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文檔簡(jiǎn)介
1、煙草分公司財(cái)務(wù)科的工作總結(jié)和工作修訂計(jì)劃20*年來(lái),本公司財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)局(公司)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,年初局(公司)提出的“以企業(yè)利潤(rùn)為中心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以質(zhì)量貫徹為主線,以人力資源管理為核心,進(jìn)行兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工商管理科學(xué)化、企業(yè)利潤(rùn)最大化, 以“推進(jìn)縣級(jí)煙草高速公路發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想,全面落實(shí)預(yù)算管理、基礎(chǔ)、規(guī)范,一盞茶發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作明顯提高,報(bào)告如下今年,市局(公司)以本公司為第一次質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。 我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)發(fā)表局(公司) 全面預(yù)算管理制度
2、,在各科室車(chē)站分別配備概預(yù)算管理者,各項(xiàng)工作有修訂,有執(zhí)行,有監(jiān)督,有考核。 在費(fèi)用特羅爾方面,一是采用定額承包方式,特羅爾大哥大、座位費(fèi)、辦公費(fèi)、油料定額,并已超額自負(fù),培養(yǎng)了員工節(jié)約意識(shí)。 二是采用概預(yù)算審批方式,定額以外的費(fèi)用,必須先逐步審批,發(fā)生的費(fèi)用必須審批,一律不予報(bào)銷(xiāo)。 在現(xiàn)金概預(yù)算方面,為了提高現(xiàn)金概預(yù)算的精準(zhǔn)性,在實(shí)際支付時(shí)進(jìn)行,沒(méi)有現(xiàn)金概預(yù)算項(xiàng)的支付,沒(méi)有超概預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的支付,提高了現(xiàn)金概預(yù)算意識(shí)。 在員工的借款償還中,規(guī)定借款必須在出發(fā)后十五天內(nèi)償還,將其寫(xiě)入科室的方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款金額、減少資金占有、避免發(fā)生貸款損失準(zhǔn)備金的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管
3、理手段,員工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三年五載以來(lái),市局(公司)將人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力突破口,財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)也迫切需要素質(zhì)高的會(huì)修訂工作人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作要求,從年初開(kāi)始制定基礎(chǔ)會(huì)修訂人員培訓(xùn)計(jì)劃,逐步進(jìn)行培訓(xùn),今年將舉辦修訂三期的會(huì)修訂人員培訓(xùn)班,分別為會(huì)計(jì)法、 通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解公司的各種管理制度,了解基礎(chǔ)煙站的會(huì)訂人員的工作要求,使基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作更好等。 提高了基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性和積極性。在云同步,加強(qiáng)財(cái)務(wù)課全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)課全體人員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市政府組織的大比武取得好成績(jī),在云同步財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
4、檢查中獲得好評(píng)。 財(cái)務(wù)科成員認(rèn)為能否提高自己的素質(zhì)是工作,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的首要事項(xiàng)。 積極進(jìn)取努力學(xué)習(xí),今年有3人參加了全國(guó)會(huì)修訂中級(jí)職稱(chēng)考試,2人參加了全國(guó)會(huì)修訂初級(jí)考試。 香煙站的會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人也多報(bào)名參加全國(guó)會(huì)議修訂的初級(jí)考試。 局(公司)全體財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為良好的辦事兒提供了素質(zhì)保證。隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步進(jìn)展,財(cái)務(wù)管理職能逐漸增強(qiáng)。 今年,市政府為了提高責(zé)任制的審查力,保證責(zé)任制的貫徹執(zhí)行,專(zhuān)門(mén)設(shè)立了審查組織,財(cái)務(wù)科與企業(yè)管理科和辦公室一起積極參與審查,責(zé)任制的審查實(shí)現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順順利利開(kāi)展。 體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性和公正性。今年的財(cái)務(wù)管理工作中,最重要的是借
5、用市局(公司)的考核體系,采用工作質(zhì)量和方針目標(biāo)考核反應(yīng)歷程,把管理要求和重點(diǎn)納入工作質(zhì)量和方針目標(biāo)考核。 制定了煙草站修訂、保管方針目標(biāo)工作素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫(xiě)入方針目標(biāo)。 通過(guò)月度考核與工資薪金、季度獎(jiǎng)金等,實(shí)現(xiàn)煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法和企業(yè)管理工作意見(jiàn)的要求,全面提高財(cái)務(wù)會(huì)修訂質(zhì)量,實(shí)事求是體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,建立誠(chéng)信納稅單位。 每年一次的國(guó)稅地稅納稅情況檢查通過(guò)了順順利利。這加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站經(jīng)營(yíng)行為,有力保證了各項(xiàng)工作的順順利利進(jìn)行。隨著企業(yè)的發(fā)展,財(cái)務(wù)的管理功能越來(lái)越顯現(xiàn)。 財(cái)務(wù)管理參與企業(yè)管理的各個(gè)方面,從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)組到基礎(chǔ)設(shè)施招標(biāo)、廢品處
6、理,財(cái)務(wù)科參與其中并發(fā)揮了它的作用。為了加強(qiáng)基層站各類(lèi)財(cái)產(chǎn)物資的管理,迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行驗(yàn)收,物流服務(wù)中心通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn),編制了煙臺(tái)、賣(mài)場(chǎng)固定資產(chǎn)、低值的易耗品登記表。 今年6月,財(cái)務(wù)科全體成員利用夜間時(shí)間,加班檢查各煙站煙用物資的通訊端口實(shí)現(xiàn)情況,通過(guò)檢查,提高基礎(chǔ)會(huì)修訂、保管的責(zé)任心,規(guī)范煙站會(huì)修訂基礎(chǔ)工作,有效地防止了差錯(cuò)的發(fā)生。 這加強(qiáng)了管理,確保了財(cái)產(chǎn)物資的記賬本、記賬本的實(shí)際匹配,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用性能。根據(jù)上級(jí)局(公司)對(duì)整頓財(cái)經(jīng)秩序的要求,結(jié)合本公司自身的實(shí)際,認(rèn)真進(jìn)行自我調(diào)查和整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的機(jī)會(huì)。 首先,對(duì)20xx年以來(lái)的煙草購(gòu)買(mǎi)、銷(xiāo)售、保存工作進(jìn)
7、行了認(rèn)真檢查,并與煙廠對(duì)照一致,確保賬目和賬目的實(shí)際一致,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自檢工作的質(zhì)量。 其次,全面監(jiān)察基層站,加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)修訂員的指導(dǎo)。 從會(huì)訂的基礎(chǔ)工作監(jiān)督用物資支撐現(xiàn)金化到與煙葉收購(gòu)相關(guān)的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)科的人員都指導(dǎo),規(guī)范會(huì)訂的基礎(chǔ)工作,為迎接的檢查做了一盞茶的準(zhǔn)備.年初,我公司資產(chǎn)債權(quán)率高,為了切實(shí)降低資產(chǎn)債權(quán)率,從點(diǎn)滴做起,控制資金占用,提高資金使用效率,首先分析借款情況,與各業(yè)務(wù)科積極回收貨款。 其次概預(yù)算和編輯現(xiàn)金概預(yù)算,防止資金積壓。 第三,嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心管理規(guī)定,嚴(yán)格控制煙站資金占用,及時(shí)要求物資銷(xiāo)售。 因此,減少了資金的占有,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企
8、業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為了全面搞好20xx年的全面預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理工作,我們準(zhǔn)備將重點(diǎn)放在以下方面的工作上(1)根據(jù)上級(jí)公司的概預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步做好預(yù)算管理工作。 預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理的重要一環(huán),關(guān)系到全面的財(cái)務(wù)工作。 在明年的工作中,要進(jìn)一步加強(qiáng)科、站所費(fèi)用預(yù)算的領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)算管理,認(rèn)真做好概預(yù)算分析、分解和執(zhí)行工作,認(rèn)真把全面預(yù)算管理做好全員預(yù)算管理,讓概預(yù)算真正發(fā)揮其作用。(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,搞好引導(dǎo)者參謀工作,切實(shí)完成上級(jí)(公司)各項(xiàng)指標(biāo)。 今年,公司進(jìn)入良性發(fā)展的高速公路,煙草銷(xiāo)售和煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)一步凈化整合。 結(jié)合市政府貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng),根據(jù)“嚴(yán)格、
9、深、細(xì)、實(shí)”原則,全面加強(qiáng)兩煙責(zé)任制的制定和落實(shí),力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 在云同步,認(rèn)真研究多種經(jīng)營(yíng)工作,充分利用資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有的閑置據(jù)點(diǎn)和煙臺(tái)進(jìn)行對(duì)外租賃的交易賬戶做好整理,回收貨款,減少資金占有,提高企業(yè)資產(chǎn)的負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)的債權(quán)率。 根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。(三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)員培訓(xùn)工作,進(jìn)一步做好煙站基礎(chǔ)工作,提高管理層次。 企業(yè)越進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用越突出。 顯著的企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng),對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。 為了滿足這個(gè)要求,必須繼續(xù)培訓(xùn)會(huì)訂正工作者,提高會(huì)訂正工作者的水平。 在提高會(huì)訂人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促和指導(dǎo),做好會(huì)訂基礎(chǔ)工作,為更好地參與企業(yè)工商管理工作提供堅(jiān)實(shí)的打底子??傊?,今年財(cái)務(wù)科的工作在各引導(dǎo)者的支持和幫助下,
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