頻道