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文檔簡介

1、室內室-站房設計工作流程 （A類項目) 2011.3.29,CCDI,CCDI,2011年指標,二 強化工作流程的意義,三 不同階段的工作目標,一2011年指標：,CCDI,產工比1：4.2 產值400萬 4.9% 合同額8163萬,二強化工作流程的意義：,CCDI,體現(xiàn)公司品牌價值 提高工作效率 保證產品質量,工作流程,小組負責人,工作流程的各個階段：,CCDI,與PD在各階段的配合： 保證室內設計與建筑風格的完整性， 便于及時發(fā)現(xiàn)各專業(yè)存在的問題，便于及時調整。 （水、暖、電、結構、幕墻、經濟）,CCDI,三階段工作目標：,2.實施方案階段（立意階段）： 了解項目概況，聽取PD設計概念 準

2、確把握室內設計方向，符合站房設計標準與規(guī)范 為初設階段做好設計鋪墊,CCDI,三階段工作目標：,3.初步設計階段（完善階段）： 1充分理解建筑圖紙 2 對設計概念進行分析、比選與立案 3 加強細部設計與分析 4對材料進行合理選擇與比選 5 提高內裝圖紙的深化程度標準（達到深化施工圖標準），補充細部節(jié)點大樣圖 6 注重貴賓廳的設計 7 保證文本的制作效果與質量 8 貫徹執(zhí)行內裝CAD制圖標準與規(guī)范 9 合理安排工作計劃，提高小組成員的利用率 10注重統(tǒng)一技術規(guī)范與標準的資料制作與收集整理工作 11加強與您的上級進行溝通與審核（專業(yè)負責人、項目經理、PD、技術負責人等）減少效果圖的制作周期與修改次數(shù) 12嚴格執(zhí)行文件的分類存檔制度,三階段工作目標：,3.施工圖與施工配合階段（深化與實施階段）：

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