1、精益標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)完美版,1 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的定義 2 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義 3 時間觀測 4 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的工具標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三票 5 工程別能力表 6 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票 7 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票,1 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的定義,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是以人的動作為中心、以沒有浪費(fèi)的操作順序有效地進(jìn)行生產(chǎn)的作業(yè)方法。它由節(jié)拍時間（Take Time，TT）、作業(yè)順序、標(biāo)準(zhǔn)手持三要素組成。,2 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義,為生產(chǎn)工序中每一個操作員都建立準(zhǔn)確的工作程序，以下面三個因素為基礎(chǔ). 節(jié)拍時間，是指一個生產(chǎn)工序，能夠符合顧客需求的制造速度； 準(zhǔn)確的工作順序，操作員在節(jié)拍時間里，要按照這個順序來工作； 標(biāo)準(zhǔn)庫存（包括在機(jī)器里的產(chǎn)品），用來保證生產(chǎn)過程能夠平順

2、的運(yùn)轉(zhuǎn)； 標(biāo)準(zhǔn)化操作一旦建立起來，并公布后，就成為Kaizen的目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)化操作的好處包括：能夠記錄所有班次的工作，減少可變性，更易于培訓(xùn)新員工，減少工傷或疲勞，以及提供改進(jìn)活動的許多數(shù)據(jù)； 建立標(biāo)準(zhǔn)化操作通常使用三種表格。這些表格被工程師和第一線的管理人員用來設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程，也被操作員用來改進(jìn)他們自己的工作。,3 時間觀測,3.1 時間觀測步驟及統(tǒng)計(jì)方法 3.2 時間觀測的主要作用 3.3 時間觀測用紙的計(jì)入,3.1 時間觀測步驟及統(tǒng)計(jì)方法,人的作業(yè)時間的測定、統(tǒng)計(jì)方法 順序一：觀察作業(yè)內(nèi)容23回作為作業(yè)順序及作業(yè)方法和觀測的位置的把握，決定作業(yè)要素線。 順序二：在觀測用紙記入要素作業(yè)內(nèi)容，一

3、看作業(yè)一邊記憶觀測點(diǎn)。 何謂觀測點(diǎn)，瞬間停止的讀取以及其他的作業(yè)結(jié)束瞬間。 順序三：時間觀測。 中間停止，回到原線繼續(xù)，要素作業(yè)結(jié)束時的刻劃； 觀測回?cái)?shù)必要回?cái)?shù)為5回； 例外作業(yè)內(nèi)容，每次時間記入。,人的作業(yè)時間的測定、統(tǒng)計(jì)方法 順序四：追求1個CYCLE時間。 用紅字記入1個CYCLE時間欄。(從測量的時間值順次計(jì)算后，那個答案記入1個CYCLE時間欄內(nèi)。) 順序五：追求各要素作業(yè)的時間 觀測每個要素的起止時間并計(jì)算出來。 順序六：決定各要素作業(yè)時間。 要素時間的合計(jì)，CYCLE TIME組合(CYCLE TIME值不可變更)。 順序七：決定CYCLE TIME 觀測5回程度，那個當(dāng)中最小值

4、選出。記入在要素作業(yè)代表欄。,3.1 時間觀測步驟及統(tǒng)計(jì)方法,注意點(diǎn)：,所有動作全部要看到(雙手的動作及步行都要看到)； 碼表、記錄紙、被觀測者成一直線，觀測人員只要抬頭看就 可清楚看到各動作； 到現(xiàn)場先將現(xiàn)況充分理解，T/T多少秒要先查出； 要素作業(yè)，即各個動作要區(qū)分清楚，因動作一瞬間結(jié)束就換 下一個動作，因此動作與動作間切割要清楚，以免觀測混淆導(dǎo)致 錯誤。,3.1 時間觀測步驟及統(tǒng)計(jì)方法,自動送時間的測定 從押開關(guān)開始，每個目的作業(yè)結(jié)束，回原位置復(fù)歸為止的時間測定； 觀測回?cái)?shù)23回程度較好。,3.1 時間觀測步驟及統(tǒng)計(jì)方法,根據(jù)觀測實(shí)際記入標(biāo)題 要素（單位、產(chǎn)線名等）,3.2 時間觀測用紙

5、及記入例,根據(jù)作業(yè)者周程的作業(yè)手順記入，包括步行時間（要注意把握動作的中間停止）,將作業(yè)者每個工序1 次循環(huán)手作業(yè)時間記入，并在合計(jì)處累加。,將左格中每個工序手作業(yè)時間累加填入右格中，并在下方合計(jì)處累加。,對每個工程作業(yè)周程測量必須在5次或5次以上。,在代表一欄中填入五次觀測每個工序的最小值，并在下方合計(jì)處填入。,在有設(shè)備作業(yè)的工序中記入M/T時間，并加以比較，看出設(shè)備的瓶頸工序.,瓶頸工程,在有設(shè)備作業(yè)的工序中記入M/T時間，再與代表值比較，最大值為瓶頸工程。,說明：,如出現(xiàn)2人接力作業(yè)，還是以本工程生產(chǎn)出一個產(chǎn)品作業(yè)周程時間記入，以A、B員所負(fù)責(zé)工序分開測量再合并； 如出現(xiàn)2人追逐作業(yè)則以

6、A、B員分別完成整個工程的時間記入，每人測量5次取最小值記入； 如出現(xiàn)多人作業(yè)以上例類分。,3.3 時間觀測的重點(diǎn)和主要作用,重點(diǎn): 作業(yè)間人的等待，作業(yè)者工作配分是否合理 （ C/T、MC/T與T/T的大小關(guān)系） 計(jì)算出C/T、MC/T、T/T的值比較得出是否可以改善從而達(dá)到少人化的目的 設(shè)備的布置是否合理 作業(yè)者作業(yè)手順是否合理（是否按標(biāo)準(zhǔn)順序作業(yè)，有無更好的改善方法） 從時間觀測中應(yīng)著重分析同工程作業(yè)時的幅動原因，找出改善點(diǎn),時間觀測的主要作用,通過時間觀測： 算出精準(zhǔn)的CYCLE TIME時間、幅動及將其他真因的把握。 時間觀測結(jié)果是通過表示CYCLE TIME、附帶作業(yè)、幅動(變動)， 這三項(xiàng)目區(qū)分統(tǒng)計(jì)。,多久有1次發(fā)生付帶作業(yè)。 (例：品質(zhì)CHECK等)的作業(yè)內(nèi)容把握。,(秒),(C)幅動 (改善) (B)付帶作業(yè) (換算每次1個CYCLE TIME) (A) CYCLE TIME,T/T的目標(biāo)值,不是異常,(圖)時間觀測結(jié)果統(tǒng)計(jì),4 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的工具標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三票,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三票,5 工程別能力表,5.1工程別能力表的定義和功能 5.2工程別能力表-空白表格 5.3工程別能力表的作成要領(lǐng) 5.4工程別能力表的作成范例,6 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票,6.1 表準(zhǔn)作業(yè)組合票的定義和功能 6.2