1、 創(chuàng)優(yōu)立功競賽實施方案余姚市余慈綜合交通樞紐中心余慈站場進出道路新建工程二一一年四月一、競賽目的為扎實開展“解放思想再跨越、轉(zhuǎn)變作風再落實”學習實踐主題活動，按照市委、市政府“新型城市化推進車”活動和重大項目會戰(zhàn)攻堅的總體部署，我項目部決定在參與杭甬客專余慈綜合交通樞紐中心建設工程全體職工中開展重點工程建設“創(chuàng)優(yōu)立功”競賽活動。、指導思想以黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹市委、市政府召開的全市“新型城市化推進年”活動暨重大項目會戰(zhàn)攻堅動員大會精神，以立功競賽為主要抓手，最大限度地引導好、調(diào)動好、發(fā)揮好廣大建設者的積極性，確保杭甬客專余慈綜合交通樞紐中心與高鐵建設

2、“同步投運”，努力把改工程建設成為優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、廉潔工程，為推進富裕和諧幸福余姚建設作出貢獻。、競賽目的根據(jù)余姚市勞動競賽委員會、余姚市總工會關于同意杭甬鐵路客運專線余姚段和余慈站場建設工程指揮部立功競賽實施方案的通知結合我公司的貫徹意見及我項目部的實際情況，深入實施群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程，充分引導好、調(diào)動好、發(fā)揮好廣大建設者的積極性，激勵廣大建設者的奉獻精神、弘揚廣大建設者的拼搏精神，大力推廣技術創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)、促進科學管理，提高工程質(zhì)量?！皣@一流的工程質(zhì)量、一流的工程管理、一流的文明施工”這一目的，深入開展“保質(zhì)量、抓進度、保安全”的立功競賽。二、競賽組織為了貫徹落實余姚市勞動

3、競賽委員會、余姚市總工會關于同意杭甬鐵路客運專線余姚段和余慈站場建設工程指揮部立功競賽實施方案的通知同時為了確?！氨Ｙ|(zhì)量、抓進度、保安全”立功競賽活動能順利進行，根據(jù)該項目的工程具體情況，我項目部成立了勞動競賽活動的領導小組，由項目經(jīng)理姚錢江擔任我項目部競賽領導小組組長，張衛(wèi)安、趙鐘舟擔任副組長。組織全體職工參加勞動競賽，投入到競賽中去。、組織機構組 長：姚錢江副組長：張衛(wèi)安、趙鐘舟組 員：項目部全體員工、競賽組織機構職責1、加強立功競賽動員宣傳活動，及時傳達立功競賽的會議精神，組織全體職工學習會議精神。讓競賽精神深入每個職工人心。2、組織機構成員要熟悉本職業(yè)務，班子內(nèi)分工明確，責任到人。3、

4、組織機構成員，堅決做到不以權謀私，不違法違紀，公正評價，正確引導全體員工為爭創(chuàng)文明工地而不懈努力。4、關心員工生活，力所能及地幫助員工解決一些實際困難。特別是做好防暑防凍工作，幫助家庭困難職工解決實際困難，充分調(diào)動員工工作熱情，充分發(fā)揮每個員工的工作積極性和創(chuàng)造性。5、針對人員分散、戰(zhàn)線長、任務艱巨、專業(yè)性強等特點，除要求員工平時利用業(yè)余時間多關心國內(nèi)外形勢，以提高自身政治素質(zhì)外，項目經(jīng)理部組織人員每月利用雨天集中學習一次，各施工隊自己組織職工每月學習不少于一次，項目經(jīng)理部每月召開職工大會，報告工程進展情況，公布工作計劃。6、針對工程中的難點、重點，廣泛征求合理化建議，認真研討，逐項落實，充分

5、發(fā)揚職工主人翁精神。、明確目標任務 通過開展杭甬客專余慈綜合交通樞紐中心建設工程立功競賽，一方面能夠切切實實的提高施工人員的施工業(yè)務水平，其次能夠提高廣大職工的素質(zhì)水平，確保工程質(zhì)量分項工程優(yōu)良率不低于98%，單位工程優(yōu)良率100%；工程質(zhì)量達到市優(yōu)標準，實現(xiàn)“保質(zhì)量、抓進度、保安全”的目標。四、競賽內(nèi)容我標項目經(jīng)理部緊密結合重點工程建設的實際,以工程質(zhì)量、工期、效益、安全、團結協(xié)作等作為重點,深入開展“管理創(chuàng)先、科技創(chuàng)新、工程創(chuàng)精、環(huán)保創(chuàng)美、素質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”為主題的重點工程創(chuàng)優(yōu)立功競賽,確保重點工程項目取得好的成績。按照建設單位項目辦的要求，圍繞一流的工程質(zhì)量、一流的工程管理、一流的文明施工這個主

6、題，開展立功競賽活動。、競賽內(nèi)容1、圍繞工期,開展管理創(chuàng)先競賽我項目部按照上級部門的要求，在保證質(zhì)量的前提下,確保整個工程按期完成為目標。盡一切克服各種自然條件造成的不利因素,采用倒排工期、分解目標、交叉施工、突出重點等方法,組織各施工隊、班組積極開展多種形式的“短、平、快”的突擊賽、爭先賽、擂臺賽,提高施工效率,千方百計調(diào)動和激勵廣大參建職工的積極性,同心同德,奮力拼搏,保質(zhì)保量保工期。2、圍繞抓質(zhì)量,開展創(chuàng)精品工程競賽質(zhì)量是企業(yè)的生命！在工程施工中牢固樹立質(zhì)量第一、質(zhì)量優(yōu)先的理念。我項目部重點圍繞規(guī)范施工、科學施工開展競賽,通過QC小組等活動攻克施工質(zhì)量難關；通過技術練兵,增強職工技術素質(zhì)

7、,提高施工技術水平。以爭創(chuàng)“紅旗班組”、“紅旗手”、“紅旗車”為基礎,開展多種形式的競賽活動,充分調(diào)動參建隊伍的積極性,團結協(xié)作爭創(chuàng)一流工程,凝心聚力爭建精品工程。3、圍繞安全生產(chǎn)和環(huán)境保護,開展雙文明競賽我標項目部將積極推行建設部雙文明競賽經(jīng)驗,兩個文明一起賽,兩手都要硬。積極實施安全標準化管理,開展多種形式的“安康杯”安全施工競賽,堅決杜絕野蠻施工,確保工程安全無事故；注重工地周圍環(huán)境保護,努力降低和消除施工噪音污染、粉塵污染,及時清運、合理處置工程施工垃圾,保持施工現(xiàn)場周圍整潔文明；因地制宜,采取多種形式的便民舉措,加強與施工現(xiàn)場周圍群眾的共建活動,為重點工程建設創(chuàng)造和諧協(xié)調(diào)的外部環(huán)境；

8、繼續(xù)強化對外來民工隊伍的管理和規(guī)范,關心他們的生活,盡最大可能在工程駐地創(chuàng)造條件開展豐富健康有益的精神文化生活，豐富他們的業(yè)余生活。在工程建設的全過程中,始終加強廉政建設,把廉潔自律作為競賽的重要內(nèi)容之一,通過廉政建設來促進和保證工程優(yōu)質(zhì)如期建成。積極爭創(chuàng)市、省、國家級文明工地。、競賽措施1、建立質(zhì)量管理制度和控制(1)施工方案和施工組織設計的質(zhì)量保證；(2)檢查施工準備工作的質(zhì)量；(3)做好技術交底工作。(4)嚴格按質(zhì)量標準訂貨、采購、包裝和運輸； (5)物質(zhì)進場要按技術檢收標準進行檢查和驗收； (6)按規(guī)定的條件和要求，進行堆存、保管和加工； (7)按進度計劃及時地配套供應物資。(8)嚴格

9、按合同要求配備施工機械設備； (9)進場的機械設備無安全隱患，技術性能確保良好無故障； (10)使用的精密儀器應定期檢測，確保靈敏度和精確度。(11)加強施工工藝管理，主要是及時督促檢查已制定的施工工藝、施工方案是否得到認真執(zhí)行，是否嚴格遵守操作規(guī)程等。 (12)施工過程中的工序控制。好的產(chǎn)品或工程質(zhì)量是通過一道道工序逐漸形成的。要從根本上防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，就必須對每道工序進行控制。 (13)試驗檢查、測量檢查和驗收，試驗檢查確保工程質(zhì)量完全符合設計標準。驗收檢查由項目質(zhì)檢工程師負責，保證施工每個環(huán)節(jié)質(zhì)量達標。2、 工程進度管理（1）、嚴格認真地依照上級領導編制的工程總體進度計劃，計劃上墻

10、公布，實行動態(tài)管理。（2）、工程計劃目標分解到各施工隊，各隊制訂完成計劃的措施并落到實處。（3）、嚴密施工組織，交叉作業(yè)做到井然有序。（4）、 抓住整體工程的進度如期完成或力爭提前完成，確保重點工程按時完成。3、安全管理認真貫徹落實“安全第一，預防為主”方針，建立健全安全管理組織盡管，不斷完善各項規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全。（1）、組織廣大干部職工積極開展“安康杯”活動。宣傳，貫徹，執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針，勞動保護法律，法規(guī)，檢查督促執(zhí)行情況。（2）、組織廣大干部職工認真學習安全生產(chǎn)法，進一步提高對交通施工安全重要性的認識，確立“人命關天”的安全意識。 （3）、建立和規(guī)范安全管理制度，根據(jù)建設單位

11、的要求，項目經(jīng)理部制定安全會議、安全教育、安全檢查、安全考核、安全技術交底、安全技術審查等制度。（4）、建立相應的安全臺帳，及時記錄安全管理活動和制度執(zhí)行情況。（5）、加強安全教育，對新聘民工必須進行三級教育，填寫三級教育卡片，特種作業(yè)人員需經(jīng)培訓后持證上崗，所有進場施工人員均接受安全技術教育。（6）、加強施工現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督，消除各種安全隱患。（7）、落實安全技術措施，對專業(yè)性較強，危險性較大的分部分項工程，要編制專項安全施工方案，并通過安全交底的形式，落實到各施工隊和施工人員。（8）、定期進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)嚴重事故隱患，立即制止，及時匯報，組織整改，督促檢查安全操作規(guī)程的實施。（9

12、）、施工路段的安全標志，標牌到位，民工施工時穿戴標志服等。（10）、加強工前安全教訓制度，一線安全員或按技員必須堅持班前講安全、班中查安全、班后總結安全。4、文明施工（1）、項目經(jīng)理及各崗位人員一律持證上崗，佩掛在前胸醒目處。（2）、項目經(jīng)理部和各施工場地布局合理、設置多種形式的旗幟、標語、標識、標牌等，樹立文明施工的社會形象。（3）、對深基坑等施工中的重點區(qū)，更要加強安全防范意識，采取嚴格的防范措施，保障人身安全。（4）、高度重視用電管理，供電架空線路做到齊正，絕緣良好，裸露部位有防護，過路線有鋼套保護，經(jīng)常檢查配電系統(tǒng)漏電及觸電保護措施，電動機械有保護接電或接零，嚴禁一閘多用，照明布局合理

13、，完善電氣設備和線路維修制度。（5）、全面檢查施工機械和工具安全防護裝置的完好率，教育施工人員要嚴格遵守安全技術操作規(guī)程。（6）、確保場區(qū)道路和作業(yè)區(qū)通道暢通，做到大型機具材料堆放井然有序，穩(wěn)固牢靠，品名規(guī)格標牌整齊，一目了然，。（7）、注意工作場地、工作間、工具間的整潔衛(wèi)生，材料或小型機具堆放整齊，便于取用，施工平臺和操作崗位日用日清，保持整潔。（8）、遵守國家環(huán)保法規(guī)，經(jīng)常查看施工場地的各種粉塵、廢氣、廢水、噪音、污染等危害是否得到有效控制，一有苗頭出現(xiàn)即時整改。運料不拋灑，材料堆放應整齊、規(guī)范，不亂扔材料包裝物，愛護工地周圍的綠化環(huán)境。5、環(huán)境保護在施工的過程中，要注意環(huán)境的保護，走可持

14、續(xù)發(fā)展的道路，具體做到：（1）、不亂挖亂取亂棄，在規(guī)定的取料點進行挖取或堆棄；（2）、在實行悶灰處理的過程中盡量避免居民區(qū)，以免影響其正常的生活環(huán)境。（3）、施工車輛嚴禁越線行駛，在便道邊緣設立明顯標志。（4）、邊施工邊恢復，對已使用完的臨時用地，抓緊時間按要求進行平整恢復。（5）、對施工營地和生產(chǎn)場地的生活垃圾和固體廢棄物進行集中收集處理。（6）、承包單位在編制總體施工組織設計的同時，制定了可行的環(huán)保計劃和環(huán)保措施。6、建設學習型、知識型班子（1）、主要領導帶頭學習，當好學習的楷模。通過學習，提高主要領導的政策理論水平和科學決策能力，拓寬視野，形成廉潔自律的作風。學會在十分繁忙的情況下，靈活

15、安排學習時間，采取多種形式開展學習、教育活動，提高員工理論技術水平，提高員工思想道德素質(zhì)。（2）、參加各級組織每年舉辦的專業(yè)技術等業(yè)務培訓和企業(yè)內(nèi)部崗位輪訓，提高了員工的工作水平和業(yè)務技術能力，不斷掌握新技術、新工藝，為企業(yè)的各項達標工作打下良好的基礎。（3）、積極開展學習競賽活動。在職工中開展了學理論、學科技、學經(jīng)濟、學法律、學業(yè)務的“五學”活動。以表彰先進員工等形式，建立職工學習激勵機制，同時加大學習設施的投入，實行辦公自動化。（4）、鼓勵員工進行學歷再教育。對經(jīng)過自學和業(yè)余學習取得文憑的職工，在資金上給予大力支持，為職工創(chuàng)造優(yōu)厚的學習條件。對通過考試的員工給予一次性的大額獎勵。（5）、招

16、聘錄用大專以上學歷和中級以上職稱的知識型人才充實到項目部的管理中，使新老員工取長補短，互幫互助，起到了理論與實際相結合的成效。（6）、開辦學習園地。利用圖書、報刊等，用科學知識陶冶員工的情操，增強創(chuàng)建活動的吸引力，增強員工創(chuàng)建學習型項目部的參與意識，樹立終身學習的理念。 7、精神文明建設（1）、加強政治理論學習，堅持以鄧小平理論和黨的基本路線為指導，重點學習 “三個代表”重要思想。經(jīng)理部成員形成每月學習一次的制度，全體員工的政治學習原則上每月集中學習一次。（2）、加強思想政治工作，保持職工隊伍的穩(wěn)定，引導職工遵紀守法，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，頑強拼搏，尊重當?shù)卣鹬禺數(shù)氐拿袼酌耧L，與當?shù)厝罕姾?/p>

17、睦相處。（3）、以“五學一創(chuàng)”為重要載體，扎實開展群眾性建功立業(yè)活動，推動精神文明建設，努力提高員工隊伍素質(zhì)和單位文明程度。（4）、加強創(chuàng)優(yōu)立功的宣傳力度，利用各種宣傳形式及時報道反映工程進展中的先進事跡。（5）、大力提倡文明用語，衣著整潔，講究衛(wèi)生，杜絕酗酒、賭博、爭斗等不良行為。8機料管理（1）、健全設備管理制度。（2）、機動車證照齊全，設備維修保養(yǎng)的性能完好率達90%以上，警示信號、操縱指示標牌保持完好狀態(tài)。（3）、各種設備操作要技術熟練，動作規(guī)范，遵守安全操作規(guī)程，服從現(xiàn)場指揮人員的管理，一律持證上崗。（4）、現(xiàn)場車輛及加工機械必須在規(guī)定的道路、場地上行駛及作業(yè)，下班后所有機械設備整齊

18、停放在指定位置，保持設備及環(huán)境的整潔。（5）、各工程材料必須按進度制定采購計劃，按計劃實施。（6）、完善材料進場入庫的驗收手續(xù)，劃定進場材料堆放區(qū)域，材料堆放要整齊劃一，注意安全。（7）、加強發(fā)料管理，發(fā)料手續(xù)要完備，必須與領料單相符，與工程計劃用量相符，與帳卡記錄相符。10用工管理（1）、項目經(jīng)理部管理人員和技術人員做到相對穩(wěn)定，并抓好對臨時用工的管理工作，無身份證和來歷不明人員不得使用。（2）、嚴格執(zhí)行職工培訓、考核、聘用、獎懲等制度，具有上崗資格有效證書的才能上崗工作。（3）、健全職工培訓計劃，如期組織業(yè)務技術培訓，培訓面和培訓率達到規(guī)定要求。（4）、實行用工考勤制度，請假制度，保持工作

19、紀律良好、部門之間團結、分工協(xié)作明確的良好風氣，杜絕員工嚴重違紀現(xiàn)象。（5）、支持扶貧工作，優(yōu)先聘用貧困地區(qū)的臨時用工。11、 后勤保障（1）、項目經(jīng)理部副經(jīng)理主抓后勤工作，并配一名管理人員協(xié)助后勤工作，關心員工的日常生活，認真聽取員工反映的問題，并研究解決辦法，盡量解除員工后顧之憂。（2）、定期檢查員工食堂的食品衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等情況，做到衛(wèi)生達標。（3）、加強對炊管人員的素質(zhì)教育和管理，確?；锸迟|(zhì)量，特別是夏季飯菜要防蚊防蠅，冬季飯菜要注意保暖。（4）、加強對浴室的衛(wèi)生管理，保持辦公區(qū)、工場、職工宿舍、廁所等處的清潔衛(wèi)生，保護駐地周圍環(huán)境的綠化。（5）、按月檢查施工現(xiàn)場的

20、保衛(wèi)、消防情況，查看制度落實情況，及時更換或添置滅火器材、消防設備，做到滅火器材與防火物質(zhì)相符。（6）、對諸如辦公室、重要物資、易燃易爆、危險品等要害部門加強保衛(wèi)防范措施，做到層層落實。12、提高創(chuàng)新意識 培養(yǎng)員工主人翁責任感（1）、強化開拓創(chuàng)新意識，提高項目部管理創(chuàng)新能力切實改進作風，努力開拓創(chuàng)新。要更新觀念，用大局的觀念、市場經(jīng)濟的觀念、以人為本的觀念去研究新形勢下思想政治工作的內(nèi)容、途徑和方法；要創(chuàng)新管理形態(tài)，建設學習型項目部，努力成為學習型團體和學術型團體。要改進研究方法，充分利用社會的人才，廣泛聯(lián)系專家學者，要開闊眼界、善于借鑒，做到吃透上頭、了解下頭、知道外頭，切忌閉塞視聽、閉門造

21、車、無的放矢。當前，科學技術日新月異，電子化、網(wǎng)絡化等現(xiàn)代化技術和設施設備被各行各業(yè)廣泛應用。工程建設也要充分運用新技術、新手段，提高效率，多出成果。（2）、發(fā)揮主力軍作用，推進經(jīng)濟技術創(chuàng)新要敢于在工作思路上創(chuàng)新、管理體制上創(chuàng)新、經(jīng)營方式上創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝上創(chuàng)新、操作方法上創(chuàng)新、設備改造上創(chuàng)新。通過積極參加勞動競賽、合理化建議、技術創(chuàng)新、技術協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造等活動，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、產(chǎn)品更新?lián)Q代，大力推廣應用新技術、新設備、新工藝，加速科技成果轉(zhuǎn)化。在全面推進企業(yè)技術進步，提高企業(yè)競爭力過程中發(fā)揮自己的聰明才智。（3）、全面提高自身素質(zhì)，做適應時代要求的新型勞動者要大力弘揚愛國主義、社會主義、集體主義思想，自覺遵守以“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”為主要內(nèi)容的公民基本道德規(guī)范。要努力學習法律知識、外語知識、計算機知識等現(xiàn)代科學文化技術知識，提高崗位技能，做到一崗多能，努力提高政治素質(zhì)和技術業(yè)務能力，盡快適應形勢發(fā)展的需要。（4）、以勞模精神樹立主人翁意識新的形勢和任務，更加需要大力弘揚勞