1、2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,1,第五章 供應(yīng)鏈中的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),設(shè)施決策在供應(yīng)鏈中的作用 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策的影響因素 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策步驟,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,2,請(qǐng)思考,兩個(gè) 供應(yīng)鏈系統(tǒng),對(duì)響應(yīng)時(shí)間的要求不同,網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)可以更加集中，存儲(chǔ)成本可以更小，運(yùn)輸費(fèi)用較省,網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)應(yīng)該適當(dāng)分散，存儲(chǔ)成本可能增大，運(yùn)輸費(fèi)用較多,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,3,一、設(shè)施決策在供應(yīng)鏈中的作用,設(shè)施決策的概念 設(shè)施決策的內(nèi)容 設(shè)施決策的作用,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,4,1、設(shè)施決策的概念,設(shè)施 供應(yīng)鏈設(shè)施包括對(duì)原材料、在制品、產(chǎn)成品進(jìn)行物料處理作業(yè)和進(jìn)行存儲(chǔ)作業(yè)

2、的一切設(shè)施 所有的零售商店、成品倉(cāng)庫(kù)、制造工廠和材料儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)都屬于供應(yīng)鏈設(shè)施 設(shè)施與設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的選擇，決定了供應(yīng)鏈在成本與服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)能力 供應(yīng)鏈設(shè)施決策 也稱供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策 包括生產(chǎn)、儲(chǔ)藏或運(yùn)輸相關(guān)設(shè)施的區(qū)位及每樣設(shè)施的容量和作用,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,5,2、設(shè)施決策的內(nèi)容,設(shè)施區(qū)位,容量配置,市場(chǎng)和供給配置,設(shè)施應(yīng)布局何處？,每一設(shè)施應(yīng)配置多大容量？,每一設(shè)施有何作用？在每一設(shè)施中將進(jìn)行哪些作業(yè)流程？,每一設(shè)施應(yīng)服務(wù)于哪些市場(chǎng)？每一設(shè)施由哪些供給源供貨?,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,6,3、設(shè)施決策的作用,設(shè)施功能決策 決定了供應(yīng)鏈在滿足客戶需求中的靈活

3、性大小 設(shè)施區(qū)位決策 對(duì)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)有長(zhǎng)期影響，廢棄或遷移設(shè)施的代價(jià)是十分昂貴的 好的設(shè)施區(qū)位能幫助企業(yè)在較低成本下保證供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng) 容量配置決策 不易改變，合理的容量配置能降低成本，提高設(shè)施利用效率，提升對(duì)需求的反應(yīng)能力 設(shè)施的供應(yīng)源及市場(chǎng)配置決策 會(huì)影響供應(yīng)鏈為滿足客戶需求所引發(fā)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、庫(kù)存等成本,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,7,二、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策的影響因素,戰(zhàn)略性因素 技術(shù)因素 宏觀經(jīng)濟(jì)因素 政治因素 基礎(chǔ)設(shè)施因素 競(jìng)爭(zhēng)性因素 對(duì)顧客需求的反應(yīng)時(shí)間 物流和設(shè)施成本,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,8,1、戰(zhàn)略性因素,強(qiáng)調(diào)反應(yīng)能力的企業(yè),全球化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),在成本最

4、低的區(qū)位布局生產(chǎn)設(shè)施，即便會(huì)使生產(chǎn)工廠遠(yuǎn)離其市場(chǎng)區(qū),在市場(chǎng)區(qū)附近布局生產(chǎn)設(shè)施，有時(shí)甚至不惜以高成本為代價(jià),通過(guò)在不同國(guó)家或地區(qū)布局職能設(shè)施，來(lái)支持其不同戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,9,集中建立與分散建立設(shè)施的一般性特征,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,10,全球化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)施種類： （1）沿海設(shè)施以出口為目的的低成本生產(chǎn)工廠； （2）原料地設(shè)施著眼于全球的低成本工廠； （3）隔離性設(shè)施地區(qū)性工廠； （4）貢獻(xiàn)者設(shè)施擁有技術(shù)開發(fā)能力的地區(qū)性生產(chǎn)基地； （5）前哨性設(shè)施為獲取地方技術(shù)而建立的區(qū)域性生 產(chǎn)基地； （6）領(lǐng)先性設(shè)施在技術(shù)開發(fā)和加工中起先導(dǎo)作用的生產(chǎn)

5、基地。,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,11,2、技術(shù)因素,生產(chǎn)技術(shù)能帶來(lái)顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 布局少數(shù)大容量的設(shè)施 生產(chǎn)技術(shù)很穩(wěn)定，而且不同國(guó)家對(duì)產(chǎn)品的要求不同 在每一個(gè)國(guó)家建立地方性基地為該國(guó)市場(chǎng)服務(wù) 生產(chǎn)技術(shù)富有靈活性 在較少的幾個(gè)大基地進(jìn)行生產(chǎn),2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,12,3、宏觀經(jīng)濟(jì)因素,關(guān)稅水平 稅收減讓 匯率風(fēng)險(xiǎn) 需求波動(dòng),2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,13,關(guān)稅 高關(guān)稅 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)在更多的地方進(jìn)行生產(chǎn)，配置在每個(gè)地方的工廠生產(chǎn)能力較小 低關(guān)稅 減少生產(chǎn)基地、每一生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)能力 稅收減讓 指關(guān)稅或稅收的削減 企業(yè)布局于稅收減讓地區(qū)可獲得成本

6、優(yōu)勢(shì),2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,14,匯率風(fēng)險(xiǎn) 供應(yīng)鏈的利潤(rùn)有顯著影響 良好的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)能利用匯率波動(dòng)增加利潤(rùn) 可以在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中多規(guī)劃一部分生產(chǎn)能力，以使生產(chǎn)能力具有靈活性，滿足不同市場(chǎng)的需求，從而在當(dāng)前匯率下使成本較低的基地生產(chǎn)更多的商品 需求波動(dòng) 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)還必須考慮由于經(jīng)濟(jì)波動(dòng)而導(dǎo)致的需求波動(dòng),2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,15,4、政治因素,企業(yè)傾向于將企業(yè)布局在政局穩(wěn)定的國(guó)家，這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易規(guī)則較為完善,政治穩(wěn)定很難量化，所以企業(yè)在設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈時(shí)只能進(jìn)行主觀的評(píng)價(jià),政治穩(wěn)定因素在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)布局中起著重要作用,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,16

7、,5、基礎(chǔ)設(shè)施因素,良好的基礎(chǔ)設(shè)施是在特定區(qū)域進(jìn)行布局的先決條件,基礎(chǔ)設(shè)施的好壞影響供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的成本,場(chǎng)地的供給 勞動(dòng)力的供給 交通密集 地方性公用事業(yè),關(guān)鍵的 基礎(chǔ)設(shè)施,靠近運(yùn)輸樞紐、靠近機(jī)場(chǎng)和碼頭 、高速公路入口、鐵路服務(wù),2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,17,6、競(jìng)爭(zhēng)性因素,設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，必須考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略、規(guī)模和布局,諸如原材料和勞動(dòng)力等外部因素是否迫使其相互靠近,企業(yè)如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)間的積極外部性,許多企業(yè)臨近布局使他們均受益,一項(xiàng)基本的決策,如果企業(yè)在價(jià)格上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，而且承擔(dān)向客戶送貨的成本，那么最優(yōu)的布局是二者盡可能離得遠(yuǎn)些,當(dāng)企業(yè)不能控制價(jià)格，而只是在與客戶距離

8、的遠(yuǎn)近上相互競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，他們就能通過(guò)相互接近的布局獲取最大的市場(chǎng)份額豪特靈(HOTELLING )模型,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,18,兩家企業(yè)在直線上的布局,假設(shè)客戶均勻地分布在(0，1)這個(gè)區(qū)間上，兩個(gè)企業(yè)通過(guò)與客戶距離的遠(yuǎn)近進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，客戶總是光顧最近的一家企業(yè)，而且與兩家企業(yè)距離相等的客戶則在二者之間平均分配。 如果總需求為1，企業(yè)1布局在點(diǎn)a，企業(yè)2布局在點(diǎn)1b，那么兩個(gè)企業(yè)的需求d1和d2分別是：,顯然，如果兩家企業(yè)能更近地布局，最終使得a=b=12時(shí)，兩家企業(yè)就能將自身的市場(chǎng)份額最大化,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,19,7、對(duì)顧客需求的反應(yīng)時(shí)間,企業(yè)的目標(biāo)客戶

9、若能容忍較長(zhǎng)的反應(yīng)時(shí)間 企業(yè)能集中力量擴(kuò)大每一設(shè)施的生產(chǎn)能力 企業(yè)的客戶群認(rèn)為較短的反應(yīng)時(shí)間很重要 必須布局在離客戶較近的地方 這類企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)有許多生產(chǎn)基地，每個(gè)基地的生產(chǎn)能力較小，由此來(lái)縮短對(duì)客戶的反應(yīng)時(shí)間，增加供應(yīng)鏈中設(shè)施的數(shù)量。,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,20,必需的設(shè)施數(shù)量,要求的反應(yīng)時(shí)間,顧客要求的反應(yīng)時(shí)間與設(shè)施數(shù)量之間的關(guān)系,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,21,8、物流和設(shè)施成本,庫(kù)存成本 運(yùn)輸成本 設(shè)施（建設(shè)和運(yùn)營(yíng)）成本,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,22,(1)庫(kù)存成本,在倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)中，庫(kù)存由在途庫(kù)存、安全庫(kù)存和循環(huán)庫(kù)存組成 L = （Qi+ S

10、si） + Qi/2 L 整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的平均庫(kù)存 Qi第i 次訂貨的運(yùn)輸批量 Qi第i次訂貨的訂貨批量 SSi第i次訂貨的安全庫(kù)存量,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,23,在途庫(kù)存,隨著網(wǎng)絡(luò)中倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的增加，網(wǎng)絡(luò)中在途的運(yùn)輸時(shí)間將不斷減少，在途庫(kù)存量也會(huì)不斷減少,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,24,例,一個(gè)產(chǎn)品在A、B市場(chǎng)銷售，目前由倉(cāng)庫(kù)X負(fù)責(zé)供貨。假設(shè)平均每天A市場(chǎng)的銷售額為6個(gè)，B市場(chǎng)的銷售額為7個(gè)，兩市場(chǎng)的運(yùn)送周期分別為6天、10天 在其他因素不變的情況下，增加一個(gè)倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)B市場(chǎng)，B市場(chǎng)的運(yùn)送周期減少為4天，這時(shí)的在途存貨水平如何？,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊

11、,25,不同網(wǎng)絡(luò)下的在途存貨,網(wǎng)絡(luò)中的平均在途庫(kù)存水平將會(huì)隨著新倉(cāng)庫(kù)的增加而減少,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,26,安全庫(kù)存,當(dāng)供應(yīng)鏈中設(shè)施數(shù)目增加時(shí)，平均安全庫(kù)存及由此引起的庫(kù)存成本就會(huì)增加,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,27,(2)運(yùn)輸成本,例 生產(chǎn)商的平均單票貨量為500磅，運(yùn)輸費(fèi)率為7.28美元/百磅,那么直接運(yùn)費(fèi)為36.4美元; 假設(shè)單票運(yùn)送20,000磅以上的運(yùn)輸費(fèi)率為2.40美元/百磅; 在市場(chǎng)區(qū)域的本地運(yùn)送費(fèi)率為1.35美元/百磅; 所以,總費(fèi)率約為3.75美元/百磅; 運(yùn)送500磅,需要18.75美元 那么,如果建立倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作成本低于: 36.4 - 1

12、8.75= 17.65 美元/百磅 該倉(cāng)庫(kù)在經(jīng)濟(jì)上就具有合理性,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,28,設(shè) Pv 批量運(yùn)輸?shù)牟僮鞒杀?Tv 批量運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸成本 Wx 平均每票貨物的倉(cāng)儲(chǔ)成本 Lx 平均每票貨物的本地送貨成本 Nx 每個(gè)批量運(yùn)輸所含平均的單票運(yùn)輸?shù)臄?shù)量 Px 平均每票貨物的操作成本 Tx 平均每票貨物的直接運(yùn)輸成本,（Pv+Tv）/Nx+Wx+Lx = (Px+Tx),2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,29,在圖的左邊，直接從生產(chǎn)地到達(dá)客戶的小批量運(yùn)輸成本是成本曲線的起始點(diǎn),隨著倉(cāng)庫(kù)數(shù)量的增加，運(yùn)輸?shù)目偝杀静粩鄿p少；運(yùn)輸成本的降低源于在某個(gè)設(shè)施對(duì)貨物的集并運(yùn)輸與短途運(yùn)

13、輸?shù)南嗷ソY(jié)合,成本曲線的最低點(diǎn)，表示獲得最大的貨物集并所需的設(shè)施的數(shù)量,如果設(shè)施數(shù)量的擴(kuò)張超出了貨物集并的最大值，每個(gè)設(shè)施所承擔(dān)的進(jìn)貨集并運(yùn)輸?shù)臄?shù)量減少了，成本將增加,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,30,(3)設(shè)施（建設(shè)和運(yùn)營(yíng)）成本,固定成本 固定成本是指短期內(nèi)不隨設(shè)施貨流量改變而改變的成本，如建設(shè)成本和租賃成本 可變成本 與生產(chǎn)或倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的隨著加工數(shù)量的變化而變化的成本被稱為可變成本,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,31,如果設(shè)施的設(shè)立，可以為供應(yīng)鏈提供成本或服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，則該設(shè)施的設(shè)立就是必要的,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,32,物流成本和反應(yīng)時(shí)間變動(dòng)與設(shè)施

14、數(shù)量的關(guān)系,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,33,物流總成本,隨著設(shè)施數(shù)目的增加，總成本先減后增,設(shè)施數(shù)量,成本,設(shè)施數(shù)量和總成本之間的關(guān)系圖,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,34,三、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策步驟,1、明確供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 2、明確地區(qū)性設(shè)施的構(gòu)架 3、選擇合適的地點(diǎn) 4、選擇布局區(qū)位,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,35,網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策框架,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,36,1、明確供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,詳細(xì)說(shuō)明供應(yīng)鏈應(yīng)該具備哪些功能，以支持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn) 步驟： 明確界定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略； 預(yù)測(cè)全球性競(jìng)爭(zhēng)的變化趨勢(shì)； 明白企業(yè)的一些內(nèi)部限制 管理者必須在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

15、、競(jìng)爭(zhēng)分析、以及所有的限制條件基礎(chǔ)上決定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,37,2、明確地區(qū)性設(shè)施的構(gòu)架,目標(biāo)：選擇設(shè)施布局的區(qū)域，明確設(shè)施的潛在作用及其最大容量 (1)從每個(gè)國(guó)家（地區(qū)）的需求預(yù)測(cè)開始 (2)弄清在既定生產(chǎn)技術(shù)下，規(guī)模經(jīng)濟(jì)或范圍經(jīng)濟(jì)能否起到很大作用 (3)明確與不同地區(qū)市場(chǎng)相關(guān)的需求風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn) (4)掌握各市場(chǎng)的關(guān)稅和稅收減免情況 (5)弄清每一區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者并給出設(shè)施應(yīng)當(dāng)臨近或遠(yuǎn)離競(jìng)爭(zhēng)者布局的理由,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,38,3、選擇合適的地點(diǎn),目標(biāo)：在將要布局設(shè)施的區(qū)域范圍內(nèi)選擇一系列的地點(diǎn) 地點(diǎn)的選擇應(yīng)當(dāng)依據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的狀況進(jìn)行，以便確保預(yù)想的生產(chǎn)方式能正常進(jìn)行 硬件設(shè)施要求包括供應(yīng)商的存在、運(yùn)輸服務(wù)、通訊、公用事業(yè)以及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施 軟件設(shè)施要求包括可供雇傭的熟練勞動(dòng)力、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)換以及當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)對(duì)工商業(yè)的接受程度,2020/7/28,合肥工業(yè)大學(xué) 趙菊,39,4、選擇布局區(qū)位,目標(biāo)：選擇精確的設(shè)施布局區(qū)位，并為每一設(shè)施配置容量。 從第三步選出的一系列理想的地點(diǎn)中進(jìn)行篩選，找出布局區(qū)位。 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)是為了實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈總利潤(rùn)最大化