比較優(yōu)勢及實例.ppt_第1頁
比較優(yōu)勢及實例.ppt_第2頁
比較優(yōu)勢及實例.ppt_第3頁
比較優(yōu)勢及實例.ppt_第4頁
比較優(yōu)勢及實例.ppt_第5頁
已閱讀5頁，還剩8頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、比較優(yōu)勢理論實例分析,“君子同而不和，小人和而不同”,目錄比較優(yōu)勢,一、模型 二、概念 三、貿(mào)易利益,角度：由概念入手 思想：機會成本 邏輯：存在即合理,一、模型,基本假設(shè)： 1.只有兩個國家美國和中國 2.生產(chǎn)兩種商品計算機和鞋 3.生產(chǎn)的商品品質(zhì)一樣，只是成本不同 4.競爭性市場,注：1美元=8元,注：1美元=8元,1.3倍 2倍,兩國比較,中國絕對優(yōu)勢 美國絕對劣勢 但是，兩國強弱程度不一樣。 中國計算機:3000/4000=0.75；鞋:400/800=0.5。 美國計算機:4000/3000=1.3倍；鞋:800/400=2倍。,二、概念：比較優(yōu)勢,如果一個國家生產(chǎn)某種產(chǎn)品的機會成本

2、低于其他國家生產(chǎn)該種產(chǎn)品的機會成本，那么這個國家在該種產(chǎn)品上就具有比較優(yōu)勢，相應(yīng)的，在另一種產(chǎn)品上則處于比較劣勢。 簡言之：“兩優(yōu)取其重，兩劣擇其輕”,運用機會成本來解釋比較優(yōu)勢,中國：生產(chǎn)一臺計算機3000元=生產(chǎn)7.5雙鞋的成本（3000/400=7.5） 也就是說，生產(chǎn)一臺計算機的機會成本是放棄7.5雙鞋。,美國：生產(chǎn)一臺計算機4000元=生產(chǎn)5雙鞋的成本（4000/800=5） 也就是說， 生產(chǎn)一臺計算機的機會成本是放棄5雙鞋。,三、貿(mào)易利益,各國按照比較優(yōu)勢專業(yè)化分工生產(chǎn)所導(dǎo)致的總產(chǎn)量的增量。,李嘉圖繼承發(fā)展了斯密的理論,斯密絕對優(yōu)勢,李嘉圖比較優(yōu)勢,向斯密致敬,據(jù)模型知，美國&中國從未改變，僅僅是分工專業(yè)化，就使世界總產(chǎn)量增加了2.5個單位。 起源于斯密的著作國富論：勞動分工專業(yè)化生產(chǎn)。 斯密不愧為經(jīng)濟學(xué)之父。,謝謝各位,“父母俱存，兄弟無故，一樂也；” “仰不愧為天，俯不怍于地，二樂也；

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論