《國際工程咨詢》模擬試題答案_第1頁
《國際工程咨詢》模擬試題答案_第2頁
《國際工程咨詢》模擬試題答案_第3頁
《國際工程咨詢》模擬試題答案_第4頁
《國際工程咨詢》模擬試題答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、國際工程咨詢模擬試題一、單選題(每題1分,共20分)1、工程咨詢作為一個獨立的行業(yè),始于(A )。它是近代工業(yè)化的產(chǎn)物,最初出現(xiàn)在建筑業(yè)中。A.19世紀(jì)下半葉B.19世紀(jì)上半葉C.18世紀(jì)下半葉D.20世紀(jì)上半葉2、工程咨詢服務(wù)屬于(C )。A.第一產(chǎn)業(yè)B.第二產(chǎn)業(yè)C.第三產(chǎn)業(yè)D.第四產(chǎn)業(yè)3、1992年我國成立了( D),標(biāo)志著我國工程咨詢行業(yè)正式形成。A.建筑工程師協(xié)會B.國家咨詢工程師聯(lián)合會 C.土木工程師協(xié)會D.中國工程咨詢協(xié)會4、項目具有相對性、臨時性以及(C )。A.時效性、周期性、風(fēng)險性B.預(yù)測性、靈活性、目標(biāo)性C.目標(biāo)性、約束性、周期性D.一次性、約束性、直接性5、1985年,我

2、國政府決定對項目實行( D)的制度。A.施工監(jiān)理B.可行性研究C.施工招標(biāo)D.先評估、后決策6、下述(D )不是工程咨詢公司管理結(jié)構(gòu)的一部分。A.中間管理層B.最高管理層 C.作業(yè)管理層D.底層管理層7、項目組組織結(jié)構(gòu)的最大特點是(C )。A.矩陣模式B.樹狀模式 C.依項目而成立D.網(wǎng)狀模式8、咨詢工程師是指(A )。A.以從事工程咨詢業(yè)務(wù)為職業(yè)的工程技術(shù)人員和其他專業(yè)(經(jīng)濟和管理)人員的統(tǒng)稱B.具有豐富工程建設(shè)經(jīng)驗的中級職稱以上專業(yè)技術(shù)人員C.具有較高學(xué)歷和多學(xué)科專業(yè)知識的工程技術(shù)人員D.在項目咨詢組織中處于執(zhí)行層、協(xié)調(diào)層的專業(yè)人員9、報名參加注冊咨詢工程師(投資)考試的報名者,在工程技術(shù)

3、類或工程經(jīng)濟類專業(yè)本科畢業(yè)后,至少需要有( C)年以上從事工程咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)的工作經(jīng)歷。A.3B.4C.6D.510、除了基本義務(wù)外,注冊咨詢工程師還有(A )的義務(wù)。A.接受繼續(xù)教育 B.不得同時承擔(dān)2個以上咨詢工程C.客觀、公正執(zhí)業(yè),保證工程咨詢質(zhì)量 D.不得準(zhǔn)許他人以本人名義執(zhí)行工程咨詢業(yè)務(wù)11、財務(wù)建議書應(yīng)按(A )來編寫。A.雇主的要求B.國際慣例C.合同條件D.公司的格式12、按人月費單價法計算咨詢費,不可預(yù)見費通常取酬金和可報銷費用之和的( D)。A.5%一10%B.10%20%C.10%15%D.5%一15%13、項目前期工作包括投資機會研究、項目建議書、(C )、項目評估和決策

4、等內(nèi)容。A.融資咨詢B.項目跟蹤 C.可行性研究D.項目實施計劃與運營管理14、對項目投資機會研究對投資估算精度的要求一般應(yīng)達到( D)。A.土10%B.土15%C.土20%D.土30%15、按我國的習(xí)慣,一般工程設(shè)計分為“初步設(shè)計”和(D )兩個階段。A.“概念設(shè)計”B.“具體設(shè)計”C.“總體設(shè)計”D.“施工圖設(shè)計”16、國際上通行的工程咨詢服務(wù)的采購方式有兩類:( C)和直接委托方式。A.公開招標(biāo)方式B.談判委托方式 C.招標(biāo)方式D.邀請招標(biāo)方式17、項目的(A ),是投資由建設(shè)轉(zhuǎn)人生產(chǎn)、使用和運營的標(biāo)志,是全面考核和檢查建設(shè)工作是否符合設(shè)計要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),是項目業(yè)主、承包商向投

5、資者匯報建設(shè)成果和交付新增固定資產(chǎn)的過程。A.竣工驗收B.移交C.驗收報告D.試運營18、我國2001年1月1日起實施的關(guān)于工程招投標(biāo)的法律的名稱是(D )。A.招標(biāo)投標(biāo)法B.中華人民共和國招投標(biāo)法C.招投標(biāo)法D.中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法19、當(dāng)咨詢公司遲延提交工程咨詢報告,其行為構(gòu)成( B)。A.過失B.違約C.違法D.欺瞞20、風(fēng)險管理的基本程序通常由風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、( C)、風(fēng)險管理措施實施與評估等4個步驟組成。A.風(fēng)險管理方針制定B.風(fēng)險規(guī)避 了C.風(fēng)險管理對策選擇D.風(fēng)險權(quán)衡1、1818年英國建筑師約翰斯梅頓組織成立了第一個(C )。A.“國家咨詢工程師協(xié)會”B.“國際工程師聯(lián)合

6、會”C.“土木工程師協(xié)會”D.“土木工程師聯(lián)合會”2、我國的工程咨詢機構(gòu)大體有這幾種:綜合性工程咨詢機構(gòu)、專業(yè)性工程咨詢機構(gòu)、從事階段性服務(wù)工程咨詢機構(gòu)以及(A )。A.以施工監(jiān)理為主工程咨詢機構(gòu)B.工程項目決策咨詢機構(gòu)C.工程項目管理咨詢機構(gòu)D.工程設(shè)計咨詢機構(gòu)3、工程咨詢的方式主要以( D)為契約,根據(jù)客戶要求,提供服務(wù)。A.招標(biāo)文件B.投標(biāo)邀請函C.工程量清單D.合同協(xié)議4、(C )年成立了中國工程咨詢協(xié)會,標(biāo)志著我國工程咨詢行業(yè)正式成立。A.1990B.1991C.1992D.19935、以下(B )方式不是項目經(jīng)理崗位培訓(xùn)的常見方法。A.指導(dǎo)B.脫產(chǎn)進修C.工作輪換D.承擔(dān)專門任務(wù)6

7、、2001年中國工程咨詢協(xié)會出版了中國工程咨詢協(xié)會質(zhì)量管理導(dǎo)則,闡述了國際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的2000版( D)國際標(biāo)準(zhǔn)要求。A.ISO9004B.ISO14000C.ISO9001D.ISO90007、工程咨詢公司的組織形式主要是由( A)來決定。A.公司的發(fā)展目標(biāo)和項目組織管理要求B.經(jīng)營戰(zhàn)略和管理習(xí)慣C.經(jīng)營戰(zhàn)略和人員構(gòu)成D.公司的規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍8、我國注冊咨詢工程師(投資),是指取得中華人民共和國注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書和注冊咨詢工程師(投資)注冊證,在經(jīng)濟建設(shè)中從事(B )的專業(yè)技術(shù)人員。A.建筑管理業(yè)務(wù)B.工程咨詢業(yè)務(wù)C.項目管理業(yè)務(wù)D.設(shè)計規(guī)劃業(yè)務(wù)9、報名參加注冊咨詢工程師

8、(投資)考試的報名者,當(dāng)獲得工程技術(shù)類或工程經(jīng)濟類專業(yè)博士學(xué)位后,至少需要有( B)年以上從事工程咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)的工作經(jīng)歷。A.3B.2C.6D.510、注冊咨詢工程師(投資)的工作能力主要反映在(D )兩個方面。A.分析和判斷能力B.技能和技巧C.創(chuàng)造性和開拓性D.個人技能和工作經(jīng)驗11、被注銷注冊后,具有申請咨詢工程師(投資)注冊資格者(A )。A.可以重新注冊B.不可以重新注冊 C.3年后才可重新注冊 D.2年后才可重新注冊12、工程咨詢合同談判時,可以選用或參考FIDIC編寫的合同文本是(C )。A.施工合同條件B.簡明合同格式 C.雇主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書 D.咨詢服務(wù)合同文本1

9、3、工程監(jiān)理費可以按(A )百分比計算。A.監(jiān)理工程概(預(yù))算的B.監(jiān)理工程實際投資的 C.監(jiān)理工程承包合同金額的D.監(jiān)理工程可行性研究估算的14、投資機會研究包括一般機會研究和( D)兩類。A.市場機會研究B.地區(qū)機會研究C.融資機會研究D.特定項目機會研究15、可行性研究應(yīng)該做到(C )。A.獨立性,科學(xué)性,盈利性,安全性 B.總結(jié)性,客觀性,實用性,可靠性C.預(yù)見性,公正性,可靠性,科學(xué)性 D.廣泛性,科學(xué)性,獨立性,復(fù)合性16、工程勘察設(shè)計工作必須遵守國家頒布的( C)。A.工程咨詢業(yè)管理暫行辦法B.建筑工程質(zhì)量管理條例C.建筑工程勘察設(shè)計條例D.工程造價咨詢單位管理辦法17、工程監(jiān)理

10、的中心任務(wù),歸結(jié)為(A )。A.三控兩管一協(xié)調(diào)B.設(shè)計、施工監(jiān)督檢查 C.合同管理D.PDCA18、BOT項目管理模式的含義是( B)。A.設(shè)計一建造一運營B.建造一運營一移交C.建造一擁有一移交D.投資一建造一移交19、項目監(jiān)督的核心是( D)。A.質(zhì)量、進度和成本管理B.合同管理和信息管理C.施工組織管理D.財務(wù)管理、資金運作和投資效益20、風(fēng)險的3個基本要素是:(A )。A.風(fēng)險因素、風(fēng)險事故、風(fēng)險損失B.風(fēng)險責(zé)任。風(fēng)險損失、風(fēng)險賠償C.風(fēng)險事故、風(fēng)險原因、風(fēng)險結(jié)果D.風(fēng)險誘因、風(fēng)險環(huán)境、風(fēng)險損失1、英國于1913年成立了(D )(簡稱ACE)。A.“國際工程師聯(lián)合會”B.“國家咨詢工程

11、師協(xié)會”C.“土木工程師協(xié)會”D.“咨詢工程師協(xié)會”2、工程咨詢是受客戶委托,在規(guī)定時間內(nèi),運用科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟管理、法律等多方面知識,為經(jīng)濟建設(shè)和工程項目的(B )提供智力服務(wù)。A.融資、生產(chǎn)和銷售B.決策、實施和管理 C.規(guī)劃、維護和監(jiān)督D.設(shè)計、實施和驗收3、有關(guān)工程咨詢對象的敘述中,錯誤的是( C)。A.業(yè)主工程師是工程咨詢公司為業(yè)主承擔(dān)咨詢服務(wù)的最基本形式B.工程咨詢公司為項目業(yè)主既可提供全過程咨詢,也可以是階段性咨詢C.國際金融組織提供的咨詢服務(wù)的參與方式只能以咨詢公司的名義D.項目業(yè)主可能在一個工程項目中委托不止一個工程咨詢公司4、中國工程咨詢協(xié)會質(zhì)量管理導(dǎo)則主要內(nèi)容包括:總論IS

12、O9000標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系建立、質(zhì)量體系認(rèn)證以及( B)。A.工程咨詢資質(zhì)評價B.工程咨詢成果質(zhì)量評價 C.工程咨詢成果評價D.工程咨詢質(zhì)量等級評價5、過程管理實際上是要把與產(chǎn)品生產(chǎn)(服務(wù))有關(guān)的過程同( B)整合起來。A.對產(chǎn)品質(zhì)量的管理過程B.對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管理過程C.對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的過程D.對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的管理過程6、工程咨詢企業(yè)有條件的最好( C)標(biāo)準(zhǔn)。A.采用ISO9001B.采用ISO9004 C.同時采用ISO9001和ISO9004D.采用ISO90007、甲級和乙級工程咨詢單位的工程咨詢資格證書由( B)審定簽發(fā)。A.省級計委B.國家發(fā)展和改革委員會(原國家計委) C.所

13、在地區(qū)政府主管部門D.省建委8、由國家發(fā)改委審定簽發(fā)的資格證書是(C )。A.甲級證書B.乙級證書C.甲級和乙級證書D.丙級證書9、報名參加注冊咨詢工程師(投資)考試的報名者,當(dāng)獲得工程技術(shù)類或工程經(jīng)濟類專業(yè)碩士學(xué)位后,至少需要有( A)年以上從事工程咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)的工作經(jīng)歷。A.3B.2C.5D.410、注冊咨詢工程師(投資)注冊有效期為( C)。A.2年B.10年C.3年D.5年11、注冊咨詢工程師(投資)的知識結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是( A)。A.復(fù)合型B.知識型C.經(jīng)濟型D.技術(shù)型12、咨詢服務(wù)按人月費單價法計費,人月費率中的利潤按(A )計算。A.基本工資、社會福利和公司管理費三項之和的百分比B.基

14、本工資和社會福利兩項之和的百分比C.社會福利和公司管理費兩項之和的百分比D.基本工資的百分比13、按人月費單價法計費,不屬于可報銷費用的是(D )。A.辦公費B.旅差費C.當(dāng)?shù)貐f(xié)作費D.醫(yī)療費14、咨詢工程師在進行項目投資機會咨詢論證中,首先應(yīng)分析( B)。A.項目的市場機會B.業(yè)主的投資動機C.項目融資機會D.地理位置優(yōu)勢15、對詳細可行性研究報告中投資估算精度要求一般應(yīng)達到(D )。A.土15%B.土5%C.土20%D.土10%16、項目評估研究的重點是(A )。A.可行性研究的真實性和可靠性B.投資機會研究的真實性和可靠性C.初步可行性研究的真實性和可靠性D.資產(chǎn)評估的真實性和可靠性17

15、、環(huán)境影響評價應(yīng)用(B )的原理對環(huán)境影響的可量化部分進行定量分析。A.保護自然資源與合理利用B.成本一效益分析 C.成本定量分析D.生態(tài)與環(huán)境保護18、項目準(zhǔn)備階段的融資咨詢應(yīng)考慮的內(nèi)容包括:項目財務(wù)風(fēng)險最低以及(A )。A.股東權(quán)益最大化B.企業(yè)收益最大化 C.項目法人和企業(yè)利益D.項目投資最優(yōu)化19、工程項目監(jiān)理細則通常由(A )編寫。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.監(jiān)理員C.總監(jiān)工程師D.總監(jiān)工程師代表20、咨詢公司超越認(rèn)定業(yè)務(wù)范圍從事工程咨詢活動,其行為構(gòu)成(C )。A.違約B.過失C.違法D.欺瞞二、多選題(每題2分,共40分)1、工程咨詢注重社會效益的項目有(BC )。A.競爭性項目B.基

16、礎(chǔ)設(shè)施項目C.公益性項目D.工業(yè)項目E.房地產(chǎn)項目2、工程咨詢可以為投資項目出資者服務(wù),這些服務(wù)對象具體包括(BCD )。A.承包商B.政府C.國際金融組織D.貸款銀行E.監(jiān)理公司3、為項目進行全過程咨詢服務(wù)的內(nèi)容包括(BCD )。A.行業(yè)規(guī)劃B.可行性研究C.評標(biāo)D.生產(chǎn)準(zhǔn)備E.項目稽查4、進行工程咨詢市場信息收集,一般渠道有(ABCDE )。A.會議B.國際組織注冊登記C.合作聯(lián)系D.INTERNETE.出版物5、注冊咨詢工程師(投資)的權(quán)利有( ACD)。A.名稱權(quán)B.知識產(chǎn)權(quán)C.主持咨詢業(yè)務(wù)權(quán)D.簽名蓋章權(quán)E.保守秘密權(quán)6、咨詢工程師(投資)有下列情形之一,不予繼續(xù)注冊:(CD )。A

17、.滿足注冊咨詢工程師(投資)繼續(xù)教育的規(guī)定B.以本人名義執(zhí)業(yè)C.無工程咨詢的業(yè)績證明D.同時受聘于兩個單位執(zhí)業(yè)E.首次注冊期滿前3個月內(nèi)7、注冊咨詢工程師(投資)應(yīng)遵守的職業(yè)道德有( ABCD)。A.獨立、客觀、公正B.廉潔自律,不收受合同約定之外的財物C.保證客戶和社會的利益D.尊重同行,公平競爭E.不接受個人委托的咨詢?nèi)蝿?wù)8、咨詢公司編制的“公司實力介紹”應(yīng)包括(ABCD )。A.咨詢公司的業(yè)務(wù)與經(jīng)驗B.咨詢公司的榮譽與信譽C.公司的資源情況D.公司的背景與機構(gòu)E.公司咨詢專家的知名度9、典型工作大綱的編寫內(nèi)容通常包括:(ACDE )。A.項目計劃達到的目標(biāo)B.準(zhǔn)備短名單的程序和標(biāo)準(zhǔn)C.咨

18、詢公司的任務(wù)和具體要求D.雇主的義務(wù)E.對工作進度和工作進展報告的要求10、注冊咨詢工程師應(yīng)有廣博的知識,需要掌握( ABC)。A.經(jīng)濟知識B.法律知識C.技術(shù)知識D.土木施工E.建設(shè)監(jiān)理11、對違反執(zhí)業(yè)規(guī)定的注冊咨詢工程師(投資)人員,視情節(jié)輕重可分別給予( ACD)處分。A.停止執(zhí)業(yè)B.通報批評C.警告D.注銷注冊E.暫停工作12、項目執(zhí)行層次的咨詢服務(wù)內(nèi)容包括( ACE)。A.項目可行性研究B.項目后評價C.項目融資D.項目績效評價E.市場調(diào)查13、在項目準(zhǔn)備階段,工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容有(BDE )。A.提出項目建議書B.工程采購C.提出項目可研報告D.工程設(shè)計E.合同簽訂14、世界銀行等

19、國際金融組織的項目周期,按順序排列:項目立項、(ABCDE )。A.項目評估B.項目后評價C.談判與董事會批準(zhǔn)D.項目準(zhǔn)備E.項目執(zhí)行和監(jiān)督15、確定短名單時,考慮的主要因素和條件包括:(BCD )。A.咨詢公司的規(guī)模大小B.咨詢公司的技術(shù)水平和綜合實力C.咨詢公司完成類似項目的工作經(jīng)驗D.咨詢公司在項目所在的類似地區(qū)的工作經(jīng)驗E.咨詢公司完成項目的數(shù)量和業(yè)績16、成本加固定酬金法計算咨詢服務(wù)費用,其中成本是指(ADE )。A.咨詢?nèi)藛T的工資與社會福利B.利潤C.不可預(yù)見費D.公司管理費E.可報銷費用17、對于咨詢服務(wù)范圍非常明確,并且咨詢公司可以控制成本的項目,工程咨詢服務(wù)費用計算可以采用(

20、CDE )。A.人月費單價法B.按日計費法C.成本加固定酬金法D.工程造價百分比法E.總價法18、工程監(jiān)理單位派駐建設(shè)現(xiàn)場的工程監(jiān)理機構(gòu)一般由( ABCE)組成。A.總監(jiān)工程師B.總監(jiān)工程師代表C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.助理監(jiān)理工程師E.監(jiān)理員19、工程咨詢機構(gòu)方面的法律責(zé)任一般包括( ACDE)。A.違約B.信息不全C.過失D.故意欺瞞E.違法20、“建筑工程一切險”承保的內(nèi)容可以有( ABCD)。A.工程項目本身B.工地內(nèi)現(xiàn)有的建筑物C.第三者責(zé)任D.施工設(shè)施與施工機具E.建筑材料采購與運輸1、我國的工程咨詢機構(gòu),從其性質(zhì)和工作范圍來看,大體上有(ABCE )。A.綜合性工程咨詢機構(gòu)B.專業(yè)性

21、工程咨詢機構(gòu)C.從事階段性服務(wù)的咨詢機構(gòu)D.以施工為主的咨詢機構(gòu)E.以施工監(jiān)理為主的咨詢服務(wù)機構(gòu)2、工程咨詢的服務(wù)對象包括(ABCD )。A.承包商B.項目業(yè)主C.政府部門D.貸款銀行E.監(jiān)理工程師3、在項目實施階段,工程咨詢的服務(wù)內(nèi)容有( CDE)。A.工程招投標(biāo)B.工程設(shè)計C.合同管理D.施工監(jiān)理E.施工管理4、工程咨詢公司以分包商身份承擔(dān)工程項目咨詢,直接服務(wù)對象是(AB )。A.工程的承包商B.工程的總承包商C.工程項目業(yè)主D.項目貸款銀行E.設(shè)備分包商5、與一般的公司相比,工程咨詢公司在管理上更側(cè)重(ABDE )。A.增強整體性B.重視對員工的鼓勵C.提高服務(wù)效益D.提高技術(shù)水平E.

22、增強適應(yīng)性6、注冊咨詢工程師(投資)的義務(wù)有(BCD )。A.可同時受聘于兩個咨詢單位B.服從行業(yè)自律管理C.保證工程咨詢質(zhì)量D.參加職業(yè)培訓(xùn)E.降低工程項目投資7、咨詢工程師(投資)申請繼續(xù)注冊,應(yīng)提交的材料中包括(ACD )。A.滿足注冊咨詢工程師(投資)繼續(xù)教育的規(guī)定的各項要求B.高級工程師任職證明C.從事工程咨詢的業(yè)績證明D.繼續(xù)注冊申請表E.首次注冊期滿后3個月內(nèi)重新注冊需要的相關(guān)材料8、報名參加注冊咨詢工程師考試要求的基本條件有( ABE)。A.中華人民共和國公民B.遵守國家法律法規(guī)C.通過大學(xué)英語六級考試D.具備項目經(jīng)理資格E.大專以上學(xué)歷和一定的工程咨詢經(jīng)歷9、工程咨詢服務(wù)的采

23、購方式有(ABC )。A.直接委托 B.公開招標(biāo) C.邀請招標(biāo) D.兩次招標(biāo) E.短名單招標(biāo)10、工程咨詢公司的發(fā)展戰(zhàn)略側(cè)重于下述工作:(ADE )。A.采取科學(xué)決策機制B.進行國際組織注冊登記C.同其他公司合作D.確定公司長期發(fā)展目標(biāo)E.明確實施步驟11、咨詢公司準(zhǔn)備參加咨詢項目投標(biāo),應(yīng)做好投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作,包括(ABDE )。A.通過調(diào)研獲得更多信息B.組織好咨詢項目投標(biāo)班子C.進行風(fēng)險分析D.編寫公司實力介紹E.努力爭取列人短名單12、咨詢公司編制的技術(shù)建議書中的工程咨詢經(jīng)驗應(yīng)重點介紹(BC )。A.公司完成優(yōu)質(zhì)工程的工作經(jīng)驗B.公司完成的與招標(biāo)項目類似的項目的工作經(jīng)驗C.公司在與招標(biāo)項

24、目類似的國家或地區(qū)的工作經(jīng)驗D.在國外從事咨詢?nèi)蝿?wù)的工作經(jīng)驗E.采取的新工藝、新技術(shù)咨詢項目的水平和經(jīng)驗13、咨詢?nèi)藛T按人月費單價法計費,人月費率包括(ABCE )。A.社會福利費B.公司管理費C.基本工資D.個人所得稅E.海外津貼與艱苦地區(qū)津貼14、項目投資機會研究中的一般機會研究分為:(ACD )。A.地區(qū)機會研究B.行業(yè)資源開發(fā)機會研究C.部門機會研究D.資源開發(fā)機會研究E.市場開發(fā)機會研究15、工程監(jiān)理的“三控兩管一協(xié)調(diào)”中的“三控”是指(ACE )。A.質(zhì)量控制B.合同控制C.進度控制D.信息控制E.投資控制16、工程項目施工階段進度控制工作細則的主要內(nèi)容包括(ACE )。A.施工進

25、度控制目標(biāo)分解圖B.工程進度款支付時間與方式C.進度控制人員的職責(zé)分工D.施工機械進出場安排E.進度控制目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析17、常用的風(fēng)險分析方法有( ACD)。A.蒙特卡羅法B.線性回歸分析C.層次分析法D.調(diào)查和專家打分法E.隨機抽樣分析18、以下( BCDE)內(nèi)容屬于損失發(fā)生前的風(fēng)險管理目標(biāo)。A.持續(xù)發(fā)展B.節(jié)約經(jīng)營成本C.負擔(dān)社會責(zé)任D.滿足相關(guān)法規(guī)要求E.減少風(fēng)險憂慮心理19、保險合同的當(dāng)事人有(ABC )。A.保險人B.受益人C.保險代理人D.保險金交納人E.保險標(biāo)的20、工程監(jiān)理的“三控兩管一協(xié)調(diào)”中的“兩管”是指(BD )。A.質(zhì)量管理 B.合同管理 C.進度管理 D.信息管理

26、 E.風(fēng)險管理1、工程咨詢的業(yè)務(wù)范圍包括:( ABCD)。A.提供規(guī)劃和政策咨詢或?qū)n}咨詢B.提供全過程或分階段的工程項目咨詢C.提供企業(yè)技術(shù)改造和管理咨詢D.提供投資選擇、市場調(diào)查、概預(yù)算審查和資產(chǎn)評估E.提供工程承包業(yè)務(wù)2、在項目策劃階段,工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容有( BCE)。A.工程招投標(biāo)B.投資機會研究C.提出項目可研報告D.工程設(shè)計E.提出項目建議書3、設(shè)立工程咨詢企業(yè)法人的一般程序( ABCDE)。A.資產(chǎn)評估B.申請登記注冊,領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照C.準(zhǔn)備登記材料D.名稱預(yù)先核準(zhǔn)E.銀行開立入資專戶,入資驗資4、工程咨詢項目選擇分為三個步驟,包括:(ACD )。A.準(zhǔn)備建議書B.國際組織注冊登

27、記C.市場項目分析D.專業(yè)部門項目分析E.提交建議書5、申請工程咨詢企業(yè)名稱預(yù)先登記需要提交的文件、證件有( ABE)。A.企業(yè)名稱預(yù)先登記申請書B.組建單位的資格證明C.辦公地址證明D.注冊資金證明E.指定(委托)書6、申請注冊咨詢工程師(投資)的條件( ABDE)。A.注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書B.身體健康能堅持崗位工作C.高級工程師D.有良好工程咨詢業(yè)績E.恪守職業(yè)道德7、工程咨詢服務(wù)公開招標(biāo)的采購方式的優(yōu)點是(DE )。A.節(jié)約時間和經(jīng)費B.適合于大型項目采購C.可用于設(shè)備采購D.提供公平競爭的機會E.有利于選擇高水平的咨詢公司8、咨詢公司應(yīng)根據(jù)雇主的邀請函和工作大綱編制建議書

28、,建議書分為( AC)。A.技術(shù)建議書B.公司實力介紹C.財務(wù)建議書D.工作進度計劃E.新工藝說明9、工程咨詢公司采取科學(xué)決策機制要考慮的要素有:(ABE )。A.市場分析與預(yù)測B.擴展業(yè)務(wù)的機遇與風(fēng)險C.同其他公司合作D.確定公司發(fā)展戰(zhàn)略E.公司的聲譽、特長以及和競爭者相比較的優(yōu)勢和弱點10、組織咨詢項目投標(biāo)班子,其組成人員應(yīng)包括:(ACE )。A.專業(yè)技術(shù)人員B.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員C.經(jīng)濟管理人員D.秘書人員E.法律人員11、成本加固定酬金法計算咨詢服務(wù)費用,其中固定酬金是指(BCD )。A.咨詢?nèi)藛T的社會福利B.獎金和利潤C.不可預(yù)見費D.投資利息E.可報銷費用12、項目前期咨詢工作內(nèi)容包

29、括(BCDE )。A.項目準(zhǔn)備B.投資機會研究C.項目建議書D.可行性研究E.項目評估和決策13、工程咨詢公司的長期發(fā)展目標(biāo),不應(yīng)是單一的,一般要包括(ABDE )。A.擴展業(yè)務(wù)范圍B.改善公司資金結(jié)構(gòu)C.獲取多方面信息D.履行社會責(zé)任E.營利性14、將下述屬于工程咨詢招標(biāo)步驟的有:編寫工作大綱、估算咨詢費用(ABCDE )。A.制定評選方法和標(biāo)準(zhǔn)B.準(zhǔn)備短名單C.給短名單上的單位發(fā)邀請函,征求建議書D.合同談判與簽約E.評價建議書15、工程咨詢的原則是:(CDE )。A.公平B.公開C.公正D.獨立E.科學(xué)16、申請設(shè)立工程咨詢有限責(zé)任公司須提交(ABCD )。A.公司章程B.公司法定代表人

30、任職文件和身份證明C.驗資證明D.公司住所證明E.公司的組織機構(gòu)設(shè)置文件17、項目決策管理層次的咨詢服務(wù)內(nèi)容包括(ABD )。A.部門規(guī)劃咨詢B.投資政策C.項目可行性研究D.項目績效評價E.采購招標(biāo)18、咨詢招標(biāo)的評價因素包括( ADE)。A.咨詢公司的經(jīng)驗B.咨詢公司的規(guī)模與實力C.財務(wù)建議書水平D.完成咨詢?nèi)蝿?wù)的方法和途徑E.咨詢專家的資歷和經(jīng)驗19、對于咨詢服務(wù)范圍不太明確或難以確定的項目,工程咨詢服務(wù)費用計算可以采用(ABD )。A.人月費單價法B.按日計費法C.成本加固定酬金法D.顧問費法E.總價法20、工程監(jiān)理單位派駐建設(shè)現(xiàn)場的工程監(jiān)理機構(gòu)一般由( ABCE)組成。A.總監(jiān)工程師

31、B.總監(jiān)工程師代表C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.助理監(jiān)理工程師E.監(jiān)理員三、判斷題(每題1分,共10分)1、參與國際工程承包的業(yè)主、承包商、咨詢工程師三方均屬合同關(guān)系。 (X )2、固定總價合同是根據(jù)合同中確定的工程項目所有單項的價格和工程量計算合同總價。 (X )3、人月費單價法是用咨詢?nèi)藛T每個人每個月所需費用乘以其相應(yīng)的工作月數(shù)來計算咨詢服務(wù)費的方法。 ( X)4、工作大綱(TOR)是一個在咨詢?nèi)蝿?wù)各個階段都要使用的重要文件。 ( V)5、工程師在施工合同管理中需要協(xié)調(diào)總承包商與分包商之間的紛爭。 (X )6、開拓我國國際工程事業(yè)新局面的關(guān)鍵是政策優(yōu)惠,資金到位。 (X )7、施工索賠的費用應(yīng)與投

32、標(biāo)報價的每一項費用相對應(yīng)。 ( X)8、技術(shù)建議書是在國際工程咨詢投標(biāo)時,咨詢公司為客戶提建議的文件。 ( X)9、報價的技巧是指在投標(biāo)報價中采用什么手法使業(yè)主可以接受,而中標(biāo)后能獲得更多的利潤。 ( X)10、招標(biāo)文件的內(nèi)容包括投標(biāo)所需了解、遵守的規(guī)定和投標(biāo)所需提供的文件。 ( V)四、名詞解釋(每題5分,共10分)1、職能型組織:職能型組織結(jié)構(gòu)亦稱U型組織。又稱為U型組織起源于本世紀(jì)初法約爾在其經(jīng)營的煤礦公司擔(dān)任總經(jīng)理時所建立的組織結(jié)構(gòu)形式,故又稱“法約爾模型”。它是按職能來組織部門分工,即從企業(yè)高層到基層,均把承擔(dān)相同職能的管理業(yè)務(wù)及其人員組合在一起,設(shè)置相應(yīng)的管理部門和管理職務(wù)。隨著生

33、產(chǎn)品種的增多,市場多樣化的發(fā)展應(yīng)根據(jù)不同的產(chǎn)品種類和市場形態(tài),分別建立各種集生產(chǎn)、銷售為一體,自負盈虧的事業(yè)部制2、短名單:經(jīng)過篩選列出的認(rèn)為可以選擇的一部分名單,就是說排除不能用的,剩下好的那部分名單1、項目型組織:是指那些一切工作都圍繞項目進行、通過項目創(chuàng)造價值并達成自身戰(zhàn)略目標(biāo)的組織。包括企業(yè)、企業(yè)內(nèi)部的部門、政府或其它機構(gòu)2、投資機會研究:也稱投資機會鑒別,是進行可行性研究之前的準(zhǔn)備性調(diào)查研究,也是為尋求有價值的投資機會而對項目的有關(guān)背景、投資條件、市場狀況等所進行的初步調(diào)查研究和分析預(yù)測,它包括一般機會研究和特定項目機會研究,一般機會研究可以分為地區(qū)機會研究、部門機會研究、資源開發(fā)機

34、會研究三類。機會研究一般與規(guī)劃研究同步進行,以機會研究結(jié)果為基礎(chǔ),可以設(shè)立備選項目庫,進行項目儲備,供今后制定投資計劃和開展投資項目可行性研究用。1、質(zhì)量控制點:是指質(zhì)量活動過程中需要進行重點控制的對象或?qū)嶓w。它具有動態(tài)特性。具體地說,是生產(chǎn)現(xiàn)場或服務(wù)現(xiàn)場在一定的期間內(nèi)、一定的條件下對需要重點控制的質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié),以及主導(dǎo)因素等采取特殊的管理措施和方法,實行強化管理,使工序處于良好控制狀態(tài),保證達到規(guī)定的質(zhì)量要求。2、風(fēng)險回避:考慮影響預(yù)定目標(biāo)達成的諸多風(fēng)險因素,結(jié)合決策者自身的風(fēng)險偏好性和風(fēng)險承受能力,從而做出的中止、放棄或調(diào)整、改變某種決策方案風(fēng)險處理方式。五、簡答題(每題1

35、0分,共20)一、工程咨詢的原則有哪些?“獨立”、“科學(xué)”、“公正”是工程咨詢的原則。1.獨立:獨立是指工程咨詢單位應(yīng)具有獨立的法人地位,不受客戶和其他方面偏好、意圖的干擾,獨立自主地執(zhí)業(yè),對自己完成的咨詢成果獨立地承擔(dān)法律責(zé)任。2.科學(xué):科學(xué)是指工程咨詢的依據(jù)、方法和過程應(yīng)具有科學(xué)性。工程咨詢科學(xué)化的程度,決定工程咨詢的水準(zhǔn)和質(zhì)量,進而決定咨詢成果是否可信、可靠、可用。3.公正:公正是指在工程咨詢工作中,堅持原則,持公正立場。工程咨詢的公正性,要求反對無原則的折中主義,也不是簡單的在矛盾中保持中立。二、項目評估和可行性研究的共同點和不同點。1.項目評估與可行性研究的共同點主要共同點在于:(1

36、)兩者同處于項目投資的前期階段。它們都是項目前期工作的重要準(zhǔn)備,都是對項目是否可行及投資決策的咨詢論證工作;(2)二者的出發(fā)點一致。(3)考察的內(nèi)容及方法基本一致;(4)目的和要求基本相同。2.項目評估與可行性研究的區(qū)別 二者的區(qū)別主要體現(xiàn)在:(1)二者的承擔(dān)主體不同。(2)評價的角度不同。(3)二者在項目投資決策過程中的目的和任務(wù)不同。(4)二者在項目投資決策過程中所處的時序和作用不同。1、可供工程咨詢企業(yè)選擇的經(jīng)營戰(zhàn)略有哪些?【解答】(一)發(fā)展戰(zhàn)略選擇:工程咨詢單位的發(fā)展戰(zhàn)略旨在選擇從一種狀態(tài)(現(xiàn)在)到達另一種不同收態(tài)(未來)的謀略和途徑。(二)市場戰(zhàn)略的評估和預(yù)測:任何咨詢單位的人力、物

37、力、財力總是有限的,進行市場戰(zhàn)略決策,實現(xiàn)資源最優(yōu)配置和未來的發(fā)展目標(biāo),應(yīng)準(zhǔn)確地評估現(xiàn)在,科學(xué)地預(yù)見未來,客現(xiàn)地識別咨詢單位自身的優(yōu)勢和劣勢。(三)確立發(fā)展目標(biāo)1.市場目標(biāo)2.盈利目標(biāo)3.貢獻目標(biāo);(四)培育核心競爭力:在市場經(jīng)濟條件下,咨詢單位之間競爭的內(nèi)容和范圍不斷擴大,沒有任何一個咨詢單位具有全方位的優(yōu)勢,只有某一方面的優(yōu)勢。因此,建立和培育核心能力是咨詢單位實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的必然選擇,包括:1.識別核心能力2.加強研發(fā)創(chuàng)新,注重專有知識積累3.加強專家人才隊伍建設(shè)4.追求高質(zhì)量的咨詢服務(wù)5.采用先進的工具和手段6.恪守執(zhí)業(yè)道德規(guī)范,維護組織形象2、簡要回答工程招標(biāo)的工作程序。一、進場交易

38、前工作程序(一)、招標(biāo)人資格備案1、招標(biāo)人自行組織招標(biāo)的,應(yīng)具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的能力,并應(yīng)提供以下資料報市招標(biāo)辦備案(1)專門的施工招標(biāo)組織機構(gòu)成立批文(2)能證明有與工程建設(shè)規(guī)模相適應(yīng)并具有同類工程施工招標(biāo)經(jīng)驗、熟悉工程招標(biāo)法律法規(guī)的工程技術(shù)、概預(yù)算及工程管理等專業(yè)人員的崗位證書、職稱和執(zhí)業(yè)資格證書及其工作經(jīng)歷的證明材料。 2、不具備上述條件的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)工作事宜。(二)、外地招標(biāo)代理機構(gòu)備案外地工程招標(biāo)代理機構(gòu)進泰承攬招標(biāo)代理業(yè)務(wù),必須取得外地進泰招標(biāo)代理機構(gòu)備案證。 (6)省外招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)首先在省招標(biāo)辦備案。經(jīng)市招標(biāo)辦審查,對符合備案條件的市外招標(biāo)代理機構(gòu)予以備案,核發(fā)外地進泰招標(biāo)代理機構(gòu)備案證后方可開展業(yè)務(wù)。二、進場交易工作程序:(一)招標(biāo)申請備案、進場交易登記 招標(biāo)人(招標(biāo)代理機構(gòu))應(yīng)在項目招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書發(fā)出3日前到市招標(biāo)辦進行招標(biāo)備案.招標(biāo)人(招標(biāo)代理機構(gòu))辦理招標(biāo)備案時需提供以上所有資料原件查驗、復(fù)印件一套報招標(biāo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論