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文檔簡介
1、1,Module und Variations_E,模式與變化 新式圖表解說設計建議Roland Berger Hamburg, November 2001,2,Module und Variations_E,內容Page,A.標準幻燈3 B.列(1) 內容, 無特殊數(shù)字7 C.列 (2) 內容, 特殊數(shù)字13 D.矩陣 內容, comparisons24 E.過程 (1) 內容,步驟35 F.過程 (2) 內容, 影響49 G.過程(3) 內容, 內部連接d67 Annex: 與舊標準相比的七種主要變化73,3,Module und Variations_E,A. 標準幻燈片,4,Modul
2、e und Variations_E,Methodological competence,主要項目,Industry competence,職業(yè)經(jīng)歷:,語言,教育程度:,顧問師簡介: first name, last name,xxxx-xxxx,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,職位: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,German xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,xxxx-xxxx,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,生日 xxxx,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
3、xxxxxxx,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,國籍: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,Updated: mm/year,5,Module und Variations_E,組織圖,6,Module und Variations_E,組織圖 (including headcount),7,Module und Variations_E,B. Lists (1) 內容, 無特殊數(shù)字,8,Module und Variations_E,Lists horizontal
4、 (variations)水平變化,Heading,Details,Heading,Details,Heading,Details,Heading標題,Details細節(jié),Heading,Details,Heading,Details,Heading,Details,Heading,Details,Heading,Details,Heading,Details,Heading,Details,Heading,Details,1,2,3,4,9,Module und Variations_E,Lists vertical (variations)垂直變化,.,.,.,.,.,1,2,3,4,10
5、,Module und Variations_E,Schedule時間表,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,Month 1,Month 2,Month 3,Activities,A.,B.,C.,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,Month 1,Month 2,Month 3,Activities,A.,B.,C.,1,2,11,Module und Variations_E,Sets of guidelines解說,2,3,4,5,Guidelines 1,Guidelines 2,Guidelines 3,Guidelines 4,Guideline
6、s 5,Comments 1評論,Comments 2,Comments 3,Comments 4,Comments 5,1,12,Module und Variations_E,13,Module und Variations_E,C.Lists (2) Factors, specific number內容,特殊數(shù)字,14,Module und Variations_E,Pyramid (3 or 4 levels)金字塔,15,Module und Variations_E,Pyramid (5 levels/centered)金字塔,16,Module und Variations_E,
7、3 factors (interwoven)內容(編織紋),.,.,.,1,2,3,17,Module und Variations_E,Common ground一般圓形,18,Module und Variations_E,4 factors (1)內容,19,Module und Variations_E,4 factors (2),20,Module und Variations_E,4 factors (3),1,2,3,4,Factor 1,Factor 2,Factor 3,Factor 4,21,Module und Variations_E,4 factors (3a wei
8、ghted重量,2,3,4,Factor 1,Factor 2,Factor 3,Factor 4,22,Module und Variations_E,4 factors (3b dynamic)動態(tài)的,1,2,3,4,Factor 1,Factor 2,Factor 3,Factor 4,Four dynamic factors,23,Module und Variations_E,6 factors (variation)變化的,24,Module und Variations_E,D.Matrix Factors, comparisons矩陣內容對比,25,Module und Var
9、iations_E,Matrix/table 矩陣/表(Horizontal/vertical comparison of data variations)水平/垂直對比,1,2,3,4,26,Module und Variations_E,Special types of matrix opportunities/threats特殊形成的矩陣-機會/威脅,Opportunities機會,Threats威脅,Opportunities,Threats,Opportunities,Threats,Opportunities,Threats,1,2,3,4,27,Module und Variat
10、ions_E,Special types of matrix pros and cons正和付(贊成和反對),1,2,3,28,Module und Variations_E,Special types of matrix controversy爭論,1,2,3,4,29,Module und Variations_E,Special types of matrix conflict/tension (1)沖突和緊張,30,Module und Variations_E,Special types of matrix conflict/tension (2)沖突和緊張,31,Module un
11、d Variations_E,Special types of matrix bottom up/top down (1)特殊矩陣由下到上/上到下,BOTTOM UP,TOP DOWN,.,.,32,Module und Variations_E,Special types of matrix bottom up/top down (2),.,.,BOTTOM,UP,TOP,DOWN,1,2,33,Module und Variations_E,Special types of matrix equilibrium平衡/對稱,34,Module und Variations_E,Special
12、 types of matrix imbalance不平衡/失衡,35,Module und Variations_E,E.Process (1) Factors, steps過程內容,步驟,36,Module und Variations_E,Processes過程流程,1,2,3,37,Module und Variations_E,Process/phases流程/過程,1,2,3,4,5,Phase 1,Phase 2,Phase 3,Phase 1,Phase 2,Phase 3,Phase 1,Phase 2,Phase 3,1,2,3,4,38,Module und Variat
13、ions_E,Cycles (1) (color presentation)環(huán)型(彩色),39,Module und Variations_E,Cycles (2)環(huán)型,40,Module und Variations_E,Spirals (orthogonal)螺線型,1,2,41,Module und Variations_E,Hurdles障礙物,42,Module und Variations_E,Resistance/obstacles 禁止/障礙,1,2,5,7,3,4,6,43,Module und Variations_E,我們的目標,44,Module und Variati
14、ons_E,Filters滲透(過濾),1,2,4,5,3,6,45,Module und Variations_E,Change of mindset/direction方向改變,1,2,3,4,46,Module und Variations_E,Nodes/interfaces節(jié)點/交接,1,4,3,7,5,6,8,9,2,47,Module und Variations_E,Pressure壓力,1,2,48,Module und Variations_E,Increase/decrease增加/減少,1,2,3,4,5,6,7,8,49,Module und Variations_E
15、,Various types of brackets (to be used instead of block arrows)各種各樣的符號(可用于代替箭頭),1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,50,Module und Variations_E,F.Process 2 Factors, impact流程內容影響,51,Module und Variations_E,Consequences (1)結果,.,.,.,.,.,.,52,Module und Variations_E,Consequences (1a),.,.,.,.,.,.,53,Module und Variat
16、ions_E,Consequences (2),54,Module und Variations_E,Consequences (3),.,.,.,.,55,Module und Variations_E,Consequences (4),.,.,.,.,1,2,56,Module und Variations_E,Impact (3 factors)影響(3因素),QUALITY,TIME,COST,57,Module und Variations_E,Impact (4 and 6 factors),58,Module und Variations_E,Impact (4 factors)
17、,Factor 3,Factor 2,Factor 4,Factor 1,Generic description of the 4 factors,四因素一般性描述,59,Module und Variations_E,Impact (5 factors),Factor 3,Factor 2,Factor 4,Factor 5,Generic description of the 5 factors,Factor 1,60,Module und Variations_E,Impact (6 factors),Factor 2,Generic description of the 6 facto
18、rs,Factor 3,Factor 1,Factor 5,Factor 4,Factor 6,61,Module und Variations_E,Impact (7 factors),Factor 3,Generic description of the 7 factors,Factor 2,Factor 6,Factor 4,Factor 5,Factor 7,Factor 1,62,Module und Variations_E,Impact (8 factors),Factor 3,Generic description of the 8 factors,Factor 2,Facto
19、r 6,Factor 7,Factor 4,Factor 5,Factor 1,Factor 8,63,Module und Variations_E,6 success factors,Impact and result (1)影響和結果,64,Module und Variations_E,Impact and result (2),5 success factors,65,Module und Variations_E,Vision遠景,Vision,66,Module und Variations_E,Action/reaction行動和反應,67,Module und Variati
20、ons_E,Value chain價值鏈,Customer,Supplie 供應商r,Development,Production,Sales,Distribution 分銷,Company,68,Module und Variations_E,Process 3 Factors, interlinked流程3內容內容鏈接,69,Module und Variations_E,Action/reaction (1)行動/反應,70,Module und Variations_E,Action/reaction (2) (transparent color presentation)行動/反應(
21、彩色說明),71,Module und Variations_E,Interaction內部反應,1,2,3,72,Module und Variations_E,Jigsaw puzzle(拼圖),73,Module und Variations_E,Spiral螺線,74,Module und Variations_E,Annex: Nine key changes compared to the old standards,75,Module und Variations_E,Do not use block arrows,Use variations instead,1,2,3,4,1
22、,2,3,4,BACKUP,New Content design Key changes regarding lean, linear, literal,Do not use shading or borders,Instead, use unframed colored shapes in shades of key blue, for emphasis only,Do not use ovals,Instead, use AutoShapes with corners completely rounded off,Do not use stickers with lines,Instead
23、, use upper case stickers (13 point), (key blue shade 1), positioned in the header area,Do not put numbers in circles,Instead, put them in squares (key blue shade 1), white lettering, bold,If boxes are used,76,Module und Variations_E,Do not position text behind graphics,Position text to the side of
24、graphics instead,Arrow function can be switched on and off/ positioned to the side,Text is easy to read if not positioned behind graphics,Do not use speech bubbles,Instead, use AutoShapes/callouts/third row (you can use the arrow function!),Do not use big multicolored cartoons/ Clip Art,Instead, use
25、 pictograms (if not available: convert Clip Art to linear monochrome versions),Do not use miniature charts as navigators,Instead, use mathematical navigators (key blue shade 1), white lettering, bold, 13 point,1,2,3,4,New Content design Key changes regarding lean, linear, literal,77,Module und Varia
26、tions_E,3,1,2,切面2,切面1,切面3,(核心),78,Module und Variations_E,79,Module und Variations_E,廣州,上海,北京,香 港,80,Module und Variations_E,81,Module und Variations_E,S G,1元限時大兌換,82,Module und Variations_E,綜述稿件,管理專欄,產品層面,用戶體驗,綜述稿件,IT媒體,全面掌控360,產品稿件,IT媒體,財經(jīng)媒體,案例包裝,公司戰(zhàn)略,IT媒體,用戶層面,產品功能,大眾媒體,產品價值,高層專訪,管理類媒體,行業(yè)媒體,83,Mo
27、dule und Variations_E,新聞稿件,深度稿件,高層專訪,智管舉辦秋季發(fā)布會 再次向SME傳授掌控之道,IT媒體,IT/財經(jīng)媒體,IT/財經(jīng)媒體,80篇,10篇,30篇,SME中意掌控,智管半年來發(fā)展迅猛,智管在“掌控”過程中的發(fā)展道路,稿件類型,稿件標題,媒體類別,預估發(fā)布量,新聞稿件,IT/行業(yè)媒體,30篇,智管與中小司合作,推動大城市SME信息化建設,新聞稿件,上海媒體,8篇,智管與上海網(wǎng)通攜手,共創(chuàng)SME商務新天地,84,Module und Variations_E,品牌忠實度,對品牌的 品質認知,品牌聯(lián)想,其他 專利資產,品牌 知名度,品牌資產花,85,Module
28、 und Variations_E,360全方位整合傳播,傳統(tǒng)媒體,非傳統(tǒng)媒體,新媒體,評估模式,86,Module und Variations_E,Carat Sphere,遵循媒介作業(yè)過程中的每一步 解決每一步驟中涉及的所有問題 確保凱絡提供的所有服務之質量,87,Module und Variations_E,Carat Sphere: Services and Resources,以獨家的媒介投資優(yōu)化軟件輔助媒介決策,創(chuàng)新, 效率, 可靠, 價值,Allocator,Scheduler,Tracer,CSD,Extranet,88,Module und Variations_E,品牌
29、資產的金字塔,基本的產品功能與呈現(xiàn)方式,鋪貨通路,價格,知名度,品牌聯(lián)想,個性,關系,品牌忠實度,89,Module und Variations_E,1,3,2,4,5,7,9,6,8,10,11,12,增加在教育行業(yè)的投放,加大政府及行業(yè)類的投放力度,配合中國金融展,在金融行業(yè)媒體上,30,60,90,單位:萬,月份,全年投放趨勢,1、全年投放以5月和11月作為兩個高潮,總體投放穩(wěn)中有升; 2、2006年全年設定2至3個主題;1月份序曲,5、6月份形成第一投放高潮。 3、4月份及9月份定位為新產品的投放; 4、常規(guī)投放貫穿全年。,重點事件/重點月份/行業(yè)事件的配合,新產品新技術,行業(yè)解決方
30、案,配合行業(yè)大會,渠道大會,90,Module und Variations_E,我們達到的目的,歐麗薇蘭,91,Module und Variations_E,核心價值 價值在于選擇,中國移動,品牌價值的 深度革新影響,中國移動品牌,以整合行銷傳播為主導宣傳, 提高認同度和品質信賴感,產品,區(qū)隔,傳播,以新業(yè)務“無線通”、“消費積分”的推廣 作為核心傳播概念的表現(xiàn)形式,2001/10,2001/9,2001/8,消費者,2001/12,三、我們將往哪里走 戰(zhàn)略進程,92,Module und Variations_E,拓展新渠道,建立多元 信息載體,提高產品 認知度,促成購買 增長銷量,93
31、,Module und Variations_E,94,Module und Variations_E,征集報名,有美的、蘇寧、 當?shù)叵麉f(xié)、質檢部門、 媒體、消費者共同參與 的誓師儀式,5月,現(xiàn)場圖片拍攝 服務升級故事提煉 終端產品及海報展示 “鮮客征集令”網(wǎng)站成立,6-8月,4月,預熱期,儀式期,服務期,三年老用戶征集報名 售后服務技能大賽 金牌服務工程師評選,誓師大會,上門服務 終端展示,95,Module und Variations_E,三年老用戶征集報名(外部),公關傳播征集信息 在全國各地媒體上發(fā)布新聞, 尋找三年以上美的冰箱老用戶 報廣征集信息 在全國區(qū)域媒體上發(fā)布一輪 報廣,征
32、集美的冰箱老用戶 終端告知 賣場登記,以“升級”理念打動 現(xiàn)在用戶,帶動產品銷售; 帶有“保鮮升級”的宣傳海報、 DM單頁、橫幅等,營造賣場氛圍,售后服務技能大賽(內部),美的內部進行技能比賽 各地根據(jù)服務次數(shù)、服務效率、 技術水平、用戶投訴等指標, 推薦售后服務人員TOP10, 匯總到總部進行篩選 終端告知 店內POP,給消費者營造 美的不斷提升服務水平、 為用戶提供更多增值服務的氛圍, 帶動產品銷售,4月1日5月7日,4月1日4月30日,抽獎獎品設置,一等獎,旅游衛(wèi)視全球 熱氣球游 旅游基金(4999元),二等獎,綠茶掛表一塊,三等獎,小型心情電視機一臺,96,Module und Var
33、iations_E,創(chuàng)建期(45月),項目啟動 新聞發(fā)布會,Apr,May,Jun,Jul,Aug,Sep,Oct,助威女排 精英賽,業(yè)余排球 對抗賽,排球嘉年華 (系列活動),會員招募、俱樂部經(jīng)營,Nov,Dec,俱樂部VI及 主題曲征集,助威女排 大獎賽,娛樂排球 對抗賽,世界 杯接風,推廣期(610月),高潮期(1112月),排球明星 故鄉(xiāng)行,社區(qū)推廣,排球健身操 推廣,俱樂部推廣步調,助威創(chuàng) 意大賽,娛樂排球 大棚車,97,Module und Variations_E,傳播步驟,概念推廣期,分品牌 產品推廣期,分系列 擴張期,目標: 注意到一種新概念手機的誕生 激發(fā)廣泛的購機興趣 引
34、發(fā)話題 手段: 內部與合作伙伴傳播 事件活動(短信問答) 新聞發(fā)布會 懸疑前導廣告 概念主題廣告 渠道建設,開張剪彩,目標: 分客戶群清晰理解定制手機的利益 引發(fā)用戶行動 1 前往渠道 2 撥打1860 3 索取說明 貝貝通上市 手段: 分品牌產品大眾媒體廣告 寄生型廣告 手機雜志或聯(lián)合雜志發(fā)布 渠道地面活動 特定場所活動,目標: 細分市場,擴大用戶影響面,以不同手機的差異化利益更廣泛的吸引用戶 力求內容與終端的更默契捆綁 手段: 網(wǎng)絡/廣播/平面廣告 主題活動 內容提供商聯(lián)合活動 CALL CENTER 下行短信,激活更新期,目標: 激發(fā)增訂業(yè)務量 發(fā)布新標準手機 發(fā)布新捆綁內容 手段: 新
35、型下載/更新電子渠道 網(wǎng)站建設 時節(jié)促銷,4月5月,6月12月,2005年,98,Module und Variations_E,創(chuàng)建期 大規(guī)模吸納會員,挖掘 意見領袖成為核心會員,推廣期 吸納更多會員,創(chuàng) 建俱樂部核心力量,高潮期 俱樂部穩(wěn)定運作,鞏固 俱樂部核心力量,挖掘 潛在目標人群,推廣節(jié)奏,99,Module und Variations_E,終端生動化 陳列,新瓶標上市推廣進程,2月底-3月初 戶外懸念廣告,第一階段 網(wǎng)絡競猜,3月初 新包裝上市發(fā)表,終端促銷,5月中 熱氣球飛躍長江,賣場活動,媒體新聞炒作,第二階段 網(wǎng)絡競猜,100,Module und Variations_E
36、,活動時間進程,101,Module und Variations_E,全國熱氣球巡回遜賽,年度Campaign進程,熱氣球 飛躍長江,擁抱綠色 放飛好心情,校園推廣,終端RS,全國 熱氣球 巡游,夏季SP,終端 生動化 陳列,旅游衛(wèi)視 欄目合作,旅游雜志 專欄合作,網(wǎng)絡互動,Outdoor,TVC,公園景點/ 商業(yè)街區(qū),102,Module und Variations_E,103,Module und Variations_E,奧運營銷菜單,人事管理,奧運營銷菜單,內部管理,總體規(guī)劃,業(yè)務,特別項目,外部宣傳,使命和策略的確立,奧運視覺識別系統(tǒng),周邊資產,奧運營銷效果評估,使命(目標)及排序,主要策略確立,奧運營銷預算確立,奧運贊助手冊編制,奧運標志主題規(guī)范,奧運標志延展規(guī)范,奧運主題視覺體系,視覺系統(tǒng)使用審批,中國奧委會各項權益,其他體育文化資產,奧運相關主題活動,奧運相關媒體資產,奧運相關新媒體資產,活動追蹤報道制度,奧運營銷外部調研,內部數(shù)據(jù)收集與調
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