1、現(xiàn)場管理干部培訓,之班組長基礎培訓1,各位 我們曾經幾時認為”上級”的評價是對自己工作能力的低估.,那我們自己給自己做過評價嗎?,大家一起來按照下欄對自己做一下測試,不管我們處于什么“分數(shù)”, 沒關系！我們的人生還處在追夢的階段.,活在家人、老師的期望與壓力之下,20歲前,20歲后,釋放包袱、快樂的追夢20年,40歲,發(fā)現(xiàn)青春已逝,于是開始追悔、惋惜埋在抱怨中的20年,60歲,發(fā)現(xiàn)人生已無法改變,于是告訴自己珍惜每一天,80歲,到了生命的盡頭,發(fā)現(xiàn)原來夢想都留在了20歲的青春歲月,跟大家講一個小故事 人生各階段二十年,所以,讓我們一起來探討,如何開展我們的班組長工作,大家知不知道 “破窗效應

2、”,我們班組長要具備哪些基本的素質呢？,生產技能的標桿,良好的溝通能力,高效的執(zhí)行能力,組織與協(xié)調能力,現(xiàn)在我來跟大家一起來討論班組長的一天,懷揣著快樂 的心情, 提前 來到我們的制造車間, 準備 我們的晨會,Ready go,回顧昨日的生產計劃、如果有異常，說明原因？彌補措施,活躍下氣氛、檢查下人員狀況 及有無新人加入,簡短 晨會,宣布今日的工作目標、作業(yè) 重點、檢查重點,鼓舞團隊成員、增強團隊士氣,開線前,當天生產所需物料、工治具是否已經準備齊全,當天生產任務是否明確、是否有加工困難、生產隱患,人員情緒是否穩(wěn)定、新進人員是否有工作安排與幫帶人員,作業(yè)工藝文件、首件制作要求是否清楚,開線中,

3、檢查各工位人員作業(yè)狀態(tài)是否正常,對新進人員進行技能培訓,并觀察其學習進度掌握情況.,線體速度是否符合標準、作業(yè)手法是否正確,是否存在 作業(yè)困難,并予以及時調整.,工治具使用情況是否正常,相關表單記錄是否按要求填寫,及生產進度進展、物料使用狀況巡視檢查.,對前一天遺留問題點進行處理,及其相關業(yè)務事宜,并抽時間與自己的上司進行溝通等.,下班前,對當天未解決的問題列個清單，并想處理相關的辦法,對當天的員工發(fā)生的問題做個記錄，并于對其進行評價及溝通處理,檢查當天的生產計劃、質量異常是否完成、處理,并及時報備,現(xiàn)場“5S”檢查與執(zhí)行，并有選擇性的對員工進行溝通交流,Thank You!,See you

4、later,現(xiàn)場管理干部培訓,之班組長基礎培訓2,大家跟我一起來走進我們制造部, 一起來巡視下我們的”地盤”,看是否我們在 ”做主”.,lets go,6.26,在坐的各位 “觀察團”請看有什么問題&發(fā)現(xiàn),該工位人員呢 產品都堆積在作業(yè)臺上,終于等到你回來了,可是別讓她作業(yè)哦,昨天的表沒填完,蓋個COB,怎么抬這么高,小心前面同事裝的連接器被倒出哦！,以上線別的同仁們,正在忙碌而有序的生產作業(yè)著.,放大圖,圖1 作業(yè)這么激烈,難道我們這道工序還需具備這么“親密”才能完成嗎？,1,2,圖2 小伙子,開工半小時啦！還在想怎么填寫昨天的維修報表啊,怎么這么多LCD爆裂的呢？,原來是我們的螺絲浮高,防

5、水測試時,因壓強過大致使其LCD破裂. 在這里要感謝鄧麗娜組長幫忙協(xié)助分析,我們在坐的 各位 都付出了智慧、辛勤、汗水、可為什么會出現(xiàn)不同的“熒幕效果 ”呢！可能“忙”的工作形式不一樣所鑄造的熒幕效果吧！有的是忙效率，有的是“三忙”,因計劃不周、管理不到位，致使忙于亡羊補牢,忙,忙,盲,茫,“三忙”,盲目的、機械的處理問題，沒有方向，從而致使無效,茫然,不知道怎么處理問題，安排工作，團隊成員散漫,規(guī)則如下: 1. 分兩組,每組9人,并有一個領隊 2. 隊員左右手交叉,并牽住相鄰同伴的手 組合成一個正方形 3. 組好后,領隊申報后計時結束,隊員保持不動,評價分標準: 起點分 60分,時間快 1秒

6、加 1分,正方形標準的一 組加 15分,最后看那組得分最多獲勝,游戲結束了,給我們獲勝的,稍微遜色的組別成員掌聲,感謝他們的參與,各位,我們中有觀戰(zhàn)者,有體驗者,請問 我們從中有什么體會心得,我們大家可能對日本制造的產品比較認可吧! 雖然我們對這個國家不怎么好感,可它制造的東東,我們無可厚非的認可,貢獻者美國戴明博士 利用他的戴明圈(管理圈) 將日本帶入一個全新時代,現(xiàn)在我們來討論以下計劃管理,生活小苦惱: 我們都有這樣的體會，如果在街上準備攔一輛車去赴一個時間緊迫的約會， 你會發(fā)現(xiàn)街上所有的出租車不是有客就是根本不搭理你，而當你不需要租車 的時候，卻發(fā)現(xiàn)有很多空車在你周圍游弋，只待你的一揚手，車隨時就停在 你的面前。,難道真的是今天撞邪啦！出門沒燒香.,墨菲定理,任何事都沒有表面看起來那么簡單 所有事都會比你預計的時間長 會出錯的事總會出錯 如果你擔心某種情況發(fā)生，那