1、李夏慧主講,資源與環(huán)境學(xué)院團學(xué)核心干部培訓(xùn)會第一講,添加內(nèi)容,添加內(nèi)容,前言,團學(xué)干部已成為學(xué)校教育管理工作中一支強大的力量，在校園文化建設(shè)、校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面占有舉足輕重的地位，是加強和改進大學(xué)生思想政治教育的重要依靠力量。,2020/7/31,四、工作思路和要求,三、工作方法和藝術(shù),二、素質(zhì)能力,一、角色定位,一、團學(xué)干部的角色定位,1、團學(xué)干部的角色定位,（1）具有學(xué)生身份的特殊的領(lǐng)導(dǎo)者、教育者和管理者 （2）具有領(lǐng)導(dǎo)者、教育者和管理者身份的特殊的學(xué)生,與普通學(xué)生和學(xué)生中的意見領(lǐng)袖是不同的,添加內(nèi)容,一面旗幟（號召作用）,一種身份（載體作用）,2、團學(xué)干部角色的表現(xiàn)形態(tài),一座橋梁（紐帶作

2、用）,一面鏡子（映射作用）,一扇窗戶（窗口作用）,添加內(nèi)容,加強角色學(xué)習(xí)（提高角色認(rèn)知水平）,提高角色扮演能力（與交往對象的角色互動扮演的基本形式）,不拋棄不放棄的原則,克服角色轉(zhuǎn)移障礙（保持平和的心態(tài)，提高抗挫折能力和增強適應(yīng)環(huán)境的能力）,3、團學(xué)干部的角色塑造,二、團學(xué)干部的素質(zhì)和能力要求,添加內(nèi)容,道德商數(shù)（MQ)高：良好的思想道德素質(zhì)（基本要素：思想、政治、道德）,智力商數(shù)（IQ)高：良好的智力水平（良好的表達(dá)能力、敏捷的思維能力、高超的交際水平）,不拋棄不放棄的原則,1、素質(zhì)要求（“三高”）,情緒商數(shù)(EQ)高:良好的自我情緒管控力和團隊關(guān)系運作力,添加內(nèi)容,表達(dá)能力強（口頭表達(dá)和書

3、面表達(dá)能力）,創(chuàng)新能力強（創(chuàng)新心理素質(zhì)要素：堅定的信心，豐富的想象力、強烈的好奇心、堅強的意志力）,管理能力強（合理分配資源達(dá)到最優(yōu)效果）,溝通協(xié)調(diào)能力強（創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境）,組織能力強（制定計劃、開展活動、統(tǒng)籌安排）,決策能力強（選擇備選方案的能力）,2、能力要求（“六強”）,三、團學(xué)干部工作方法和藝術(shù),添加內(nèi)容,立足校內(nèi)與面向社會相結(jié)合,繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合,服務(wù)同學(xué)與發(fā)展自身相結(jié)合,學(xué)校放心與學(xué)生滿意相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合,1、團學(xué)干部工作的基本原則,2、團學(xué)干部工作的流程、思路和方法,團學(xué)干部工作的一般流程,計劃,組織,控制,反饋,2020/7/31,

4、計劃,工作計劃內(nèi)容主要包括：所要開展工作的目的和任務(wù)、時間安排、人員安排、實施步驟、如何檢查落實等內(nèi)容組成（活動前有預(yù)案或方案） 計劃的制定要注意： 1、調(diào)查研究，確定目標(biāo)； 2、集思廣益，提出草案； 3、充分斟酌，確定計劃。 每學(xué)期都要有一個學(xué)期工作計劃，每組織一次大型活動前都要認(rèn)真制定活動工作計劃。,2020/7/31,組織,組織工作的程序： 1、逐層分解總體目標(biāo)，形成目標(biāo)體系 2、明確和分類各項工作，進行合理分工。 3、確立責(zé)權(quán)關(guān)系，促進溝通協(xié)調(diào)。 4、合理配備人員，保證各盡所長。 5、建立信息渠道，維持暢通聯(lián)系。 6、建立規(guī)章制度，做到有章可循,2020/7/31,控制,工作控制的過程

5、： 1、確立標(biāo)準(zhǔn)，提供控制依據(jù) 2、找出偏差，發(fā)現(xiàn)實際問題 3、分析原因，采取相應(yīng)措施 工作控制的類型： 1、預(yù)先控制 2、過程控制 3、時候控制,2020/7/31,反饋,做好反饋工作的著眼點： （1）拓寬反饋網(wǎng)絡(luò) （1）吸納同學(xué)的反饋意見。 （2）聽取教師的反饋意見。 （3）征求其他團學(xué)干部的反饋意見。 （2）增加反饋渠道 （1）開辟多種反饋渠道。 （2）充分利用現(xiàn)代反饋手段（網(wǎng)絡(luò)） 對反饋結(jié)果的利用： （1）將反饋意見進行匯總分類 （2）對反饋意見進行分析 （3）對實際工作進行調(diào)節(jié),2020/7/31,社會化運作模式,與企事業(yè)單位合作,與青年組織合作,與兄弟學(xué)校合作,3、團學(xué)干部工作的現(xiàn)

6、代化運作模式,2020/7/31,項目化運作模式,宣傳動員,審核確定,運行管理,4、團學(xué)干部工作的藝術(shù),要學(xué)會處理各種關(guān)系,要善于調(diào)查研究,要善于動員群眾,要善于總結(jié),要掌握表揚和批評的技巧,要掌握開會的藝術(shù),要形成團隊意識,四、我院團學(xué)干部工作思路和要求,添加內(nèi)容,添加內(nèi)容,我院團學(xué)工作要緊密圍繞“提高我院學(xué)生科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新水平” 的工作重點，按照“服務(wù)大局、突出重點、堅持創(chuàng)新、有所作為”的工作思路來開展一系列工作。,1、工作思路,扎實認(rèn)真做好安全穩(wěn)定工作，時刻樹立安全首位意識,擴大資環(huán)學(xué)生對外影響力，提振我院學(xué)生對自己學(xué)院的認(rèn)同感和自信心,探索做好我院學(xué)生各項文明創(chuàng)建的長效機制，衛(wèi)生、文明意識深入人心,突出科技創(chuàng)新優(yōu)勢，打造學(xué)術(shù)活動品牌，在學(xué)風(fēng)建設(shè)上狠下功夫,合理利用好新媒體，加強網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)管,加強心理健康教育，充分發(fā)揮三級管理框架的作用,具體做好六方面的工作,明確崗位職責(zé)，熟練掌握常規(guī)工作流程,提高統(tǒng)籌能力，用心把握管理工作細(xì)節(jié),規(guī)范