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1、如何成為一名優(yōu)秀員工 主講人:,為什么別人比我優(yōu)秀?,同在一個(gè)公司,同樣的學(xué)歷,為什么有的人總是業(yè)績(jī)很好、工資更高、待遇更優(yōu)厚,更能獲得老板的信任呢?為什么總是有一部分人比別人更優(yōu)秀?在一個(gè)企業(yè)里,什么樣的員工才 是優(yōu)秀的員工??jī)?yōu)秀的員工擁有什么樣的特質(zhì)?怎樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀的員工?這是許 多公司職員都在思考的問題。,一、總是樂于承擔(dān)更多的責(zé)任,優(yōu)秀的員工認(rèn)為工作就是責(zé)任,無論你干什么工作,都應(yīng)該做到最 好。當(dāng)你對(duì)自己的工作和公司負(fù)責(zé)的時(shí)候,你就會(huì)認(rèn)真的對(duì)待工作,努力做到最好。優(yōu) 秀的員工總是主動(dòng)要求承擔(dān)更多的責(zé)任或自動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,大多數(shù)情況下,即使他沒有被 正式告知對(duì)某事負(fù)責(zé),他也會(huì)努力做好。
2、,二、熱愛工作,追求卓越,優(yōu)秀的員工都是隨時(shí)隨地都具備熱忱且精神飽滿的員工。因?yàn)?,人的熱忱是成就一切的前提,事情的成功與否,往往是由做這件事情的決心和熱忱的強(qiáng)弱 而決定的。碰到問題,如果擁有非成功不可的決心和熱忱,困難就會(huì)解決或者變小。同 時(shí),優(yōu)秀的員工從來不以完成任務(wù)的心態(tài)對(duì)待工作,而是以追求卓越,做到最好的標(biāo)準(zhǔn) 來要求自己。,三、把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣,敬業(yè),就是要敬重你的工作。優(yōu)秀的員工總是把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣 。敬業(yè)與你從事的工作無關(guān),與你得到的薪水無關(guān),這是一種態(tài)度,不管你做什么工作,只要有了敬業(yè)的精神,你就更容易成 功。,四、有著積極、主動(dòng)的態(tài)度,優(yōu)秀的員工都是具有積極思想的人。這樣的人
3、在任何地方都能獲得 成功,而那些消極、被動(dòng)的對(duì)待工作的員工,在工作中尋找種種借口的員工,是不會(huì)受 到企業(yè)歡迎的。,五、時(shí)刻牢記公司的利益,一個(gè)員工,如果不把公司利益擺在首位,哪怕他有再大的能耐,也不能算是優(yōu)秀的員工。一個(gè)時(shí)刻只為自己著想的自私的人,是難以取得大成就的,最終 企業(yè)也會(huì)拋棄這樣的員工。,六、為工作設(shè)定目標(biāo),并全力以赴的去達(dá)成,一個(gè)人如果沒有目標(biāo),就沒有方向感。一個(gè)企業(yè)的員工如果在工作 上沒有目標(biāo),沒有計(jì)劃,而只是按照上司吩咐的說一句動(dòng)一下,這樣的人是無法獲得老 板的賞識(shí)的。,七、注重細(xì)節(jié),追求完美,在企業(yè)里工作,員工們大部分干的都是些“小事”,因此,員工必 須養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。如
4、果不注重細(xì)節(jié),是很難將工作做到最好的,還很可能因?yàn)橐?件小事影響企業(yè)的大局。,八、遵守準(zhǔn)則,用心做事,人們常說:凡事需用心。當(dāng)一個(gè)人真正用心做事的時(shí)候,他就會(huì)一 絲不茍的把事情做到最好。,九、為團(tuán)體著想,優(yōu)秀的員工都明白,所有成績(jī)的取得,都是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。 只有把個(gè)人的實(shí)力充分與團(tuán)隊(duì)結(jié)合形成合力,才具有價(jià)值和意義。團(tuán)隊(duì)精神是優(yōu)秀員工 最重要的一種精神,也是企業(yè)界反復(fù)倡導(dǎo)的精神。,十、注重個(gè)人形象,維護(hù)公司聲譽(yù),優(yōu)秀的員工不論是在公司還是在其它地方,他們都非常注重自己的形象,同時(shí)極力維護(hù)公司的聲譽(yù)。因?yàn)樗麄兠靼祝趧e人面前,自己的形象就代表著整 個(gè)公司的形象,世界500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀員工十二條核心標(biāo)準(zhǔn),1、敬業(yè)精神: 2、忠誠(chéng): 3、良好的人際關(guān)系: 4、團(tuán)隊(duì)精神: 5、自動(dòng)自發(fā)地工作: 6、注重細(xì)節(jié),追求完美:,世界500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀員工十三條核心標(biāo)準(zhǔn),7、不找任何借口:
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