1、1,2,ERP的產(chǎn)生 ERP的發(fā)展歷程 ERP的未來發(fā)展趨勢,目錄,3,ERP的產(chǎn)生歷史,ERP管理思想與技術(shù)經(jīng)歷了30多年的發(fā)展變革，從物料需求計(jì)劃MRP（Material Requirement Planning）到制造資源計(jì)劃MRPII（Manufacturing Resource Planning），再進(jìn)一步發(fā)展到企業(yè)資源計(jì)劃ERP，逐漸成熟。,4,ERP技術(shù)大致上經(jīng)歷了以下幾個階段： 20世紀(jì)60年代，早期的MRP是基于物料庫存計(jì)劃管理的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。（訂貨點(diǎn)法） 20世紀(jì)70年代，MRP經(jīng)過發(fā)展形成了閉環(huán)的MRP生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)。 20世紀(jì)70年代末和80年代初，物料需求計(jì)劃MR

2、P經(jīng)過發(fā)展和擴(kuò)充逐步形成了制造資源計(jì)劃MRP 的生產(chǎn)管理方式。 20世紀(jì)90年代以來，MRP經(jīng)過進(jìn)一步發(fā)展完善，形成了企業(yè)資源計(jì)劃ERP系統(tǒng)。,ERP的產(chǎn)生歷史,5,ERP發(fā)展各階段關(guān)系,6,ERP優(yōu)點(diǎn)：,與傳統(tǒng)MRP、MRP相比更加面向全球市場，功能更為強(qiáng)大，所管理的企業(yè)資源更多，支持混合式生產(chǎn)方式，管理覆蓋面更寬，并涉及了企業(yè)供應(yīng)鏈管理，從企業(yè)全局角度進(jìn)行經(jīng)營與生產(chǎn)計(jì)劃，是制造企業(yè)的綜合的集成經(jīng)營系統(tǒng)。,返回,7,閉環(huán)MRP結(jié)構(gòu)原理,返回,8,ERP的發(fā)展歷程,MIS系統(tǒng)階段( Management Information System) 主要是記錄企業(yè)的大量原始數(shù)據(jù)、并支持查詢、匯總等方

3、面的工作。,9,ERP的發(fā)展歷程,MRP階段(Material Requirement Planning) 企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理，借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算以及管理能力實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計(jì)算物料需求計(jì)劃以減少庫存，優(yōu)化庫存。 MRP階段(Manufacture Resource Planning) 在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時(shí)、財(cái)務(wù)和生產(chǎn)能力等方面的管理在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)。,10,ERP的發(fā)展歷程,ERP階段(Enterprise Resource Planning) 進(jìn)入ERP階段后，以計(jì)算機(jī)為核心的企業(yè)級的管理系

4、統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財(cái)務(wù)預(yù)測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)JIT管理全面、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理及決策的平臺工具。,11,ERP的發(fā)展歷程,電子商務(wù)時(shí)代的ERP Internet技術(shù)的成熟強(qiáng)化了企業(yè)間的聯(lián)系，使決策者及業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn) 無產(chǎn)階級時(shí)代的ERP 將整個國家納入統(tǒng)籌的ERP，將形成一門新的社會主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)學(xué)。 現(xiàn)時(shí)代的ERP 現(xiàn)時(shí)代的ERP，以生產(chǎn)經(jīng)營為目的，提供專業(yè)性非常強(qiáng)的針對行業(yè)的ERP。,返回,12,JIT(Just In Time),JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)又稱實(shí)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)，簡稱JIT系統(tǒng)，其實(shí)質(zhì)是保持物

5、料流和信息流在生產(chǎn)中的同步，實(shí)現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)入恰當(dāng)?shù)牡胤?，生產(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。 JIT的核心是：消除一切無效的勞動與浪費(fèi)。,返回,13,ERP的未來發(fā)展趨勢,1動態(tài)企業(yè)建模技術(shù)DEM(DynamicEnterpriseModule) DEM能夠消除ERP軟件與企業(yè)管理“捆綁”的功能(如同開放的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)與計(jì)算機(jī)硬件環(huán)境間的分離)，可支持企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)和流程靈活地緊跟瞬變的市場發(fā)展和不斷改變，有助于動態(tài)實(shí)現(xiàn)企業(yè)重整過程。,14,ERP的未來發(fā)展趨勢,2智能資源計(jì)劃IRP(IntelligentResourcePlanning) IRP是一種具有智能及優(yōu)化功能的管理思想和模式，IRP還將解決以前無法解決的“協(xié)同制造”以及“約束資源”等問題。,15,ERP的未來發(fā)展趨勢,隨著多年的實(shí)踐和發(fā)展，ERP系統(tǒng)已經(jīng)有了更深刻的內(nèi)涵。已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代現(xiàn)代企業(yè)向國際化發(fā)展的高級管理模式，呈現(xiàn)出敏捷化、網(wǎng)