1、2007年1月，融資物流業(yè)務(wù)介紹，一、融資物流業(yè)務(wù)概要概念主要品種產(chǎn)品、行業(yè)、客戶類型客戶價(jià)值二、中遠(yuǎn)物流融資物流業(yè)務(wù)解決方案項(xiàng)目工程客戶審查標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目工程啟動(dòng)流程運(yùn)營方案、流程風(fēng)險(xiǎn)控制三、融資物流項(xiàng)目監(jiān)督人管理相關(guān)、融資物流業(yè)務(wù)概要，1， 1.1以概念產(chǎn)品材料或產(chǎn)品為質(zhì)量物通過第三方物流公司的監(jiān)督管理將有形的產(chǎn)品或材料典當(dāng)行銀行獲得融資第三方物流與銀企業(yè)合作的綜合服務(wù)平臺(tái)，1.2主要業(yè)務(wù)品種，1、倉庫單典當(dāng)行倉庫單典當(dāng)行由質(zhì)量人將典當(dāng)行儲(chǔ)藏在物流企業(yè)倉庫中， 以物流企業(yè)發(fā)行的倉庫單位向銀行申請信用，銀行根據(jù)典當(dāng)行貨物的價(jià)值和其他有關(guān)因素向客戶企業(yè)提供一定比例的融資。 作為保證倉庫、保證倉庫的銀

2、行在收到質(zhì)量人(經(jīng)銷商)交納的保證金后，向上游制造商發(fā)出承兌匯票，制造商在收到銀承后(前)商品發(fā)貨到銀行指定的物流企業(yè)倉庫，到達(dá)倉庫后，轉(zhuǎn)移到倉庫的單品保證模式。 銀承期滿后，質(zhì)量人不能按期償還銀行開放的，由制造商買進(jìn)質(zhì)量物補(bǔ)償銀行開放。 3、融通倉是指，根據(jù)上述操作模式，如果質(zhì)量者到期無法償還銀行融資，則由物流企業(yè)負(fù)責(zé)質(zhì)量保證品的處置、改變，以補(bǔ)充銀行融資的開放。 4、信用憑證下的商品權(quán)典當(dāng)行是指銀行為進(jìn)口商開設(shè)信用憑證，從國外制造商那里購買商品，進(jìn)口商繳納一定比例的保證金，其中的一部分為進(jìn)口商以商品的商品權(quán)利提供典當(dāng)行擔(dān)保的商品擠壓業(yè)務(wù)。 對于銀行來說，有效吸收存款，提高中間業(yè)務(wù)收入，有潛

3、力成為重要的利益增長點(diǎn)開發(fā)新客戶，將現(xiàn)有客戶資源挖掘到一盞茶的有勢力手段之一通過與物流公司的合作，提高資金利用效率，有效降低資金風(fēng)險(xiǎn)有效應(yīng)對市場競爭，是企業(yè)的核心競爭力擴(kuò)大場外業(yè)務(wù)的有效手段之一，突破中小公司傳統(tǒng)信用融資模式，解決企業(yè)發(fā)展所需資金，有效降低企業(yè)融資成本，在短期內(nèi)擴(kuò)大銷售規(guī)模，實(shí)現(xiàn)加快產(chǎn)品周轉(zhuǎn)，提高資金利用率的目的，支撐了企業(yè)的快速發(fā)展。1.3融資物流業(yè)務(wù)價(jià)值，1.4現(xiàn)在合作銀行，從物流企業(yè)向生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展是從單一環(huán)節(jié)向供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的發(fā)展是從單庫典當(dāng)行向多點(diǎn)典當(dāng)行的發(fā)展是從靜態(tài)典當(dāng)行向動(dòng)態(tài)典當(dāng)行的發(fā)展，融資物流的發(fā)展趨勢，中遠(yuǎn)物流融資物流業(yè)務(wù)溶解熱，項(xiàng)目工程工作團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目工程的審核標(biāo)

4、準(zhǔn)，流程運(yùn)行方案， 啟動(dòng)流程風(fēng)險(xiǎn)操縱系統(tǒng)的2.1項(xiàng)目工程工作團(tuán)隊(duì)、2.2項(xiàng)目工程審核標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)資源、 實(shí)力廣泛細(xì)分的客戶群規(guī)范銷售組織適度規(guī)模的銷售工作團(tuán)隊(duì)豐富健全的市場營銷渠道客戶供應(yīng)鏈分析終端客戶管理能力終端代理行管理能力不易落后的適應(yīng)用途廣泛、易變化標(biāo)準(zhǔn)明確、修訂量容易、銀行典當(dāng)行主要產(chǎn)品類、鐵元素鋼類(如各類鋼材、 鋁材等) 2爐材類(例如助材、礦砂等) 3化學(xué)工業(yè)類(例如塑料) 4能源類(例如協(xié)議過程費(fèi)用、前期調(diào)查、融資企業(yè)、典當(dāng)行、監(jiān)督管理區(qū)域、企業(yè)性質(zhì)(生產(chǎn)型、貿(mào)易型) 企業(yè)經(jīng)營情況企業(yè)相關(guān)管理規(guī)定對其他監(jiān)督管理公司企業(yè)內(nèi)部融資監(jiān)督管理業(yè)務(wù)的認(rèn)知度銀行對企業(yè)的信用模式和金額為有木

5、有監(jiān)督管理模式(靜態(tài)、動(dòng)態(tài))典當(dāng)行的所有權(quán)為典當(dāng)行的型號(hào)、規(guī)格等安全庫存的每天/屬于月度平均出入庫量盤點(diǎn)難度典當(dāng)行的特性：易于保存的市場物價(jià)變動(dòng)小波動(dòng)能力強(qiáng)，與非監(jiān)督管理區(qū)是否有區(qū)別，貨物進(jìn)出口是否完善的狀況消防設(shè)施，制作了解監(jiān)督管理區(qū)域的保管架劃分狀況的監(jiān)督管理區(qū)域平面圖， 監(jiān)督管理區(qū)貨物進(jìn)出口過程中安全隱患查清有木有，首次盤點(diǎn)，根據(jù)質(zhì)檢人提供的庫存報(bào)告，盤點(diǎn)監(jiān)督管理區(qū)典當(dāng)行，準(zhǔn)備下一步發(fā)放理貨單。 (銀行和監(jiān)督人共同盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完成后由監(jiān)督人在核庫報(bào)告書中簽名確認(rèn)。 但是，也有銀行委托審計(jì)人親自盤點(diǎn)的情況。 監(jiān)督人：負(fù)責(zé)典當(dāng)行數(shù)量或重量的確認(rèn)的銀行：負(fù)責(zé)典當(dāng)行價(jià)值的確認(rèn)的2.4項(xiàng)運(yùn)營方案和流

6、程，動(dòng)態(tài)庫存的總流程，一、(一)靜態(tài)庫存的監(jiān)督管理為單證(深入發(fā)展)，單證的制作，(二) 動(dòng)態(tài)庫存監(jiān)督管理涉及單證的出質(zhì)人： XX公司監(jiān)督管理區(qū)域： XX倉庫監(jiān)督管理庫存： XXXX品質(zhì)權(quán)人： XX銀行日期： XXXX年XX月XX日監(jiān)督管理金額： XXXX，監(jiān)督管理品質(zhì)庫存日報(bào)，數(shù)據(jù)報(bào)告書，庫存動(dòng)向，2.5風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，融資企業(yè)，監(jiān)督管理者，a，加強(qiáng)核保險(xiǎn)b， 卡塔計(jì)程儀制度c的建立，合同管理d的強(qiáng)化，商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的時(shí)間分析，重要的風(fēng)險(xiǎn)特羅爾點(diǎn)，1，法律風(fēng)險(xiǎn)特羅爾，2，市場風(fēng)險(xiǎn)特羅爾，a，慎重接受風(fēng)險(xiǎn)，合理的典當(dāng)行率b，合理的定價(jià)，價(jià)格協(xié)調(diào)機(jī)制c，引入風(fēng)險(xiǎn)科目管理b，保證風(fēng)險(xiǎn)科目c， 對商品

7、的數(shù)據(jù)傳輸d的監(jiān)督管理、專業(yè)化的操作機(jī)構(gòu)的設(shè)立、操作風(fēng)險(xiǎn)問題e的集中解決、流動(dòng)典當(dāng)行的情況，特別是品質(zhì)清單f的制作、交換、保存、輪崗和巡回制度的確立、實(shí)行、的品質(zhì)。 信用額度，(承兌匯票，保證金)，警戒庫存，監(jiān)督庫存，出入庫頻率(/日)，日，風(fēng)險(xiǎn)處理：庫存達(dá)到警戒線時(shí)，及時(shí)補(bǔ)充和補(bǔ)充企業(yè)保證金，密切注意庫存動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化巡回檢查力。 向云同步通報(bào)銀行，和銀行一起催促企業(yè)處理。庫存到達(dá)監(jiān)督管理庫存時(shí)，只要沒有銀行出庫指令，禁止企業(yè)出庫，云同步關(guān)閉倉庫。警戒庫存，庫存110%，1工作紀(jì)律2監(jiān)督庫存報(bào)告是否及時(shí)種子文件回來。 3關(guān)于典當(dāng)行的情報(bào)的把握度。 4相關(guān)工作內(nèi)容的把握。 5品二進(jìn)制位地圖的描繪。

8、 6帳目是否對。 6日常業(yè)務(wù)的記錄。 七四點(diǎn)、三符、兩注意、對一原則的認(rèn)知和執(zhí)行力。 4點(diǎn)：準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)、即時(shí)跟蹤、實(shí)時(shí)注冊、及時(shí)回種子文件。 三符號(hào)：帳目一致、帳證一致、帳目一致。 注意：留心安全人身安全、貨物安全注意協(xié)調(diào)內(nèi)部協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)的原則：基本限制原則上是違反使不得，監(jiān)督管理點(diǎn)的績效考評(píng)是四點(diǎn)、三號(hào)、二注意、一原則是什么，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制、外部風(fēng)險(xiǎn)控制、融資物流項(xiàng)目的監(jiān)督人管理關(guān)系、3、融資物流的特征； 人員儲(chǔ)備、融資物流業(yè)務(wù)各項(xiàng)目工程相對獨(dú)立，區(qū)域分散，監(jiān)督人與不能互補(bǔ)使用的銀行業(yè)務(wù)合作達(dá)到一定程度后，業(yè)務(wù)的星空衛(wèi)視上升速度加快，人員方面情緒緊張融資物流業(yè)務(wù)有一定風(fēng)險(xiǎn)，因此必須對人員進(jìn)行前期的考核、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)等工作1、人員儲(chǔ)備、人員配置：原則上在各監(jiān)督管理重點(diǎn)配置2個(gè)監(jiān)督人。 工作時(shí)間：通常工作日必須有兩個(gè)人在工作地點(diǎn)，假日至少有一個(gè)人在工作地點(diǎn)每天工作的時(shí)間取決于監(jiān)督管理區(qū)域的實(shí)際工作時(shí)間。 2、人員配置和工作時(shí)間、3、較強(qiáng)的自我約束力、獨(dú)立工作和承受壓力的能力。監(jiān)督人、二、品行端正，良好的溝通和