1、資源與運營管理試題及答案1資源與運營管理試題及答案一練習(xí)題1.對于大企業(yè)來說，做適當(dāng)?shù)恼衅敢?guī)劃是十分必要的，招聘規(guī)劃的第一步應(yīng)該是( )。A、確定招聘的人數(shù)和崗位 B、選擇招聘的方式C、發(fā)布招聘信息 D、確定招聘時間2.關(guān)于招聘規(guī)劃及其步驟，說法正確的是( )。A、計劃往往趕不上變化，因此招聘無需規(guī)劃B、招聘的渠道有很多，如獵頭公司、互聯(lián)網(wǎng)、員工推薦C、招聘規(guī)劃的最后一步是確定面試的時間D、招聘規(guī)劃的第一步是發(fā)布招聘信息3.小肖是星光公司的招聘經(jīng)理，打算做招聘規(guī)劃，不屬于招聘規(guī)劃的步驟的是( )。A、確定招聘的人數(shù)和崗位 B、發(fā)布招聘信息C、考核應(yīng)聘者 D、選擇招聘的方式4.對于大企業(yè)來說，做

2、適當(dāng)?shù)恼衅敢?guī)劃是十分必要的，招聘規(guī)劃的最后一步是( )。A、選擇招聘的方式 B、確定招聘時間C、制定招聘預(yù)算 D、發(fā)布招聘信息5.對于一個招聘經(jīng)理來說，做適當(dāng)?shù)恼衅敢?guī)劃是十分必要的，不屬于招聘規(guī)劃的步驟的是( )。A、確定招聘的人數(shù)和崗位 B、制定招聘預(yù)算C、對應(yīng)聘者進行面試 D、選擇招聘的方式6.小夏是星光公司的招聘經(jīng)理，打算做招聘規(guī)劃，他確定完招聘的人數(shù)和崗位后，應(yīng)該( )。A、制定招聘預(yù)算 B、確定招聘時間C、發(fā)布招聘信息 D、選擇招聘的渠道7.小黎是星光公司的招聘經(jīng)理，最近打算做一個招聘規(guī)劃，他首先應(yīng)該( )。A、發(fā)布招聘信息 B、選擇招聘的方式C、確定招聘的人數(shù)和崗位 D、制定招聘預(yù)

3、算(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.A;2.B;3.C;4.C;5.C;6.D;7.C其中第2題是從知識點的理解角度考核;第1、3、4、5、6、7題是從知識點的應(yīng)用角度考核。二、考核知識點：ZSK08危險性等級劃分(一)教材索引參見資源與運營管理(上冊)(第二版)第166頁。(二)練習(xí)題1.危險性等級中的安全等級的后果是( )。A、不會造成人員傷亡 B、造成人員重大傷亡C、會造成系統(tǒng)損壞 D、處于事故的邊緣狀態(tài)2.星日公司面臨一個造成人員重大傷亡和系統(tǒng)嚴重破壞的危險，這危險屬于()等級。A、安全的 B、災(zāi)難性的 C、危險的 D、臨界的3.紅日公司面臨一個會造成人員傷亡和系統(tǒng)破壞的，需要立即采取防

4、范措施的危險，這危險屬于()等級。A、危險的 B、臨界的 C、安全的 D、災(zāi)難性的4.危險性等級中的臨界等級是指( )。A、不會造成人員傷亡 B、處于事故的邊緣狀態(tài)C、會造成人員傷亡 D、造成人員重大傷亡5.關(guān)于危險性及其等級劃分，說法正確的是( )。A、危險性可劃分為三個等級B、各個等級都會造成人員傷亡和系統(tǒng)破壞C、“會造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞，要立即采取防范措施”是危險性等級的第三個級別D、對危險性進行等級劃分意義不大6.危險性等級中的災(zāi)難性等級是指( )。A、不會造成系統(tǒng)損壞 B、造成人員重大傷亡C、會造成人員傷亡 D、處于事故的邊緣狀態(tài)7.從危險性等級來看，2010年8月舟曲縣泥石流災(zāi)害

5、屬于( )等級。A、安全的 B、臨界的 C、危險的 D、災(zāi)難性的8.盛典公司面臨一個不會造成人員傷亡及系統(tǒng)破壞的危險，這危險屬于()等級。A、安全的 B、臨界的 C、危險的 D、災(zāi)難性的(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.A;2.B;3.A;4.B;5.C;6.B;7.D;8.A其中第1、4、6題是從知識點的基本概念角度考核;第5題是從知識點的理解角度考核;第2、3、7、8題是從知識點的應(yīng)用角度考核。三、考核知識點：ZSK09主要資源和輔助資源(一)教材索引參見資源與運營管理(上冊)(第二版)第182頁。(二)練習(xí)題1.在汽車制造方面，( )是主要物質(zhì)資源。A、建筑設(shè)施 B、土地 C、消防設(shè)備 D

6、、制造汽車組件的設(shè)備2.各種資源具有不同的用途，為核心業(yè)務(wù)提供支持的資源稱為( )。A、主要資源 B、輔助資源 C、稀缺資源 D、可再生資源3.某公司致力于高科技產(chǎn)業(yè)，在人力資源方面，( )部門的人員是該公司的核心人員。A、研發(fā) B、財務(wù) C、設(shè)備管理 D、人力資源4.某公司是一家汽車制造公司，在人力資源方面，( )部門的人員是該公司的支持人員。A、研發(fā) B、財務(wù) C、生產(chǎn) D、市場5.各種資源具有不同的用途，用于核心業(yè)務(wù)的資源稱為( )。A、主要資源 B、輔助資源 C、稀缺資源 D、可再生資源6.資源有主要資源和輔助資源之分，說法正確的是( )。A、在汽車制造方面，車間、土地是主要資源B、大

7、公司才有主要資源，小公司沒有主要資源C、用于核心業(yè)務(wù)的資源是主要資源，因此輔助資源可有可無D、主要資源和輔助資源并沒有明確的界限，在一個業(yè)務(wù)中是主要資源的在另一個業(yè)務(wù)中可能是輔助資源7.在汽車制造方面，( )是次要物質(zhì)資源。A、建筑設(shè)施 B、汽車的輪胎 C、汽車的發(fā)動機 D、制造汽車組件的設(shè)備8.對于一個蔬菜種植基地來說，( )是它的主要資源。A、大棚 B、工具 C、土地 D、塑料薄膜(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.D;2.B;3.A;4.B;5.A;6.D;7.A;8.C其中第2、5題是從知識點的基本概念角度考核;第6題是從知識點的理解角度考核;第1、3、4、7、8題是從知識點的應(yīng)用角度考核

8、。四、考核知識點：ZSK 10有效庫存、非有效庫存(一)教材索引參見資源與運營管理(上冊)(第二版)第220頁。(二)練習(xí)題1.某蛋糕制作店按照一名顧客的電話要求，準備了一份生日蛋糕，顧客2個小時后來取，在顧客取走之前這份蛋糕屬于( )。A、消耗品 B、次品 C、非有效庫存 D、有效庫存2.日越汽車公司有一批未能按客戶要求進行組裝的汽車屬于( )。A、次品 B、有效庫存 C、非有效庫存 D、損壞的商品3.關(guān)于有效庫存和非有效庫存，說法正確的是( )。A、有效庫存的原則是越多越好B、非有效庫存僅是指那些損壞或發(fā)霉變質(zhì)的產(chǎn)品C、供應(yīng)商為廠家準備了大量的庫存，這些庫存一定是有效庫存D、有效庫存和非有

9、效庫存的區(qū)別之一是：是否能夠為客戶帶來價值4.不能給客戶帶來價值的所有其他商品庫存總和稱為( )。A、有效庫存 B、非有效庫存 C、價值庫存 D、無價值庫存(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.D;2.C;3.D;4.B其中第4題是從知識點的基本概念角度考核;第3題是從知識點的理解角度考核;第1、2題是從知識點的應(yīng)用角度考核。五、考核知識點：ZSK12安排指導(dǎo)伙伴(一)教材索引參見資源與運營管理(上冊)(第二版)第48頁。(二)練習(xí)題1.某公司打算安排指導(dǎo)伙伴幫助新進的員工盡快地適應(yīng)工作。不屬于指導(dǎo)伙伴必須具備的特點是( )。A、績效最佳 B、愿意扮演該角色C、真正喜歡團隊工作 D、能夠不厭其煩地重

10、復(fù)某些信息2.關(guān)于指導(dǎo)伙伴的特質(zhì)和作用，說法正確的是( )。A、在選擇指導(dǎo)伙伴時，越年長、經(jīng)驗越豐富越好B、指導(dǎo)伙伴的選擇很重要，不當(dāng)?shù)倪x擇可能會事倍功半C、績效突出是指導(dǎo)伙伴必備的素質(zhì)D、指導(dǎo)伙伴只要耐心就可以了3.某些類型員工在就職期間可能需要額外的支持，( )不屬于需要額外支持的員工。A、剛開始參加工作的畢業(yè)生 B、殘疾員工C、績效較高的員工 D、下崗后重返工作崗位的人4.某公司招聘了一名會計人員，在該員工就職后的前幾周，公司應(yīng)該安排( )來幫助他盡快適應(yīng)工作。A、項目團隊 B、客戶 C、助理 D、指導(dǎo)伙伴5.小磊作為一名新員工的指導(dǎo)伙伴，不是他必須具備的特點是( )。A、有能力協(xié)調(diào)自身

11、工作 B、愿意扮演該角色C、真正喜歡團隊工作 D、工作績效最高6.對給員工安排指導(dǎo)伙伴這一問題的看法，正確的是( )。A、安排指導(dǎo)伙伴會增加新員工的惰性，無需安排B、指導(dǎo)伙伴的選擇很重要，不當(dāng)?shù)倪x擇可能會事倍功半C、績效突出是指導(dǎo)伙伴必備的素質(zhì)D、指導(dǎo)伙伴只要耐心就可以了(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.A;2.B;3.C;4.D;5.D;6.B其中第2、6題是從知識點的理解角度考核;第1、3、4、5題是從知識點的應(yīng)用角度考核。六、考核知識點：ZSK17安全生產(chǎn)法(一)教材索引參見資源與運營管理(上冊)(第二版)第138頁。(二)練習(xí)題1.目前，對生產(chǎn)事故的調(diào)查處理作了規(guī)定的法律是( )。A、消

12、防法 B、勞動合同法 C、安全生產(chǎn)法 D、職業(yè)病防治法2.對從業(yè)人員享有的安全生產(chǎn)權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)加以規(guī)定的法律是( )。A、消防法 B、職業(yè)病防治法 C、建筑法 D、安全生產(chǎn)法3.目前，對生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理作了規(guī)定的法律是( )。A、消防法 B、建筑法 C、安全生產(chǎn)法 D、勞動合同法4.要求企業(yè)建立各種安全保障制度的法律是( )。A、消防法 B、職業(yè)病防治法 C、建筑法 D、安全生產(chǎn)法5.根據(jù)我國安全生產(chǎn)法的規(guī)定，( )是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。A、職工 B、從業(yè)人員 C、政府相關(guān)部門 D、企業(yè)法定代表人6.根據(jù)我國安全生產(chǎn)法的規(guī)定，強調(diào)( )是安全生產(chǎn)的主體。A、企業(yè) B、政府機關(guān)

13、 C、從業(yè)人員 D、安全委員會(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.C;2.D;3.C;4.D;5.D;6.A其中第1至6題均是從知識點的基本概念角度考核。七、考核知識點：ZSK30 新員工第一天需要被告知的事(一)教材索引參見資源與運營管理(上冊)(第二版)第44頁。(二)練習(xí)題1.小明是一家外貿(mào)公司的銷售員，他第一天去公司上班會被告知一些事項，除了( )。A、公司的規(guī)章制度 B、健康和安全培訓(xùn)C、公司的辦公區(qū)域安排 D、其他員工的詳細薪酬情況2.( )不屬于新員工第一天上班會安排的事項。A、解釋公司的投訴程序 B、將他們介紹給同事C、填寫職工登記表 D、介紹其他員工的詳細薪酬情況3.有些事項是必

14、須在新員工上班第一天就告訴他們的，除了( )。A、公司的結(jié)構(gòu) B、公司的運作情況C、核心客戶的詳細資料 D、公司的規(guī)章制度4.李明是一家公司的人力資源部經(jīng)理，現(xiàn)在要對新員工進行入職培訓(xùn)，( )不屬于他第一天要告知新員工的事項。A、辦公區(qū)域的安排 B、公司的規(guī)定 C、核心客戶的詳細資料 D、公司的結(jié)構(gòu)5.( )不屬于新員工第一天上班會安排的事項。A、填寫檔案 B、將他們介紹給經(jīng)理C、向他們提供公司的有關(guān)信息 D、詳細介紹核心客戶的資料(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.D;2.D;3.C;4.C;5.D其中第2、3、5題是從知識點的基本概念角度和理解角度考核;第1、4題是從知識點的應(yīng)用角度考核。八、

15、考核知識點：ZSK31救治過程中包括的基本信息(一)教材索引參見資源與運營管理(上冊)(第二版)第46頁。(二)練習(xí)題1.在設(shè)計就職導(dǎo)向安排時，應(yīng)注意兩個因素，其中之一就是讓員工盡快開始工作，這樣做的主要目的是( )。A、會讓他們感到自己對公司有所貢獻 B、既然支付了工資就要給企業(yè)創(chuàng)造價值C、盡可能多的學(xué)習(xí)到工作知 D、讓員工始終處于忙碌狀態(tài)識2.新員工就職過程中，大部分公司會向員工提供就職信息包。關(guān)于就職過程，說法不正確的是( )。A、就職過程從新員工開始獨立做第一份任務(wù)開始B、就職過程中要向員工介紹檔案記錄等相關(guān)工作C、公司應(yīng)安排一段時間對新員工進行就職導(dǎo)向D、就職信息包中包含薪資情況，如

16、付薪時間3.小黎是一家外貿(mào)公司的新員工，在他就職過程中，公司向他提供的基本信息應(yīng)該包括( )。辦公樓平面圖工作介紹核心客戶詳細資料工作場所主要規(guī)定檔案記錄A、 B、 C、 D、4.在設(shè)計就職導(dǎo)向安排時，應(yīng)注意兩個因素，其中之一就是一次不要覆蓋太大范圍，這樣做的主要原因是( )。A、說多了他們也不會聽 B、沒有必要告訴員工，要讓他們自己慢慢了解C、員工會對此感到厭倦 D、新員工不可能一次全部記住你說的話5.在設(shè)計就職導(dǎo)向安排時，需要注意兩個因素，為了讓新員工感到自己對公司有所貢獻，需要注意的是( )A、讓員工盡快開始工作 B、讓員工始終處于忙碌狀態(tài)C、安排員工做復(fù)雜、高難度的工作 D、一次不要覆

17、蓋太大范圍(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.A2.A;3.A;4.D;5.A其中第1、2、4、5題是從知識點的基本概念角度和理解角度考核;第3題是從知識點的應(yīng)用角度考核。九、考核知識點：ZSK32如何關(guān)注員工發(fā)展(一)教材索引參見資源與運營管理(上冊)(第二版)第5頁。(二)練習(xí)題1.在新員工開始工作后，幫助員工發(fā)展的正確途徑是( )。A、凌駕于新員工之上B、不忽視看上去無關(guān)緊要的問題C、為員工預(yù)留一定的談話時間，最好是正式的D、員工工作遇到困難時讓他們自己想辦法解決2.關(guān)于關(guān)注員工發(fā)展的說法不正確的是( )。A、不用安排時間與員工談話B、不要忽視看上去無關(guān)緊要的問題C、清楚地表明員工工作遇到困難時找誰幫助D、監(jiān)督員工并不意味著可以凌駕于新員工之上3.為了使新員工盡快適應(yīng)工