1、1 目 錄 第一章編制說(shuō)明及編制依據(jù).3 第一節(jié)編制說(shuō)明3 第二節(jié)編制依據(jù)4 1、招標(biāo)文件；4 2、建設(shè)工程施工工期定額；4 3、現(xiàn)行預(yù)算定額及文件匯編；4 4、建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程；4 5、建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范；4 6、 建筑安裝工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；4 7、 建筑安裝工程施工操作工藝；4 8、 建筑安裝工程施工工法；4 9、 古建筑修建工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（南方地區(qū)） CJJ70-96 ；4 10、 施工圖紙及技術(shù)文件。4 第二章施工規(guī)劃.4 一、項(xiàng)目概況4 二、施工準(zhǔn)備5 三、施工場(chǎng)地布置6 四、施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置6 五、施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作8 六、保證施工組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作的措施9

2、第三章施 工 部 署.11 第一節(jié)施工部署原則11 第二節(jié)總體設(shè)想11 第三節(jié)計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍11 第四節(jié)施工順序安排11 一、 定光塔主體部分：11 二、 暫列金建設(shè)部分：12 第四章主要施工方法.12 第一節(jié) 施工方案及主要施工技術(shù)12 第五章 工程投入的主要物資(材料)情況描述及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 .23 第六章 勞動(dòng)力安排情況描述.24 第七章 勞動(dòng)力計(jì)劃表.25 一、勞動(dòng)力計(jì)劃表編制原則.25 二、勞動(dòng)力計(jì)劃表.26 第八章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施.26 第一節(jié)目標(biāo)管理制度26 第二節(jié)建立質(zhì)量保證體系26 第三節(jié)建立質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查制度29 第四節(jié)保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施30 第五節(jié)質(zhì)量

3、檢驗(yàn)儀器配備32 第六節(jié)工程技術(shù)資料管理保證措施33 第九章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施.34 2 第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體系34 第二節(jié)安全組織措施35 第三節(jié)安全生產(chǎn)的措施36 第十章 確保文明施工的技術(shù)組織措施.39 第一節(jié)場(chǎng)容場(chǎng)貌方面39 第二節(jié)生活衛(wèi)生40 第三節(jié)文明施工管理制度40 第十一章 確保工期的技術(shù)組織措施.42 第一節(jié)進(jìn)度工期計(jì)劃的貫徹與落實(shí)42 第二節(jié)施工進(jìn)度的控制43 第三節(jié)實(shí)行施工高度工作制度43 第十二章 確保成品和半成品保護(hù)的技術(shù)組織措施.44 第一節(jié)成品保護(hù)管理要素44 第二節(jié)成品保護(hù)階段管理44 第三節(jié)成品保護(hù)管理責(zé)任45 第四節(jié)成品保護(hù)組織措施46 第五節(jié)成品保

4、護(hù)的實(shí)施方法47 第六節(jié)成品保護(hù)管理措施47 第十三章 雨季施工措施.48 第一節(jié)雨季施工前的準(zhǔn)備.48 第二節(jié)雨季施工技術(shù)措施.48 第三節(jié)雨季施期間的安全管理措施.49 第十四章 施工進(jìn)度表.50 第一節(jié)施工工期安排50 第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃表50 第十五章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃.51 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表.52 第十七章 相關(guān)附件 17.1 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 17.2 勞動(dòng)力計(jì)劃表 17.3 施工流程圖 17.4 施工進(jìn)度計(jì)劃表 17.5 施工總平面圖 17.6 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)情況表 17.7 項(xiàng)目經(jīng)理履歷表 3 第一章編制說(shuō)明及編制依據(jù) 第一節(jié)第一節(jié)

5、 編制說(shuō)明編制說(shuō)明 1、 本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì) 的要求進(jìn)行編制。對(duì)擬投入該工程的人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度 安排等方面進(jìn)行了統(tǒng)一部署，合理的安排。 2、 根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意 識(shí)和對(duì)業(yè)主資金合理利用的原則，對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、 優(yōu)質(zhì)、高效”為本施工組織設(shè)計(jì)編制的指導(dǎo)思想。 3、 我公司上下對(duì)本工程非常重視，接到招標(biāo)文件后，立即召集參加過(guò)類似 工程施工，有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)， 充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣 議

6、、博采眾長(zhǎng)，力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。 第第 2 節(jié)節(jié) 重難點(diǎn)的施工對(duì)策重難點(diǎn)的施工對(duì)策 一、施工原則 1、堅(jiān)持中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法規(guī)定的“不改變?cè)瓲睢钡奈奈镄?繕原則，以及文化遺產(chǎn)的原真性原則，盡可能使用原材料、原工藝、原做法、 盡量保留原有構(gòu)件；損壞構(gòu)件經(jīng)過(guò)修補(bǔ)仍能使用的，不應(yīng)更換。確保各單位建 筑及相關(guān)文化遺存修繕前有風(fēng)格的一致性，保護(hù)文物本體價(jià)值。 2、對(duì)于原結(jié)構(gòu)存在的或歷史上干預(yù)形成的不安全因素，允許增添少量構(gòu) 件，改善受力狀態(tài)。 3、對(duì)于近代改變?cè)瓲畹淖龇ê凸こ躺系牟划?dāng)做法，要在本次維修中予以 4 糾正，恢復(fù)原貌。 4、以文物建筑原狀修整和重點(diǎn)修復(fù)為主，同時(shí)

7、考慮院落整治和周邊環(huán)境 整治。 二 施工前要進(jìn)一步探明埋入地下部分的結(jié)構(gòu)形式及原有的基礎(chǔ)情況，根據(jù)具 體情況確定建設(shè)方案。如果采用補(bǔ)建方式，補(bǔ)充建設(shè)部分要考慮與舊建筑部分 的受力協(xié)調(diào)，保證基礎(chǔ)沉降相近，保證新舊建筑結(jié)合良好。 5 第二章 第二節(jié)第二節(jié)編制依據(jù)編制依據(jù) 1、招標(biāo)文件； 2、建設(shè)工程施工工期定額； 3、現(xiàn)行預(yù)算定額及文件匯編； 4、建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程； 5、建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范； 6、 建筑安裝工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 7、 建筑安裝工程施工操作工藝； 8、 建筑安裝工程施工工法； 9、 古建筑修建工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（南方地區(qū)） CJJ70-96 ； 10、 施工圖紙及技

8、術(shù)文件。 第三章施工規(guī)劃 一、項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目概況 工程名稱閩清縣文廟修繕工程（施工） 建設(shè)單位閩清縣文化體育和旅游局建筑形式建筑群 建設(shè)地點(diǎn) 閩清縣梅城鎮(zhèn)城南北大街中段西 側(cè) 建設(shè)面積/ 承包方式包工包料施工工期270 個(gè)日歷天 設(shè)計(jì)單位福州市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 符合現(xiàn)行國(guó)家文物保護(hù)施工驗(yàn)收 規(guī)范及有關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) 范合格標(biāo)準(zhǔn)。 6 二、施工準(zhǔn)備二、施工準(zhǔn)備 1、技術(shù)準(zhǔn)備 在工程開(kāi)工前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確 工程重點(diǎn)部位，重視工程重要環(huán)節(jié)，著重應(yīng)注意以下幾個(gè)方面： 1.1 組織施工人員認(rèn)真熟悉施工技術(shù)文件，檢查本項(xiàng)目和其它專業(yè)施工圖紙 有無(wú)矛盾，并考慮

9、好施工時(shí)交叉銜接方法，并通過(guò)熟悉圖紙明確工程項(xiàng)目，確 定與單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。 1.2 結(jié)合工程特點(diǎn)和施工工藝，作好特殊施工方法和特定技術(shù)措施的準(zhǔn)備。 1.3 作好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備基礎(chǔ)上，由公司主 要技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員和技術(shù)員進(jìn)行圖紙預(yù)審。對(duì)圖紙存在的問(wèn)題以 及工程有關(guān)的問(wèn)題以書(shū)面的形式提前呈報(bào)業(yè)主，便于圖紙正式會(huì)審。 1.4 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及圖紙會(huì)審紀(jì)要，及時(shí)完善施工組 織設(shè)計(jì)及施工圖預(yù)算，施工前分級(jí)作好技術(shù)交底工作。 1.5 提出詳細(xì)的材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等計(jì)劃。提前作好施工物資加工訂貨的 運(yùn)輸供應(yīng)準(zhǔn)備。 1.6 對(duì)本工程采用的

10、新工藝、新技術(shù)、新材料進(jìn)行比較論證，及時(shí)確定方案。 1.7 組織內(nèi)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)資料檔案管理?xiàng)l例。 2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 2.1 根據(jù)業(yè)主給定的標(biāo)高點(diǎn)，按照平面圖進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)均引測(cè)布置設(shè)立固定 標(biāo)點(diǎn)，為施工過(guò)程中的投測(cè)創(chuàng)造條件。 2.2 搭設(shè)辦公、倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng)等臨時(shí)設(shè)施。架設(shè)臨時(shí)用水、電和消防設(shè)施。 2.3 做好沙石磚等原材料檢驗(yàn)工作。 7 2.4 做好勞動(dòng)力及相關(guān)機(jī)具設(shè)備的準(zhǔn)備工作(詳勞動(dòng)力安排計(jì)劃表及擬投入 的機(jī)械設(shè)備表)。 三、施工場(chǎng)地布置三、施工場(chǎng)地布置 1、 水源：施工現(xiàn)場(chǎng)用水采用直徑 25mm 的 PE 管，從業(yè)主提供的水源接至 各施工用水點(diǎn)，并裝置水表。 2、 下水：廁所污水經(jīng)化糞池處理

11、后，排入管道，生活污水及沖洗場(chǎng)地用水， 可直接排入污水管，攪拌廢水、地下水須經(jīng)二級(jí)沉淀池澄清后，方可排入城市 污水管道。 3、 電源：本工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)采用 380/220 伏三相五線制(TN-S 系統(tǒng))， 以保證安全用電。電源由現(xiàn)場(chǎng)配電室向各主要加工區(qū)引出干線(各干線應(yīng)符合安 全規(guī)范要求)，沿干線布置設(shè)多個(gè)開(kāi)關(guān)箱，由總箱引至各開(kāi)關(guān)，再由開(kāi)關(guān)引至各 用電器，各開(kāi)關(guān)配置安全保護(hù)設(shè)施。 4、 防火：各區(qū)域按相關(guān)規(guī)范配置滅火器，根據(jù)相關(guān)要求每 50 平方米配備 2 枚手提式干粉滅火器，滅火設(shè)備需符合相關(guān)規(guī)定。 四、施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置四、施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 我公司高度重視本工程建設(shè)，針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行

12、“項(xiàng)目法”施工，采用全 新的管理模式，實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì) 整個(gè)工程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工等進(jìn)行全面管理。公司的指導(dǎo)方針為 “優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地建設(shè)好每一個(gè)工程，為公司創(chuàng)造良好社會(huì)效益和經(jīng) 濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)精品”，所以根據(jù)該工程的規(guī)模和特點(diǎn)，建立以一級(jí)優(yōu)秀 項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好 的具有豐富經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開(kāi)拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子，充 分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、 8 安全、質(zhì)檢、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、預(yù)算等崗位責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理定期 對(duì)各專業(yè)進(jìn)

13、行考核，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。 建立完整的組織機(jī)構(gòu)，組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)， 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)如下： 1、項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理好企業(yè)管理層、項(xiàng)目管理層和勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系，對(duì)外要搞 好近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層關(guān)系的組織協(xié)調(diào)。 1.1 項(xiàng)目管理層 按照“項(xiàng)目法施工”組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文 明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進(jìn)度、場(chǎng)地、 交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。 項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理、二名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。下設(shè)：內(nèi)業(yè)技 術(shù)部、預(yù)算、合同成本部、質(zhì)量安全部、物資供應(yīng)部，具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能

14、。 1.1.1內(nèi)業(yè)技術(shù)部由各專業(yè)技術(shù)人員組成，其職能是： 1.1.1.1資料管理微機(jī)化； 1.1.1.2工作流程標(biāo)準(zhǔn)化； 1.1.1.3技術(shù)管理規(guī)范化； 1.1.1.4參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案； 1.1.1.5指導(dǎo)專業(yè)班組按圖紙施工，按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 1.1.2質(zhì)量安全部設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能是： 1.1.2.1編制質(zhì)量、安全技術(shù)措施； 1.1.2.2對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量、安全教育； 9 1.1.2.3督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工； 1.1.2.4檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全情況并制定、落實(shí)整改措施，消除和處理質(zhì)量、 安全隱患和事故。 1.1.2.5執(zhí)行材料、設(shè)備

15、、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé) 任。 1.1.3預(yù)算、合同成本部設(shè)預(yù)算員，其部門職能是： 1.1.3.1項(xiàng)目成本管理； 1.1.3.2項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算； 1.1.3.3項(xiàng)目合同管理。 1.1.4物資供應(yīng)部由經(jīng)濟(jì)師和經(jīng)濟(jì)員組成，其職能是： 1.1.4.1負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)登記、清點(diǎn)及驗(yàn)收； 1.1.4.2負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識(shí)以及材料發(fā)放和保管。 1.1.5施工作業(yè)工區(qū)由各工長(zhǎng)組成，其職能是： 對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 1.2 勞務(wù)作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組 精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的各班組。 五、施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作五、施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作 1、明確項(xiàng)目經(jīng)理部

16、的責(zé)、權(quán)、利 1.1 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利， 使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理 工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí) 間來(lái)分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋。 1.2 項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)處理本工程施工過(guò)程中的一切事務(wù)，并 10 享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及獎(jiǎng)金使用權(quán)。 1.3 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有獎(jiǎng)金專用賬戶，項(xiàng)目上的一切開(kāi)支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方 能支付；項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。 1.4 為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并與

17、項(xiàng)目經(jīng) 理簽訂工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。 1.5 項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配 置。 1.6 項(xiàng)目經(jīng)理部必須按 GBTI9002ISO9002 質(zhì)量體系進(jìn)行全面管理，組 織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方 針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。 2、樹(shù)企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品 市場(chǎng)需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過(guò)程及各分部 分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序所組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重 要部分，我公司為此建立了“職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用， 具體

18、作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺(jué) 抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)施 用戶滿意工程。 六、保證施工組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作的措施六、保證施工組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作的措施 1、 項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司，由公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)處理施工 現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。 2、 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、 善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 11 3、 建立健全項(xiàng)目管理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制， 定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施 工班組立即更換。 4、 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)

19、制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部 管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 5、 每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題， 以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 6、 每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安 排。 7、 實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì) 伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。 8、 實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng) 懲辦法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心 與積極性。 9、 項(xiàng)目配置專職財(cái)會(huì)人員，把裝飾、安裝作為一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)核算

20、體進(jìn)行 統(tǒng)一核算管理。 10、工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用賬戶，由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。若 施工過(guò)程中出現(xiàn)一時(shí)資金短缺，公司提供生產(chǎn)資金確保工程施工。 11、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作 技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積 極投入工程建設(shè)。 12、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時(shí)解 決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。 12 第四章施 工 部 署 第一節(jié)第一節(jié)施工部署原則施工部署原則 1、 集中力量保重點(diǎn)，保工期，在人力、物資、機(jī)具上給予施工充分保證。 各專業(yè)管理工作應(yīng)協(xié)助，指導(dǎo)該項(xiàng)目施工

21、班子組織好施工工作，搞好各方面的 協(xié)調(diào)配合。 詳見(jiàn)附表 17.5 施工總平面布置 第二節(jié)第二節(jié)總體設(shè)想總體設(shè)想 為充分利用時(shí)間和空間，保證機(jī)械設(shè)備、主要工種和主要建筑材料的均衡 使用，減少過(guò)分集中和高峰現(xiàn)象。使整個(gè)施工過(guò)程具有連續(xù)性、均衡性和節(jié)奏 性。在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上，采用平行流水施工，科學(xué)地組織施工生產(chǎn)，確保工 程如期完成。 第三節(jié)第三節(jié)計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍 為保證施工及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，成立該工程直屬項(xiàng)目部隸屬公司總部領(lǐng) 導(dǎo)，負(fù)責(zé)本工程的施工。選擇有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍承擔(dān)各分項(xiàng)工程 施工。 13 第四節(jié)第四節(jié)施工順序安排施工順序安排 1、定光塔主體部分：定光塔主體

22、部分： 搭設(shè)腳手架設(shè)立墻體監(jiān)測(cè)點(diǎn)拆除依附在墻體上的砼圈梁清除樹(shù) 木雜草大木更換、修繕木梯、木門窗維修內(nèi)外墻皮鏟除拆除鐵藝 欄桿，修復(fù)磚欄桿、安裝鐵鏈重做內(nèi)外墻草泥灰及殼灰層拆卸腳手架 清除后期水泥地面面層制作三合土地面竣工 2、暫列金建設(shè)部分：暫列金建設(shè)部分： 由于古建筑隱蔽部分以及不可預(yù)見(jiàn)性的項(xiàng)目比較多，施工過(guò)程中應(yīng)充分預(yù) 留暫列金。 詳見(jiàn)附表 17.3 施工順序安排表 第五章主要施工方法 第一節(jié)第一節(jié) 施工方案施工方案及主要施工技術(shù)及主要施工技術(shù) 一、木結(jié)構(gòu)的維修 根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)要求，對(duì)于桶狀塔身內(nèi)木構(gòu)架進(jìn)行維修，應(yīng)先做好內(nèi)部 腳手架搭建，按操作要求進(jìn)行詳細(xì)的拍照和編號(hào)，并制定詳細(xì)的施工

23、技術(shù)方案， 按設(shè)計(jì)要求和文物維修原則對(duì)構(gòu)件 進(jìn)行修復(fù)和加固及更換；檢查梁架、柱的 損毀情況，采取加固維修、重新更換等施工措施，對(duì)所有的木結(jié)構(gòu)進(jìn)行維修， 延長(zhǎng)建筑使用壽命，達(dá)到維修的目的。 、木構(gòu)拆卸工程：拆卸工作開(kāi)始前項(xiàng)目部應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制專項(xiàng) 施工技術(shù)方案，進(jìn)行施工技術(shù)交底，明確施工順序和施工方法及文物保護(hù)措施， 14 專職安全員應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確施工過(guò)程應(yīng)當(dāng)注意的安全事項(xiàng)，腳手架 搭設(shè)到操作位置，吊裝設(shè)備的技術(shù)性能滿足施工要求，在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成后 方可進(jìn)行拆卸施工。 梁架部分構(gòu)件的拆卸：因?qū)χ⒘杭艿募庸叹S修，需拆除部分梁架， 在拆除梁架時(shí)候應(yīng)嚴(yán)格按落架維修的施工技術(shù)規(guī)程組織

24、施工，制定詳細(xì)梁的拆 除方案；拆卸前應(yīng)做好認(rèn)真的測(cè)繪工作，對(duì)各個(gè)構(gòu)件進(jìn)行拍照，并繪制測(cè)繪圖， 在圖紙上標(biāo)明拆順序，在構(gòu)件底面用色筆進(jìn)行編號(hào)，編號(hào)應(yīng)清晰；拆卸梁架施 工前，對(duì)梁上的彩繪和雕刻用拷貝紙、棉花和草繩包扎牢實(shí)，要防潮、通風(fēng)、 干燥；梁架構(gòu)件都是榫卯結(jié)構(gòu)，拆卸時(shí)，除穩(wěn)固架木外，除去縫隙內(nèi)的污垢， 用鐵撬全面起動(dòng)（注意在鐵撬下墊塊硬木板，防止鐵撬將梁表面壓壞） ，不得 先撬起一端，防止榫卯折損；構(gòu)件的污漬除掃帚清掃外，可用大木錘輕輕震動(dòng)， 不能用撬和斧猛擊；抬動(dòng)或懸吊構(gòu)件時(shí)，繩索或著力點(diǎn)要置于兩端卯口以內(nèi)， 以免造成卯口部位的劈折；卸至架下和運(yùn)往工棚的過(guò)程中，盡量減少對(duì)榫卯的 磨損；運(yùn)至工

25、棚后要嚴(yán)格按照梁架的縫隙、部位；進(jìn)行妥善的保護(hù)。 、木構(gòu)拆卸工程的維修 (1)、柱的維修 劈裂加固 木柱劈裂的原因大約有兩種，一種是自然劈裂，建筑時(shí)使用的木料尚未完 全干燥，建成后在干燥過(guò)程中形成的裂縫，此種細(xì)小的裂縫，只要在做油漆之 前用膩?zhàn)訉⒘芽p勾抿嚴(yán)實(shí)，裂縫寬度超過(guò) 0.5 厘米的應(yīng)用木條和竹片鑲嵌粘接 牢固，縫寬 35 厘米或以上的除嵌木條外還應(yīng)用鐵箍加固。 柱的加高墩接 柱的墩接一般采用以下幾種墩接方式： 15 巴掌榫：這是最簡(jiǎn)單的式樣，搭交榫長(zhǎng)至少應(yīng)為 40 厘米，粘牢后外用兩 道螺栓或二道鐵箍加固。 抄手榫：在柱斷面上劃十字線分為四瓣，剔去搭交的二瓣，上下相對(duì)卡牢， 外用鐵箍加固

26、。 螳螂頭榫：墩接部分的上部做成螳螂頭式插入原有柱內(nèi)。以上幾種適用于 木料墩接。 新?lián)Q木柱 原來(lái)木柱由于種種原因或全部糟朽，或是下半部糟朽高度超過(guò)柱高的 1/41/3 以上，原木柱已不適于墩接的則應(yīng)允許更換新料，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)： 第一，柱子的形制，須嚴(yán)格按照原狀制作，柱頭卷殺和梭柱，在施工中應(yīng) 做出足尺樣板，不能隨意砍削。 第二，更換柱需選用干燥木料，材料應(yīng)與原來(lái)用料盡可能一致，如系后換 劣等材質(zhì)，應(yīng)按原來(lái)材質(zhì)更換。墻內(nèi)柱應(yīng)預(yù)先做好防腐處理。 3、梁架的制安，梁架的材料按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求為杉木； (1)梁粗料加工工藝流程：打截荒料加工規(guī)格毛料找方刨平以 備制做 (2)按照設(shè)計(jì)尺寸要求，把原木荒料

27、打截成所需梁構(gòu)件的長(zhǎng)短尺寸適當(dāng)留 荒，以備制作時(shí)盤頭打截，把打截好的圓木先在電鋸房加工成見(jiàn)方規(guī)格毛料。 (3)根據(jù)屋架梁的種類，把加工好的見(jiàn)方規(guī)格毛料進(jìn)一步加工刨光成規(guī)格 凈梁料。 (4)梁的制作工藝流程：彈出迎頭分中線、平水線、抬水線、滾楞線 點(diǎn)畫(huà)步架中線、瓜柱卯口位置線、梁頭外端盤頭線過(guò)方尺畫(huà)瓜柱卯口、 墊板卯口、象鼻檁碗卯口、海眼卯口盤梁頭鑿卯滾楞碼放 16 在指定地點(diǎn)以備安裝 梁兩端畫(huà)上垂直于底面的迎頭分中線，用方尺以迎頭分中線從梁底向 上反畫(huà)出平水線、抬頭線，把分中線彈在梁上下長(zhǎng)身上，把平水線、抬頭線彈 在梁的兩側(cè)面，按每面寬的 1/10 彈出下角滾楞線，在梁的上面兩側(cè)以半椽徑彈 出

28、梁上角滾楞線，梁上角兩側(cè)面按抬頭線滾楞。 用丈桿在梁上面的中線點(diǎn)出 1/2 梁的中位線，由此線分別向外兩端點(diǎn) 畫(huà)出每步架中線，點(diǎn)畫(huà)出梁身上的瓜柱卯口位置，從端頭步架中線向外讓出一 檁徑點(diǎn)畫(huà)出梁頭外端盤頭線。 用方尺以中線為準(zhǔn)，把點(diǎn)畫(huà)的中位線、每步架中線、梁頭外端盤頭線 圍面到梁身四周，同時(shí)畫(huà)出瓜柱卯口、墊板卯口、梁頭上面象鼻檁碗卯口，用 檁碗樣板在梁頭側(cè)面圈畫(huà)出檁碗卯口。把梁翻過(guò)來(lái)畫(huà)出饅頭榫海眼。在靠前檐 步架的熊背上，分別標(biāo)寫上位置號(hào)。 用二鋸把梁頭盤齊，用鑿子按所畫(huà)卯口的要求剔做出每種卯口，用刨 子把梁四角滾楞刮圓。 4、門窗的制安 （1）門窗制安工藝流程：熟悉圖紙定尺寸定作法外框、附件制

29、 安尺寸調(diào)整 防蟲(chóng)防腐處理 （2）制作要點(diǎn)：本項(xiàng)目木構(gòu)件主要是維修與補(bǔ)配，采用的材料按木質(zhì)。 新做的和更換的木構(gòu)件應(yīng)當(dāng)在隱蔽位置標(biāo)明此次維修的時(shí)間，堅(jiān)持文物維修的 可逆性。 選材：制作木材要干，直徑和厚度滿足滿足設(shè)計(jì)的截面尺寸要求，無(wú) 材料質(zhì)量缺陷。 下料：在木作加工場(chǎng)按設(shè)計(jì)尺寸加上加工尺寸下料，加工尺寸應(yīng)滿足 17 施工作業(yè)要求，按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際規(guī)格和設(shè)計(jì)圖紙要求下料，并留出加工尺寸。 制作：木構(gòu)件制作一般要經(jīng)過(guò)放樣、畫(huà)線、砍制、刨光等幾個(gè)過(guò)程， 構(gòu)件制作前一定要先研究原構(gòu)件的工藝、構(gòu)件特點(diǎn)、細(xì)部做法，細(xì)部做法應(yīng)繪 制詳圖，掌握制作規(guī)律，方可進(jìn)行構(gòu)件制作。按設(shè)計(jì)的斷面尺寸加工制作，要 求構(gòu)件表面光

30、滑平整，并按規(guī)定進(jìn)行編號(hào)，編號(hào)應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)單、易記、易區(qū)分。 二、木構(gòu)件防蟲(chóng)防腐 閩清縣文廟修繕工程（施工）使用二硼合劑（代號(hào) BB）防腐： 主要成份組成：硼酸 40% 硼砂 40% 重鉻酸納 20% 劑型：5%-10%的水溶液或高含量漿膏 用量：5-6Kg/m3 或 300g/m2 藥劑特點(diǎn)及使用范圍：不耐水，略能阻燃，適用與室內(nèi)與人有接觸的部位。 施工時(shí)將藥劑有針對(duì)性的使用，進(jìn)入山墻或其它要求具備耐水的部位用瀝 青刷涂。梁架、柱、檁、椽、門窗裝修可用二硼合劑。不落架構(gòu)件用噴涂法， 落架及新增構(gòu)件宜用浸泡法。 3.木構(gòu)件防治處理的施工方法 （1）更新木構(gòu)件的防治處理：對(duì)更新木構(gòu)件的防治處理我們擬采

31、用加壓浸 注處理和浸潤(rùn)擴(kuò)散處理兩種方法。加壓法的原理是在壓力的作用下，使防腐劑 與木材之間產(chǎn)生壓力差，這種壓力的梯度迫使防腐劑進(jìn)入到木材內(nèi)部。該方法 是一種最有效的更新構(gòu)件處理方法之一，能夠取得較好的吸收量和注入深度。 18 浸潤(rùn)擴(kuò)散處理法則是藥劑通過(guò)毛細(xì)作用和滲透性滲入木材內(nèi)部，適用于含水率 在 40%以上的更新木構(gòu)件的防治工作。 （2）原建筑構(gòu)件的防治處理：根據(jù)原建筑構(gòu)件文物價(jià)值的不同可分為一 般構(gòu)件、重點(diǎn)構(gòu)件和特殊構(gòu)件。依據(jù)重要程度的不同可分別采用滴注、涂刷、 注射藥劑的方法達(dá)到防治的目的。對(duì)一般構(gòu)件采用涂刷藥劑的方法進(jìn)行防治處 理，如梁、枋柱、板等構(gòu)件。而梁枋、柱等主要承重構(gòu)件需采用多

32、種藥劑處理， 并多次進(jìn)行處理以提高防治效果。而對(duì)重要構(gòu)件和特殊構(gòu)件，擬采取滴注、注 射藥劑的方法，以避免對(duì)構(gòu)件和文物的污染。 （3）補(bǔ)救處理：根據(jù)實(shí)際工程情況部分木構(gòu)件在防治處理后其表面經(jīng)受 再次機(jī)械處理，削弱了防治處理效果的，此時(shí)應(yīng)采用補(bǔ)救處理方法進(jìn)行防治處 理。 4、防治處理設(shè)備及使用藥劑量控制 （1）本次防治工程擬采用如下設(shè)備：WP4 型加壓處理機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、木材 含水率檢測(cè)儀、溫濕計(jì)等。 （2）使用藥劑量控制標(biāo)準(zhǔn)：要求中小型構(gòu)件吸藥量 80100kg/m3，大構(gòu) 件酌減。涂刷和噴淋處理藥劑吸收量為 0.8-1.0kg/m3。透入度：邊材全透，心 材大于 5mm。 三、墻體的維修 1拆除依

33、附在墻體上的砼圈梁：根據(jù)實(shí)際情況，使用人工及電動(dòng)拆卸工 具分段拆除，拆除前應(yīng)檢查該墻體的結(jié)構(gòu)情況，并進(jìn)行墻體監(jiān)測(cè)定位設(shè)置，對(duì) 于開(kāi)裂較大的墻體應(yīng)臨時(shí)的加固方案，并進(jìn)行認(rèn)真的支撐后方可進(jìn)行拆除工作， 而且在拆除過(guò)程中應(yīng)不斷的觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。在搭好操作平臺(tái)后，分 層進(jìn)行拆除。 19 墻面修復(fù) ()鏟除墻面后加混合砂漿批蕩面層等，修復(fù)原有墻面。 ( 2 )墻體砌筑：按原有墻壁的材料、厚度、各部分的尺寸做法進(jìn)行砌筑。 里外皮拉結(jié)交 錯(cuò)無(wú)通縫，填餡嚴(yán)實(shí)，墻面平整度允許偏差5mm?；铱p直順 嚴(yán)實(shí)，灌漿飽滿接茬自然。 四、腳手架工程 1、腳手架搭設(shè)：本工程全部采用鋼管扣件式腳手架，外維護(hù)用腳手架為

34、雙排。鋼管腳手架采用 483.5 鋼管，并保持一定獨(dú)立性，腳手架設(shè)計(jì)圖在 工程施工時(shí)提供，施工由專業(yè)架子工進(jìn)行。腳手架采用全封閉的方式。所有外 立面必須采用全封閉的施工式，即用密目安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉。上料口或者人行 通道兩側(cè)要搭設(shè)過(guò)道防護(hù)棚。內(nèi)腳手架可采用常規(guī)方法，亦采用鋼管搭設(shè)。腳 手架的搭設(shè)必須符合 GB5999 等相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，保證作業(yè)人員 的安全。腳手架搭設(shè)完后，必須組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方 可使用。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)編制詳細(xì)的有關(guān)的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)。搭設(shè)參數(shù)：立 桿縱距 1.5 米，里外立桿間距 1.05 米，步距 1.7 米；邊墻件布設(shè)按二步三跨要 求。 腳手

35、架搭設(shè)圖例： 立桿1000 2000 頂層立面圖 20012001200 底層立面圖 密目安全網(wǎng) 竹跳板 密目安全網(wǎng) 20020018木墊板 竹跳板 密目安全網(wǎng) 密目安全網(wǎng) 安全通道示意圖 注：外掛安全網(wǎng)與 鋼管扎牢。 20 （）鋼管腳手架的搭設(shè) .用扣件、鋼管搭設(shè)的腳手架，是施工臨時(shí)結(jié)構(gòu)，它要承受施工過(guò)程中的 各種垂直和水平荷載。因此，必須有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性。 .在大橫桿與立桿的交點(diǎn)處，必須設(shè)置小橫桿并與大橫桿卡牢。整個(gè)架子 要設(shè)置必要的支撐點(diǎn)與連墻點(diǎn)，以保證腳手架成為一個(gè)穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)。 .外腳手架的搭設(shè)：沿建筑物周圍連續(xù)封閉，如因條件限制不能封閉時(shí)， 應(yīng)設(shè)置必要的橫向支撐，端部設(shè)

36、置連墻點(diǎn)。 （）腳手架支撐的設(shè)置：腳手架縱向支撐在腳手架的外側(cè)，沿高度方向 由下而上連續(xù)設(shè)置。縱向支撐寬度且為 35 個(gè)立桿縱距，斜桿與地面角度為 45 度范圍?？v各支撐應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件與立桿和橫向水平桿扣牢，連接點(diǎn)與腳手架 節(jié)點(diǎn)不大于 200mm；縱向鋼筋支撐的接長(zhǎng)，宜采用對(duì)接扣件對(duì)接連接，當(dāng)采用 搭接時(shí)，搭接長(zhǎng)度不小于 400mm，并用兩只二字扣件扣牢。為便于施工操作層 處的橫向支撐可臨時(shí)拆除，待施工轉(zhuǎn)入另一施工層再設(shè)置。腳手架的橫向支撐 不宜隨意拆除。 21 （3）鋼管腳手架的拆除：拆除腳手架必須有拆除方案，并認(rèn)真對(duì)操作人員進(jìn) 行安全技術(shù)交底，拆除時(shí)應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)，設(shè)立明顯標(biāo)志，并有專人警戒。

37、拆除 順序：由自上而下進(jìn)行，不能上下同時(shí)作業(yè)。連墻點(diǎn)必須與腳手架同時(shí)拆除， 不允許分段分立面拆除。拆下的扣件和配件應(yīng)及時(shí)運(yùn)至地面，嚴(yán)禁高空拋投。 （4）腳手架的安全設(shè)施：垂直設(shè)施安全網(wǎng)于腳手架外側(cè)，一般用密目安全網(wǎng)， 四周滿掛圍護(hù)，安全網(wǎng)封閉嚴(yán)密，與腳手架固定牢固。外腳手架一層以上掛密 目安全網(wǎng)和竹籬笆進(jìn)行全封閉，設(shè)水平兜網(wǎng)，以防墜落。施工作業(yè)層滿鋪腳手 板，人員出入中及建筑物四周加搭設(shè)安全通道及安全防護(hù)棚。頂層設(shè) 1.2m 高 防護(hù)欄桿。搭設(shè)時(shí)必須采取安全防護(hù)措施保證施工人員的安全。 （5）腳手架的例行保養(yǎng)和檢查：腳手架應(yīng)設(shè)置專人進(jìn)行例行的保養(yǎng)和檢查， 檢查的重點(diǎn)是腳手架的垂直度、腳手架與建

38、筑物的拉結(jié)、腳手架的連接件、腳 手架上堆載的數(shù)量和位置、腳手架的安全設(shè)施等，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即消除。例行 保養(yǎng)和檢查、自檢和專業(yè)都要有記錄。 、腳手架的安全管理：施工用腳手架在搭設(shè)、使用和拆除時(shí)，其自身安全和 周圍環(huán)境的安全都應(yīng)十分注意。因此對(duì)本工程建筑施工腳手架制定以下安全管 理措施： （1）腳手架的驗(yàn)收管理：外腳手架應(yīng)按腳手架的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織有關(guān)人員進(jìn)行 檢查，全部合格并辦妥驗(yàn)收手續(xù)后方可啟用。分段搭設(shè)的腳手架應(yīng)分段進(jìn)行驗(yàn) 收，嚴(yán)禁邊搭邊投入使用。腳手架的使用與搭設(shè)應(yīng)交叉進(jìn)行，不允許下部在使 用的同時(shí)在上部進(jìn)行搭設(shè)。 （2）腳手架上堆載的管理：施工用腳手架上堆載嚴(yán)禁超載。模板上設(shè)外挑轉(zhuǎn) 料平臺(tái)、

39、塔吊的附著桿以及拉桿都應(yīng)與腳手架分開(kāi)，絕對(duì)不允許相互拉結(jié)。 （3）腳手架的防雷、防電和防火：腳手架的防雷接地可采取單獨(dú)埋設(shè)接地極、 22 利用建筑物的防雷接地、利用塔吊的防雷接地三種方式接地，接地電阻應(yīng)小于 4 歐姆。施工電線不能直接綁扎在腳手架上，如必須綁扎在腳手架上時(shí)，應(yīng)有 可靠的絕緣保護(hù)。 （4）腳手架上使用的木腳手板、安全網(wǎng)和堆放的易燃品，都易發(fā)生火災(zāi)，因 此要注意防火。防火以預(yù)防為主，平時(shí)要加強(qiáng)管理，在腳手架上配置滅火器材， 動(dòng)用明火要審批，并有專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁在腳手架上吸煙，杜絕火種來(lái)源。腳手 架的防雷、防電、防火要有完整設(shè)計(jì)，形成制度落實(shí)到人。 （5）特殊氣候條件下的腳手架管理：在

40、特殊氣候條件下進(jìn)行搭設(shè)和拆除腳手 架，必須要有切實(shí)可靠的安全保證措施。雨及有六級(jí)風(fēng)以上的天氣不宜進(jìn)行腳 手架的搭設(shè)和拆除作業(yè)。雨后使用腳手架堆荷要適當(dāng)減少。 （6）對(duì)腳手架施工人員的管理：參加搭設(shè)和拆除腳手架的施工人員要定期進(jìn) 行體檢，對(duì)不適合高處作業(yè)的人員不得安排從事搭設(shè)和拆除腳手架工作。對(duì)從 事腳手架作業(yè)的人員要經(jīng)常進(jìn)行安全教育，腳手架搭設(shè)前要進(jìn)行安全及技術(shù)交 底，要經(jīng)常對(duì)腳手架操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)教育，提高他們的業(yè)務(wù)水平。 、外架的搭設(shè)和使用均要按照建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。外 架在施工過(guò)程中需切實(shí)作好安全及技術(shù)交底。杜絕升降過(guò)程中落物。 五、考古發(fā)掘工作： 地面施工前，需進(jìn)行簡(jiǎn)易考古發(fā)

41、掘工作 、收集影像、文獻(xiàn)資料，做好前期準(zhǔn)備工作 （1）通過(guò)走訪老住戶、原館員、文物專家了解定光塔原有建筑形 制、規(guī)格、工藝做法； （2）通過(guò)借閱相關(guān)文獻(xiàn)資料； （3）收集原建筑影像資料 23 通過(guò)以上資料收集以確定考古發(fā)掘施工方案 、制定考古發(fā)掘方案、記錄及設(shè)計(jì)變更： （1）通過(guò)資料收集、整合，結(jié)合我司文物經(jīng)驗(yàn)，向業(yè)主、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理上報(bào)考古探溝施工方案； （2）做好考古發(fā)掘記錄工作，記錄內(nèi)容包括：影像資料收集、考 古發(fā)掘施工日記、發(fā)掘內(nèi)容項(xiàng)目、是否有相關(guān)遺跡、與設(shè)計(jì)方案 是否存在出入、考古發(fā)掘工作報(bào)告等； （3）根據(jù)考古發(fā)掘工作報(bào)告由設(shè)計(jì)單位作出相應(yīng)圖紙變更； 、考古發(fā)掘施工計(jì)劃： （1）考古

42、工具：經(jīng)緯儀、全站儀、皮尺、羅盤、挖掘工具等 （2）考古發(fā)掘施工安排： 針對(duì)定光塔項(xiàng)目特點(diǎn)我司結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)制定以下施工進(jìn)度安排： 對(duì)須彌座范圍內(nèi)塔外地面揭露石地板，探挖須彌座內(nèi)外十字考 古探溝； 4、注意事項(xiàng)： （1）考古發(fā)掘過(guò)程中如有發(fā)掘到相關(guān)歷史信息，應(yīng)及時(shí)反饋建 設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位，并組織各單位現(xiàn)場(chǎng)查勘； （2）考古發(fā)掘過(guò)程中如有發(fā)現(xiàn)文物，無(wú)論文物貴重與否都應(yīng)及 時(shí)上繳建設(shè)單位，不得私自帶出項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，不得倒買；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理， 做好安保工作，施工現(xiàn)場(chǎng)不得閑散人士入內(nèi)； （3）尊重文物本體，施工過(guò)程中不得隨意破壞文物及歷史遺跡； （4）文物考古發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁明火，不得吸煙； 24 第五

43、章 工程投入的主要物資(材料)情況描述及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 本工程采購(gòu)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)行國(guó)家、省市有關(guān)法規(guī)進(jìn)行， 質(zhì)量不低于投標(biāo)文件承諾的質(zhì)量要求。所有材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)將樣品送交業(yè)主、監(jiān) 理、設(shè)計(jì)代表確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)使用。進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須附有合格證、產(chǎn)地證明、裝箱 清單、規(guī)格、型號(hào)證明等隨貨文件，其中規(guī)范要求進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢的，還應(yīng)將材料送 實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后方可使用。以“貨比三家”為原則選擇運(yùn)費(fèi)少、質(zhì)量好、價(jià)格 低的供應(yīng)單位。嚴(yán)格采料消耗定額，通過(guò)限額領(lǐng)料落實(shí)各項(xiàng)材料的用、耗。一 般材料應(yīng)在材料投入使用前 7 天供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)，并且在現(xiàn)場(chǎng)至少存放一周時(shí) 間所需使用的材料量，不得出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。 本工程擬投入

44、的主要材料物質(zhì)及進(jìn)場(chǎng)階段安排如下頁(yè)表。 擬投入的主要材料一覽表 序號(hào)材料名稱規(guī)格、品牌單 位數(shù) 量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 25 1水泥（現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭設(shè)）詳見(jiàn)圖紙kg預(yù)算數(shù)量 使用前一周按進(jìn)度 需要進(jìn)場(chǎng) 2鍍鋅鐵皮詳見(jiàn)圖紙kg預(yù)算數(shù)量 使用前一周按進(jìn)度 需要進(jìn)場(chǎng) 3松木詳見(jiàn)圖紙 m 預(yù)算數(shù)量使用前一周 4杉圓木詳見(jiàn)圖紙 m 預(yù)算數(shù)量使用前一月 5杉木板（木地板）詳見(jiàn)圖紙 m 預(yù)算數(shù)量使用前三月 6杉木板（屋面板）詳見(jiàn)圖紙 m 預(yù)算數(shù)量使用前三月 7沙子詳見(jiàn)圖紙 m 預(yù)算數(shù)量使用前一周 8黃土詳見(jiàn)圖紙 m 預(yù)算數(shù)量使用前一周 9麻筋詳見(jiàn)圖紙kg預(yù)算數(shù)量 使用前一月進(jìn)場(chǎng)泡 制 10生石灰詳見(jiàn)圖紙 m 預(yù)算數(shù)量

45、使用前一月進(jìn)場(chǎng)泡 制 11稻草詳見(jiàn)圖紙kg預(yù)算數(shù)量使用前一月備料 12蘆葦桿或竹篾詳見(jiàn)圖紙kg預(yù)算數(shù)量使用前一月備料 13青（紅）筒瓦詳見(jiàn)圖紙塊預(yù)算數(shù)量使用前一周 14青（紅）本瓦詳見(jiàn)圖紙塊預(yù)算數(shù)量使用前一周 15青磚詳見(jiàn)圖紙片預(yù)算數(shù)量 使用前一周按進(jìn)度 需要進(jìn)場(chǎng) 16滴水勾頭詳見(jiàn)圖紙片預(yù)算數(shù)量 使用前一周按進(jìn)度 需要進(jìn)場(chǎng) 17斗底磚詳見(jiàn)圖紙片預(yù)算數(shù)量 使用前一周按進(jìn)度 需要進(jìn)場(chǎng) 18熟桐油詳見(jiàn)圖紙桶預(yù)算數(shù)量 使用前一周按進(jìn)度 需要進(jìn)場(chǎng) 19水柏油詳見(jiàn)圖紙桶預(yù)算數(shù)量 使用前一周按進(jìn)度 需要進(jìn)場(chǎng) 20改性瀝青乳液詳見(jiàn)圖紙桶預(yù)算數(shù)量 使用前一周按進(jìn)度 需要進(jìn)場(chǎng) 21圓鋼筋詳見(jiàn)圖紙桶預(yù)算數(shù)量 使用前

46、一周按進(jìn)度 需要進(jìn)場(chǎng) 22花線詳見(jiàn)圖紙m預(yù)算數(shù)量 使用前一周按進(jìn)度 需要進(jìn)場(chǎng) 23絞型軟線詳見(jiàn)圖紙m預(yù)算數(shù)量 使用前一周按進(jìn)度 需要進(jìn)場(chǎng) 26 24塑料絕緣線詳見(jiàn)圖紙m預(yù)算數(shù)量 使用前一周按進(jìn)度 需要進(jìn)場(chǎng) 25配電箱詳見(jiàn)圖紙?zhí)最A(yù)算數(shù)量 使用前一周按進(jìn)度 需要進(jìn)場(chǎng) 26插座詳見(jiàn)圖紙個(gè)預(yù)算數(shù)量 使用前一周按進(jìn)度 需要進(jìn)場(chǎng) 27管線保護(hù)管詳見(jiàn)圖紙個(gè)預(yù)算數(shù)量 使用前一周按進(jìn)度 需要進(jìn)場(chǎng) 28波紋管詳見(jiàn)圖紙m預(yù)算數(shù)量 使用前一周按進(jìn)度 需要進(jìn)場(chǎng) 29Pvc 管詳見(jiàn)圖紙m預(yù)算數(shù)量 使用前一周按進(jìn)度 需要進(jìn)場(chǎng) 第六章 勞動(dòng)力安排情況描述 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員； 對(duì)已

47、進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì) 伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定；未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作人員不允許上崗。 公司勞動(dòng)力資源來(lái)源于公司相對(duì)應(yīng)的勞務(wù)基地，以保證其質(zhì)量。 勞動(dòng)力安排進(jìn)場(chǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度的需要，工種的區(qū)別及特殊性進(jìn)行有序 的部署安排。所有勞動(dòng)力的安排在每個(gè)部分工序之前進(jìn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行熟悉， 就工序工種的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前安排好工序的交接、交驗(yàn)。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)在不影響其 它工序的情況下交叉進(jìn)入，有序進(jìn)場(chǎng)布署投入施工。 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙， 領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么 時(shí)間退場(chǎng)，以免

48、造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象。 在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。 本工程質(zhì)量要求高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保 護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人 27 員參加保護(hù)工作。 所有勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前均辦理好暫住、出入口證，勞動(dòng)用工協(xié)議。注意并且了 解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的前提之后有序進(jìn)場(chǎng)。為工程工序的需要順序進(jìn)場(chǎng)、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。完 工之時(shí)，按時(shí)遷出工地，服從現(xiàn)場(chǎng)安排及管理之下進(jìn)行。 第七章 勞動(dòng)力計(jì)劃表 一、勞動(dòng)力計(jì)劃表編制原則 本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。 二、勞動(dòng)力計(jì)劃表 詳見(jiàn)附表 17.2 勞動(dòng)力計(jì)劃表。 第八章

49、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié)第一節(jié)目標(biāo)管理制度目標(biāo)管理制度 以建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB50300-2001）等國(guó)家現(xiàn)行系列標(biāo)準(zhǔn) 及福建省和廈門市的有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定作為實(shí)施目標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件中關(guān)于 工程質(zhì)量、安全、文明施工管理規(guī)定，在施工過(guò)程中實(shí)施目標(biāo)管理制度，把質(zhì) 量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育，使 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng) 優(yōu)良”，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 28 第二節(jié)第二節(jié)建立質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系 1、公司總工程師帶領(lǐng)公司質(zhì)檢部門對(duì)本工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行定期檢查督促。 2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首

50、的質(zhì)量保證體系，本項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò) 圖如下： 本項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖如下： 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量安全管組施工部?jī)?nèi)業(yè)組技術(shù)室財(cái)務(wù)組 推 行 T Q C 管 理 質(zhì) 量 監(jiān) 督 管 理 T Q C 教 育 施 工 方 案 學(xué) 習(xí) Q C 攻 關(guān) 小 組 工 程 建 設(shè) 意 義 熟 悉 圖 紙 規(guī) 范 制 定 施 工 技 術(shù) 措 施 施 工 技 術(shù) 規(guī) 范 驗(yàn) 收 標(biāo) 推 廣 新 技 術(shù) 新 工 藝 內(nèi) 部 鑒 定 計(jì) 量 獎(jiǎng) 罰 檢 查 優(yōu) 效 果 分 解 目 錄 質(zhì) 量 否 決 履 行 驗(yàn) 收 獎(jiǎng) 罰 手 續(xù) 制 定 處 罰 辦 法 分 工 負(fù) 責(zé) 落 實(shí) 班 組 各 檢 查 組 預(yù)

51、 防 為 主 質(zhì) 量 第 一 落 實(shí) 班 組 企 業(yè) 形 象 跟 蹤 檢 查 分 工 負(fù) 責(zé) 獎(jiǎng) 優(yōu) 罰 劣 工 序 控 制 提高效益提高施工技能參加質(zhì)量知識(shí) 全員參加確保工程質(zhì)量 確保工程施工中地?zé)o傷亡事故 29 3、根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評(píng)審，材料供應(yīng)和采購(gòu)把 關(guān)，施工過(guò)程控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制 到各種培訓(xùn)等著手，在整個(gè)施工過(guò)程中形成一個(gè)符合國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的保證體系。 為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì) 工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量 責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。 3.1 各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程， 按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程 序施工。各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開(kāi)展三 工序（查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體 施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。 30 3.2 堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，