1、1,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作概述,一、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作的任務(wù)和內(nèi)容 （一）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作的任務(wù) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的任務(wù)主要有以下兩個(gè)方面： 1.保證生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的產(chǎn)品品種、數(shù)量、出產(chǎn)期的完成。 2.為實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)創(chuàng)造必要的條件。 （二）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的工作內(nèi)容 1.制定先進(jìn)合理的期量標(biāo)準(zhǔn)。 2.編制各季各種生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。 3.進(jìn)行設(shè)備和生產(chǎn)面積負(fù)荷的核算和平衡。 4.檢查生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作。 5.進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)控制,2,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作概述,二、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃相比，具有以下三個(gè)特點(diǎn)： （一）生產(chǎn)期比生產(chǎn)計(jì)劃短。 （二）計(jì)劃

2、內(nèi)容比生產(chǎn)計(jì)劃更具體。 （三）計(jì)劃單位比生產(chǎn)計(jì)劃小。,3,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作概述,三、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的作用 （一）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃起到具體落實(shí)年度生產(chǎn)計(jì)劃的作用。 （二）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃則編制的非常具體，并與實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)緊密銜接，試算平衡更加細(xì)致，可以針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出應(yīng)開(kāi)辦次、勞動(dòng)力配備、原材料供應(yīng)、工具供應(yīng)、設(shè)備維修等方面的作業(yè)要求和具體措施。 （三）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是日常生產(chǎn)活動(dòng)的依據(jù)。 （四）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是聯(lián)系供、產(chǎn)、銷等日常工作和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的紐帶，通過(guò)它可以把企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組織起來(lái)。 （五）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是和群眾直接見(jiàn)面的計(jì)劃，通過(guò)它可以動(dòng)員和組織廣大員工參加管

3、理。,4,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作概述,四、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的分類,5,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作概述,五、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃所需的資料 （一）生產(chǎn)任務(wù)方面的資料 1.企業(yè)年度、季度生產(chǎn)任務(wù)和訂貨合同、備品、配件以及新產(chǎn)品試制任務(wù)。 2.廠外協(xié)作任務(wù)，車間之間以及其他輔助部門、基建部門等交付的協(xié)作任務(wù)。 （二）設(shè)計(jì)、工藝方面的資料 1.產(chǎn)品圖紙及改圖通知。 2.產(chǎn)品裝配圖、工藝路線，自制或外購(gòu)零件清單以及必要的工藝卡片。,6,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作概述,（三）生產(chǎn)能力方面的資料 1.分工種生產(chǎn)工人在冊(cè)人數(shù)和技術(shù)等級(jí)資料 2.生產(chǎn)面積、

4、設(shè)備類型、規(guī)格、數(shù)量及完好情況，特別是關(guān)鍵設(shè)備的工序能力指數(shù)。 3.設(shè)備月度修理計(jì)劃。 4.各類產(chǎn)品分工種、零件、工序的工（臺(tái)）時(shí)定額及壓縮系數(shù)。,7,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作概述,（四）生產(chǎn)準(zhǔn)備方面的資料 1.工裝目錄及在用、在庫(kù)、在制的成套情況。 2.原材外購(gòu)件、配套件供應(yīng)到貨的情況 3.動(dòng)力、運(yùn)輸?shù)饶芰肮?yīng)、服務(wù)情況。 （五）前期計(jì)劃完成情況資料 1.產(chǎn)品質(zhì)量狀況，特別是關(guān)鍵零件的質(zhì)量狀況及有關(guān)質(zhì)量的分析資料。 2.配套缺件及在制品結(jié)存量情況。 3.工（臺(tái)）時(shí)利用率、工人出勤率及有關(guān)分析資料。,8,有關(guān)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃所需資料的名稱、提供單位、提供時(shí)間及需要資料的部門

5、，應(yīng)根據(jù)不同類型企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)、管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及分工等具體情況而定，沒(méi)有統(tǒng)一的模式。 參考,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作概述,9,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,六、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的程序 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃通常采用“兩下一上”的編制程序。 （一）廠部擬定各車間月度計(jì)劃草案，發(fā)給車間和有關(guān)科室，明確規(guī)定具體要求和措施。 （二）各車間根據(jù)廠部下達(dá)的指標(biāo)，進(jìn)行試算平衡，編制工段、小組的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃草案。，并發(fā)動(dòng)員工充分討論計(jì)劃和措施，再由小組、工段到車間逐級(jí)地平衡編報(bào)計(jì)劃。 （三）廠部匯總平衡各車間和各科室的計(jì)劃，進(jìn)行綜合平衡后，編制出全廠正式計(jì)劃并下達(dá)執(zhí)行。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制程序如51圖,10,

6、第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作概述,七、生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備 （一）技術(shù)文件的準(zhǔn)備 （二）機(jī)器設(shè)備的檢修、調(diào)整及動(dòng)力的準(zhǔn)備 （三）原材料、外購(gòu)件、工具、動(dòng)力的供應(yīng)準(zhǔn)備 （四）勞動(dòng)力的配備和調(diào)整 （五）運(yùn)輸和裝卸工作的準(zhǔn)備,11,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第二節(jié) 均衡生產(chǎn),一、均衡生產(chǎn)的概念與意義 （一）均衡生產(chǎn)反映了機(jī)械工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的客觀要求 （二）均衡生產(chǎn)有利于提高產(chǎn)品的質(zhì)量 （三）均衡生產(chǎn)有利于全面提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果 （四）均衡生產(chǎn)有利于企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理 （五）均衡生產(chǎn)有利于完成計(jì)劃和訂貨合同。,12,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第二節(jié) 均衡生產(chǎn),二、均衡生產(chǎn)的要求 （一）以計(jì)劃為

7、依據(jù)衡量生產(chǎn)的均衡性 （二）既要反映成品出產(chǎn)的均衡性，也要反映生產(chǎn)過(guò)程各階段的均衡性。 （三）應(yīng)和企業(yè)的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)條件相適應(yīng)。,13,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第二節(jié) 均衡生產(chǎn),三、生產(chǎn)均衡性指標(biāo) （一）均衡率 均衡率是以實(shí)際完成計(jì)劃情況與計(jì)劃要求之比來(lái)反映生產(chǎn)均衡程度的指標(biāo)。,考核生產(chǎn)均衡的間隔期有旬、周、日、班、小時(shí)等多種。超額完成計(jì)劃時(shí)仍按完成計(jì)劃100%計(jì)算。,14,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第二節(jié) 均衡生產(chǎn),1.單一產(chǎn)品均衡率,2.多種產(chǎn)品的均衡率,15,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第二節(jié) 均衡生產(chǎn),例如 根據(jù)下表52計(jì)算一種產(chǎn)品的均衡率 表52 一種產(chǎn)品生產(chǎn)均衡率計(jì)算表,解：,16,第五章

8、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第二節(jié) 均衡生產(chǎn),表53,17,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第二節(jié) 均衡生產(chǎn),例如 根據(jù)下表53計(jì)算多品種生產(chǎn)均衡率,解：,18,（二）進(jìn)度分段均衡率 進(jìn)度分段均衡率就是將計(jì)劃期任務(wù)分段，并規(guī)定應(yīng)完成的任務(wù)要求，檢查實(shí)際完成的程度，以評(píng)定企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)均衡性的程序。 一般考核旬均衡率，就是以每旬實(shí)際產(chǎn)量占全月計(jì)劃產(chǎn)量的份額來(lái)考察企業(yè)內(nèi)各旬生產(chǎn)是否均衡。 要求全月各旬各完成計(jì)劃的30%，30%，40%，即通常所說(shuō)的“334”。如果上、中、下旬實(shí)際產(chǎn)量完成情況是：20%、30%、50%，說(shuō)明沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的進(jìn)度要求，全月任務(wù)有一半是在最后十天突擊完成的，生產(chǎn)均衡性較差。,第五章 生產(chǎn)作業(yè)

9、計(jì)劃 第二節(jié) 均衡生產(chǎn),19,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,四、實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)的措施 （一）做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)與訂貨管理，保證需求盡量穩(wěn)定。 （二）建立物資供應(yīng)渠道，保證物資正常供應(yīng)。 （三）加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)質(zhì)量 （四）做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)服務(wù)工作 （五）以組織均衡生產(chǎn)為指導(dǎo)，編制和貫徹生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。,20,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),。,期量標(biāo)準(zhǔn)又稱日歷標(biāo)準(zhǔn)或作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。期量標(biāo)準(zhǔn)就是指為制造對(duì)象（毛坯、零件、部件、產(chǎn)品）在生產(chǎn)過(guò)程中移動(dòng)所規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。 為了使期量標(biāo)準(zhǔn)充分發(fā)揮作用，在制定時(shí)應(yīng)遵循以下原則： （一）各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的期量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相互配合，協(xié)調(diào)一致，能反映合理組織生產(chǎn)

10、過(guò)程的客觀要求。 （二）要有利于全面提高企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。 （三）期量標(biāo)準(zhǔn)要經(jīng)過(guò)科學(xué)的計(jì)劃、分析、制訂方法力求簡(jiǎn)單。 （四）為便于期量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，期量標(biāo)準(zhǔn)的種類不宜過(guò)多,21,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),一、大量大批生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂 大量大批生產(chǎn)類型的企業(yè)多采用流水生產(chǎn)組織形式，其生產(chǎn)組織和計(jì)劃方面的主要特點(diǎn)是：企業(yè)（車間、工段、小組、工作地）在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)大量連續(xù)地、有節(jié)奏重復(fù)地生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品（或零部件），每一工作地執(zhí)行很少幾道工序，工作地負(fù)荷穩(wěn)定。,22,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),（一）節(jié)拍與節(jié)奏,節(jié)拍是指前后兩件相同制品（零件、組件、部件或產(chǎn)品）從生產(chǎn)

11、線上制造出來(lái)的時(shí)間間隔。 基本計(jì)算公式為： 式中：r流水線的節(jié)拍； Fc計(jì)劃期有效工作時(shí)間； N計(jì)劃期產(chǎn)量。,23,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),節(jié)奏是節(jié)拍的派生標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)流水線的生產(chǎn)對(duì)象在工序之間是成批運(yùn)輸時(shí)，順序出產(chǎn)兩組同樣制品之間的時(shí)間間隔稱為節(jié)奏。其計(jì)算公式為：,式中：rg節(jié)奏 QN運(yùn)輸批量,24,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),（二）流水線工作指示圖表 流水線工作指示圖表又稱流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表。它是表明流水線內(nèi)各工作地在正常條件下的具體工作制度和勞動(dòng)組織方式的一種標(biāo)準(zhǔn)圖，是大量生產(chǎn)條件下編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、進(jìn)行日常生產(chǎn)管理不可缺少的一個(gè)期量標(biāo)準(zhǔn)。 流水線工作指示圖表

12、不僅是協(xié)調(diào)各工序的生產(chǎn)效率、保證流水線按照規(guī)定的節(jié)拍進(jìn)行有節(jié)奏工作的基礎(chǔ)，而且是簡(jiǎn)化作業(yè)計(jì)劃工作、提高生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃質(zhì)量的有效工具。當(dāng)生產(chǎn)情況比較穩(wěn)定時(shí)，流水線工作指示圖表本身（或略加修改）就可以作為流水線的班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。,圖52 連續(xù)流水線工作與中斷時(shí)間程序圖,25,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),2.間斷流水線工作指示圖表 由于間斷流水線上工序節(jié)拍與平均節(jié)拍不同步，各工序之間勞動(dòng)生產(chǎn)率不協(xié)調(diào)，因此，編制間斷流水線工作指示圖表比較復(fù)雜，需要按照看管周期對(duì)每一道工序規(guī)定工作制度和工作程序。 圖53為間斷流水線工作指示圖表示意圖。 制訂間斷流水線工作指示圖表的步驟包括：確定看管期、計(jì)算看

13、管周期內(nèi)的工作延續(xù)時(shí)間、計(jì)算工作地負(fù)荷系數(shù)、確定工作地起止時(shí)間及各工作地工人人數(shù)。,26,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),（1）確定看管周期 在間斷流水線生產(chǎn)組織中，允許工序之間有在制品儲(chǔ)備，但必須限制其數(shù)量；允許工序間有停工待料現(xiàn)象存在，但要使其時(shí)間集中，便于加以利用。為使間斷流水線有節(jié)奏地工作，一般規(guī)定一段使每道工序生產(chǎn)相等數(shù)量產(chǎn)品的時(shí)間，這一事先規(guī)定好的能平衡每道工序生產(chǎn)率的時(shí)間，稱為看管周期。,27,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),看管周期的長(zhǎng)短，對(duì)于間斷流水線經(jīng)濟(jì)效益有很大的影響?？垂苤芷谔L(zhǎng)，在制品儲(chǔ)備量增大，占用生產(chǎn)面積增多，流動(dòng)資金的占有量增加，資金周轉(zhuǎn)速率減慢

14、。但工人在一個(gè)工作班內(nèi)巡回次數(shù)少，便于安排工人看管多臺(tái)設(shè)備，有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；看管周期太短，在制品儲(chǔ)備減少，使兼職工人變換工作頻繁，設(shè)備、人力不能充分負(fù)荷。因此，應(yīng)綜合考慮被加工零件的價(jià)值、尺寸、設(shè)備之間距離的長(zhǎng)短、平均節(jié)拍和工序節(jié)拍的協(xié)調(diào)程序等因素。,28,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),一般： 流水線平均節(jié)拍 看管周期 一個(gè)工作班 最好取為一個(gè)工作班的約數(shù)?？垂苤芷诘拇_定一般要繪制多個(gè)工作指示圖表，進(jìn)行比較選優(yōu)。一旦確定，只要產(chǎn)品不更換，工作指示圖表不變，看管周期也不改變。,29,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),（2）計(jì)算每個(gè)工作地在看管期內(nèi)工作延續(xù)時(shí)間等于工作地看管期

15、產(chǎn)量與單件工序時(shí)間的乘積。,式中：T工作地工作延續(xù)時(shí)間 Qik第k個(gè)工作地看管周期產(chǎn)量 ti第i道工序單件工序時(shí)間定額,30,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于只有一個(gè)工作地的工序，該工作地看管期內(nèi)應(yīng)完成的產(chǎn)量就是看管期產(chǎn)量。,式中：Qi看管期產(chǎn)量 Ti看管期時(shí)間 r流水線平均節(jié)拍,31,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于有多個(gè)工作地的工序，要將看管期產(chǎn)量在各個(gè)工作地之間進(jìn)行分配。分配方式有兩種： 第一，對(duì)于單件工時(shí)定額與平均節(jié)拍成整數(shù)倍關(guān)系的工序，可將看管期產(chǎn)量在各個(gè)工作地平均分配。,32,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),第二，對(duì)于單件工時(shí)定額與平均節(jié)拍不成倍數(shù)關(guān)

16、系的供需，采用集中分配的方法，是負(fù)荷盡可能集中在一個(gè)（或幾個(gè)）工作地上，而將剩余的負(fù)荷分配給一個(gè)工作地。滿負(fù)荷工作地看管期內(nèi)應(yīng)完成的產(chǎn)量：,式中：Qi負(fù)荷不足的工作地看管期內(nèi)應(yīng)完成的產(chǎn)量； S 某工序滿負(fù)荷工作地?cái)?shù)目。,符合不足的工作地看管期內(nèi)應(yīng)完成的產(chǎn)量,33,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),（3）計(jì)算工作地負(fù)荷系數(shù),式中：i第i工作地負(fù)荷系數(shù)。,34,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),（4）各工作地在看管期內(nèi)工作起止時(shí)間的安排及流水線上工人的配合 對(duì)于滿負(fù)荷工作地，其工作的起止時(shí)間為由看管期初至看管期末。 對(duì)于負(fù)荷不足的工作地，其工作的起止時(shí)間要考慮到工人兼職的可能，以提高工

17、人的負(fù)荷。 工人的兼職就是工人利用本工序看管期內(nèi)的停歇時(shí)間，去完成其它工序的生產(chǎn)任務(wù)。 在安排工人時(shí)還可以考慮多機(jī)床看管。,35,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),3.成組流水線工作指示圖表 組成流水線上每一零件組包括的各零件數(shù)應(yīng)按產(chǎn)品所需的數(shù)量確定。 假定軸零件組包括大軸1個(gè)，中軸2個(gè)，小軸4個(gè)，這個(gè)零件組就是1+2+4=7為一組，三中軸的比例是124。按此比例同時(shí)投入三中軸，在一條流水線上加工一套軸所需時(shí)間算一個(gè)節(jié)拍，即成組流水線節(jié)拍。 表55所示,36,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),4.多品種混流生產(chǎn)線工作指示圖 根據(jù)多品種混流生產(chǎn)線的組織規(guī)則，其工作指示圖表主要指明生產(chǎn)

18、循環(huán)期內(nèi)的投產(chǎn)順序。 見(jiàn)表56,37,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),（三）在制品占用量定額 在制品是指從原材料投入生產(chǎn)開(kāi)始到成品入庫(kù)為止，處于生產(chǎn)過(guò)程中尚未完工的所有毛坯、零件、部件產(chǎn)品的總稱。 在制品按存放地點(diǎn)的不同可分車間（或生產(chǎn)線）之間在制品占用量、車間（或生產(chǎn)線）內(nèi)部在制品占用量；按性質(zhì)和用途不同分為工藝占用量、運(yùn)輸占用量、周轉(zhuǎn)占用量和保險(xiǎn)占用量。它們之間關(guān)系如圖所示 圖54 在制品分類圖,38,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),在制品占用量定額是流水生產(chǎn)線的期量標(biāo)準(zhǔn)之一，大量大批流水生產(chǎn)條件下，各類在制品占用量要分別計(jì)算。 1.車間在制品占用量Zin （1）工藝在制品

19、占用量（Z1） 工藝在制品占用量是指處于流水線各道工序、各個(gè)工作地上正在加工、裝配、檢驗(yàn)的在制品數(shù)量。,式中：Z1工藝在制品占用量； Si第i道工序工作地?cái)?shù) gi第i道工作地上同時(shí)加工的在制品數(shù)量,39,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),（2）運(yùn)輸在制品占用量（Z2） 運(yùn)輸在制品占用量是指處于運(yùn)輸過(guò)程中或放置在運(yùn)輸工具中等待運(yùn)輸?shù)脑谥破窋?shù)量。 當(dāng)整條流水線采用連續(xù)運(yùn)輸裝置（如傳送帶、懸鏈等）運(yùn)送時(shí)，在制品占用量計(jì)算公式為,其大小取決于運(yùn)輸方式、運(yùn)輸批量、運(yùn)輸間隔期等因素。,式中：Z2運(yùn)輸在制品占用量 L運(yùn)輸裝置的工作長(zhǎng)度 l相鄰兩批制品在運(yùn)輸裝置上放置的中心距離； n運(yùn)輸批量,40,第五

20、章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),（3）周轉(zhuǎn)在制品占用量（Z3） 周轉(zhuǎn)在制品僅存在于間斷流水線上，它是由于上、下兩道工序生產(chǎn)率不等或由于工作起止時(shí)間不同，為保證下道工序能夠連續(xù)完成看管期內(nèi)的產(chǎn)量，而在該兩道工序之間實(shí)現(xiàn)存放的一種供周轉(zhuǎn)的在制品，周轉(zhuǎn)在制品占用量在0和最大值之間周而復(fù)始地 變化 。,41,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),確定周轉(zhuǎn)在制品占用量的計(jì)算公式如下：,式中 Z3工序間周轉(zhuǎn)在制品占用量； t前后相鄰兩工序不間斷同時(shí)工作時(shí)間 Si前工序的工作地?cái)?shù)目 Sj后工序的工作地?cái)?shù)目 ti前工序單件工時(shí)定額 tj后工序單件工時(shí)定額,42,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),其

21、結(jié)果有三種情況： Z30，即為Z3正值，說(shuō)明前工序勞動(dòng)生產(chǎn)率高于后工序勞動(dòng)生產(chǎn)率，周轉(zhuǎn)在制品是集累型的。最大占用量是在同時(shí)工作結(jié)束時(shí)形成的。 Z3=0，說(shuō)明前后兩共需勞動(dòng)生產(chǎn)率平衡，沒(méi)有周轉(zhuǎn)在制品存在。 Z30，即Z3為負(fù)值，說(shuō)明前工序勞動(dòng)生產(chǎn)率低于后工序勞動(dòng)生產(chǎn)率，周轉(zhuǎn)在制品占用量是消耗型的，最大占用量是在同時(shí)工作開(kāi)始前形成的。,43,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),解 ：首先將時(shí)間分段，t表示相鄰兩工序同時(shí)工作的時(shí)間。在t內(nèi)，相鄰兩工序同時(shí)工作的工作地?cái)?shù)目不能發(fā)生變化，如有變化則為另一個(gè)時(shí)間段。 因此，該例在看管周期120min內(nèi)的時(shí)間分為4段： t1=60min; t2=30mi

22、n t3=15min t4=15min 相應(yīng)地，工序1的工作地?cái)?shù)目分別為： Si1=1，, Si2=2 ， Si3=1 ， Si4=1 工序2的工作地?cái)?shù)目分別為： Sj1=1 ， Sj2=1 ， Sj3=1 ， Sj4=0,例如，利用圖55所示部分流水線標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃求周轉(zhuǎn)在制品占用量，繪制周轉(zhuǎn)在制品形成消耗示意圖。,44,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),其次，計(jì)算工序間周轉(zhuǎn)在制品占用量,根據(jù)計(jì)算結(jié)果，劃出形成消耗示意圖如圖56,45,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),（4）保險(xiǎn)在制品占用量（Z4） 在生產(chǎn)過(guò)程中，某一工序的設(shè)備發(fā)生故障或產(chǎn)生廢品，都會(huì)使流水線的生產(chǎn)節(jié)奏性遭到破壞。為了

23、保證流水線在上述情況仍能正常進(jìn)行連續(xù)生產(chǎn)而設(shè)置的在制品儲(chǔ)備量，稱為保險(xiǎn)在制品占用量。,46,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),為整條流水線設(shè)置的保險(xiǎn)在制品占用量 這類在制品一般設(shè)在流水線的末端，以防止由于非關(guān)鍵工序故障和出現(xiàn)廢品導(dǎo)致下一工藝階段零件供應(yīng)中斷。其數(shù)量的計(jì)算公式為：,式中Z4流水線保險(xiǎn)在制品數(shù)量； T故消除故障時(shí)間 r流水線節(jié)拍,保險(xiǎn)在制品占用量分為兩類；,47,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),式中Z4工作地專用保險(xiǎn)在制品數(shù)量； T故消除故障所需的最短時(shí)間； ti工序單件工時(shí)定額； m流水線需要保險(xiǎn)的工序數(shù)目。,為工作地設(shè)置的專用保險(xiǎn)在制品用量這類保險(xiǎn)占用量是為了預(yù)防

24、某工序?qū)嶋H工作效率與規(guī)定的節(jié)拍出現(xiàn)失調(diào)、產(chǎn)生廢品、易出故障的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵設(shè)備設(shè)置的。一旦動(dòng)用，由工人自行抓緊時(shí)間補(bǔ)上。對(duì)一般零件，專為工作地而設(shè)置的專用保險(xiǎn)在制品數(shù)量為：,對(duì)于價(jià)值高的零件要盡量少設(shè)或不設(shè)保險(xiǎn)在制品。,48,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),2.車間（或流水線）之間在制品占用量Zst 車間（或流水線）之間的在制品，習(xí)慣上稱為半成品。車間（或流水線）之間在制品占用量發(fā)生于供需車間（或流水線）之間，是為了保證供需車間(或流水線)之間相互協(xié)調(diào)工作所必需的。 車間（或流水線）之間在制品占用量分為周轉(zhuǎn)占用量、運(yùn)輸占用量和保險(xiǎn)占用量三種。,49,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)

25、準(zhǔn),（1）車間（或流水線）之間周轉(zhuǎn)在制品占用量 周轉(zhuǎn)在制品占用量是由于相互聯(lián)系的前后兩個(gè)車間（或流水線）的生產(chǎn)率或工作制度（工作班次、起止時(shí)間）不同而形成的。 可分為三種不同的情況： 前后車間（或流水線）開(kāi)動(dòng)班次和生產(chǎn)率都不相同 這時(shí)周轉(zhuǎn)在制品占用量的最大值按下式計(jì)算,式中： Z5車間之間周轉(zhuǎn)在制品占用量； Ql生產(chǎn)率低的車間（或流水線）班產(chǎn)量； Cl生產(chǎn)率低的車間（或流水線）的班次； Ch生產(chǎn)率高的車間（或流水線）的班次。,50,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),前后車間（或流水線）工作班次相同，但生產(chǎn)率及工作起止時(shí)間不同。 這時(shí)周轉(zhuǎn)在制品占用量可參考車間內(nèi)部周轉(zhuǎn)在制品占用量的計(jì)算方法

26、和圖解方法來(lái)確定，其計(jì)算公式為：,式中Z5工作地在制品占用量； ts前后車間（或流水線）相同一段工作時(shí)間； te前車間（或流水線）單件工時(shí)； tl后車間（或流水線）單件工時(shí)。,51,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),前車間（或流水線）是可變流水線，后車間（或流水線）是不變流水線。 由于多對(duì)象可變流水線是順次輪番加工固定于流水線上的各種制品，因此，每種制品的生產(chǎn)具有成批生產(chǎn)的性質(zhì)，一批制品加工完后，存放在中間庫(kù)內(nèi)，供后續(xù)車間（或生產(chǎn)線）陸續(xù)使用，由此形成庫(kù)存周轉(zhuǎn)在制品，其最大占用量按下式計(jì)算：,式中Z5庫(kù)存周轉(zhuǎn)在制占用量； Re前車間（或流水線）生產(chǎn)間隔期； Qe前車間（或流水線）平均日產(chǎn)

27、量； Ql后車間（或流水線）平均日產(chǎn)量。,52,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),（2）車間（或流水線）之間運(yùn)輸在制品占用量（Z6） 車間（或流水線）之間運(yùn)輸在制品占用量是指上個(gè)車間（或流水線）工作結(jié)束，下個(gè)車間（或下條流水線）工作開(kāi)始之前，停留在運(yùn)輸工具上的和等待運(yùn)輸?shù)陌氤善窋?shù)量。 其計(jì)算方法與車間內(nèi)部運(yùn)輸在制品用量計(jì)算方法相同。,53,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),（3）車間（或流水線）之間庫(kù)存保險(xiǎn)占用量（Z7） 車間（或流水線）之間庫(kù)存保險(xiǎn)占用量是由于供應(yīng)車間（或流水線）交付延期或出現(xiàn)大量廢品，為保證需用車間（或流水線）正常生產(chǎn)而設(shè)置的。其計(jì)算公式如下：,式中： Z7庫(kù)存

28、保險(xiǎn)占用量； Rg供應(yīng)車間（或流水線）恢復(fù)生產(chǎn)間隔期； rg供應(yīng)車間（或流水線）的平均節(jié)拍。,在大量大批流水生產(chǎn)條件下，根據(jù)不同情況，在制品占用量包括有不同的內(nèi)容，如圖58所示,54,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),（四）制定在制品定額時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題 1.對(duì)于不同的流水線，應(yīng)確定那種在制品占用量起主導(dǎo)作用。 2.占用量定額時(shí)按每一種零件分別計(jì)算的，計(jì)算時(shí)應(yīng)考慮生產(chǎn)過(guò)程的銜接，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃加以確定，然后按存放地點(diǎn)匯總成分零件的占用量定額表。 3.占用量定額表由生產(chǎn)管理部門編制，有財(cái)務(wù)部門估價(jià)和核算占用的流動(dòng)資金。 4.占用量定額一經(jīng)確定，就成為企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃工作中的一種非常重要的期量

29、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)穩(wěn)定生產(chǎn)計(jì)劃秩序和協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動(dòng)有著極其重要的作用，應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待，不能隨意變動(dòng)。但應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況定期調(diào)整。,55,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),二、成批生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)的制定 成批生產(chǎn)在生產(chǎn)組織和計(jì)劃工作方面的特點(diǎn)是，各個(gè)車間、工段、班組或工作地按一定時(shí)間間隔一次成批地生產(chǎn)多種制品。 成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃所要解決的主要矛盾是，如何妥善地安排生產(chǎn)輪番，保證有節(jié)奏地均衡生產(chǎn)。 為此要事先制訂反映成批生產(chǎn)日期和數(shù)量關(guān)系的期量標(biāo)準(zhǔn)。 這些標(biāo)準(zhǔn)有：批量和生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期，零件投入和出產(chǎn)提前期、在制品占用量等。,56,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),（一）批量和生產(chǎn)間隔期（Q、R）

30、批量和生產(chǎn)間隔期是成批生產(chǎn)的兩個(gè)主要的期量標(biāo)準(zhǔn)。 批量是指一次投入或生產(chǎn)相同制品的數(shù)量。 生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批相同制品投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。 當(dāng)生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)確定以后，二者之間的關(guān)系由下式表示：,式中 Q一批制品的數(shù)量； R生產(chǎn)間隔期； q平均日產(chǎn)量。,因此當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)一定，平均日產(chǎn)量是固定不變的，這時(shí)，批量與生產(chǎn)間隔期成正比關(guān)系。,57,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),批量和生產(chǎn)間隔期的確定通常采用以下方法： 1.以量定期法 以量定期法是首先確定一個(gè)最初批量，然后根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和最初批量來(lái)確定生產(chǎn)間隔期并對(duì)最初批量進(jìn)行修正，使批量和生產(chǎn)間隔期相互協(xié)調(diào)，求得最佳數(shù)值的一種方法。,最初批量的確

31、定方法有以下三種：,58,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),（1）最小批量法 最小批量法是從設(shè)備的利用和勞動(dòng)生產(chǎn)率這兩個(gè)因素的最佳選擇出發(fā)，通過(guò)計(jì)算求出批量的一種方法。,設(shè)備調(diào)整時(shí)間損失系數(shù)，其計(jì)算公式如下：,式中設(shè)備調(diào)整時(shí)間損失系數(shù)； tad更換品種設(shè)備調(diào)整一次所需時(shí)間； Q批量； t單件工序時(shí)間。,59,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),表57 設(shè)備調(diào)整時(shí)間損失系數(shù),60,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),最初批量，一般不能作為正式批量應(yīng)用于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，還需要根據(jù)生產(chǎn)中的其他條件和因素加以修正。批量的修正應(yīng)考慮以下因素 批量的大小應(yīng)是一批制品在各主要工序不少于半個(gè)工作班

32、或在數(shù)量上與月產(chǎn)量成倍比關(guān)系。 批量的大小應(yīng)與工具使用壽命長(zhǎng)短相適應(yīng) 批量的大小應(yīng)與夾具裝夾工位數(shù)目相適應(yīng)。 應(yīng)考慮大件小批量和小件大批量。 為節(jié)約資金和保證零件的成套性， 批量的大小應(yīng)與零件占用的生產(chǎn)面積和設(shè)備的容積相適應(yīng)。 以量定期法，從經(jīng)濟(jì)效果出發(fā)，但計(jì)算比較復(fù)雜，一般用于穩(wěn)定的成批生產(chǎn)。,61,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),表58 生產(chǎn)間隔期和批量的關(guān)系,62,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),2.以期定量法 這種方法是首先確定生產(chǎn)間隔期，然后確定批量。即先按產(chǎn)品（零部件）的復(fù)雜程度、工藝特點(diǎn)、價(jià)值大小等因素，將產(chǎn)品（零部件）分成若干類，確定各類零件的生產(chǎn)間隔期，然后再

33、根據(jù)生產(chǎn)間隔期和生產(chǎn)任務(wù)來(lái)確定各類產(chǎn)品（零部件）的批量。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)變化時(shí)，生產(chǎn)間隔期不變，只調(diào)整批量即可。 以期定量法具有以下特點(diǎn): 首先，計(jì)算方法簡(jiǎn)便。 其次，有利于組織均衡生產(chǎn)。 但是，以期定量法制定的期量標(biāo)準(zhǔn)比較粗略，某一種具體的零件應(yīng)選用哪一種類的生產(chǎn)間隔期，還要靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定。 該種方法適用于品種繁雜、生產(chǎn)不夠穩(wěn)定的中小批生產(chǎn)類型的企業(yè)。,63,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),（二）生產(chǎn)周期 生產(chǎn)周期是指產(chǎn)品從原材料投入開(kāi)始，到成品出產(chǎn)為止，所經(jīng)過(guò)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的全部日歷時(shí)間。 在成批生產(chǎn)中，由于產(chǎn)品（零部件）是一批一批低投入和出產(chǎn)的，因此生產(chǎn)周期的計(jì)算十分復(fù)雜。如圖510所示

34、 確定產(chǎn)品生產(chǎn)周期的標(biāo)準(zhǔn)，一般分為兩步： 第一，根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過(guò)程，確定產(chǎn)品在各工藝階段上的生產(chǎn)周期； 第二，在各工藝階段生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)上，確定產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。,64,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),1.零件工序生產(chǎn)周期的確定,式中Top一批零件工序生產(chǎn)周期； Q零件批量； t單件工序時(shí)間。 S同時(shí)完成該工序的工作地?cái)?shù)； Fe一個(gè)工作地的有效工作時(shí)間總數(shù)； Kt工時(shí)定額完成系數(shù)； tse準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間。,零件工序生產(chǎn)周期是一批零件在某道工序上的制造時(shí)間，它是按一批零件所經(jīng)過(guò)的各道工序分別計(jì)算的。其計(jì)算公式如下：,65,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),2.工藝階段生產(chǎn)周期的確定

35、工藝階段的生產(chǎn)周期，除包括各道工序的工序生產(chǎn)周期以外，還包括工序之間產(chǎn)生的中斷時(shí)間、工序之間零部件的移動(dòng)方式、自然過(guò)程的時(shí)間、跨車間協(xié)作的時(shí)間等等。,一般先按順序移動(dòng)方式計(jì)算出一批零件的加工周期，然后用平行系數(shù)進(jìn)行修正，再考慮其他的時(shí)間消耗。其計(jì)算公式如下：,66,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),式中TQ一批零件的加工周期； Kp平行系數(shù)。一般件取1，大型件取0.60.8； tse準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間 td平均每道工序的間斷時(shí)間； tk跨車間協(xié)作時(shí)間； tx工藝規(guī)定的自然過(guò)程時(shí)間。,67,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),（2）零件組（成套部件）生產(chǎn)周期的確定。零件組生產(chǎn)周期是指零件組的

36、第一種零件投入生產(chǎn)開(kāi)始到零件組全部零件出產(chǎn)所需的日歷時(shí)間。零件組的生產(chǎn)周期主要取決于生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的零件。,68,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),3.產(chǎn)品生產(chǎn)周期的確定 根據(jù)圖510可知： T產(chǎn)品=T毛坯+T保+T加工+T保+T部裝+T保+T總裝 在實(shí)際工作中可根據(jù)產(chǎn)品裝配系統(tǒng)突擊各工藝階段生產(chǎn)周期圖表資料繪制產(chǎn)品生產(chǎn)周期突來(lái)確定產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。如圖511,69,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),（三）生產(chǎn)提前期（D） 生產(chǎn)提前期是指產(chǎn)品、零部件在各車間投入的日期比成品出產(chǎn)日期所應(yīng)提前的天數(shù)。 1.投入提前期 投入提前期是指產(chǎn)零部件在各車間投入的日期比成品出產(chǎn)的日期應(yīng)提前的時(shí)間。

37、計(jì)算提前期的公式為： TIi=Toi+Ti 式中：TIii車間的投入提前期； Toii車間的出產(chǎn)提前期； Ti i車間的生產(chǎn)周期。,70,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),2.出產(chǎn)提前期 生產(chǎn)提前期是指產(chǎn)品、零部件在各車間出產(chǎn)的日期比成品出產(chǎn)日期應(yīng)提前的時(shí)間。 當(dāng)車間與車間之間批量相等時(shí)，某車間的出產(chǎn)提前期為 Toi=Toj+Tb 式中：Toii車間的出產(chǎn)提前期； TIji車間的緊后車間的投入提前期； Tb 車間之間的保險(xiǎn)期。 各工藝階段投入出產(chǎn)提前期與生產(chǎn)周期、保險(xiǎn)期的關(guān)系如圖512所示。,71,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),成批生產(chǎn)條件下，零件是分批陸續(xù)投入和出產(chǎn)的，因此計(jì)

38、算提前期不僅與生產(chǎn)周期有關(guān)，而且與批量、生產(chǎn)間隔期有關(guān)系。 某車間的出產(chǎn)提前期應(yīng)為下式: Toi=Toj+Tb+Ri-Rj 式中：Toi本車間的出產(chǎn)提前期； TIj后車間的的投入提前期； Tb保險(xiǎn)期； Ri 本車間生產(chǎn)間隔期 Rj后車間生產(chǎn)間隔期,72,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),例如 根據(jù)表59給出的某產(chǎn)品部分期量標(biāo)準(zhǔn)，可繪制出該產(chǎn)品生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、保險(xiǎn)期、生產(chǎn)提前期關(guān)系圖，如圖513所示 表59 某產(chǎn)品部分期量標(biāo)準(zhǔn),73,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),由圖可以看出，毛坯車間生產(chǎn)一批可供機(jī)械加工車間兩批投入之用；機(jī)械加工車間生產(chǎn)一批，可供裝配車間六批投入之用。計(jì)算

39、個(gè)工藝階段提前期時(shí)，都可以同一批毛坯（1120臺(tái)）為基礎(chǔ)。,74,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),（四）在制品定額（Z) 成批生產(chǎn)條件下，在制品可分為車間內(nèi)部 在制品和庫(kù)存半成品兩部分。 庫(kù)存半成品又分為庫(kù)存周轉(zhuǎn)半成本和保險(xiǎn)半成品兩部分。,75,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),三、單件小批生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)的制訂 單件小批生產(chǎn)類型的特點(diǎn)是：產(chǎn)品品種多，每種產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量很少，品種不穩(wěn)定且很少重復(fù)生產(chǎn)。 一般是根據(jù)訂貨者的要求，按訂貨合同組織生產(chǎn)。 生產(chǎn)周期圖表是單件小批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基本期量標(biāo)準(zhǔn)。,76,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品生產(chǎn)周期圖表以裝配為起點(diǎn)，按工藝順序進(jìn)

40、行繪制。步驟如下： （一）編制產(chǎn)品裝配順序圖。該圖標(biāo)明各種零部件裝配成產(chǎn)品的各項(xiàng)作業(yè)次序。 （二）計(jì)算總裝配、部件裝配、機(jī)械加工、毛坯制造等工藝階段的生產(chǎn)周期。計(jì)算方法與成批生產(chǎn)相同。 （三）根據(jù)成品的出產(chǎn)時(shí)間要求及工藝階段的生產(chǎn)周期，按反工藝順序編制出產(chǎn)品生產(chǎn)周期圖表。,77,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法,一、大量大批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法 可應(yīng)用在制品定額法來(lái)制定大量大批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，即利用已制定的在制品定額，按照生產(chǎn)計(jì)劃所規(guī)定的產(chǎn)量要求，采用反工藝順序計(jì)算方法，調(diào)整車間的投入量和出產(chǎn)量，順次地確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)，其計(jì)算公式如下：,78,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第四

41、節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法,例如 表510就是用在制品定額法計(jì)算的各車間月份投入出產(chǎn)任務(wù)的實(shí)例。 根據(jù)計(jì)算所得的各車間月份投入與出產(chǎn)任務(wù)，就可編成分車間月度作業(yè)計(jì)劃草案，進(jìn)一步把月任務(wù)按日分配，編制出月度進(jìn)度計(jì)劃如表511所示。,79,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法,二、成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法 由于成批輪番生產(chǎn)，主要產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期、批量、生產(chǎn)周期和提前期都是比較固定的，因此，成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可用累計(jì)編號(hào)法來(lái)計(jì)算。 累計(jì)編號(hào)是指從計(jì)劃期初或從開(kāi)始生產(chǎn)某種產(chǎn)品起，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行編號(hào)，并按照已制訂的提前期標(biāo)準(zhǔn)，確定各車間在計(jì)劃月份應(yīng)該達(dá)到的出產(chǎn)和投入的累積號(hào)數(shù)，最后確定各車間

42、在計(jì)劃期的出產(chǎn)量和投入量。,80,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法,計(jì)算公式如下,81,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法,有了投入和出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)，就可以確定各車間計(jì)劃期的任務(wù)量：,82,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法,按上式計(jì)算出各車間出產(chǎn)、投入累計(jì)號(hào)或出產(chǎn)、投入任務(wù)量后，還需要進(jìn)行修正，使累計(jì)號(hào)或任務(wù)量與批量相等或成倍數(shù)關(guān)系。修正方法如下：,式中的 表示取小于該值得最大整數(shù) 累計(jì)號(hào)和任務(wù)量任意修正一個(gè)即可。 一般采用修正累計(jì)號(hào)數(shù)。,83,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法,例如 某產(chǎn)品為成批生產(chǎn)，其裝配批量為10

43、臺(tái)，裝配生產(chǎn)間隔期為5天；加工車間的生產(chǎn)批量為15臺(tái)，生產(chǎn)間隔期為10天。加工出產(chǎn)提前期為15天，加工投入提前期為25天。毛坯的生產(chǎn)批量為30臺(tái)，生產(chǎn)間隔期為20天，毛坯出產(chǎn)提前期為40天，投入提前期為45天。若裝配車間六月份出產(chǎn)累計(jì)已達(dá)到160臺(tái)，投入累計(jì)達(dá)170臺(tái)；加工車間六月份出產(chǎn)累計(jì)數(shù)已達(dá)182臺(tái)，投入累計(jì)達(dá)205臺(tái)；毛坯車間出產(chǎn)累計(jì)達(dá)210臺(tái)，投入累計(jì)達(dá)220臺(tái)，今要求七月份產(chǎn)品出產(chǎn)累計(jì)達(dá)200臺(tái)，問(wèn)各車間在七月份的投入與出產(chǎn)數(shù)量為多少？,84,第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法,用累計(jì)編號(hào)法確定車間任務(wù)有以下特點(diǎn)： （1）可同時(shí)計(jì)算各車間的任務(wù)，而不必按工藝順序方向依次計(jì)算。 （2）由于生產(chǎn)任務(wù)用累計(jì)號(hào)數(shù)表示，