1、（2009年3月2日） 廊坊供電公司,廊坊供電公司 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn),目錄,目的和依據(jù) 適用范圍 基本原則 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)一般規(guī)定 作業(yè)文本的編制 作業(yè)文本的使用 作業(yè)文本的管理要求 作業(yè)卡范本,目的和依據(jù),目的 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是按照企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律與要求，以現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量活動(dòng)的全過(guò)程及其要素為主要內(nèi)容，制定和貫徹標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的一種全員參與的有組織活動(dòng)。它是一種科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理方式，是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員行為、保證作業(yè)質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)的有效手段。,依據(jù) 國(guó)家電網(wǎng)公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制導(dǎo)則（試行）（國(guó)家電網(wǎng)生2004503號(hào)），及配套下發(fā)的48個(gè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書范本。 國(guó)

2、家電網(wǎng)公司關(guān)于開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的指導(dǎo)意見（國(guó)家電網(wǎng)生2006356號(hào)）。 國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于深入開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的意見。 華北電網(wǎng)有限公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定和華北電網(wǎng)有限公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)考核辦法（華北電網(wǎng)生技200875號(hào)）,適用范圍,適用于公司系統(tǒng)直屬供電單位的輸電、變電、繼電保護(hù)、通信、自動(dòng)化等專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理 輸變電設(shè)備的運(yùn)行、檢修及試驗(yàn)等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是電網(wǎng)企業(yè)的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理的核心，也是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全控制的核心區(qū)域，其它現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行,基本原則,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)必須基于統(tǒng)一、規(guī)范的流程 通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程主要流程和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)的梳理，將現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作逐步拓展到設(shè)備管理

3、、作業(yè)前期準(zhǔn)備及后期管理標(biāo)準(zhǔn)化，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理全過(guò)程流程標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。,“一書三卡五定”的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式 “一書”為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書，“三卡”為班組作業(yè)控制卡、工序質(zhì)量控制卡和巡視卡，“五定”為定員、定責(zé)、定時(shí)、定序、定量。其中現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)卡（包括多班組作業(yè)控制卡、班組作業(yè)控制卡、工序質(zhì)量控制卡、巡視卡），以及工作票和操作票都是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的作業(yè)文本,根據(jù)華北的實(shí)際情況和國(guó)家電網(wǎng)公司的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于常規(guī)檢修和預(yù)防性試驗(yàn)等一般現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)文本采用“兩票”和作業(yè)卡的組合方式；對(duì)于大型復(fù)雜作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)文本采用“兩票”和作業(yè)指導(dǎo)書的組合方式，同時(shí)制定執(zhí)行“三措一案”，即組織措施、技術(shù)措

4、施、安全措施和施工方案。并按照“五定”的工作標(biāo)準(zhǔn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“五清楚”（任務(wù)清楚、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、安全責(zé)任清楚）、“五到位”（人員到位、思想到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位）。,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)一般規(guī)定,各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，建立現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作管理體系及分工，明確現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的開展、檢查、評(píng)估、考核等工作的要求。 各單位應(yīng)在各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)工作的全過(guò)程開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，以制定統(tǒng)一、規(guī)范的流程為基礎(chǔ)，通過(guò)執(zhí)行規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文本來(lái)保證作業(yè)流程各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和環(huán)節(jié)的作業(yè)安全和作業(yè)質(zhì)量。凡列入生產(chǎn)計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，均應(yīng)編寫現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文本，并在作業(yè)文本的指導(dǎo)下開展工作。,公

5、司應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作建立監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作開展情況及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文本的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的深入、有效開展。 公司對(duì)各單位現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作實(shí)行考核制度，并納入公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系，定期發(fā)布考核結(jié)果。,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作實(shí)行統(tǒng)一管理、分層負(fù)責(zé)的管理體系。公司成立現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作小組。各基層單位應(yīng)建立以生產(chǎn)副主任為組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本單位現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作。,作業(yè)文本的編制,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)必須采用規(guī)范的作業(yè)文本 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文本（簡(jiǎn)稱“作業(yè)文本”），是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的表現(xiàn)形式。包括：工作票、操作票、

6、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)卡（包括多班組作業(yè)控制卡、班組作業(yè)控制卡、工序質(zhì)量控制卡、巡視卡等）、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)記錄等都是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的作業(yè)文本形式。除大型、復(fù)雜檢修外的一般現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的作業(yè)文本，采用“兩票”與作業(yè)卡的組合形式。,作業(yè)文本的編制,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文本的組成 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文本原則上可分成四個(gè)模塊，分別為策劃準(zhǔn)備模塊、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全措施模塊、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施模塊和總結(jié)模塊。無(wú)論采取那種形式的作業(yè)文本或組合，其總體內(nèi)容均應(yīng)包括四個(gè)模塊。,策劃準(zhǔn)備模塊：主要包括人員組織及分工、備品備件、工器具、材料、定置圖等要素。 危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全措施模塊：主要包括危險(xiǎn)點(diǎn)分析、現(xiàn)場(chǎng)安全措施等要素。危險(xiǎn)點(diǎn)分析和現(xiàn)場(chǎng)安

7、全措施在工作票、二次安全措施票、（多）班組作業(yè)控制卡、工序質(zhì)量控制卡中應(yīng)各有側(cè)重、互相補(bǔ)充。,工作票和班組作業(yè)控制卡中：主要針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、特殊工器具、易燃易爆材料等，為防止人身傷害、主設(shè)備損壞和火災(zāi)等以及針對(duì)多專業(yè)、多班組或多單位作業(yè)涉及的作業(yè)界面、專業(yè)配合而進(jìn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和現(xiàn)場(chǎng)安全措施設(shè)置； 工序質(zhì)量控制卡中：主要針對(duì)作業(yè)工藝過(guò)程中涉及的儲(chǔ)能部件、充壓力容器、有害氣體（液體、粉末）等可能造成的人身傷害及由于作業(yè)工藝不當(dāng)對(duì)設(shè)備零部件可能造成的損壞或遺留隱患而進(jìn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)提示和預(yù)防措施設(shè)置。,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施模塊：由開工、作業(yè)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、安全措施注意事項(xiàng)、竣工自驗(yàn)、驗(yàn)收意見等要素組成。在

8、作業(yè)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)和安全措施注意事項(xiàng)中可只列出關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工藝和標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)注重工作過(guò)程中可能出現(xiàn)的危及人身安全和作業(yè)質(zhì)量的事件控制。 總結(jié)評(píng)估模塊：主要包括作業(yè)總結(jié)評(píng)估意見、持續(xù)改進(jìn)建議及存在問(wèn)題的反饋等要素。,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文本的種類 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文本有工作票、操作票、作業(yè)卡（包括多班組作業(yè)控制卡、班組作業(yè)控制卡、工序質(zhì)量控制卡、巡視卡等）、“三措一案”、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)記錄、檢修（試驗(yàn)）作業(yè)指導(dǎo)書等多種形式,“兩票”：按照網(wǎng)公司“兩票”的規(guī)定填寫并執(zhí)行。 “檢修（試驗(yàn)）作業(yè)指導(dǎo)書”：側(cè)重于檢修（試驗(yàn)）作業(yè)工藝流程、要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的技術(shù)支持文件，可作為編制典型作業(yè)卡的技術(shù)支持文件和培訓(xùn)教材來(lái)使用

9、。,“多班組作業(yè)控制卡”：當(dāng)一項(xiàng)作業(yè)中有多個(gè)專業(yè)（班組或單位）或單專業(yè)但分成多個(gè)小組同時(shí)參與時(shí)，應(yīng)編制該項(xiàng)工作的多班組作業(yè)控制卡。 “班組作業(yè)控制卡”：從事某項(xiàng)具體作業(yè)的班組（小組）均應(yīng)編制該班組（小組）的“班組作業(yè)控制卡”。,“工序質(zhì)量控制卡”：在某項(xiàng)具體（檢修或試驗(yàn)）作業(yè)中，班組（小組）的某項(xiàng)具體工作均應(yīng)編制該項(xiàng)工作的“工序質(zhì)量控制卡”。“工序質(zhì)量控制卡”根據(jù)作業(yè)內(nèi)容的不同可是同一作業(yè)類型或不同作業(yè)類型的合并。 “巡視卡”：進(jìn)行設(shè)備巡視工作時(shí)使用。輸變電專業(yè)的巡視標(biāo)準(zhǔn)是運(yùn)行巡視工作的基礎(chǔ)依據(jù)，也是運(yùn)行專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化巡視工作日常培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容。,“三措一案”：大型復(fù)雜作業(yè)的工作，應(yīng)按照網(wǎng)公司的規(guī)

10、定編制“三措一案”并履行相關(guān)審批手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中同作業(yè)卡一同執(zhí)行。 “大型復(fù)雜作業(yè)”是指35kV及以上輸變電設(shè)備的技術(shù)改造、大修工作。 注：“三措一案”是組織措施、技術(shù)措施、安全措施和實(shí)施方案的總稱。,檢修、試驗(yàn)記錄或調(diào)試報(bào)告應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)束后，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的內(nèi)容進(jìn)行整理后填寫。,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文本的編制要求 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文本中的作業(yè)指導(dǎo)書（卡）應(yīng)有編寫、審核、批準(zhǔn)程序，以及唯一和可追溯的編號(hào)。,作業(yè)文本范本實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，各單位應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際情況，根據(jù)層級(jí)管理的原則，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)范本、作業(yè)文件的編寫、審核、批準(zhǔn)程序，及時(shí)對(duì)網(wǎng)公司統(tǒng)一發(fā)布的作業(yè)文本范本體系覆蓋不到的范本進(jìn)行補(bǔ)充

11、，并經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，同時(shí)將補(bǔ)充的范本定期提交網(wǎng)公司，經(jīng)審核通過(guò)和統(tǒng)一發(fā)布后納入網(wǎng)公司作業(yè)文本范本體系。,作業(yè)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、相關(guān)圖紙及有關(guān)規(guī)定不符等情況時(shí)，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)修改作業(yè)文件，并應(yīng)經(jīng)原審批人同意批準(zhǔn)后，方可繼續(xù)作業(yè)；特殊情況下無(wú)法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審批時(shí)，作業(yè)結(jié)束后，由原審批人應(yīng)履行補(bǔ)簽字手續(xù)。,作業(yè)文本的使用,作業(yè)文本使用的一般規(guī)定 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須使用經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文本。必須對(duì)應(yīng)工作性質(zhì)，按照有關(guān)規(guī)定，使用統(tǒng)一的作業(yè)文本。 工作負(fù)責(zé)人（總工作負(fù)責(zé)人）對(duì)作業(yè)文件的執(zhí)行負(fù)全面責(zé)任，相關(guān)人員必須按照規(guī)定履行簽字手續(xù)。 對(duì)于在桿塔上等高處特殊作業(yè)項(xiàng)目，簽

12、字可以與作業(yè)分開進(jìn)行；地面負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)提醒高處作業(yè)人員注意作業(yè)行為；高處作業(yè)人員返回地面后應(yīng)履行補(bǔ)簽字手續(xù)。,作業(yè)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、相關(guān)圖紙及有關(guān)規(guī)定不符等情況時(shí)，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)修改作業(yè)文本，經(jīng)原審批人同意后，方可繼續(xù)作業(yè)。作業(yè)結(jié)束后，原審批人應(yīng)履行補(bǔ)簽字手續(xù)。 作業(yè)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在事先未發(fā)現(xiàn)的缺陷或異常，作業(yè)人員應(yīng)立即匯報(bào)工作負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行詳細(xì)分析，制定處理意見，經(jīng)原審批人同意后，方可繼續(xù)作業(yè)。作業(yè)結(jié)束后，原審批人應(yīng)履行補(bǔ)簽字手續(xù)。,作業(yè)過(guò)程中，如遇到意外事件被迫變更作業(yè)流程、作業(yè)項(xiàng)目或者工序調(diào)整等情況，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)提出變更、調(diào)整意見，經(jīng)相應(yīng)上級(jí)主管部門批

13、準(zhǔn)同意，重新調(diào)整作業(yè)內(nèi)容后方可繼續(xù)作業(yè)。作業(yè)結(jié)束后，原審批人應(yīng)履行補(bǔ)簽字手續(xù)。 事故搶修、緊急缺陷處理等突發(fā)臨時(shí)性工作應(yīng)盡量使用現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文本。在條件不允許情況下，可不使用現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文本，但應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，在工作開始前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析并采取相應(yīng)的安全措施。工作完成后，根據(jù)工作開展情況，及時(shí)補(bǔ)充編寫針對(duì)類似工作的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文本，用于今后工作。,各類作業(yè)文本的使用要求 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，根據(jù)作業(yè)的具體特點(diǎn)，可以采用“兩票”與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)卡、“三措一案”中的組合形式來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。具體規(guī)定如下: 大型復(fù)雜作業(yè)： 對(duì)于大型復(fù)雜作業(yè)，必須使用“兩票”、（多）班組作業(yè)控制卡和工序質(zhì)量

14、控制卡，并編制“三措一案”，其中：“多班組作業(yè)控制卡”、“班組作業(yè)控制卡”是安全措施的具體組成部分,“工序質(zhì)量控制卡”是技術(shù)措施的具體組成部分。以上各卡的不足部分另行編制和進(jìn)行細(xì)化補(bǔ)充完善。,一般現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)： 對(duì)于一般現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，使用“兩票”、（多）班組作業(yè)控制卡和工序質(zhì)量控制卡來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。 當(dāng)一項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中有多個(gè)專業(yè)（班組或單位）或單專業(yè)但分成多個(gè)小組同時(shí)參與時(shí)，應(yīng)編制和使用該項(xiàng)工作的“多班組作業(yè)控制卡”。當(dāng)多個(gè)專業(yè)（班組或單位）使用一張工作票時(shí)，“多班組作業(yè)控制卡”由工作負(fù)責(zé)人持有；當(dāng)跨單位多班組作業(yè)、且使用兩張以上工作票時(shí)，“多班組作業(yè)控制卡”由檢修單位的總工作負(fù)責(zé)人持有。同時(shí)每個(gè)專業(yè)（

15、班組）須編寫“班組作業(yè)控制卡”及“工序質(zhì)量控制卡”，該卡由專業(yè)（班組）分項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人持有。 當(dāng)僅有一項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)或作業(yè)任務(wù)相對(duì)單一時(shí)，從事某項(xiàng)具體作業(yè)的班組（小組）均應(yīng)編制該項(xiàng)作業(yè)的“班組作業(yè)控制卡” 及“工序質(zhì)量控制卡”，該卡由該項(xiàng)工作的工作負(fù)責(zé)人持有。,作業(yè)指導(dǎo)書的使用 必要時(shí)，作業(yè)指導(dǎo)書可與班組作業(yè)控制卡和工序質(zhì)量控制卡共同指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。 設(shè)備巡視工作 進(jìn)行設(shè)備巡視工作時(shí)必須使用巡視卡。 檢修、試驗(yàn)記錄與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的關(guān)系 檢修、試驗(yàn)記錄或調(diào)試報(bào)告應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)束后，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的內(nèi)容進(jìn)行整理后填寫。,作業(yè)文本的管理要求,網(wǎng)公司發(fā)布的示范性標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文本（簡(jiǎn)稱“范本”）為依據(jù)編制適合生產(chǎn)實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文本，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，應(yīng)每年復(fù)審、發(fā)布一次。 要加強(qiáng)新設(shè)備入網(wǎng)管理，做到新設(shè)備投運(yùn)前即制定完成檢修導(dǎo)則，形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)范本。,本規(guī)定提供的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)卡格式，包含了危險(xiǎn)因素分析、安全控制措施、程序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要素，是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基本要求，各單位可根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)充實(shí)、完善。 各單位應(yīng)按分級(jí)管理原則明確責(zé)任人對(duì)作業(yè)文本進(jìn)行專項(xiàng)管理。已執(zhí)行的作業(yè)文本應(yīng)經(jīng)評(píng)估、簽字后存檔。運(yùn)行作